寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究【畢業(yè)論文+任務(wù)書+開題報(bào)告+文獻(xiàn)綜述+外文翻譯】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

2、 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b></p&g

3、t;<p>　　本文研究寧波家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。運(yùn)用了自由貿(mào)易主義理論，分析了家電行業(yè)的市場(chǎng)和寧波家電業(yè)發(fā)展歷程、特點(diǎn)及存在的問題。在此基礎(chǔ)上，對(duì)寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展進(jìn)行了SWOT分析，分析其存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。得出寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，既要保持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，品牌攻略，核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的改進(jìn)，還要考慮和克服國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化。對(duì)寧波家電產(chǎn)業(yè)來說，是一個(gè)非常艱巨的挑戰(zhàn)。因此，提出了

4、要加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作，建立科技合作平臺(tái)，加大產(chǎn)品科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平；重點(diǎn)加強(qiáng)家電自主品牌培育工作，提高產(chǎn)品知名度；創(chuàng)建集群品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；有效促進(jìn)貿(mào)易方式互補(bǔ)等振興寧波家電業(yè)的對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：寧波；家電業(yè)；問題；機(jī)遇</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>

5、　　This aticle researches the Ningbo home appliance situation of development . It uses free trade socialist theory, and analyzes the electrical appliance industry market and Ningbo home appliance history of the developmen

6、t, characteristics and existing problems. On that basis, It uses the SWOT analysis to analysis Ningbo home appliance trade development, which analyzed the existing strengths, weaknesses, opportunities and threats. So Nin

7、gbo home appliance industry should not only keep and develop i</p><p>　　Keywords: Ningbo; Home Appliance;Shortages; Opportunities</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 寧波家電業(yè)的發(fā)

8、展歷程1</p><p>　　1.1 萌芽時(shí)期1</p><p>　　1.2 快速發(fā)展時(shí)期1</p><p>　　1.3 不穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期2</p><p>　　2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展特點(diǎn)3</p><p>　　2.1 產(chǎn)業(yè)集聚水平高3</p><p>　　2. 2 家電出口增長(zhǎng)迅速

9、3</p><p>　　2. 3 家電出口以小家電為主3</p><p>　　2. 4 家電出口市場(chǎng)廣闊4</p><p>　　3 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展的SWOT分析5</p><p>　　3.1 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)5</p><p>　　3.1.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出5</p><p&g

10、t;　　3.1.2 民營(yíng)體制優(yōu)勢(shì)突出6</p><p>　　3.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)6</p><p>　　3.1.4 政府的大力扶持7</p><p>　　3.2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的劣勢(shì)7</p><p>　　3.2.1 產(chǎn)品技術(shù)薄弱和缺乏創(chuàng)新7</p><p>　　3.2.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不足8<

11、;/p><p>　　3.2.3 營(yíng)銷不力8</p><p>　　3.3 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的機(jī)會(huì)9</p><p>　　3.3.1 中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的建立9</p><p>　　3.3.2 國(guó)家“長(zhǎng)三角一體化”戰(zhàn)略的施行9</p><p>　　3.3.3 交通環(huán)境更加便利9</p><p>

12、;　　3.4 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的威脅10</p><p>　　3.4.1 原材料價(jià)格上漲加劇10</p><p>　　3.4.2 勞動(dòng)力價(jià)格上漲加劇10</p><p>　　3.4.3 貿(mào)易壁壘加劇11</p><p>　　3.4.4 人民幣的持續(xù)升值11</p><p>　　3.4.5 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加大12

13、</p><p><b>　　4 案例分析13</b></p><p>　　5 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展策略15</p><p>　　5.1政府方面15</p><p>　　5.1.1 引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作15</p><p>　　5.1.2 加強(qiáng)家電自主品牌培育工作15</p>

14、<p>　　5.1.3 幫助創(chuàng)建集群品牌15</p><p>　　5.1.4 促進(jìn)有效貿(mào)易方式互補(bǔ)16</p><p>　　5.2 企業(yè)方面16</p><p>　　5.2.1 實(shí)施自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略16</p><p>　　5.2.2 以創(chuàng)新提檔次16</p><p>　　5.2.3 運(yùn)用恰當(dāng)結(jié)

15、算方式16</p><p><b>　　結(jié) 論16</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)19</b></p><p>　　致 謝錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p>　　近年來，寧波家電業(yè)逐漸擺脫金融危機(jī)不利的影響，家電外貿(mào)開始回暖，2010年一季度實(shí)現(xiàn)家電類商品零售額12.2億元

16、，增長(zhǎng)38.1%。一季度寧波市完成商品銷售總額1568.0億元，增長(zhǎng)34.5%；其中，國(guó)內(nèi)銷售1290.5億元，增長(zhǎng)35.8%，增速快于商品銷售總額1.3個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還是全國(guó)三大家電主產(chǎn)區(qū)之一，全國(guó)1/8的空調(diào)和1/3的家電都是寧波制造。</p><p>　　1 寧波家電業(yè)的發(fā)展歷程</p><p><b>　　1.1 萌芽時(shí)期</b></p><

17、;p>　　寧波家電業(yè)萌芽時(shí)期（20世紀(jì)70年代—20世紀(jì)90年代后期），早在60年代初期，余姚、慈溪市城鄉(xiāng)依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，興起了一大批塑料企業(yè)，慢慢地形成了獨(dú)具特色的塑料產(chǎn)業(yè)。在改革開放初期，當(dāng)?shù)匾恍┰緩氖滤芰现破返钠髽I(yè)開始向塑料加工（為國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)廠家做塑料配件）方面發(fā)展，以此拉開了寧波家電業(yè)蓬勃興起的序幕。在20世紀(jì)90年代后期，由于國(guó)內(nèi)家電品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急劇減少，致使業(yè)務(wù)來源減少與缺乏，寧波不少家電配件企業(yè)在此情況下，開始轉(zhuǎn)向

18、整機(jī)的生產(chǎn)及出口。剛開始的時(shí)候主要從低成本的模仿起步，進(jìn)行了電風(fēng)扇、電熨斗、吸油煙機(jī)、灶具等小家電生產(chǎn)。</p><p>　　1.2 快速發(fā)展時(shí)期</p><p>　　寧波家電業(yè)快速發(fā)展時(shí)期（21世紀(jì)初—2007年），整個(gè)家電業(yè)以年均產(chǎn)量30%的速度增長(zhǎng)。且經(jīng)過長(zhǎng)期積累，2000年始寧波家電業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，集體發(fā)力，強(qiáng)勢(shì)出擊。本市知名品牌企業(yè)，如方太、奧克斯、帥康、沁園等，差不多在二十一世紀(jì)初

19、迅速完成了品牌戰(zhàn)略調(diào)整，即從區(qū)域品牌向全國(guó)品牌過渡。與此同時(shí)，寧波家電業(yè)憑借國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，一大批以插座、電線為主的配件企業(yè)和小家電企業(yè)出口不斷增長(zhǎng)，慈溪的先鋒、華裕、沁園、奇迪、惠康、浪木和余姚的西摩、億達(dá)、富佳、云環(huán)、盛事達(dá)、富達(dá)、金源等企業(yè)均是寧波的出口大戶。寧波、順德、青島為我國(guó)三大家電出口基地，其中，寧波電熱水壺、電風(fēng)扇、電熨斗、飲水機(jī)、電暖器等多種小家電產(chǎn)品出口居國(guó)內(nèi)前列，家電外貿(mào)出口量上升明顯。</p>&l

