供應鏈環(huán)境下多級庫存控制策略及績效評價研究.pdf

1、庫存管理作為供應鏈管理的重要組成部分,是實現供應鏈上各企業(yè)間合作及集成化管理的關鍵所在。在供應鏈管理模式下,庫存量的高低制約著供應鏈的整體性能。當訂貨提前期及顧客需求同為隨機變量時,供應鏈上節(jié)點企業(yè)需要用較高的安全庫存來保證對顧客的服務水平,從而提高了節(jié)點企業(yè)的訂貨水平和庫存維持費用。為此,制定合理的庫存控制策略是企業(yè)保證客戶服務水平及降低庫存費用的關鍵所在。
　　論文指出了課題研究的背景及意義,分析了多級庫存管理的研究現狀及發(fā)展

2、趨勢。介紹了供應鏈管理和庫存的相關理論,并對VMI、JMI和CPFR系統做了分析和比較。指出了供應鏈不確定性與庫存的關系,并通過對“牛鞭效應”機理分析,提出了幾點消除“牛鞭效應”的對策。
　　通過詳細介紹供應鏈多級庫存理論和方法,并針對需求和提前期均為隨機的情況,建立了單個核心制造商、多個供應商和多個銷售商的多級庫存優(yōu)化模型。其中供應商采用(s,S)策略進行庫存管理,制造商的原材料庫存和銷售庫存采用連續(xù)性盤點的(Q,r)訂貨策略。