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文檔簡介
1、<p> 電力企業(yè)供電安全及其管理探究</p><p> 摘要:如何加強電力企業(yè)安全管理,是每一個安全管理人員的當務之急。本文針對電力企業(yè)供電安全及其管理問題進行了探究。 </p><p> 關鍵詞:電力企業(yè);供電安全;管理 </p><p> Abstract: how to strengthen the power enterprise sec
2、urity management, security management personnel of every imperative. In this paper, Electricity supply security and its management issues were explored.Keywords: Electricity; supply security; management </p><p
3、> 中圖分類號:U223文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013) </p><p> 電力是企業(yè)生產(chǎn)的主要能源,對企業(yè)進行可靠、安全、經(jīng)濟的供電,對保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性、對企業(yè)提高經(jīng)濟效益及保證安全生產(chǎn)等方面都有十分重要的意義。 </p><p> 1 電力企業(yè)安全管理的重要性與必要性 </p><p> 1.1在電力企業(yè)中,其安全生產(chǎn)是
4、直接影響到社會穩(wěn)定以及各個行業(yè),作為電力企業(yè)它是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是最具有公用社會性質的行業(yè),因此電力的安全生產(chǎn)是直接關系到國家的財產(chǎn)安全以及人民生命財產(chǎn)的重要力量,也是直接影響人民群眾自身的利益,影響社會穩(wěn)定,關系國民經(jīng)濟是否可以健康發(fā)展的關鍵因素。但是,如果作為電力企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,也就不能做到穩(wěn)定的全面生產(chǎn),另一方面,如果電力系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)事故,其發(fā)電廠以及變電站就不能正常的運行,同時導致電力生產(chǎn)以及輸配電的設備都處在混亂當
5、中,所以,作為電力企業(yè)就必須要加強安全生產(chǎn)的防范管理工作。 </p><p> 1.2建立一套安全管理的有效方法措施則是確保安全管理的關鍵因素。近些年以來,作為電力企業(yè)在安全管理方面無論是管理的過程還是管理的對象、管理的方法等都有很大的進步,所以,從安全管理的角度出發(fā),已經(jīng)由事故的管理發(fā)展到現(xiàn)在的安全隱患管理。以前,企業(yè)對于安全管理是等同于事故管理進行圍繞展開的,所以僅圍繞著事故本身進行研究,并未從真正的實際中
6、找到原因,導致安全管理達不到一定的效果,在企業(yè)管理中,只有通過加強對隱患管理的控制,才可消除事故的發(fā)生,從根本預防達到理想目標。而從管理過程的角度出發(fā),再由早期發(fā)生事故后的管理逐步發(fā)展到加強預防管理的措施。當前,在隨著安全科學管理的不斷發(fā)展,作為企業(yè)也逐漸認識到,有效的防范安全管理才是最根本的對策。它不僅是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)的過程以及生產(chǎn)技術的有效協(xié)調與控制,也應從傳統(tǒng)的經(jīng)濟措施、行政措施以及監(jiān)督檢查等措施逐漸的發(fā)展到應用現(xiàn)在的科學方面、
7、法治方面以及文化等方面,進行規(guī)范化管理,達到“以人為本”的科學管理方法和技巧。 </p><p> 1.3電力體制改革對電力安全提出了新的要求 </p><p> 隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展,電網(wǎng)日趨復雜,發(fā)生事故的可能性和危險性也在變大,事故對整個社會生產(chǎn)和社會生活的影響越來越大。電力事故的突發(fā)性、影響的廣泛性、損失的嚴重性,不但影響到電力企業(yè)的效益和生存,也關系到社會穩(wěn)定。電能生產(chǎn)的復
8、雜性、危險性,不但對供電職工的知識和專業(yè)水平要求更高,而且對生產(chǎn)者的紀律、企業(yè)的安全管理要求也更高,要適應社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求,只有使安全管理向著更高、更嚴、更科學的方向發(fā)展,建立一個系統(tǒng)的安全管理,保證安全管理工作規(guī)范化、標準化、制度化、才能保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,才能更好地服務于社會。 </p><p><b> 2供電安全管理 </b></p><p>
9、2.1電力設備的安全管理 </p><p> 從電力生產(chǎn)設備方面看,裝置設備精密,結構復雜,從檢修設備來看,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設備在運行中發(fā)熱等情況從而導致整套設備無法運行的。這些細節(jié)性缺陷從表面上是看不出來的,如果不仔細檢查,一筆帶過,就有可能釀成事故。通常危害電力設施的行為可以分為以下幾種:違章施工作業(yè)、通道數(shù)木、偷盜破壞電力設施、電力沿線群眾電力安全意識匱乏,過失侵害電力設施安全,而違章施工作
10、業(yè)是威脅主網(wǎng)安全的首要因素,我們必須加大對此環(huán)節(jié)的管理力度。我們要時刻牢記安全無小事,“任何違章都是可以制止的,任何風險都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”,關鍵在于我們要抓好每一個細節(jié),必須從大處著眼、小處著手,從細微之處去升華我們安全管理的能力。 </p><p> 2.2創(chuàng)新安全管理模式 </p><p> 根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索
11、與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎,堅持預防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預防上,從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領導責任。要科學地界定逐級負責制,把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,
12、關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。此外,堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè),杜絕習慣性違章。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理,保證現(xiàn)場安全技術措施的落實,建立所有操作項目的標準化管理體系,實現(xiàn)所有業(yè)務活動、生產(chǎn)活動的流程化,把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。通過現(xiàn)場標
13、準化作業(yè)的推廣應用,實現(xiàn)杜絕崗位員工習慣性違章的目的</p><p> 2.3加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 </p><p> 現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關鍵,必須從嚴要求,養(yǎng)成良好的習慣。一是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序, 落實現(xiàn)場安全措施, 確?,F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓力度。有計劃地組織
14、學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法, 開展安全警示教育, 提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。因此,建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結,提高改進辦法,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標準化管理制度,應盡量簡明詳盡,操作性強,使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外,還應做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經(jīng)驗和教訓的積累,必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發(fā)生。 </p>&
15、lt;p> 2.4加強安全培訓 </p><p> 生產(chǎn)大計,培訓先行。生產(chǎn)要安全,人員的安全意識和專業(yè)技能都要具備,兩者相輔相成,缺一不可。有意識卻沒知識,分辨不清哪是危險點;技能出色卻自以為是,同樣危險。進行系統(tǒng)的安全培訓是首要工作且長期性的。 </p><p> 首先,企業(yè)要有全面的培訓計劃,樹立安全教育的優(yōu)先觀,結合實際,針對性的列入年度“安措”計劃,不能放松對每個人、
16、每環(huán)節(jié)的考核,貫徹“預防為主”的方針,考核成績要與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰差;其次,各班組長除鞏固自身水平外,要針對不同能力、不同性格的人員去開展形形色色的學習活動,不要停留在讀讀安全簡報、抄抄安規(guī)這樣枯燥的形式,而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲,提高大家的學習興趣,不能人云亦云,不懂裝懂,一定要將問題融會貫通。讓員工在工作中真正得到“要我安全→我要安全→我會安全”的根本轉變,這才是對學習深層次的負責。 </p><p&g
17、t;<b> 3結語 </b></p><p> 電力企業(yè)生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結果。近年來,電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)的軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們:安全生產(chǎn)管理工作不足尚存,我們不能高枕無憂,要不斷加以改進。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,時刻保持
18、良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]邢朝輝.加強電力安全生產(chǎn)維護人民生活利益[J].大科技・科技天地,2010,11. </p><p> [2]劉宗義.淺議電力安全生產(chǎn)[J].科技
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