20、t;p>　　1.3 不穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期</p><p>　　寧波家電業(yè)不穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期（2008年—至今）寧波家電業(yè)依托寧波當(dāng)?shù)厮芰霞庸ず湍＞咝袠I(yè)的優(yōu)勢(shì)，仰仗充裕的民間游資和強(qiáng)烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，歷經(jīng)30多年的滾動(dòng)發(fā)展，逐漸形成了從零配件加工到整機(jī)組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從單一品種到多品種系列、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的過渡。如今，寧波家電生產(chǎn)基地與青島、順德并駕齊驅(qū)，為國(guó)內(nèi)三大家電生產(chǎn)、出口基地，其擁

21、有全國(guó)最完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)最大的塑料件、家電鈑金、模具開發(fā)與其他配件的供應(yīng)基地，且家用電器零配件生產(chǎn)占全國(guó)家電產(chǎn)業(yè)零配件生產(chǎn)的60%以上。截止2009年9月，全市現(xiàn)有信息技術(shù)企業(yè)2000家，家電整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)5000多家，配套企業(yè)1萬(wàn)余家，產(chǎn)品涉及20多個(gè)系列，家電產(chǎn)值約占全國(guó)的30%。其中，飲水機(jī)、電熨斗、電吹風(fēng)、取暖器、雙缸洗衣機(jī)、電源插座等小家電出口位列全國(guó)第一。</p><p>　　據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計(jì)，受

22、2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，2008年5月份開始，寧波地區(qū)家電電器出口出現(xiàn)降幅，到11月，首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2009年1—7月中國(guó)家用電器出口下降21%，其中，2月出口額達(dá)到15個(gè)月內(nèi)的最低點(diǎn)，同比降幅達(dá)到歷史最高點(diǎn)，主要原因還有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。2010年一季度實(shí)現(xiàn)家電類商品零售額12.2億元，增長(zhǎng)38.1%。</p><p>　　2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展特點(diǎn)</p><p>　　2.1

23、產(chǎn)業(yè)集聚水平高</p><p>　　寧波家電業(yè)的興起源于發(fā)達(dá)的塑料、模具工業(yè)。集中分布在慈溪、余姚及鄞州區(qū)。隨著國(guó)內(nèi)外家電產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，寧波家電企業(yè)已從過去的分散經(jīng)營(yíng)逐步走向了協(xié)作配套發(fā)展的格局。家電業(yè)集聚區(qū)基本形成了以一類或幾類家電產(chǎn)品為核心，幾家骨干企業(yè)為主導(dǎo)，眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)及服務(wù)組織圍繞發(fā)展的態(tài)勢(shì)。其中既有整機(jī)企業(yè)，也有專門從事某一序加工的配套企業(yè)，還有大量專門從事零配件批發(fā)、商貿(mào)、物流等的服務(wù)企業(yè)。

24、寧波家電業(yè)依托龐大的專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部完善的專業(yè)分工與協(xié)作體系，形成了顯著的集群優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歷程的提升和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。集群內(nèi)現(xiàn)已有2000多家整機(jī)制造生產(chǎn)銷售企業(yè)，10000多家配套的企業(yè)的龐大家電產(chǎn)業(yè)鏈，以生產(chǎn)小家電為主，產(chǎn)品涉及20多個(gè)系類。</p><p>　　2. 2 家電出口增長(zhǎng)迅速</p><p>　　全球經(jīng)濟(jì)回暖上升，使各國(guó)對(duì)家電的需求陸續(xù)增大，從而促進(jìn)了寧波市家

25、電的出口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年寧波市出口家電20.52億美元，比去年同期增長(zhǎng)31.9%。2010年寧波機(jī)電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，月度出口呈振蕩上升態(tài)勢(shì)。寧波市家電出口同比均呈現(xiàn)正增長(zhǎng)，月度出口呈振蕩上升態(tài)勢(shì)。截止2010年末，寧波市家電出口達(dá)到32.03億美元，其中，小家電出口貨值達(dá)到19.06億美元。</p><p>　　2. 3 家電出口以小家電為主</p><p>　　寧波家電出口

26、產(chǎn)品以小家電為主，包括電熱水壺、電風(fēng)扇、電熨斗、飲水機(jī)、電暖器等等。2009年以一般貿(mào)易方式出口小家電8億美元，占同期出口總額68.3%。其中，電熨斗、電熱飲水器等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品位于出口前列。2010年1-4月寧波市出口電熨斗1億美元，增長(zhǎng)23.5%；出口電熱飲水機(jī)5821萬(wàn)美元，增長(zhǎng)30%；出口其他電熱烤面包器5446萬(wàn)美元，增長(zhǎng)32.1%，三者合計(jì)占寧波市小家電出口總值的33.6%（見表1）。</p><p>

27、　　表1 2010年1-4月寧波家電出口統(tǒng)計(jì)</p><p>　　資料來源：寧波外經(jīng)貿(mào)局http://www.nbfet.gov.cn/</p><p>　　2. 4 家電出口市場(chǎng)廣闊</p><p>　　寧波家電市場(chǎng)廣闊，遍布138個(gè)國(guó)家及地區(qū)。其中，主要出口市場(chǎng)為歐盟（14.27億美元）和美國(guó)（7.78億美元），兩者合計(jì)占出口總額的51.3%。其中，2010年1

28、-4月寧波市對(duì)歐盟出口小家電2.4億美元，增長(zhǎng)22.8%；對(duì)美國(guó)出口8956萬(wàn)美元，增長(zhǎng)24.7%。對(duì)上述兩大市場(chǎng)出口占出口總值的51.6%。寧波家電展的舉辦使得寧波家電打開了墨西哥市場(chǎng)。另外，非洲市場(chǎng)前景廣闊，從2009年起寧波家電開始主占非洲市場(chǎng)，目前已成功開拓了20多個(gè)非洲國(guó)家的市場(chǎng)，非洲市場(chǎng)出口份額達(dá)到11.11%；再者，通過東盟自貿(mào)區(qū)的建立，東南亞10國(guó)也成為主要出口市場(chǎng)之一。</p><p>　　3

29、寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展的SWOT分析</p><p>　　SWOT分析法（又稱態(tài)勢(shì)分析法），它由四個(gè)英文字母組成，分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Qpportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即對(duì)影響組織績(jī)效的內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行綜合研究，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系

30、列相應(yīng)的通常帶有一定的決策性結(jié)論。</p><p>　　3.1 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　3.1.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出</p><p>　　寧波作為浙江省的經(jīng)濟(jì)中心，它是我國(guó)華東地區(qū)重要工業(yè)城市和對(duì)外貿(mào)易口岸，是長(zhǎng)三角南翼，甚至是國(guó)內(nèi)非常重要港口城市。其港口——寧波港，位于南北沿海運(yùn)輸和長(zhǎng)江東西水路運(yùn)輸?shù)摹癟”字型航線交匯點(diǎn)。對(duì)外面向東亞及整個(gè)環(huán)太平

