企業(yè)資源計劃在服裝企業(yè)生產中的應用研究.pdf

1、自從加入WTO以后,我國之前具有較好基礎、發(fā)展較快的服裝業(yè)面臨著巨大的市場發(fā)展機遇,但是由于企業(yè)自身條件的限制,許多服裝企業(yè)已經跟不上時代變化的步伐。企業(yè)信息化是推動工業(yè)化的手段,大部分的管理者也意識到,只有將先進的管理方法和信息技術相結合,才能徹底帶動企業(yè)的發(fā)展。在這種大背景下,信息化浪潮把中國制造業(yè)的ERP系統(tǒng)的應用推向了新的階段,不少服裝企業(yè)不同程度的引進和開發(fā)了信息管理系統(tǒng)。
　　 論文研究的目的是通過對服裝企業(yè)生產特點

2、及管理模式的分析,結合現代先進的管理方法,參考服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究和開發(fā),運用組件化思想設計部分模塊,提高了企業(yè)的市場競爭力,完善了企業(yè)的管理制度。
　　 首先介紹了我國服裝企業(yè)信息化現狀,指出使用ERP系統(tǒng)是服裝企業(yè)信息化的重要途徑。
　　 其次,介紹了ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展過程、管理思想以及ERP系統(tǒng)在國內外的研究情況及實施現狀,總結了企業(yè)在實施ERP過程中遇到的問題并提出了解決方法。
　　 再次,介