化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制探討

1、<p>　　化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制探討</p><p>　　摘要：成本分析是企業(yè)經濟活動分析的重要組成部分，也是成本管理的一項重要工作。對影響成本升降的各種因素進行準確、客觀的分析評價，有助于經營者及時總結生產過程中的問題和經驗，提出進一步降低成本的措施。本文主要探討化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算與控制。 </p><p>　　關鍵詞：化工企業(yè) 成本統(tǒng)計 核算 控制 </p>

2、;<p>　　化工生產經營具有原料購入及產品銷售完全市場化的特點，必須建立以產品獲利能力為主要內容的成本效益分析體系，結合不斷變化的市場，進行動態(tài)效益分析，這樣才能及時優(yōu)化生產方案，調整營銷策略，使成本分析在經營決策中發(fā)揮作用。 </p><p>　　一、化工企業(yè)成本分析 </p><p>　　成本分析包括班組成本分析、車間成本分析和廠級成本分析三部分。 </p>

3、<p>　?。ㄒ唬┌嘟M成本分析：主要實現如下的功能。1、相同的生產班組在不同的生產時間成本分析比較。2、相同的生產班組在不同的工藝條件成本分析比較。3、同一車間內不同的生產班組之間的生產成本橫向比較分析。 </p><p>　?。ǘ┸囬g成本分析采用方便直觀的表格形式組織車間的成本統(tǒng)計數據：為用戶提供按班組、裝置、產品分類的成本分析結果。 </p><p>　?。ㄈS級成本

4、分析：可以按照年度、季度或者月度來分析，同時也可以對某產品的不同的加工流程的生產成本進行分析比較。這些數據都是以表格或圖形的方式來表現。 </p><p>　　根據用戶對定義的產品結構，選擇的成本核算方法和各種費用的分配方法，自動對從其他系統(tǒng)讀取的數據或用戶手工錄入的數據進行匯總計算，輸出用戶需要的成本核算結果及其他統(tǒng)計資料。它包括班組成本統(tǒng)計、車間成本統(tǒng)計和廠級成本統(tǒng)計三部分。 </p><

5、p>　　二、化工成本統(tǒng)計核算概述 </p><p><b>　　（一）統(tǒng)計核算 </b></p><p>　　統(tǒng)計核算是以化工生產的投入產出的實物量為核算內容。準確的計量、先進的定額、完整的原始記錄和定期的存貨盤點制度，是做好統(tǒng)計核算的基礎。1、加強計量管理工作。各項材料領用和消耗要認真辦理驗收、計量、入庫、出庫手續(xù)。各種計量設備、儀表和工具必須配備齊全、手段先

6、進，要經常進行維修校正，確保靈敏準確。2、加強定額管理工作。根據裝置實際情況，制定各種原料、輔助材料、燃料、動力的消耗定額，并結合本單位實際情況，及時修訂、補充和完善。3、定期進行財產盤查。必須建立健全財產的盤存制度，定期或不定期地對所有財產進行清查，及時報批各種財產的盤盈、盤虧、毀損及報廢，經股份公司批準后作出賬務處理，做到賬證、賬賬、賬實、賬表相符。 </p><p><b>　?。ǘ嫼怂?&

7、lt;/b></p><p>　　會計核算以統(tǒng)計核算為依據，并與物資供應、生產技術、產品銷售部門的數據核對一致，通過準確的計量對企業(yè)的成本耗費進行真實的確認，使每種產品單位成本及構成單位成本的物耗、能耗、人工和費用能準確地反映出作業(yè)單位的生產技術及管理水平。 </p><p>　?。ㄈ┌嘟M成本核算 </p><p>　　班組成本核算是成本管理的重要環(huán)節(jié)，做好

8、班組成本核算，使生產管理與成本管理有機地結合起來，對于調動全員理財的積極性，實現財務管理向末端延伸，提高成本管理水平，有著極其重要的意義。做好班組成本核算工作，要著力增強核算的可操作性，將定性管理的指標定量化，定量管理的指標精細化，要剔除員工不可控因素，把成本控制指標轉化為可控制的、操作性強地物耗、能耗等實物量指標，落實到班組和個人，并進行嚴考核、硬兌現，調動全員參與成本管理的積極性。 </p><p>　　三、

9、化工企業(yè)成本統(tǒng)計核算的控制 </p><p>　?。ㄒ唬┗こ杀竞怂銘裱幕驹瓌t </p><p>　　1、權責發(fā)生制原則。要正確使用“待攤費用”和“預提費用”科目，劃清產品制造成本與期問費用的界限；劃清本期產品與下期產品應負擔費用的界限；劃清各種產品之間的費用界限；劃清本期完工產品與期末在產品之間的費用界限。2、收入與費用配比原則。收入和費用在同一期間進行配合，以確定各期損益。3、準

10、確一致原則。成本數據應當與計劃統(tǒng)計部門數據一致，準確反映企業(yè)生產經營過程中的各種消耗，有關成本核算的原始記錄、憑證、賬冊以及統(tǒng)計資料等，內容必須翔實、完整，記載和編報必須及時。 </p><p>　?。ǘ┗どa成本核算對象 </p><p>　　化工產品生產成本包括基本生產成本和輔助生產成本?；旧a成本是指直接將化工原材料加工為化工產品的過程中所發(fā)生的各種成本，其成本核算對象為產成品

11、、在產品和自制半成品。1、產成品。產成品，指已經完成生產過程，并已經驗收合格入庫可供出售的產品。2、在產品。在產品，指月終尚未完成或雖已完工但尚需等待檢驗等原因，不具備入庫條件的各種形態(tài)制品。3、自制半成品。自制半成品，指企業(yè)的一個基本生產車間已經加工完畢，待轉入下一個基本生產車間繼續(xù)加工或暫時入庫的自制半成品，包括可供出售的自制半成品。 </p><p><b>　　（三）控制方法 </b>

12、;</p><p>　　根據計劃統(tǒng)計部門提供的資料，確定各種產品的生產量，包括入庫量、自制半成品產量、產品盤存量；確定各車間原料、輔助材料、燃料、水、電、蒸汽、氮氣、風的消耗量。1、成本費用的歸集按基本生產車間、輔助生產車間的成本費用項目歸集所發(fā)生的成本費用。2、分配輔助生產車間的成本費用按輔助生產車間所歸集的成本費用及產品產量，計算其產品成本。按誰受益誰承擔的原則，按實際成本分配成本費用。 </p>

13、<p><b>　　四、結論 </b></p><p>　　根據計劃成本和歷史期間的實際成本數據，運用一定的分析算法，來分析目的期間的部門成本數據或目標產品的成本數據，監(jiān)控成本的高低變化情況，以達到對生產過程進行監(jiān)督考核，降低成本提高經濟效益的目的。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><

14、p>　　[1]高麗華.基于價值鏈視角：中小企業(yè)成本費用的控制與管理[J].價值工程.2011（01）：89-90 </p><p>　　[2]張淑英.淺談中小企業(yè)成本控制的若干問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2011（03）：45-46 </p><p>　　[3]陳星輝.中小企業(yè)成本核算與控制體系構建研究[J].企業(yè)家天地（理論版）.2011（01）：90-92 </p>