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文檔簡介
1、<p><b> 本科畢業(yè)論文</b></p><p><b> ?。?0_ _屆)</b></p><p> 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p> 所在學(xué)院 </p><p> 專業(yè)班級 國際經(jīng)濟與貿(mào)易
2、 </p><p> 學(xué)生姓名 學(xué)號 </p><p> 指導(dǎo)教師 職稱 </p><p> 完成日期 年 月 </p><p><b> 摘 要</b></p&g
3、t;<p> 本文研究寧波家電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。運用了自由貿(mào)易主義理論,分析了家電行業(yè)的市場和寧波家電業(yè)發(fā)展歷程、特點及存在的問題。在此基礎(chǔ)上,對寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展進行了SWOT分析,分析其存在的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。得出寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,既要保持和發(fā)揚自己的優(yōu)勢和特色,又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,品牌攻略,核心競爭力等方面的改進,還要考慮和克服國內(nèi)外形勢的變化。對寧波家電產(chǎn)業(yè)來說,是一個非常艱巨的挑戰(zhàn)。因此,提出了
4、要加快推進產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作,建立科技合作平臺,加大產(chǎn)品科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平;重點加強家電自主品牌培育工作,提高產(chǎn)品知名度;創(chuàng)建集群品牌,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,提高競爭能力;有效促進貿(mào)易方式互補等振興寧波家電業(yè)的對策。</p><p> 關(guān)鍵詞:寧波;家電業(yè);問題;機遇</p><p><b> Abstract</b></p><p>
5、 This aticle researches the Ningbo home appliance situation of development . It uses free trade socialist theory, and analyzes the electrical appliance industry market and Ningbo home appliance history of the developmen
6、t, characteristics and existing problems. On that basis, It uses the SWOT analysis to analysis Ningbo home appliance trade development, which analyzed the existing strengths, weaknesses, opportunities and threats. So Nin
7、gbo home appliance industry should not only keep and develop i</p><p> Keywords: Ningbo; Home Appliance;Shortages; Opportunities</p><p><b> 目 錄</b></p><p> 1 寧波家電業(yè)的發(fā)
8、展歷程1</p><p> 1.1 萌芽時期1</p><p> 1.2 快速發(fā)展時期1</p><p> 1.3 不穩(wěn)定發(fā)展時期2</p><p> 2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展特點3</p><p> 2.1 產(chǎn)業(yè)集聚水平高3</p><p> 2. 2 家電出口增長迅速
9、3</p><p> 2. 3 家電出口以小家電為主3</p><p> 2. 4 家電出口市場廣闊4</p><p> 3 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展的SWOT分析5</p><p> 3.1 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的優(yōu)勢5</p><p> 3.1.1 區(qū)位優(yōu)勢突出5</p><p&g
