MRPII(ERP)技術(shù)在電力制造企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩82頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、制造資源計(jì)劃(Manufacturing Resource Planning,MRPⅡ)是一種現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式和組織生產(chǎn)的方式。MRPⅡ經(jīng)過(guò)進(jìn)一步發(fā)展與完善,形成了目前的企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP)系統(tǒng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)資源計(jì)劃ERP一經(jīng)提出,就很快引起世界各國(guó)制造業(yè)的重視,并迅速發(fā)展成為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)提高管理水平和綜合實(shí)力的一種行之有效的工具。在電力設(shè)備制造企業(yè)中實(shí)

2、施ERP是信息技術(shù)在電力產(chǎn)品制造過(guò)程中的應(yīng)用;是傳統(tǒng)工業(yè)模式在信息技術(shù)帶動(dòng)下向高度集約化、知識(shí)化、信息化工業(yè)模式的轉(zhuǎn)變;是要建立一種全新的、高效的、以信息化為特征的管理平臺(tái),從根本上提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。 論文在學(xué)習(xí)、理解和吸收國(guó)內(nèi)外MRPⅡ/ERP先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上,基于電力制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,圍繞企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部資源要素,以實(shí)現(xiàn)合理配置資源和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),對(duì)ERP環(huán)境下的先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理模式進(jìn)行深入研

3、究,取得一定成果。 論文重點(diǎn)描述了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基本架構(gòu),通過(guò)需求預(yù)測(cè)與分析,基于獨(dú)立需求的庫(kù)存計(jì)劃與控制,討論了ERP環(huán)境下的主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基本原理和算法流程,研究它們的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用,驗(yàn)證了如MPS編制模型算法、BOM展開(kāi)算法、MRP編制算法、能力需求計(jì)劃等算法在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用的可行性。論文最后討論了MRPⅡ推式生產(chǎn)與JIT拉式生產(chǎn)以及約束理論TOC三種模式相結(jié)合的生產(chǎn)管理模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論