集聚對外資銀行在華區(qū)位選擇影響的研究.pdf

1、長期以來產(chǎn)業(yè)集聚作為學術(shù)界研究的重要課題，過多地集中在制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對服務業(yè)集聚問題的研究相對較少。然而，當一個國家、地區(qū)或組織在尋求競爭優(yōu)勢時，服務業(yè)集聚可能是增強核心競爭力的重要途徑。但到目前為止，對于如何使服務業(yè)有效集聚的問題仍然沒有解決。對于服務業(yè)集聚動態(tài)發(fā)展方面的認識也很少，而對于外資金融機構(gòu)，特別是作為參與集聚的主體——外資銀行的追逐集聚的動因，即區(qū)位選擇問題研究甚少。是什么原因使得外資銀行的區(qū)位選擇行為是如此的趨同

2、，使得在華外資銀行區(qū)位布局是如此趨同，理論界往往將其對外資銀行的關(guān)注放在跨國經(jīng)營動因和區(qū)位選擇上，或是將視野集中于集聚經(jīng)濟對外商直接投資的影響，而并沒有針對集聚對金融機構(gòu)，尤其是對集聚對外資銀行的區(qū)位選擇決策的影響作特別研究，因此有必要在集聚研究領(lǐng)域里對銀行業(yè)區(qū)位選擇問題展開研究。 愈演愈烈的競爭迫使各外資銀行經(jīng)營能力更加專門化，在與其他外資銀行搶占市場份額的同時，還要與已經(jīng)占據(jù)大部分市場的中資銀行搶灘高端客戶。這就意味著外資銀

3、行的區(qū)位選擇和市城份額的開拓更加遵循“客戶跟隨假說”理論。而與競爭伙伴和客戶的網(wǎng)絡化聯(lián)系，常常誘使外資銀行將業(yè)務設(shè)置在靠近合適相關(guān)公司群集的地點，甚至是與競爭對手毗鄰。利用集聚定位的外部經(jīng)濟，包括交易成本的降低，信息的可獲得性，技術(shù)外溢及基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通訊設(shè)施的共享，更加促使得外資銀行的區(qū)位選擇行為呈現(xiàn)出強烈的追隨聚集效應。 本文從外資銀行進入動機出發(fā)，引入地理經(jīng)濟學，并結(jié)合金融服務產(chǎn)品的特殊性，從新的、動態(tài)角度重新審視外資銀