10、t; 3.1.2 民營體制優(yōu)勢突出6</p><p> 3.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達6</p><p> 3.1.4 政府的大力扶持7</p><p> 3.2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的劣勢7</p><p> 3.2.1 產(chǎn)品技術(shù)薄弱和缺乏創(chuàng)新7</p><p> 3.2.2 品牌競爭能力不足8<
11、;/p><p> 3.2.3 營銷不力8</p><p> 3.3 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的機會9</p><p> 3.3.1 中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立9</p><p> 3.3.2 國家“長三角一體化”戰(zhàn)略的施行9</p><p> 3.3.3 交通環(huán)境更加便利9</p><p>
12、; 3.4 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的威脅10</p><p> 3.4.1 原材料價格上漲加劇10</p><p> 3.4.2 勞動力價格上漲加劇10</p><p> 3.4.3 貿(mào)易壁壘加劇11</p><p> 3.4.4 人民幣的持續(xù)升值11</p><p> 3.4.5 國內(nèi)競爭加大12
13、</p><p><b> 4 案例分析13</b></p><p> 5 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展策略15</p><p> 5.1政府方面15</p><p> 5.1.1 引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作15</p><p> 5.1.2 加強家電自主品牌培育工作15</p>
14、<p> 5.1.3 幫助創(chuàng)建集群品牌15</p><p> 5.1.4 促進有效貿(mào)易方式互補16</p><p> 5.2 企業(yè)方面16</p><p> 5.2.1 實施自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略16</p><p> 5.2.2 以創(chuàng)新提檔次16</p><p> 5.2.3 運用恰當(dāng)結(jié)
15、算方式16</p><p><b> 結(jié) 論16</b></p><p><b> 參考文獻19</b></p><p> 致 謝錯誤!未定義書簽。</p><p> 近年來,寧波家電業(yè)逐漸擺脫金融危機不利的影響,家電外貿(mào)開始回暖,2010年一季度實現(xiàn)家電類商品零售額12.2億元
16、,增長38.1%。一季度寧波市完成商品銷售總額1568.0億元,增長34.5%;其中,國內(nèi)銷售1290.5億元,增長35.8%,增速快于商品銷售總額1.3個百分點。同時還是全國三大家電主產(chǎn)區(qū)之一,全國1/8的空調(diào)和1/3的家電都是寧波制造。</p><p> 1 寧波家電業(yè)的發(fā)展歷程</p><p><b> 1.1 萌芽時期</b></p><
17、;p> 寧波家電業(yè)萌芽時期(20世紀70年代—20世紀90年代后期),早在60年代初期,余姚、慈溪市城鄉(xiāng)依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,興起了一大批塑料企業(yè),慢慢地形成了獨具特色的塑料產(chǎn)業(yè)。在改革開放初期,當(dāng)?shù)匾恍┰緩氖滤芰现破返钠髽I(yè)開始向塑料加工(為國產(chǎn)彩電生產(chǎn)廠家做塑料配件)方面發(fā)展,以此拉開了寧波家電業(yè)蓬勃興起的序幕。在20世紀90年代后期,由于國內(nèi)家電品牌企業(yè)競爭急劇減少,致使業(yè)務(wù)來源減少與缺乏,寧波不少家電配件企業(yè)在此情況下,開始轉(zhuǎn)向
18、整機的生產(chǎn)及出口。剛開始的時候主要從低成本的模仿起步,進行了電風(fēng)扇、電熨斗、吸油煙機、灶具等小家電生產(chǎn)。</p><p> 1.2 快速發(fā)展時期</p><p> 寧波家電業(yè)快速發(fā)展時期(21世紀初—2007年),整個家電業(yè)以年均產(chǎn)量30%的速度增長。且經(jīng)過長期積累,2000年始寧波家電業(yè)蓄勢待發(fā),集體發(fā)力,強勢出擊。本市知名品牌企業(yè),如方太、奧克斯、帥康、沁園等,差不多在二十一世紀初
