DNPV公司備件物流系統(tǒng)合理化建議.pdf

1、在世界經(jīng)濟全球化的今天，現(xiàn)代物流扮演著越來越重要的角色。構建供應鏈體系成為企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的關注重點。 上世紀90年代向國外開放汽車市場后，中國汽車市場高速增長；隨著行業(yè)參與者的增多，行業(yè)間競爭也日益加劇。汽車備件物流系統(tǒng)面臨著降低物流成本，改善服務水平的巨大壓力。 論文介紹了國內(nèi)一家大型的合資汽車公司— DNPV公司的備件物流系統(tǒng)。在肯定了該系統(tǒng)管理難度低，有利于維護備件專營制度優(yōu)點的同時，系統(tǒng)地分析了體系的各個組成

2、模塊，重點指出該體系存在的備件重復運輸；倉庫規(guī)劃不合理，在庫控制不佳；備件二次包裝比例高，浪費嚴重的問題。 針對系統(tǒng)存在的問題。論文運用需求預測，倉庫選址、運輸決策等研究工具分析論文案例后提出了研究對象的解決方案：創(chuàng)建“廣州—武漢—上?！贝笕俏锪魅Γ哉?地的備件采購、分庫補貨和銷售物流，縮短運輸周期，降低運輸成本；增設地區(qū)中心倉庫，建立中心庫—地區(qū)分庫—分庫-4S店的3級銷售體系，合理規(guī)劃各級倉庫的功能與存儲比例；降低備件