中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理能力研究——以浙江省中小企業(yè)為例.pdf

1、提高創(chuàng)新能力是我國中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從我國實(shí)際情況來看，在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下占全國企業(yè)總數(shù)99.8％以上的中小企業(yè)創(chuàng)新正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)新管理和能力建設(shè)的許多理論和實(shí)踐問題亟待進(jìn)行深入系統(tǒng)的理論與實(shí)證研究．中小企業(yè)的全面創(chuàng)新管理是企業(yè)充分利用已有創(chuàng)新資源并克服自身劣勢，突破企業(yè)技術(shù)發(fā)展瓶頸的有效途徑之一，也是構(gòu)建中國未來經(jīng)濟(jì)核心競爭力的手段之一。 本研究以問題為導(dǎo)向，從刨新管理理論、企業(yè)能力理論、中小企業(yè)創(chuàng)新管

2、理理論等不同理論與方法出發(fā)，研究我國中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理能力的關(guān)鍵維度與其子維度，及其對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理。全文的研究共分三大部分：研究背景和理論導(dǎo)出、實(shí)證研究、結(jié)論與啟示。 在研究背景和理論導(dǎo)出部分，本文首先闡述了中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理的必要性。然后，通過對國內(nèi)外許多專家學(xué)者關(guān)于創(chuàng)新理論的總結(jié)和評述，在吸收前人成果精華的同時，針對其中的不足之處，結(jié)合我國中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，形成了本文的主導(dǎo)研究思想，構(gòu)建了相應(yīng)豹研究模型和提出

3、理論假設(shè)。 在實(shí)證研究部分，作者以中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省為例，對二百余家具有一定創(chuàng)新能力的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查和問卷收集的定量分析，得出影響中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理能力的戰(zhàn)略創(chuàng)新管理能力維度、技術(shù)創(chuàng)新管理能力維度、市場創(chuàng)新管理能力維度、組織創(chuàng)新管理能力維度、文化創(chuàng)新管理能力維度以及制度創(chuàng)新管理能力維度六個方面共計十三類因素，并進(jìn)一步驗(yàn)證這些因素與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，進(jìn)而找出中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理能力的關(guān)鍵維度及其子維度，并構(gòu)建關(guān)鍵維度與創(chuàng)新