19、迅速完成了品牌戰(zhàn)略調(diào)整,即從區(qū)域品牌向全國品牌過渡。與此同時,寧波家電業(yè)憑借國內(nèi)外兩個市場,一大批以插座、電線為主的配件企業(yè)和小家電企業(yè)出口不斷增長,慈溪的先鋒、華裕、沁園、奇迪、惠康、浪木和余姚的西摩、億達、富佳、云環(huán)、盛事達、富達、金源等企業(yè)均是寧波的出口大戶。寧波、順德、青島為我國三大家電出口基地,其中,寧波電熱水壺、電風(fēng)扇、電熨斗、飲水機、電暖器等多種小家電產(chǎn)品出口居國內(nèi)前列,家電外貿(mào)出口量上升明顯。</p>&l
20、t;p> 1.3 不穩(wěn)定發(fā)展時期</p><p> 寧波家電業(yè)不穩(wěn)定發(fā)展時期(2008年—至今)寧波家電業(yè)依托寧波當(dāng)?shù)厮芰霞庸ず湍>咝袠I(yè)的優(yōu)勢,仰仗充裕的民間游資和強烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神,歷經(jīng)30多年的滾動發(fā)展,逐漸形成了從零配件加工到整機組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從單一品種到多品種系列、從國內(nèi)市場到國際、國內(nèi)兩個市場的過渡。如今,寧波家電生產(chǎn)基地與青島、順德并駕齊驅(qū),為國內(nèi)三大家電生產(chǎn)、出口基地,其擁
21、有全國最完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈,是中國最大的塑料件、家電鈑金、模具開發(fā)與其他配件的供應(yīng)基地,且家用電器零配件生產(chǎn)占全國家電產(chǎn)業(yè)零配件生產(chǎn)的60%以上。截止2009年9月,全市現(xiàn)有信息技術(shù)企業(yè)2000家,家電整機生產(chǎn)企業(yè)5000多家,配套企業(yè)1萬余家,產(chǎn)品涉及20多個系列,家電產(chǎn)值約占全國的30%。其中,飲水機、電熨斗、電吹風(fēng)、取暖器、雙缸洗衣機、電源插座等小家電出口位列全國第一。</p><p> 據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計,受
22、2008年經(jīng)濟危機影響,2008年5月份開始,寧波地區(qū)家電電器出口出現(xiàn)降幅,到11月,首現(xiàn)負增長。2009年1—7月中國家用電器出口下降21%,其中,2月出口額達到15個月內(nèi)的最低點,同比降幅達到歷史最高點,主要原因還有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。2010年一季度實現(xiàn)家電類商品零售額12.2億元,增長38.1%。</p><p> 2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展特點</p><p> 2.1
23、產(chǎn)業(yè)集聚水平高</p><p> 寧波家電業(yè)的興起源于發(fā)達的塑料、模具工業(yè)。集中分布在慈溪、余姚及鄞州區(qū)。隨著國內(nèi)外家電產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,寧波家電企業(yè)已從過去的分散經(jīng)營逐步走向了協(xié)作配套發(fā)展的格局。家電業(yè)集聚區(qū)基本形成了以一類或幾類家電產(chǎn)品為核心,幾家骨干企業(yè)為主導(dǎo),眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)及服務(wù)組織圍繞發(fā)展的態(tài)勢。其中既有整機企業(yè),也有專門從事某一序加工的配套企業(yè),還有大量專門從事零配件批發(fā)、商貿(mào)、物流等的服務(wù)企業(yè)。
24、寧波家電業(yè)依托龐大的專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部完善的專業(yè)分工與協(xié)作體系,形成了顯著的集群優(yōu)勢,促進了家電行業(yè)競爭歷程的提升和區(qū)域經(jīng)濟增長。集群內(nèi)現(xiàn)已有2000多家整機制造生產(chǎn)銷售企業(yè),10000多家配套的企業(yè)的龐大家電產(chǎn)業(yè)鏈,以生產(chǎn)小家電為主,產(chǎn)品涉及20多個系類。</p><p> 2. 2 家電出口增長迅速</p><p> 全球經(jīng)濟回暖上升,使各國對家電的需求陸續(xù)增大,從而促進了寧波市家
