基于項(xiàng)目管理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題研究.pdf

1、創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。技術(shù)創(chuàng)新是人類財富之源，是經(jīng)濟(jì)增長的根本動力。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，如今越來越多的企業(yè)依賴技術(shù)創(chuàng)新來取得競爭優(yōu)勢和核心能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力能否成為企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展動力，能否通過技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的核心能力和競爭能力，不是一個單純的技術(shù)問題，而是一個管理問題，更是一個技術(shù)創(chuàng)新管理的問題。目前我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新尚處于初級階段，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗率很高，而失敗的原因絕大部分都是由于過程管理

2、的失敗。因此，就如何有效地對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行管理尤其是加強(qiáng)過程管理就成為當(dāng)前迫切需要解決的問題。 技術(shù)創(chuàng)新活動是一類典型的項(xiàng)目活動，項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的重要分支其應(yīng)用已逐步拓展到各個領(lǐng)域，并對管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)，引起了廣泛的重視。科學(xué)有效的管理是技術(shù)創(chuàng)新的根本保證，本文從理論上探索以項(xiàng)目管理的理論和方法為科學(xué)管理的工具，通過加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的過程管理(啟動、計劃、實(shí)施和控制、收尾和后評價等)，來提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，提升企業(yè)技