試述土建工程常見的質(zhì)量問題及防治措施

1、<p>　　試述土建工程常見的質(zhì)量問題及防治措施</p><p>　　摘要：本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)土建施工中存在的缺陷、問題進(jìn)行了分析，然后給出了幾點(diǎn)對(duì)策，具有一定的參考意義。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土建施工缺陷 控制措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p&g

2、t;<b>　　0.引言 </b></p><p>　　現(xiàn)代土建管理工作的出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)不僅僅注重于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的成本控制或單純基于技術(shù)觀點(diǎn)而實(shí)施質(zhì)量控制，而是在于如何采取正確有效的管理手段，從建筑使用者的實(shí)際利用與長(zhǎng)期管理出發(fā)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的統(tǒng)一。施工企業(yè)必須看到土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的決定作用，以及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵影響，從建立高素質(zhì)的管理核心做起，不斷增

3、強(qiáng)土建施工管理的有效性，切實(shí)提高企業(yè)對(duì)工程建設(shè)的控制能力。 </p><p>　　1.土建施工中存在的問題 </p><p>　　由于我國建筑施工的項(xiàng)目管理實(shí)際運(yùn)行時(shí)間較短，從目前來看，我國土建施工中還存在著一些問題，影響施工項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合工作實(shí)踐，作者認(rèn)為當(dāng)前土建施工中主要存在如下幾個(gè)方面的問題。 </p><p>　　1.1沒有充分認(rèn)識(shí)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的

4、重要性 </p><p>　　因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理中的重要部分，而土建工程管理又是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，有很多對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響的問題都是在施工現(xiàn)場(chǎng)形成的；由此可見，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土建管理是非常必要的。在土建工程施工過程中，很多施工企業(yè)認(rèn)為工程的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理。但是只重視質(zhì)量管理，而對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中其他的方面（比如施工安全管理、進(jìn)度控制、成本控制等等）沒有足夠的認(rèn)識(shí)

5、，很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，對(duì)工程的順利開展產(chǎn)生極為不利的影響。 </p><p>　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題 </p><p>　　在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)差，不按規(guī)范要求進(jìn)行操作。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往

6、往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范、規(guī)程，導(dǎo)致各種安全事故頻發(fā)。例如在腳手架的搭設(shè)中沒有按照規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對(duì)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大影響。第二，施工企業(yè)安全管理問題施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，對(duì)重點(diǎn)部位的施工技術(shù)管理不嚴(yán)，有法有規(guī)不依。施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理混亂，部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)，對(duì)民工未認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育，未進(jìn)行安全技術(shù)交底

7、，或安全交底不徹底沒有針對(duì)性。安全檢查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程作業(yè)過程中發(fā)生的安全傷亡事故，大都存在違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等問題，但施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理.施工員.專職安全員在定期安全檢查.平時(shí)檢查中，均未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時(shí)整改和糾正。所以在土建工程施工中必須進(jìn)行系統(tǒng)的安全教</p><p>　　1.3質(zhì)量管理存在缺陷 </p><p>　　由于現(xiàn)場(chǎng)施

8、工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對(duì)每道工序都進(jìn)行有效的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對(duì)一些比較重要的地方進(jìn)行抽查，這樣容易導(dǎo)致其它質(zhì)量問題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達(dá)到百分之百的標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。但是必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，確保施工質(zhì)量。 </p><p>　　1.4建筑土建工程成本管理缺陷 </p><p>　　在

9、建筑土建工程中主要的成本構(gòu)成是材料費(fèi)用，占整個(gè)工程造價(jià)的三分之二。所以要有效控制工程的造價(jià)就需要降低工程材料費(fèi)用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對(duì)所使用材料的多少、型號(hào)等沒有明確的概念，在材料的進(jìn)場(chǎng)中不能很好的根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行。在材料現(xiàn)場(chǎng)保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　2

10、增強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑 </p><p>　　2.1組織完善的土建施工管理機(jī)構(gòu) </p><p>　　因?yàn)橥两üこ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土建工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中必須有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土建工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。這就要求在施工過程中，從工程項(xiàng)目經(jīng)理到各施工小組長(zhǎng)都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理

11、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，明確主要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，形成各層級(jí)都有人負(fù)責(zé)，各層級(jí)都有人管理的質(zhì)量管理體系，對(duì)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全面的、全方位的管理。 </p><p>　　2.2加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理 </p><p>　　在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn)，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施

12、工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。 </p>

13、<p>　　2.3土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 </p><p>　　建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土建工程的順利進(jìn)行有很大的影響，可以減少施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，在土建工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí)，在施工中可以

14、按照安全施工規(guī)范進(jìn)行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，例如，安全帽、安全帶、防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些安全物資的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護(hù)措施來保護(hù)自己的生命安全。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形

15、成全方位的管理。 </p><p>　　2.4加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 </p><p>　　建筑土建工程的質(zhì)量好壞無論是對(duì)建筑的使用者還是對(duì)工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強(qiáng)土建工程的施工質(zhì)量控制也是施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)重要的方面。首先，在土建工程施工之前應(yīng)該針對(duì)施工中重點(diǎn)控制部位制定相應(yīng)的施工方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題要提出合理的解決意見。其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)材料

16、和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進(jìn)行，使用優(yōu)質(zhì)的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，土建工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)施工工序進(jìn)行檢查，對(duì)其中存在的問題要提出來，并且勒令施工人員進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入到下一道工序。 </p><p><b>　　3結(jié)語 </b></p><p>　　綜上所述，作為工程建設(shè)的重要環(huán)

17、節(jié)，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]張建宇，張吉平．探究建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)快速建設(shè)步伐的對(duì)策[J]．天津科技，2