25、電的出口。據(jù)統(tǒng)計,2009年寧波市出口家電20.52億美元,比去年同期增長31.9%。2010年寧波機電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)快速增長趨勢,月度出口呈振蕩上升態(tài)勢。寧波市家電出口同比均呈現(xiàn)正增長,月度出口呈振蕩上升態(tài)勢。截止2010年末,寧波市家電出口達到32.03億美元,其中,小家電出口貨值達到19.06億美元。</p><p> 2. 3 家電出口以小家電為主</p><p> 寧波家電出口
26、產(chǎn)品以小家電為主,包括電熱水壺、電風(fēng)扇、電熨斗、飲水機、電暖器等等。2009年以一般貿(mào)易方式出口小家電8億美元,占同期出口總額68.3%。其中,電熨斗、電熱飲水器等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品位于出口前列。2010年1-4月寧波市出口電熨斗1億美元,增長23.5%;出口電熱飲水機5821萬美元,增長30%;出口其他電熱烤面包器5446萬美元,增長32.1%,三者合計占寧波市小家電出口總值的33.6%(見表1)。</p><p>
27、 表1 2010年1-4月寧波家電出口統(tǒng)計</p><p> 資料來源:寧波外經(jīng)貿(mào)局http://www.nbfet.gov.cn/</p><p> 2. 4 家電出口市場廣闊</p><p> 寧波家電市場廣闊,遍布138個國家及地區(qū)。其中,主要出口市場為歐盟(14.27億美元)和美國(7.78億美元),兩者合計占出口總額的51.3%。其中,2010年1
28、-4月寧波市對歐盟出口小家電2.4億美元,增長22.8%;對美國出口8956萬美元,增長24.7%。對上述兩大市場出口占出口總值的51.6%。寧波家電展的舉辦使得寧波家電打開了墨西哥市場。另外,非洲市場前景廣闊,從2009年起寧波家電開始主占非洲市場,目前已成功開拓了20多個非洲國家的市場,非洲市場出口份額達到11.11%;再者,通過東盟自貿(mào)區(qū)的建立,東南亞10國也成為主要出口市場之一。</p><p> 3
29、寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展的SWOT分析</p><p> SWOT分析法(又稱態(tài)勢分析法),它由四個英文字母組成,分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Qpportunity)、威脅(Threat)。所謂SWOT分析,即對影響組織績效的內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會和威脅進行綜合研究,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系
30、列相應(yīng)的通常帶有一定的決策性結(jié)論。</p><p> 3.1 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的優(yōu)勢</p><p> 3.1.1 區(qū)位優(yōu)勢突出</p><p> 寧波作為浙江省的經(jīng)濟中心,它是我國華東地區(qū)重要工業(yè)城市和對外貿(mào)易口岸,是長三角南翼,甚至是國內(nèi)非常重要港口城市。其港口——寧波港,位于南北沿海運輸和長江東西水路運輸?shù)摹癟”字型航線交匯點。對外面向東亞及整個環(huán)太平
31、洋地區(qū),海上至香港、高雄、釜山、大阪、神戶距離均在1000海里之內(nèi);再加上,長三角地區(qū)發(fā)達的經(jīng)濟環(huán)境為寧波提供了良好的資金、人才、技術(shù)和信息等平臺。且毗鄰上海國際大都市,使得寧波家電業(yè)共享上海人才、信息,港口等資源。依靠強大的兩大港口優(yōu)勢,交通便捷,從而降低了家電原材料的國際采購跟家電產(chǎn)品的貿(mào)易輸出的成本。</p><p> 表2 2009年世界20強中國港口集裝箱港口吞吐量</p><p&
32、gt; 資料來源:寧波發(fā)展藍皮書</p><p> 從表2中不難發(fā)現(xiàn),寧波-舟山港的吞吐量位居世界港口前列,由于優(yōu)越的地理位置,對寧波家電外貿(mào)的發(fā)展非常有利。</p><p> 3.1.2 民營體制優(yōu)勢突出</p><p> 寧波民營經(jīng)濟發(fā)達,寧波家電企業(yè)在80%上為私營企業(yè),僅有小部分為城鎮(zhèn)集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制形成的。隨著體質(zhì)的不斷完成跟改革,寧波家電業(yè)