31、洋地區(qū)，海上至香港、高雄、釜山、大阪、神戶距離均在1000海里之內(nèi)；再加上，長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為寧波提供了良好的資金、人才、技術(shù)和信息等平臺(tái)。且毗鄰上海國(guó)際大都市，使得寧波家電業(yè)共享上海人才、信息，港口等資源。依靠強(qiáng)大的兩大港口優(yōu)勢(shì)，交通便捷，從而降低了家電原材料的國(guó)際采購(gòu)跟家電產(chǎn)品的貿(mào)易輸出的成本。</p><p>　　表2 2009年世界20強(qiáng)中國(guó)港口集裝箱港口吞吐量</p><p&

32、gt;　　資料來源：寧波發(fā)展藍(lán)皮書</p><p>　　從表2中不難發(fā)現(xiàn)，寧波-舟山港的吞吐量位居世界港口前列，由于優(yōu)越的地理位置，對(duì)寧波家電外貿(mào)的發(fā)展非常有利。</p><p>　　3.1.2 民營(yíng)體制優(yōu)勢(shì)突出</p><p>　　寧波民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，寧波家電企業(yè)在80%上為私營(yíng)企業(yè)，僅有小部分為城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制形成的。隨著體質(zhì)的不斷完成跟改革，寧波家電業(yè)

33、逐漸形成了以民營(yíng)企業(yè)為主，個(gè)體私營(yíng)為輔的格局。與國(guó)有企業(yè)相比，寧波民營(yíng)家電企業(yè)規(guī)模小，機(jī)制靈活，轉(zhuǎn)型快，能緊跟市場(chǎng)變化，為企業(yè)的生存及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向。且在用工、管理、銷售上的費(fèi)用更加精打細(xì)算，有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。另外，2010年民營(yíng)企業(yè)（包括私營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)）出口額占全市出口總額比重達(dá)49.5%；進(jìn)口額占全市進(jìn)口總額比重達(dá)40.7%，增長(zhǎng)43.2%，拉動(dòng)全市進(jìn)口增長(zhǎng)12.7個(gè)百分點(diǎn)。</p><p>

34、;　　3.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)</p><p>　　所謂的集群品牌是集群內(nèi)企業(yè)集體行為的綜合體現(xiàn)，是集群內(nèi)眾多組織機(jī)構(gòu)在對(duì)某一種或某一類產(chǎn)品T服務(wù)B長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累而形成的，具有為外部購(gòu)買者合作者以及其他相關(guān)者所廣泛認(rèn)可的知名度美譽(yù)度的名稱和標(biāo)識(shí)，其品牌名稱由地名和特色集群產(chǎn)業(yè)組成，它反映著集群產(chǎn)品整體的質(zhì)量檔次和服務(wù)以及集群內(nèi)企業(yè)的信譽(yù)水平，代表著集群的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力集群所帶來的范圍經(jīng)濟(jì)是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)

35、。</p><p>　　目前，寧波家電業(yè)依托龐大的專業(yè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部完善的專業(yè)分工與協(xié)作體系，形成了顯著的集群優(yōu)勢(shì)，以慈溪、余姚為中心、基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工的中小企業(yè)集群，一群自主獨(dú)立又相互聯(lián)系的小企業(yè)根據(jù)專業(yè)分工建立起配套協(xié)作體系。在集群環(huán)境下，通過地位接近、 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和社會(huì)認(rèn)同三種效應(yīng)，極大地促進(jìn)了寧波家電業(yè)技術(shù)擴(kuò)散和研發(fā)活動(dòng)的開展。集群環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來許多好處，例如企業(yè)家精神的傳播、科學(xué)研究基礎(chǔ)的支撐、完

36、善的基礎(chǔ)設(shè)施條件、有效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、吸引精英和專業(yè)技術(shù)人才、信貸資源豐富、支持性的政策環(huán)境等。集群還吸引了更多的配套企業(yè)、投資者、服務(wù)機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及專業(yè)人才的到來，使企業(yè)有機(jī)會(huì)接近更多新的資源、協(xié)作者和專業(yè)人士；企業(yè)通過共同尋求服務(wù)商和供應(yīng)商而有效降低了成本，并促進(jìn)了先進(jìn)理念、方法和技術(shù)的擴(kuò)散。</p><p>　　3.1.4 政府的大力扶持</p><p>　　開明的政府、正確的產(chǎn)業(yè)政策

37、為寧波家電業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松、務(wù)實(shí)的發(fā)展環(huán)境。為了更好的推動(dòng)寧波家電業(yè)的發(fā)展，政府部門采取了一系列措施，在政府的鼓勵(lì)支持下，全國(guó)最大的家電科技城在慈溪建成，當(dāng)?shù)卣Ｍㄟ^興建這樣一個(gè)集生產(chǎn)加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測(cè)試、營(yíng)銷展示等諸多功能于一體的家電園區(qū)，引導(dǎo)境內(nèi)1000多家家電企業(yè)從分散走向聯(lián)合、加速形成家電企業(yè)的聚合效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供投資興業(yè)的良好平臺(tái)。另外，還積極推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易中心、第四方物流等服務(wù)平臺(tái)的建立，優(yōu)化家電

38、外貿(mào)發(fā)展環(huán)境，從2005年始，為提升寧波家電產(chǎn)業(yè)國(guó)際知名度，擴(kuò)大寧波城市影響力，更好的促進(jìn)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每年秋季都會(huì)舉行家電展。2008年全市新增國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心18家、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室4個(gè)、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心155家，引進(jìn)共建技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)27家。</p><p>　　3.2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的劣勢(shì)</p><p>　　3.2.1 產(chǎn)品技術(shù)薄弱和缺乏創(chuàng)新</p&

39、gt;<p>　　寧波多數(shù)家電企業(yè)以簡(jiǎn)陋的家庭作坊起家，受資源、環(huán)境和自身素質(zhì)的影響，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)水平普遍偏低，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。家電企業(yè)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也給企業(yè)高層次技術(shù)人才的引進(jìn)帶來一定的困難。由于技術(shù)開發(fā)能力薄弱，寧波家電業(yè)的優(yōu)勢(shì)還只局限在加工制造環(huán)節(jié)，家電產(chǎn)業(yè)集群大而不強(qiáng)。寧波家電企業(yè)采取以高價(jià)外請(qǐng)單一人才，最終還是提高制造成本，削弱產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采用從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)購(gòu)買熱銷的產(chǎn)品，然后對(duì)其

40、進(jìn)行分解，再根據(jù)“擦邊球式”的方法進(jìn)行稍加修改，申請(qǐng)一個(gè)外觀專利，就進(jìn)行批量制造生產(chǎn)銷售。雖然近年來，寧波家電重視技術(shù)提高和新品開發(fā)，但許多新產(chǎn)品主要以改進(jìn)型的外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品為主，家電企業(yè)尚缺乏深層次的研發(fā)和創(chuàng)新能力。如彩電生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)（中頻解碼芯片、超大屏幕彩管和超薄屏幕顯像管）都需要進(jìn)口。家電產(chǎn)品附加值低，多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低于1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的平均研發(fā)費(fèi)用水平（研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例平均為1.32%），與世

