論通信工程安全管理及其對策

1、<p>　　論通信工程安全管理及其對策</p><p>　　摘要：安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是通信工程建設安全生產(chǎn)的重要保障，也是在通信工程建設中，避免重大傷亡事故發(fā)生、保證通信工程建設安全生產(chǎn)的一種有效手段。本文針對通信工程安全管理方面的進行了系統(tǒng)的闡述，提出了在通信工程建設中實施安全管理的相應對策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：通信工程；安全管理；對策 <

2、/p><p>　　中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的生產(chǎn)安全進行的管理，包括建設行政主管部門對生產(chǎn)活動中的安全問題進行的行業(yè)管理，以及從事建設活動的主體(設計單位、建設單位、施工單位和監(jiān)理單位等)對安全生產(chǎn)進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動的主體進行的安全生產(chǎn)管理，包括通信工程設計單位對安全生產(chǎn)的

3、管理、通信工程建設單位安全生產(chǎn)的管理、通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理和通信工程監(jiān)理單位對施工單位的監(jiān)督管理等。 </p><p>　　1實施通信工程安全管理的意義 </p><p>　　(1)有利于提高通信建設工程安全生產(chǎn)水平 </p><p>　　國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，實施三重監(jiān)控，

4、一方面，能有效地防止和避免安全事故的發(fā)生，另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行實時的監(jiān)督管理，提高通信工程的安全生產(chǎn)水平。 </p><p>　　(2)有利干防止或減少發(fā)生通信工程建設安全事故 </p><p>　　目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂技術(shù)，又懂安全管理的專業(yè)人員，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工

5、過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。 </p><p>　　(3)有利于實現(xiàn)通信工程建設投資效益最大化 </p><p>　　通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，避免和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現(xiàn)投資效益的

6、最大化。 </p><p>　　2通信工程施工安全的認識誤區(qū)及控制 </p><p>　　(一)意識與行為。在施上的過程中，必須把安全生產(chǎn)放在首位，但在實際工作中，總有人貪圖方便，不遵章守法，心存僥幸，馬虎應對，導致安全事故時有發(fā)生。 </p><p>　　控制：訂立規(guī)章制度以強化安全生產(chǎn)紀律：落實獎懲辦法以激勵遵章守法自覺性;建立健全各級責任制以完善安全保證體系;

7、完備安全用品和設施以加強安全防范;實行動態(tài)管理以提高發(fā)現(xiàn)和處理問題的應變能力。 </p><p>　　(二)目標與措施。有些單位在年初訂了目標，又與上、下級簽訂了貴任書，但過后并沒有落實措施，使責任書流于形式，成了一紙空文。 </p><p>　　控制：措施是實現(xiàn)目標的保證，目標為措施指明方向，沒有措施的目標只是一句空話，沒有目標的措施是盲目工作，雜亂無章。漏洞百出，顧此失彼。所以，目標要

8、明確.措施要落實。 </p><p>　　(三)工期與安全。工期長短與安全防范的關(guān)系容易被忽視。安全沒施和施工機具、用品都有一定的使用壽命期限，超過了期限就要更換或者維修、加固。 </p><p>　　控制：要加強檢查，及時處理。特別是工期長的和停工后又復工的，更要全面、細致檢查，加固保強，未經(jīng)重新驗收，不得繼續(xù)使用，否則隱患嚴重。工期長了，安全憊識也容易產(chǎn)生“疲勞”，對一些隱患視而不見。

9、要苦鐘長鳴，及時格改。 </p><p>　　3通信工程安全管理對策 </p><p>　　(1)加強管理。提高通信建設企業(yè)員工責任心加強通信工程建設管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須制定各項安全生產(chǎn)崗位責任制和安全管理制度。健全安全管理制度，促進員工提高自我保護愈識和自我防護的能力其中，員工的責任心對員工的工作來說至關(guān)重要。責任心強的員工觀察問題細微，并替于思考問題。能夠及時發(fā)現(xiàn)_[作中存在

10、的事故隱患，避免事故的發(fā)生。所以，加強和提高員上愛崗敬業(yè)的責任心，對安全生產(chǎn)來說至關(guān)重要。 </p><p>　　(2)重視培訓。提高員工安全意識和管理技術(shù)水平對員工進行定期教育考核，將通信工程建設安全意識和技術(shù)知識列為員工培訓、考核內(nèi)容之一，保證全體員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。培訓上作不能搞形式、走過場，一定要強化細節(jié)、堅持不懈。 </p><p>　　(3)參與通信建設的企業(yè)應制定安全

11、管理制度。形成責任落實、層層負責的管理體系，并且每年都應層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，切實做到項目經(jīng)理或總監(jiān)對部門負責，部門對主管副總經(jīng)理負責，剮總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。同時，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細致的安全管理辦法和措施，切實推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。 </p><p>　　(4)確保通信工程建設安全生產(chǎn)資金的有效投入。施工單位對現(xiàn)場安全設施重視不夠和通信工程建設安全資金投人不足，是發(fā)

12、生安全事故的重要原因.安全設施、安全資金的有效投人是安全生產(chǎn)的基礎。因此，建設單位在施工合同中應該單獨列支安全措施費，并保證?？顚Ｓ?。另外，用于監(jiān)理單位的安全投人費用應在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費中單獨體現(xiàn)，以提高監(jiān)理單位進行安全控制的積極性，監(jiān)理合同中還應有安全生產(chǎn)的獎勵條款。 </p><p>　　(5)突出防范，重點落實。在通信工程建設中安全檢查是強化安全管理的重要手段。必須經(jīng)常對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及設施的安全狀況進行

13、檢查。設備、設施不正常的情況，要及時采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。應把狠抓落實作為工作的著眼點。首先抓“責任制”的落實，其次是“獎懲制度”的落實。 </p><p>　　(6)參與通信建設的企業(yè)應制定安全管理制度，形成責任落實、層層負責的管理體系，并且每年都應層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，切實做到項目經(jīng)理或總監(jiān)對部門負責，部門對主管副總經(jīng)理負責，副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。同時，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和愉L

14、.有完善細致的安全管理辦法和措施，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。 </p><p>　　4通信工程安全生產(chǎn)的檢查 </p><p>　　(1)安全檢查內(nèi)容。施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。 </p>

15、;<p>　　(2)安全檢查的要求。1、各種安全檢查都應該根據(jù)檢杳要求配各力量。2、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。3、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。4、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，定性定量進行安全評價。5、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。 <

16、/p><p>　　(3)檢查和處理。1、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記，作為整改各查依據(jù)，提供安全動態(tài)分析信息。2、安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患核改通知單.3、對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。4、被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施)，立即進行整改。5、整改完成后要及時報告有關(guān)部門。 </p><p>

17、;<b>　　5總結(jié) </b></p><p>　　通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，避免和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生必須格落實安全生產(chǎn)教育培訓制度，企業(yè)必須對全體從業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生本知識。施工企業(yè)要對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，以及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時對作業(yè)人員的安全教育努力提高施工人員安全防護救護的意識和知識水平。 &