33、逐漸形成了以民營企業(yè)為主,個體私營為輔的格局。與國有企業(yè)相比,寧波民營家電企業(yè)規(guī)模小,機制靈活,轉(zhuǎn)型快,能緊跟市場變化,為企業(yè)的生存及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向。且在用工、管理、銷售上的費用更加精打細算,有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。另外,2010年民營企業(yè)(包括私營企業(yè)和集體企業(yè))出口額占全市出口總額比重達49.5%;進口額占全市進口總額比重達40.7%,增長43.2%,拉動全市進口增長12.7個百分點。</p><p>
34、; 3.1.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達</p><p> 所謂的集群品牌是集群內(nèi)企業(yè)集體行為的綜合體現(xiàn),是集群內(nèi)眾多組織機構(gòu)在對某一種或某一類產(chǎn)品T服務(wù)B長期的生產(chǎn)經(jīng)營中積累而形成的,具有為外部購買者合作者以及其他相關(guān)者所廣泛認可的知名度美譽度的名稱和標(biāo)識,其品牌名稱由地名和特色集群產(chǎn)業(yè)組成,它反映著集群產(chǎn)品整體的質(zhì)量檔次和服務(wù)以及集群內(nèi)企業(yè)的信譽水平,代表著集群的市場競爭力集群所帶來的范圍經(jīng)濟是形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
35、。</p><p> 目前,寧波家電業(yè)依托龐大的專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部完善的專業(yè)分工與協(xié)作體系,形成了顯著的集群優(yōu)勢,以慈溪、余姚為中心、基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工的中小企業(yè)集群,一群自主獨立又相互聯(lián)系的小企業(yè)根據(jù)專業(yè)分工建立起配套協(xié)作體系。在集群環(huán)境下,通過地位接近、 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和社會認同三種效應(yīng),極大地促進了寧波家電業(yè)技術(shù)擴散和研發(fā)活動的開展。集群環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新會帶來許多好處,例如企業(yè)家精神的傳播、科學(xué)研究基礎(chǔ)的支撐、完
36、善的基礎(chǔ)設(shè)施條件、有效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、吸引精英和專業(yè)技術(shù)人才、信貸資源豐富、支持性的政策環(huán)境等。集群還吸引了更多的配套企業(yè)、投資者、服務(wù)機構(gòu)、供應(yīng)商以及專業(yè)人才的到來,使企業(yè)有機會接近更多新的資源、協(xié)作者和專業(yè)人士;企業(yè)通過共同尋求服務(wù)商和供應(yīng)商而有效降低了成本,并促進了先進理念、方法和技術(shù)的擴散。</p><p> 3.1.4 政府的大力扶持</p><p> 開明的政府、正確的產(chǎn)業(yè)政策
37、為寧波家電業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松、務(wù)實的發(fā)展環(huán)境。為了更好的推動寧波家電業(yè)的發(fā)展,政府部門采取了一系列措施,在政府的鼓勵支持下,全國最大的家電科技城在慈溪建成,當(dāng)?shù)卣Mㄟ^興建這樣一個集生產(chǎn)加工、研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品測試、營銷展示等諸多功能于一體的家電園區(qū),引導(dǎo)境內(nèi)1000多家家電企業(yè)從分散走向聯(lián)合、加速形成家電企業(yè)的聚合效應(yīng)和群體優(yōu)勢,為國內(nèi)外企業(yè)提供投資興業(yè)的良好平臺。另外,還積極推進國際貿(mào)易中心、第四方物流等服務(wù)平臺的建立,優(yōu)化家電
38、外貿(mào)發(fā)展環(huán)境,從2005年始,為提升寧波家電產(chǎn)業(yè)國際知名度,擴大寧波城市影響力,更好的促進寧波經(jīng)濟發(fā)展,每年秋季都會舉行家電展。2008年全市新增國家級企業(yè)技術(shù)中心1家、省級企業(yè)技術(shù)中心18家、市級重點實驗室4個、市級企業(yè)技術(shù)中心155家,引進共建技術(shù)研發(fā)機構(gòu)27家。</p><p> 3.2 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的劣勢</p><p> 3.2.1 產(chǎn)品技術(shù)薄弱和缺乏創(chuàng)新</p&