41、界500強(qiáng)大企業(yè)研發(fā)費(fèi)占銷售收入平均為3%至5%的水平相差甚遠(yuǎn)。寧波、杭州、紹興入圍2009年省百?gòu)?qiáng)家電企業(yè)研發(fā)費(fèi)用之間的對(duì)比（見表3）。</p><p>　　表3 寧波、杭州、紹興入圍2009年省百?gòu)?qiáng)家電企業(yè)研發(fā)費(fèi)用之間的對(duì)比</p><p>　　資料來源：寧波經(jīng)濟(jì)與社會(huì)理性思考</p><p>　　3.2.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不足</p><p&

42、gt;　　寧波家電業(yè)以民營(yíng)資本為主的投資背景和企業(yè)裂變、衍生的增長(zhǎng)方式，形成了家電企業(yè)數(shù)量眾多但以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)特征。與寧波3000多家整機(jī)企業(yè)和上萬(wàn)家配件企業(yè)的巨大產(chǎn)能規(guī)模相比，寧波規(guī)模以上家電企業(yè)和知名家電品牌還很少。目前，寧波市自主品牌出口額占全市出口總額的比重不到20%，且多依靠?jī)r(jià)格手段維持競(jìng)爭(zhēng)力，70%以上的出口商品都是以貼牌加工的形式，用自主品牌的交貨值只占出口額的2%-3%。品牌對(duì)全是經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用還沒有充分發(fā)

43、揮出來，品牌的經(jīng)濟(jì)效用有待加強(qiáng)。寧波市2家入圍企業(yè)品牌總價(jià)值僅為61.17億元，加起來不足一個(gè)海爾的品牌價(jià)值（見表4）。</p><p>　　表4 “2010年中國(guó)500強(qiáng)最具有品牌價(jià)值”寧波家電企業(yè)品牌榜單</p><p>　　資料來源：寧波發(fā)展藍(lán)皮書</p><p>　　3.2.3 營(yíng)銷不力</p><p>　　浙江老板務(wù)實(shí)的個(gè)性，使他們

44、之間沒有過多的聯(lián)系，而是各自為政，埋頭苦干，即使是產(chǎn)業(yè)鏈相互鉤邊的企業(yè)也很是生疏，這樣使這些企業(yè)喪失了整合資源、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，也失去了相互降低成本的機(jī)會(huì)。再加上，由于本身競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，致使他們多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，忽視國(guó)際市場(chǎng)的開拓。</p><p>　　3.3 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的機(jī)會(huì)</p><p>　　3.3.1 中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的建立</p><p>　　東盟國(guó)際

45、市場(chǎng)是“寧波制造”“走出去”、實(shí)施市場(chǎng)多元化的重要區(qū)域。自貿(mào)區(qū)建成啟動(dòng)后，中國(guó)與文萊、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、泰國(guó)、新加坡六個(gè)東盟成員國(guó)間，將有超過90%的產(chǎn)品實(shí)行零關(guān)稅，中國(guó)對(duì)東盟的平均關(guān)稅將從目前的9.8%降至0.1%，上述東盟成員國(guó)對(duì)中國(guó)的平均關(guān)稅將從12.8%降至0.6%。越南、老撾、柬埔寨和緬甸四個(gè)東盟新成員將在2015年對(duì)90%的中國(guó)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅的目標(biāo)。截至2010年6月，寧波上半年與東盟的貿(mào)易額度達(dá)到38.4億美元

46、，同比增加78.5%，2010年前10個(gè)月，寧波市對(duì)東盟出口貿(mào)易總額為23億美元，同比增長(zhǎng)28.5%。東盟自貿(mào)區(qū)市場(chǎng)廣闊，再加上其產(chǎn)品與寧波家電業(yè)的產(chǎn)品有相互互補(bǔ)性的聯(lián)系，可為寧波優(yōu)勢(shì)品牌出口創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。</p><p>　　3.3.2 國(guó)家“長(zhǎng)三角一體化”戰(zhàn)略的施行</p><p>　　長(zhǎng)三角發(fā)展業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，目前圍繞長(zhǎng)三角建設(shè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的區(qū)域、世界重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、

47、亞太地區(qū)的重要開放門戶、世界級(jí)城市群的定位，長(zhǎng)三角內(nèi)部各城市自覺主動(dòng)融入，積極參與合作，有力地加速長(zhǎng)三角各城市間交通設(shè)施、區(qū)域市場(chǎng)、生態(tài)環(huán)境、區(qū)域信息、區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化的進(jìn)程，形成了以上海為龍頭的“滬、寧、杭、甬、蘇、錫”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體，崛起了一批高質(zhì)量的科研院所和產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了區(qū)域濃厚的自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和文化，為寧波家電產(chǎn)業(yè)的提升注入了新的活力。</p><p>　　3.3.3 交通環(huán)境更加便利</p&

48、gt;<p>　　位于慈溪庵東的杭州灣跨海大橋業(yè)已建成通車，一方面有利于寧波接受大上海的輻射使寧波與上海的融合與接軌，使跨海大橋真正成為交通大通道、金融大通道和技術(shù)大通道；另一方面寧波是保稅區(qū)又是出口加工區(qū)更為家電及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升、承接和轉(zhuǎn)移提供了廣闊的前景，使寧波家電企業(yè)獲得更多的機(jī)會(huì)，獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。另外，跨海鐵路的籌建，也為寧波家電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了更有利的交通環(huán)境。</p><p&g

49、t;　　3.4 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的威脅</p><p>　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，寧波家電業(yè)不僅受到國(guó)內(nèi)外品牌的威脅，而且也受到國(guó)內(nèi)外政策的影響，使其面臨著眾多的發(fā)展障礙。</p><p>　　3.4.1 原材料價(jià)格上漲加劇</p><p>　　在國(guó)際石油價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，加之近年來發(fā)展中國(guó)家工業(yè)的蓬勃興起，導(dǎo)致全球原材料價(jià)格不斷快速上漲。家電制造的主要原材料鋼、銅

50、、鋁、塑料等也不斷上漲，還有國(guó)內(nèi)通貨膨脹壓力日趨明顯，都直接影響寧波家電原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，能源價(jià)格也有了較大幅度的提高，這直接提高了寧波家電產(chǎn)品的制造成本。作為家電生產(chǎn)主要原材料之一的銅，從2008年—2011年持續(xù)波動(dòng)上漲，2008年銅均價(jià)在35元/公斤左右，到2009年末52.85元/公斤快速上漲至52.85元/公斤。2010年銅價(jià)甚至突破60元/公斤。同樣的，家電的其他原料價(jià)格也居高不下，致使寧波家電企業(yè)生產(chǎn)成本明顯增加。這些家

51、電原材料價(jià)格的波動(dòng)，影響了家電企業(yè)下單、生產(chǎn)和銷售。（銅2008年—2011年價(jià)格走勢(shì)見圖1）。</p><p>　　圖1 銅2008年—2011年價(jià)格走勢(shì)</p><p>　　資料來源：中國(guó)鋼材價(jià)格網(wǎng)http://www.zh818.com/</p><p>　　3.4.2 勞動(dòng)力價(jià)格上漲加劇</p><p>　　由于寧波家電制造業(yè)大部分的

