動態(tài)復雜環(huán)境下企業(yè)隔離機制的研究.pdf

1、自從20世紀五六十年代企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理作為一門學科誕生以來，經過近50年的發(fā)展，企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論已經逐漸成熟，并形成了不同的流派，并且在圍繞競爭優(yōu)勢的來源以及如何維持持續(xù)的競爭優(yōu)勢問題上展開了熱烈的討論。如何維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢問題仍然是理論界與企業(yè)界的熱點問題。尤其在目前我國市場經濟環(huán)境下，企業(yè)外部環(huán)境動蕩復雜，研究如何建立并維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢更為重要。本文從建立隔離機制的角度入手，提出了企業(yè)在外部動態(tài)復雜環(huán)境下建立企業(yè)的內外隔離機制，

2、并隨著外部環(huán)境的變化而不斷而更新隔離機制無論從理論上或現(xiàn)實上都有一定的指導意義。 本文采用了理論與實踐相結合的研究方法，首先從理論上回顧了國內外學者對隔離機制的研究狀況，并指出了國內外研究的不足之處。又分析了競爭優(yōu)勢的來源產業(yè)結構觀點、資源學派觀點、企業(yè)能力觀點、知識學派觀點，并構建了企業(yè)的外生性與內生性隔離機制。本文認為企業(yè)的外生性隔離機制主要由制度性、進入壁壘、獨特性資源與獨特地理位置構成，而內生性的隔離機制由企業(yè)家能力、組

3、織能力與企業(yè)文化三部分構成。同時又指出，隔離機制是一把雙刃劍，既可以維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也可以阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)作為一個遠離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，在當今動態(tài)多變的市場環(huán)境下，必須通過不斷引進“負熵流”，構建企業(yè)的競爭情報系統(tǒng)與危機情報系統(tǒng)，使企業(yè)與外部環(huán)境保持動態(tài)一致；同時，在內生性隔離機制上，促使企業(yè)家思維模式轉變，組織慣性演化和企業(yè)文化創(chuàng)新，防止已建立的內生性隔離機制僵化和失去時效，從而獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文最后分析了聯(lián)想企業(yè)隔離機