氧化鋁工程WBS分解方法的研究.pdf

1、工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure簡(jiǎn)稱(chēng)WBS）是國(guó)際上通行的以贏得值原理為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目管理手段，是對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行合理分解基礎(chǔ)之上的工作計(jì)劃平臺(tái)。它是進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各類(lèi)數(shù)據(jù)表述的平面圖、職責(zé)矩陣、成本估算、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目目標(biāo)和過(guò)程的協(xié)調(diào)依據(jù)。通過(guò)應(yīng)用WBS，能夠優(yōu)化資源的調(diào)度、執(zhí)行成本預(yù)算、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、保證采購(gòu)計(jì)劃的順利實(shí)施、有效的控制項(xiàng)目變更和顯著的提高工作效率。 論文以項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，參

2、考國(guó)內(nèi)外相關(guān)工程領(lǐng)域的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照氧化鋁工程的項(xiàng)目特征，結(jié)合中中鋁國(guó)際貴陽(yáng)分公司的氧化鋁工程管理要求，應(yīng)用項(xiàng)目管理中的WBS分解規(guī)則，對(duì)氧化鋁工程項(xiàng)目管理工作從大到小逐層分解和編碼，在對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行全面描述的基礎(chǔ)之上，建立了一個(gè)層次和結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)明、條理化的計(jì)劃管理平臺(tái)。 論文著重對(duì)氧化鋁工程WBS分解方法與編碼、氧化鋁工程O(píng)BS分解方法與編碼、氧化鋁工程設(shè)備材料分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與WBS編碼三部分以及各部分構(gòu)成的體系進(jìn)行了分析