52、OEM加工生產(chǎn)都是屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，靠大量的人工操作完成，前幾年企業(yè)靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促成了企業(yè)的快速發(fā)展。然而，近兩年來，隨著生活物價(jià)的普遍上漲，工人微薄的工資已經(jīng)不能滿足生活需要，要求增加工資；同時(shí)，隨著國(guó)家《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，企業(yè)對(duì)職工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)投入和完善，企業(yè)勞動(dòng)力成本提高從而導(dǎo)致家電制造綜合成本增加。寧波家電產(chǎn)業(yè)不能完全控制這些因素對(duì)企業(yè)帶來的影響，而這一切必然影響到企業(yè)當(dāng)前和未來的利

53、潤(rùn)。2010年寧波市區(qū)和農(nóng)村居民人均工資性收入分別為19607元和7373元，相比上一年度分別增長(zhǎng)1.7%和8.2%。近5年寧波市最低工資保障（見表5）。</p><p>　　表5 2007年—2011年寧波市最低工資保障</p><p>　　資料來源：浙江省人民政府http://www.zj.gov.cn/gb/zjnew/index.html</p><p>　

54、　從表5中發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，寧波市職工的收入日趨上漲，最低工資保障的調(diào)整顯示了寧波市勞動(dòng)力價(jià)格的逐漸提高。</p><p>　　3.4.3 貿(mào)易壁壘加劇</p><p>　　加入WTO后，本國(guó)家電行業(yè)將享受成員的平等待遇，關(guān)稅降低，成本優(yōu)勢(shì)增大，有利于出口。但是隨著中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品不斷進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并出現(xiàn)較大的貿(mào)易逆差，貿(mào)易摩擦也不斷增加。西方一些國(guó)家紛紛推出了眾多技術(shù)壁壘和綠色壁壘，如歐

55、盟的CE、GS產(chǎn)品認(rèn)證、美國(guó)的UL、EOL認(rèn)證等；歐盟近年執(zhí)行的WEEE指令和R″SH指令、以及歐盟E2P指令等。寧波家電產(chǎn)品要進(jìn)入歐盟或是美國(guó)就必須符合相關(guān)認(rèn)證和指令要求，產(chǎn)品進(jìn)行各種認(rèn)證的費(fèi)用，提高了出口產(chǎn)品的成本，阻礙了寧波家電進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)的步伐。</p><p>　　另外，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，寧波家電業(yè)在經(jīng)歷了出口環(huán)境惡化到緩慢復(fù)蘇的過程后，家電制造基地的優(yōu)勢(shì)地位逐漸凸顯。寧波口岸目前約有150家家電企業(yè)對(duì)沙

56、特出口，2009年共計(jì)完成受理出口沙特家電產(chǎn)品1143批次，貨值4844萬(wàn)美元。其中，僅空調(diào)器、冰箱和洗衣機(jī)就占近2800萬(wàn)美元。但2010年3月25日，沙特標(biāo)準(zhǔn)化組織（SASO）宣布，出于降低能源浪費(fèi)，減少沙特家庭電力支出，促進(jìn)沙特經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮，沙特只允許高效節(jié)能的家電產(chǎn)品進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)，這無疑給寧波家電業(yè)出口沙特造成了障礙。</p><p>　　3.4.4 人民幣的持續(xù)升值</p><p&g

57、t;　　隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的變化，國(guó)際社會(huì)迫使人民幣不斷升值，并屢創(chuàng)出新高。人民幣與美元匯率破七以后，寧波家電出口企業(yè)遭受了直接影響。寧波家電出口產(chǎn)品不再像以往一樣具有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，直接削弱了寧波家電在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。此外，針對(duì)人民幣的升值，寧波家電不得不提高了自身產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，這進(jìn)一步降低了產(chǎn)品的吸引力，使原來的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不能體現(xiàn)出來了。在電器行業(yè)，人民幣每升值2%，家電出口利潤(rùn)就縮水8%左右。（2007年—2008年人民幣兌美元

58、之比見圖2）。</p><p>　　圖2 近5年人民幣兌美元之比</p><p>　　資料來源：銀率網(wǎng)http://www.bankrate.com.cn/</p><p>　　3.4.5 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加大</p><p>　　品牌競(jìng)爭(zhēng)威脅一直伴隨著寧波家電業(yè)的發(fā)展，受國(guó)內(nèi)品牌的威脅，如海爾、格力、海信、TCL、長(zhǎng)虹格蘭仕等知名品牌，這些品牌在外

59、國(guó)消費(fèi)者心中在一定程度上樹立了良好的品牌形象，又加上這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量牢固、售后服務(wù)良好等進(jìn)一步對(duì)寧波家電業(yè)造成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。</p><p>　　綜上所述，從對(duì)寧波家電業(yè)的SWOT分析可以看出：整個(gè)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，利潤(rùn)降低，風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大。所以寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，既要保持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，品牌攻略，核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的改進(jìn)，還要考慮和克服國(guó)

60、內(nèi)外形勢(shì)的變化，對(duì)寧波家電產(chǎn)業(yè)來說，是一個(gè)非常艱巨的挑戰(zhàn)。</p><p><b>　　4 案例分析</b></p><p>　　寧波方太廚具有限公司創(chuàng)立于1996年1月，坐落于浙江省慈溪市，專業(yè)生產(chǎn)以“方太”牌集成廚具、吸油煙機(jī)、消毒碗柜等廚房系類產(chǎn)品。公司總資產(chǎn)為3.13億元，目前已成為中國(guó)廚房領(lǐng)域最成功的生產(chǎn)廠家之一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、菲律賓、印度、美國(guó)等。一直以來

61、，方太以“不斷創(chuàng)新、追求卓越”為一切工作總的指導(dǎo)原則，以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，把自身對(duì)中國(guó)廚房及廚房文化獨(dú)到的理解融入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，并結(jié)合利用人體功能學(xué)、美學(xué)各種邊緣科學(xué)以及集成技術(shù)，不斷創(chuàng)造出適合大眾的現(xiàn)代廚房用品。同時(shí)方太還憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力、強(qiáng)大的營(yíng)銷能力，推動(dòng)并引領(lǐng)中國(guó)廚房產(chǎn)業(yè)向“精工細(xì)作的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變。</p><p>　　當(dāng)越來越多的中國(guó)出口產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格較低遭到國(guó)外反傾銷訴訟之時(shí)，寧波方太廚具公司卻走出了

62、一條面向國(guó)際，定位高端市場(chǎng)，走品牌創(chuàng)新化發(fā)展的道路。該公司在環(huán)保、技術(shù)方面的生產(chǎn)能力都達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，2007年正式成為世界著名家居銷售品牌———瑞典宜家集團(tuán)的合作伙伴，并成功打入中東、日本、東南亞的高檔市場(chǎng)。</p><p>　　據(jù)了解，“海外市場(chǎng)的情況很復(fù)雜，日本人家庭空間狹小，要求廚房集成度很高，而且他們用的灶具都是電磁灶，與我們國(guó)內(nèi)很不一樣；中東人家庭人口多，需要的是多眼灶具，這樣可以在最短的時(shí)間內(nèi)把菜肴烹

