中小企業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理研究.pdf

1、近年來，中小企業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群作為一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，顯示了強大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。集群可以使中小企業(yè)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，降低企業(yè)間的交易成本和生產(chǎn)成本。然而產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些問題，突出表現(xiàn)在集群只重“聚集”，不重“聯(lián)合”，缺乏從戰(zhàn)略層到操作層的全方位、深層次的協(xié)同管理，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的不穩(wěn)定或脆弱性。通過協(xié)同管理，產(chǎn)業(yè)集群可以最大限度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，加速技術(shù)、人才等資源的合理流動與優(yōu)化配置，強化集群的信息、

2、知識溢出效應(yīng)，促進(jìn)成員企業(yè)核心能力的交叉組合與聚合突變以實現(xiàn)集體進(jìn)化和發(fā)展壯大。本文以協(xié)同學(xué)理論為基礎(chǔ)，針對產(chǎn)業(yè)集群的特點，從管理角度和信息技術(shù)角度深入研究了產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同問題。 ⑴從管理機制上對產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同管理進(jìn)行了研究，給出了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的概念，闡明了協(xié)同管理的基本原則，并提出了橫向協(xié)同和縱向協(xié)同兩種協(xié)同管理模式。然后，詳細(xì)研究了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的形成機制、運行機制、群體協(xié)同決策機制并論述了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同管理的主要內(nèi)容。