農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)制度研究.pdf

1、龍頭企業(yè)是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主體之一,正呈現(xiàn)出蓬勃的生命力.相對于中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,龍頭企業(yè)真正上規(guī)模、上檔次的少,整體實(shí)力不強(qiáng),仍處于"小馬拉大車"的尷尬局面.中國學(xué)者對于龍頭企業(yè)的研究總體上還不夠深入,多的是個案研究,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著特殊意義的龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的關(guān)系,從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)角度較為深入細(xì)致的分析并不多,更缺乏從龍頭企業(yè)制度的特點(diǎn)上對龍頭企業(yè)和農(nóng)戶關(guān)系的系統(tǒng)分析.因此,該論文的研究內(nèi)容和視角為龍頭企業(yè)制度,從交易成本

2、、市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)制度維度探討龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的關(guān)系.論文首先對組織間的分工和組織內(nèi)的資源配置進(jìn)行了區(qū)分,分別討論它們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體——龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系的影響作用,進(jìn)而從制度層面進(jìn)行龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系規(guī)制分析,最后對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的演進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)分析,進(jìn)一步揭示龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系的實(shí)質(zhì),最終得出結(jié)論和建議.文章首先從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分工、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、一體化的分析入手,對農(nóng)戶如何進(jìn)行分工、專業(yè)化、一體化,導(dǎo)出龍頭企業(yè)發(fā)生、發(fā)展

3、的經(jīng)濟(jì)學(xué)根源,在一定的假設(shè)條件下,構(gòu)造和運(yùn)用數(shù)理模型,建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系的邏輯和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),得出龍頭企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會分工的必然產(chǎn)物的結(jié)論.文章進(jìn)一步從市場(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)與交易成本的角度,分析不同市場結(jié)構(gòu)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體——龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益分配的影響,論述不同市場結(jié)構(gòu)中龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系.對買方壟斷和寡頭、連續(xù)壟斷和寡頭的市場結(jié)構(gòu)中龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益分配分別構(gòu)造模型,進(jìn)行對比分析,結(jié)論認(rèn)為:不同市場結(jié)構(gòu)和交易成本的變化是

4、龍關(guān)企業(yè)與農(nóng)戶利益分配的主要決定因素,也是影響龍頭企業(yè)同農(nóng)戶關(guān)系的主要因素.在以上分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)契約制度、產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)三個不可分割的方面,構(gòu)造模型,探討龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系的實(shí)質(zhì),并輔以簡明的案例分析;得出結(jié)論認(rèn)為:對于龍頭企業(yè)同利益相關(guān)者的外部契約關(guān)系,究竟龍頭企業(yè)和農(nóng)戶采取市場聯(lián)結(jié)還是一體化經(jīng)營方式,或是混合型的聯(lián)結(jié),主要在于交易成本的節(jié)約和風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及效益的提高.在龍頭企業(yè)與多個農(nóng)戶契約聯(lián)結(jié)的博弈競爭模式中,龍頭企業(yè)通過

5、提供給農(nóng)戶一個可以重復(fù)協(xié)商的合約提議,進(jìn)而降低簽約和行動成本,獲得最大長期收益.龍頭企業(yè)面對多樣化的農(nóng)戶和不斷變化的經(jīng)濟(jì)和社會關(guān)系,重復(fù)協(xié)商的合約的簽訂是不可避免的,治理結(jié)構(gòu)的動態(tài)適應(yīng)性變化是必要的.產(chǎn)權(quán)的界定與重新界定,形成了對農(nóng)戶生產(chǎn)的明顯的激勵,但同時應(yīng)考慮農(nóng)戶對風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)能力.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中龍頭企業(yè)和農(nóng)戶投資形成的產(chǎn)權(quán)配置是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能力、激勵機(jī)制和經(jīng)濟(jì)績效的均衡.同時,對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式——龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)模式演進(jìn)