63、飪好；只有東南亞的烹飪習(xí)慣跟我們相近?！币虼?，有針對(duì)地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是刻不容緩的。根據(jù)掌握的信息，方太分別在在產(chǎn)品造型、工藝處理、整體廚房設(shè)計(jì)制造等方面因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣進(jìn)行生產(chǎn)，有針對(duì)性的開發(fā)。目前，方太的產(chǎn)品已經(jīng)出口到韓國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家，品牌影響力正在迅速擴(kuò)大。 去年方太海外市場(chǎng)銷售額超過1000萬(wàn)美元，而且出口價(jià)格比行業(yè)平均出口價(jià)格高出約30%。</p><p>　　如今，方太建立了國(guó)內(nèi)廚房行

64、業(yè)最大、實(shí)力最強(qiáng)的研究機(jī)構(gòu)，研發(fā)投入幾乎占到國(guó)內(nèi)廚房行業(yè)的50%；在堅(jiān)持自主研發(fā)的基礎(chǔ)上方太開展廣泛的外部合作，與SABAFU、肖特、微軟、IKEA等世界一流企業(yè)建立了技術(shù)與市場(chǎng)層面的合作關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)多所大學(xué)共建有國(guó)家級(jí)、省級(jí)實(shí)驗(yàn)室及技術(shù)研發(fā)中心，與歐洲著名的藝術(shù)學(xué)院在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)方面大力合作，根據(jù)國(guó)家專利總局的統(tǒng)計(jì)，在廚房領(lǐng)域方太是申請(qǐng)專利最多的企業(yè)，其中大量屬于發(fā)明專利，專利申請(qǐng)量每年達(dá)到100％的增長(zhǎng)，這些雄厚的技術(shù)戰(zhàn)略布局，打

65、造出一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)秀、競(jìng)爭(zhēng)力如此之強(qiáng)的廚房專家。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，方太廚具新產(chǎn)品、新技術(shù)及專利申報(bào)量已占中國(guó)家電行業(yè)的55%。</p><p>　　啟示：方太致力于研發(fā)新技術(shù)，敢于創(chuàng)新，走品牌發(fā)展道路的舉措是值得借鑒的。其依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需求，有針對(duì)性的研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，不走以低價(jià)拓展市場(chǎng)的道路，最終在海外市場(chǎng)占得一席之地。</p><p>　　方太廚具全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取

66、得改變了部分中國(guó)家電企業(yè)靠拼資源、拼勞動(dòng)力成本、拼價(jià)格生存的模式，實(shí)現(xiàn)了靠技術(shù)創(chuàng)新、靠品牌發(fā)展的路徑突破，引領(lǐng)中國(guó)家電企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)移。這不僅是方太的方向選擇，也是中國(guó)家電企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。方太為中國(guó)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)可以參照的路徑。</p><p>　　5 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展策略</p><p><b>　　5.1 政府方面</b>&l

67、t;/p><p>　　5.1.1 引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作</p><p>　　政府應(yīng)該深入實(shí)施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)以科技創(chuàng)新為核心，以提高家電產(chǎn)品附加值為方向，積極推進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。持續(xù)推進(jìn)家電業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系的建設(shè)，大力支持家電企業(yè)引進(jìn)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，支持以企業(yè)為主題開著產(chǎn)學(xué)合作和研究。打造寧波家電研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn)科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地建設(shè)和重點(diǎn)出口基地培養(yǎng)

68、，推動(dòng)傳統(tǒng)家電業(yè)的轉(zhuǎn)型，扶持新興家電產(chǎn)業(yè)。加大綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保等高新技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)大新材料、新裝備、新能源、節(jié)能環(huán)保等建設(shè)。</p><p>　　5.1.2 加強(qiáng)家電自主品牌培育工作</p><p>　　政府可幫助重點(diǎn)加強(qiáng)家電自主品牌培育工作，以創(chuàng)新、創(chuàng)意和品牌為動(dòng)力，不斷提升寧波家電業(yè)層次，引導(dǎo)家電企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值環(huán)節(jié)延伸，延長(zhǎng)增值鏈條，大力提升家電外貿(mào)出口附加值。推動(dòng)自主

69、出口品牌創(chuàng)造，推動(dòng)“寧波制造”向“寧波智造”轉(zhuǎn)變。促進(jìn)自主品牌運(yùn)用，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”收購(gòu)境外家電知名品牌，鼓勵(lì)以出口為龍頭培育家電區(qū)域品牌。強(qiáng)化自主出口品牌保護(hù)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和司法保護(hù)機(jī)制，提高對(duì)知名出口家電品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)自主出口品牌管理，完善國(guó)際、國(guó)家、省、市、縣五級(jí)品牌培育體系，形成統(tǒng)一管理、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、執(zhí)法順暢、監(jiān)督有力的出口品牌管理服務(wù)體系。</p><p>　　5.1.3

70、 幫助創(chuàng)建集群品牌</p><p>　　將寧波家電集群特性品質(zhì)和聲譽(yù)等給予明確界定，通過精心設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策劃，確定寧波家電在全國(guó)乃至全球的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置集群品牌定位。應(yīng)該體現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)特性和寧波區(qū)域特性充分了解利益相關(guān)者對(duì)家電集群未來發(fā)展趨勢(shì)的看法，清楚地了解本區(qū)位的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況和策略，從而規(guī)劃集群品牌發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)策略，建立集群的聲譽(yù)，提高地區(qū)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的青睞。</p>

71、<p>　　5.1.4 促進(jìn)有效貿(mào)易方式互補(bǔ)</p><p>　　促進(jìn)做一般貿(mào)易，以自主創(chuàng)新為核心，以品牌、技術(shù)和營(yíng)銷為重點(diǎn)，實(shí)施提升出口競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略，改變過度依賴低價(jià)格、低檔次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。促進(jìn)企業(yè)做深加工貿(mào)易，推動(dòng)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈向上游研發(fā)設(shè)計(jì)、中游集約發(fā)展、下游營(yíng)銷服務(wù)延伸。發(fā)展保稅貿(mào)易，建設(shè)集保稅展示、交易和貿(mào)易服務(wù)為一體的保稅貿(mào)易平臺(tái)，積極爭(zhēng)取在保稅貿(mào)易出口退稅政策上取得新突破。</p>

72、;<p><b>　　5.2 企業(yè)方面</b></p><p>　　5.2.1 實(shí)施自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略</p><p>　　在家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，以及外資商業(yè)力量對(duì)大陸市場(chǎng)的滲透加深，能夠盡可能地降低成本，是家電企業(yè)提高利潤(rùn)率的重要途徑。如果兩家企業(yè)能過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，無疑有利于實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)自己和對(duì)方的利益最大化。寧波家電業(yè)普遍存在太分散

73、的問題，如果想形成一些大中小家電企業(yè)，必須通過建立合資企業(yè)、聯(lián)盟與合作來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。整合后的企業(yè)都能夠取得下面幾方面的效益：降低成本，提高市場(chǎng)份額，加快增長(zhǎng)速度；更加有效地使用價(jià)值鏈；價(jià)值鏈中的企業(yè)合作伙伴之間更加容易展開協(xié)調(diào)；降低了風(fēng)險(xiǎn)；更加容易進(jìn)入資本市場(chǎng)；能夠獲得進(jìn)入新的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。</p><p>　　5.2.2 以創(chuàng)新提檔次</p><p>　　從企業(yè)

