基于龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機理研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)特征是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基礎上的分工與合作。其發(fā)起的初衷是為消除“小農(nóng)戶、大市場”的矛盾尋求一種有效的市場組織形式。隨著農(nóng)業(yè)市場化水平的提高,產(chǎn)業(yè)化的另一項職能開始顯現(xiàn),即促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化分工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中的一個關鍵主體,龍頭企業(yè)的發(fā)展狀況很大程度上決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成效。十多年的理論探索和實踐盡管取得了一定的成績,在部分地區(qū)也形成了相當規(guī)模產(chǎn)業(yè)的集聚,但并沒有形成人們期望市場帶

2、龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的機制。許多農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)具備了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的構架,但卻不具備產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展更是面臨重重障礙,突出表現(xiàn)在龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益矛盾和企業(yè)規(guī)模效益等方面。中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至今,面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),其發(fā)展應該有新思路。 本文從構建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群這一全新的視角來審視我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。認為造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展困境的原因：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路,即以支持龍頭企業(yè)發(fā)展,而

3、不是支持龍頭企業(yè)及其相關中小企業(yè)的發(fā)展。二是“公司+農(nóng)戶”的組織形式存在制度缺陷,制約著企業(yè)規(guī)模的護大。三是農(nóng)業(yè)相關支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)育不足,難以形成區(qū)域網(wǎng)絡效應。 在比較了不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式后,發(fā)現(xiàn)關鍵性龍頭企業(yè)是決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能否形成和發(fā)展的關鍵所在,并能有效的吸引更多的相關企業(yè)向該區(qū)域集聚。于是提出了基于龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路。本文借鑒產(chǎn)業(yè)集群的生命周期理論,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的萌芽、成長、成熟和衰退四個階段,理論