39、gt;<p> 寧波多數(shù)家電企業(yè)以簡陋的家庭作坊起家,受資源、環(huán)境和自身素質(zhì)的影響,企業(yè)研發(fā)活動水平普遍偏低,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。家電企業(yè)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn),也給企業(yè)高層次技術(shù)人才的引進帶來一定的困難。由于技術(shù)開發(fā)能力薄弱,寧波家電業(yè)的優(yōu)勢還只局限在加工制造環(huán)節(jié),家電產(chǎn)業(yè)集群大而不強。寧波家電企業(yè)采取以高價外請單一人才,最終還是提高制造成本,削弱產(chǎn)品的市場競爭力。采用從國內(nèi)外市場購買熱銷的產(chǎn)品,然后對其
40、進行分解,再根據(jù)“擦邊球式”的方法進行稍加修改,申請一個外觀專利,就進行批量制造生產(chǎn)銷售。雖然近年來,寧波家電重視技術(shù)提高和新品開發(fā),但許多新產(chǎn)品主要以改進型的外觀設(shè)計產(chǎn)品為主,家電企業(yè)尚缺乏深層次的研發(fā)和創(chuàng)新能力。如彩電生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)(中頻解碼芯片、超大屏幕彩管和超薄屏幕顯像管)都需要進口。家電產(chǎn)品附加值低,多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低于1%,遠遠達不到2008中國企業(yè)500強的平均研發(fā)費用水平(研發(fā)費用占銷售收入的比例平均為1.32%),與世
41、界500強大企業(yè)研發(fā)費占銷售收入平均為3%至5%的水平相差甚遠。寧波、杭州、紹興入圍2009年省百強家電企業(yè)研發(fā)費用之間的對比(見表3)。</p><p> 表3 寧波、杭州、紹興入圍2009年省百強家電企業(yè)研發(fā)費用之間的對比</p><p> 資料來源:寧波經(jīng)濟與社會理性思考</p><p> 3.2.2 品牌競爭能力不足</p><p&
42、gt; 寧波家電業(yè)以民營資本為主的投資背景和企業(yè)裂變、衍生的增長方式,形成了家電企業(yè)數(shù)量眾多但以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)特征。與寧波3000多家整機企業(yè)和上萬家配件企業(yè)的巨大產(chǎn)能規(guī)模相比,寧波規(guī)模以上家電企業(yè)和知名家電品牌還很少。目前,寧波市自主品牌出口額占全市出口總額的比重不到20%,且多依靠價格手段維持競爭力,70%以上的出口商品都是以貼牌加工的形式,用自主品牌的交貨值只占出口額的2%-3%。品牌對全是經(jīng)濟的帶動作用還沒有充分發(fā)
43、揮出來,品牌的經(jīng)濟效用有待加強。寧波市2家入圍企業(yè)品牌總價值僅為61.17億元,加起來不足一個海爾的品牌價值(見表4)。</p><p> 表4 “2010年中國500強最具有品牌價值”寧波家電企業(yè)品牌榜單</p><p> 資料來源:寧波發(fā)展藍皮書</p><p> 3.2.3 營銷不力</p><p> 浙江老板務(wù)實的個性,使他們
44、之間沒有過多的聯(lián)系,而是各自為政,埋頭苦干,即使是產(chǎn)業(yè)鏈相互鉤邊的企業(yè)也很是生疏,這樣使這些企業(yè)喪失了整合資源、聯(lián)合經(jīng)營的優(yōu)勢,也失去了相互降低成本的機會。再加上,由于本身競爭力不強,致使他們多關(guān)注國內(nèi)市場,忽視國際市場的開拓。</p><p> 3.3 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的機會</p><p> 3.3.1 中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立</p><p> 東盟國際
45、市場是“寧波制造”“走出去”、實施市場多元化的重要區(qū)域。自貿(mào)區(qū)建成啟動后,中國與文萊、菲律賓、印度尼西亞、馬來西亞、泰國、新加坡六個東盟成員國間,將有超過90%的產(chǎn)品實行零關(guān)稅,中國對東盟的平均關(guān)稅將從目前的9.8%降至0.1%,上述東盟成員國對中國的平均關(guān)稅將從12.8%降至0.6%。越南、老撾、柬埔寨和緬甸四個東盟新成員將在2015年對90%的中國產(chǎn)品實現(xiàn)零關(guān)稅的目標(biāo)。截至2010年6月,寧波上半年與東盟的貿(mào)易額度達到38.4億美元