74、角度看，寧波家電企業(yè)可采用清潔生產(chǎn)工藝，進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)就采用環(huán)保材料和工藝，最大程度地避免或減少有害物質(zhì)的使用，做到節(jié)能、降耗、減污、增效；可對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使工序設(shè)置更加合理，增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保證了產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先?？蓜?chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝，以科技創(chuàng)新提檔次、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量搶市場(chǎng)。</p><p>　　5.2.3 運(yùn)用恰當(dāng)結(jié)算方式</p><p>　　企業(yè)可采

75、用遠(yuǎn)期匯率結(jié)算，企業(yè)通過鎖定單筆訂單業(yè)務(wù)的匯率，以此鎖定收益。此外，企業(yè)還可采用人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算。進(jìn)行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，既有利于出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，減少匯兌損失，節(jié)約相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用，還有利于寧波家電出口企業(yè)提高資金使用效率。除以上一般的銀行匯率結(jié)算方法外，還可通過開拓非美元市場(chǎng)、“先貨后款”等方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槿嗣駧胖饕菍?duì)美元升值，其他貨幣有升有降，如選擇獨(dú)立于美元波動(dòng)的貨幣結(jié)算，可避開各種遠(yuǎn)期交易風(fēng)險(xiǎn)。</p>

76、<p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　寧波家電業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，依托寧波當(dāng)?shù)啬＞咝袠I(yè)和塑料加工的優(yōu)勢(shì)，仰仗充裕的民間游資和強(qiáng)烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，寧波家電生產(chǎn)形成了從零配件加工到整機(jī)組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、從單一品種向多品種系列的過渡。現(xiàn)如今，寧波已成為我國(guó)重要的家電產(chǎn)品制造和出口基地，其在地方外貿(mào)和我國(guó)家電業(yè)出口中占有

77、極其重要的地位。本文通過對(duì)寧波家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，指出了其成就和存在的不足。并指出了當(dāng)前寧波家電產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇——中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)的建立、國(guó)家“長(zhǎng)三角一體化”戰(zhàn)略的施行、交通環(huán)境更加便利；所面臨的挑戰(zhàn)——原材料價(jià)格上漲加劇、勞動(dòng)力價(jià)格上漲加劇、貿(mào)易壁壘加劇、人民幣的持續(xù)升值、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大等等，并通過整理，就寧波家電產(chǎn)業(yè)目前的困境，提出了自己的一些建議：加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作，建立科技合作平臺(tái)，加大產(chǎn)品科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平；

78、重點(diǎn)加強(qiáng)家電自主品牌培育工作，提高產(chǎn)品知名度；創(chuàng)建集群品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；有效促進(jìn)貿(mào)易方式互補(bǔ)等。寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，既要保持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，品牌攻略，核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面的改</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]大衛(wèi)?李嘉圖．政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理[M]. 北京：光明日?qǐng)?bào)出版

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89、iguchi and Hideki Miyakawa．Journal of Material Cycles and Waste Management [J] Mater Cycles Waste Manag,2006(8:46(R)C5)</p><p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易</b><

90、;/p><p>　　寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p><b>　　開題報(bào)告</b></p><p>　　寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p><b>　　一、立論依據(jù)</b></p><p>　　1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p>　　

91、寧波家電業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，依托寧波當(dāng)?shù)啬＞咝袠I(yè)和塑料加工的優(yōu)勢(shì)，仰仗充裕的民間游資和強(qiáng)烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，寧波家電生產(chǎn)形成了從零配件加工到整機(jī)組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、從單一品種向多品種系列的過渡?，F(xiàn)如今，寧波已成為我國(guó)重要的家電產(chǎn)品制造和出口基地，擁有全國(guó)最完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)最大的家電鈑金、塑料件、模具開發(fā)與其他配件的供應(yīng)基地，家電零配件生產(chǎn)占全國(guó)家電產(chǎn)業(yè)零配件生產(chǎn)的60%以上。在家電業(yè)

92、日益完善的今天，寧波已舉行了6屆家電展，取得了很大成效。但是，自中國(guó)加入WTO后，寧波家電企業(yè)將面臨了更激烈的競(jìng)爭(zhēng), 行業(yè)環(huán)境有了很大的變化 ,帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。希望能夠解決與此帶來的一系列問題，而研究如何促進(jìn)其外貿(mào)持續(xù)健康的發(fā)展，對(duì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和我國(guó)家電對(duì)外貿(mào)易有著極為重要的意義。</p><p>　　希望通過本課題研究，找出寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和目前存在的問題；并運(yùn)用相關(guān)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易理論，分析寧

93、波家電業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì)，以及目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在扎實(shí)深入分析的基礎(chǔ)上，對(duì)如何促進(jìn)寧波家電業(yè)外貿(mào)更好發(fā)展提出切實(shí)有效的建議，為相關(guān)政府部門的決策提供參考依據(jù)，從而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和我國(guó)家電業(yè)對(duì)外貿(mào)易更好的發(fā)展。</p><p><b>　　2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　美國(guó)學(xué)者漢密爾頓（1791）提出保護(hù)關(guān)稅論，他的保護(hù)關(guān)稅論主要是

94、圍繞制造業(yè)展開分析的，他認(rèn)為制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊的重要地位，保護(hù)本國(guó)的制造業(yè)可以為其他的部門發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)還還沒有獨(dú)立的工業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)定，應(yīng)該采取關(guān)稅措施特別地將制造業(yè)保護(hù)起來，使經(jīng)濟(jì)能夠獲得獨(dú)立的發(fā)展。</p><p>　　德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特（1841）以批判英國(guó)自由貿(mào)易理論為契機(jī)，全面論述了幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)的思想，李斯特認(rèn)為，工業(yè)尤其是使用動(dòng)力和大規(guī)模機(jī)器的制造工業(yè)的生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)業(yè)，

95、所以，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)力，等工業(yè)發(fā)展以后，農(nóng)業(yè)自然而然就會(huì)跟著發(fā)展。有幼稚的工業(yè)才需要保護(hù)，保護(hù)要有一定得時(shí)間和條件，農(nóng)業(yè)不需要保護(hù)，有強(qiáng)生命力的也不需要保護(hù)，這是李斯特幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)思想的核心。</p><p>　　大衛(wèi)?李嘉圖（1817）提出了比較優(yōu)勢(shì)理論，他注重貿(mào)易的自由合作，排除其他因素的干擾，由該理論從成本的相對(duì)差別出發(fā)，認(rèn)為一國(guó)即使不能生產(chǎn)出絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的商品，只要能生產(chǎn)出相對(duì)優(yōu)勢(shì)的商品，就可以與另一國(guó)

96、進(jìn)行貿(mào)易，而且使貿(mào)易雙方都能得到好處。李嘉圖認(rèn)為，哪怕一個(gè)國(guó)家在兩種商品上都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而在另一個(gè)國(guó)家在兩種商品上都表現(xiàn)出絕對(duì)劣勢(shì)，按照“兩優(yōu)取其重，兩劣取其輕”的原則，兩國(guó)之間也可能通過國(guó)際貿(mào)易而獲得國(guó)際貿(mào)易。</p><p>　　總之，在貿(mào)易中，我們要是把精力放在自己“相對(duì)更”為擅長(zhǎng)領(lǐng)域的生產(chǎn) ，這樣就能夠提高交易雙方的生產(chǎn)率 ，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和人民的福利。</p><p>　　赫克歇

