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文檔簡介
1、在市場競爭日益激烈的今天,工程類企業(yè)生存環(huán)境的復雜性達到了前所未有的程度,因而對工程類企業(yè)在其各業(yè)務環(huán)節(jié)管理水平的要求越來越高。合理的企業(yè)物流系統(tǒng)很大程度上決定了企業(yè)核心競爭力,如何提升物流系統(tǒng)水平,已成為工程類企業(yè)迫切需要解決的問題。 本文通過對物流系統(tǒng)相關理論的研究,結合以CLYDE公司為實際案例的工程類企業(yè)的物流業(yè)務流程現(xiàn)狀和問題分析,借鑒國內外先進的理論和實踐經驗,力求為企業(yè)制定合理的的物流系統(tǒng)方案,使企業(yè)本身或其他企業(yè)
2、在今后的物流活動中汲取其中的成功經驗,對其中的不足之處加以改進,最終達到解決實際問題的目的。 首先,論文從物流管理理論研究開始,分析物流系統(tǒng)理論的發(fā)展,從而引申到企業(yè)物流系統(tǒng)的重要意義,提出物流系統(tǒng)合理化思想在工程企業(yè)的應用情況和需求分析,進而提出物流系統(tǒng)合理化的必要性。 接著,引入CLYDE公司作為案例,由點及面,對CLYDE公司物流系統(tǒng)現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)問題,進一步提出CLYDE公司物流系統(tǒng)合理化的必要性。
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