中小企業(yè)集群治理研究.pdf

1、中小企業(yè)集群是一種經(jīng)濟和社會現(xiàn)象，它所表現(xiàn)出的強大競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力引起了理論界和政府的極大關注。我國學者從20世紀90年代末開始從不同的角度研究中小企業(yè)集群，本文主要結合交易費用、制度經(jīng)濟學以及治理的理論，對中小企業(yè)集群治理問題進行研究。
　　 中小企業(yè)集群作為一種有效率的經(jīng)濟形態(tài)和制度安排，雖然有降低交易費用、促進創(chuàng)新、提高競爭力等優(yōu)勢，但是規(guī)模擴張帶來的不經(jīng)濟、“檸檬市場”、結構性風險、公共物品的過度使用及生態(tài)環(huán)境的惡

2、化、“路徑依賴”等問題都是阻礙中小企業(yè)集群健康持續(xù)發(fā)展的瓶頸，由此提出中小企業(yè)集群的治理問題。本文在分析中小企業(yè)集群治理內(nèi)涵的基礎上，提出一個中小企業(yè)集群共同治理框架，認為中小企業(yè)集群治理的主體是中小企業(yè)集群的利益相關者：企業(yè)（企業(yè)家）、中介組織、地方政府、價值鏈上其他企業(yè)以及客戶群體，并根據(jù)這些主體與中小企業(yè)集群聯(lián)系的緊密程度把中小企業(yè)集群治理分為內(nèi)部治理和外部治理。中小企業(yè)集群治理是企業(yè)家治理、中介組織治理、地方政府治理、客戶治理以

3、及價值鏈治理共同博弈、相互作用的結果，是一個不斷演進的過程。
　　 本文從形成機理、職能定位角度依次對中小企業(yè)集群治理的企業(yè)家治理、地方政府治理、中介組織治理、客戶治理和價值鏈治理進行了系統(tǒng)的分析，提出完善各個主體治理的對策，通過各利益相關者共同治理來達到提高中小企業(yè)集群競爭優(yōu)勢、提升競爭力以及創(chuàng)新能力、促進中小企業(yè)集群健康持續(xù)發(fā)展的目標。最后以河北省中小企業(yè)集群為例，以其現(xiàn)狀為基礎，分析河北省中小企業(yè)集群治理存在的問題，并提出