97、爾和俄林（1919）提出了要素稟賦論的基本論點(diǎn)，該理論認(rèn)為：一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是應(yīng)出口的產(chǎn)品，是它需在生產(chǎn)上密集使用該國(guó)相對(duì)充裕而便宜的生產(chǎn)要素生產(chǎn)的產(chǎn)品，而進(jìn)口的產(chǎn)品是它需在生產(chǎn)上密集使用該國(guó)相對(duì)稀缺而昂貴的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，勞動(dòng)力豐富的國(guó)家出口勞動(dòng)密集型商品，而進(jìn)口資本密集型商品，相反，資本豐富的國(guó)家出口資本密集型商品，進(jìn)口勞動(dòng)密集型商品。</p><p>　　邁克爾?波特（Michael E．Po

98、rter）（1980）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論認(rèn)為在與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的抗?fàn)幹校N(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想，這三種思路是：1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；2、差異化戰(zhàn)略；3、專一化戰(zhàn)略。波特認(rèn)為，這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中高人一籌：在一些產(chǎn)業(yè)中，這意味著企業(yè)可取得較高的收益；而在另外一些產(chǎn)業(yè)中，一種戰(zhàn)略的成功可能只是企業(yè)在絕對(duì)意義上能獲取些微收益的必要條件。有時(shí)企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可能不止一個(gè)，但波特認(rèn)為這種情況實(shí)現(xiàn)的可能性是很小的。因?yàn)橛械刎瀼厝魏我?/p>

99、種戰(zhàn)略，通常都需要全力以赴，并且要有一個(gè)支持這一戰(zhàn)略的組織安排。如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只一個(gè)，則這些方面的資源將被分散。國(guó)際貿(mào)易中處處存在競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰已經(jīng)是不可改變的趨勢(shì)，應(yīng)用好這個(gè)理論將有助于產(chǎn)業(yè)和國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。但是，在新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展條件下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速，波特競(jìng)爭(zhēng)理論在我國(guó)的適用局限性日益明顯。因此，在學(xué)習(xí)大師經(jīng)典理論的同時(shí)，還要在實(shí)踐中具體問題具體分析。</p><p>　　張平 , 代義華（2004）

100、指出進(jìn)入信息化、全球化的今天, 為了構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 選擇適合企業(yè)自身的技術(shù)戰(zhàn)略尤其重要。中國(guó)已經(jīng)加入WTO , 中國(guó)家電企業(yè)將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng), 行業(yè)環(huán)境有了很大的變化, 3C 融合趨勢(shì)和高端技術(shù)的合作與競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)提高技術(shù)戰(zhàn)略的理論認(rèn)識(shí), 同時(shí)在實(shí)踐中利用多種方式來建立自己的核心技術(shù)能力。為了制定企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略, 企業(yè)應(yīng)首先對(duì)企業(yè)的技術(shù)環(huán)境做出實(shí)際的分析。在具體實(shí)踐中, 應(yīng)關(guān)注建立企業(yè)的核心技術(shù)能力

101、。企業(yè)通過對(duì)環(huán)境變化的把握和對(duì)自身技術(shù)資源與能力的認(rèn)識(shí), 逐步形成適合自己長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略, 并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　萊瑞?萊特（2007）預(yù)測(cè)：“未來的小家電營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)———品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)，而唯一更好的擁有市場(chǎng)的途徑是先擁有具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌?！?lt;/p><p>　　芳萱（2008）指出：國(guó)內(nèi)CPI 增幅連創(chuàng)新高, 家電行業(yè)生存空間受到擠壓, 全行業(yè)的整合洗

102、牌加?。煌赓Q(mào)調(diào)控政策、人民幣匯率、原材料價(jià)格的大幅增加，將使家電出口增速放緩, 打造自主品牌當(dāng)務(wù)之急；節(jié)能環(huán)保成家電行業(yè)發(fā)展的主題, HCFC淘汰的提速使家電業(yè)面臨攻關(guān)難題。</p><p>　　譚晶榮（2008）指出國(guó)內(nèi)小家電企業(yè)目前著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高，國(guó)民對(duì)小家電的需求也日益增長(zhǎng)，給小家電企業(yè)帶來進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)遇；但是，另一方面，隨著全球勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格的提高，以及人民幣匯率的

103、升高，幾乎所有企業(yè)均面臨著盈利難的困境。與此同時(shí)，全球面臨著環(huán)境污染和節(jié)能的壓力，對(duì)于如何創(chuàng)新產(chǎn)品以減少對(duì)環(huán)境的污染以及節(jié)能產(chǎn)品的需求，將進(jìn)一步加劇企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)該行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。</p><p>　　菲爾?布蘭德（2008）指出：雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)放緩時(shí)，但是用于家庭家電的消費(fèi)支出也仍保持穩(wěn)定。消費(fèi)者對(duì)方便而又現(xiàn)代的電器任然非常需要。</p><p>　　甄偉麗, 朱欣民（20

104、09）指出家電業(yè)的引進(jìn)—吸收—再創(chuàng)新之路有規(guī)律可循, 單純的維持性創(chuàng)新無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“再創(chuàng)新”成功, 企業(yè)需要先開創(chuàng)“藍(lán)?！闭碱I(lǐng)新市場(chǎng), 由市場(chǎng)拉動(dòng)技術(shù)發(fā)展, 技術(shù)進(jìn)步又反過來推動(dòng)產(chǎn)品改善, 滿足新市場(chǎng)需求的同時(shí)進(jìn)攻主流市場(chǎng)。開創(chuàng)并占有新市場(chǎng)是企業(yè)“再創(chuàng)新”成功的基礎(chǔ)。</p><p>　　羅建元（2009）指出2008 年，世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，金融危機(jī)席卷全球。寧波家電業(yè)遭遇了前所未有的困境：國(guó)際需求銳減，出口嚴(yán)

105、重受阻;企業(yè)效益下滑，盈利空間萎縮；產(chǎn)能過剩短期難以消化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)難以短期內(nèi)完成。進(jìn)入2009 年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有所好轉(zhuǎn)，但危機(jī)的影響遠(yuǎn)沒有過去，寧波家電行業(yè)繼續(xù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。眼下寧波家電行業(yè)的運(yùn)行有喜有憂，喜憂并存。</p><p>　　王建中（2009）指出浙江慈溪小家電產(chǎn)業(yè)群由中小民營(yíng)企業(yè)組成，規(guī)模不大，單體品牌影響力小，因而共同打造集群品牌是理性選擇。集群品牌具有市場(chǎng)推廣效應(yīng)、資產(chǎn)增值效應(yīng)和

106、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈效應(yīng)。集群品牌定位應(yīng)體現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)特性和慈溪區(qū)域特性，注意集群品牌的注冊(cè)與使用，加強(qiáng)集群品牌形象宣傳和傳播，做好集群品牌的維護(hù)，提升集群品牌價(jià)值，以此更好的推動(dòng)慈溪小家電的發(fā)展。</p><p><b>　　3.參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 大衛(wèi)?李嘉圖．政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理[M]. 北京：光明日?qǐng)?bào)出版社,2009.</p>