企業(yè)外包的經(jīng)濟學(xué)分析.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟越來越趨于全球化,市場需求趨于多樣化。企業(yè)的關(guān)鍵性資源正由資本轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?、知識和創(chuàng)造力。技術(shù)方面的同新月異,知識更新的瞬息萬變,使得企業(yè)在提高效率、贏得競爭優(yōu)勢方面比以往面臨更大的壓力。許多大公司都在改變傳統(tǒng)的做法,將那些能夠由外部力量完成的事情,盡量交由他人去做,而自身僅專注于企業(yè)具有核心競爭力的功能和業(yè)務(wù)。這就是外包。 西方的學(xué)者對外包的研究集中于交易成本和核心競爭力的分析,但是對于微觀層面上的交

2、易成本如何影響企業(yè)外包決策并沒有明確的研究。中國學(xué)者的研究則主要集中在外包分類。業(yè)務(wù)外包的系統(tǒng)化理論體系尚需進一步建立與完善。而對于在激烈市場競爭中搏擊的現(xiàn)代企業(yè),又極其渴求盡快引入業(yè)務(wù)外包這一新型的管理模式,矛盾的出現(xiàn)是必然的,解決問題的當(dāng)務(wù)之急就是站在理論的高度上,系統(tǒng)化地研究企業(yè)業(yè)務(wù)外包問題,從而在理論上幫助企業(yè)順利實施業(yè)務(wù)外包。 近些年來,美國、日本、歐盟等發(fā)達國家和以中國、印度為代表的發(fā)展中國家都投入到了外包的經(jīng)濟浪潮

3、中。然而,在國際外包活動中扮演的角色卻是不同的。發(fā)達國家主要是發(fā)包固,相對地,發(fā)展中國家主要是作為承包國。雖然出于戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制和增強核心競爭力等原因,我國企業(yè)的外包范圍和規(guī)模也有了空前發(fā)展,但與發(fā)達國家相比,尚處于萌芽階段。本文分別從分工、核心競爭力等方面系統(tǒng)地分析了外包的經(jīng)濟誘因,面臨的風(fēng)險等。尤其是從分工和交易成本結(jié)合的視角,利用一個新興古典經(jīng)濟學(xué)的分工模型來分析了專業(yè)化經(jīng)濟和交易成本對企業(yè)外包的決策的影響過程,為企業(yè)更好的理