生產(chǎn)企業(yè)物流成本的核算與控制.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，生產(chǎn)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的第一源泉和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的第二源泉，轉(zhuǎn)向高效率的物流系統(tǒng)第三源泉，即通過有效地控制和降低物流成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲得利潤(rùn)。物流作為“第三利潤(rùn)源”的重要作用己經(jīng)日益為人們所知曉，如何控制物流成本，以盡可能小的投入提供盡可能好的服務(wù)是生產(chǎn)企業(yè)所面臨的重要課題。
　　 本文在參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)后，從國(guó)內(nèi)外物流成本的研究現(xiàn)狀入手，首先簡(jiǎn)要介紹了生產(chǎn)企業(yè)物流成本的概

2、念、特征、分類及物流成本管理等基本理論知識(shí)，為后文的論述做好了鋪墊。其次，對(duì)我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)物流成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，論述了傳統(tǒng)核算方法存在的缺陷及作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，以及如何將作業(yè)成本法在物流成本計(jì)算中進(jìn)行應(yīng)用，并舉案例加以說明。再次，歸納了物流成本控制的構(gòu)成內(nèi)容，總結(jié)了生產(chǎn)企業(yè)物流成本控制的方法，結(jié)合案例分析，指出應(yīng)從整體觀念、系統(tǒng)角度進(jìn)行物流成本控制，旨在更好的降低物流總成本。最后在以上分析的基礎(chǔ)上闡述了建立科學(xué)合理的物流成本核算模式