46、,同比增加78.5%,2010年前10個月,寧波市對東盟出口貿(mào)易總額為23億美元,同比增長28.5%。東盟自貿(mào)區(qū)市場廣闊,再加上其產(chǎn)品與寧波家電業(yè)的產(chǎn)品有相互互補性的聯(lián)系,可為寧波優(yōu)勢品牌出口創(chuàng)造了機會。</p><p> 3.3.2 國家“長三角一體化”戰(zhàn)略的施行</p><p> 長三角發(fā)展業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略,目前圍繞長三角建設(shè)成為中國經(jīng)濟實力最強的區(qū)域、世界重要的先進制造業(yè)基地、
47、亞太地區(qū)的重要開放門戶、世界級城市群的定位,長三角內(nèi)部各城市自覺主動融入,積極參與合作,有力地加速長三角各城市間交通設(shè)施、區(qū)域市場、生態(tài)環(huán)境、區(qū)域信息、區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化的進程,形成了以上海為龍頭的“滬、寧、杭、甬、蘇、錫”的區(qū)域經(jīng)濟共同體,崛起了一批高質(zhì)量的科研院所和產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),形成了區(qū)域濃厚的自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和文化,為寧波家電產(chǎn)業(yè)的提升注入了新的活力。</p><p> 3.3.3 交通環(huán)境更加便利</p&
48、gt;<p> 位于慈溪庵東的杭州灣跨海大橋業(yè)已建成通車,一方面有利于寧波接受大上海的輻射使寧波與上海的融合與接軌,使跨海大橋真正成為交通大通道、金融大通道和技術(shù)大通道;另一方面寧波是保稅區(qū)又是出口加工區(qū)更為家電及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升、承接和轉(zhuǎn)移提供了廣闊的前景,使寧波家電企業(yè)獲得更多的機會,獲得更好的發(fā)展機遇。另外,跨海鐵路的籌建,也為寧波家電企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了更有利的交通環(huán)境。</p><p&g
49、t; 3.4 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的威脅</p><p> 面對激烈的市場競爭,寧波家電業(yè)不僅受到國內(nèi)外品牌的威脅,而且也受到國內(nèi)外政策的影響,使其面臨著眾多的發(fā)展障礙。</p><p> 3.4.1 原材料價格上漲加劇</p><p> 在國際石油價格持續(xù)高位運行,加之近年來發(fā)展中國家工業(yè)的蓬勃興起,導(dǎo)致全球原材料價格不斷快速上漲。家電制造的主要原材料鋼、銅
50、、鋁、塑料等也不斷上漲,還有國內(nèi)通貨膨脹壓力日趨明顯,都直接影響寧波家電原材料價格節(jié)節(jié)攀升,能源價格也有了較大幅度的提高,這直接提高了寧波家電產(chǎn)品的制造成本。作為家電生產(chǎn)主要原材料之一的銅,從2008年—2011年持續(xù)波動上漲,2008年銅均價在35元/公斤左右,到2009年末52.85元/公斤快速上漲至52.85元/公斤。2010年銅價甚至突破60元/公斤。同樣的,家電的其他原料價格也居高不下,致使寧波家電企業(yè)生產(chǎn)成本明顯增加。這些家
51、電原材料價格的波動,影響了家電企業(yè)下單、生產(chǎn)和銷售。(銅2008年—2011年價格走勢見圖1)。</p><p> 圖1 銅2008年—2011年價格走勢</p><p> 資料來源:中國鋼材價格網(wǎng)http://www.zh818.com/</p><p> 3.4.2 勞動力價格上漲加劇</p><p> 由于寧波家電制造業(yè)大部分的
52、OEM加工生產(chǎn)都是屬于勞動密集型產(chǎn)品,靠大量的人工操作完成,前幾年企業(yè)靠廉價勞動力獲得了競爭優(yōu)勢,促成了企業(yè)的快速發(fā)展。然而,近兩年來,隨著生活物價的普遍上漲,工人微薄的工資已經(jīng)不能滿足生活需要,要求增加工資;同時,隨著國家《勞動合同法》的貫徹實施,企業(yè)對職工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險投入和完善,企業(yè)勞動力成本提高從而導(dǎo)致家電制造綜合成本增加。寧波家電產(chǎn)業(yè)不能完全控制這些因素對企業(yè)帶來的影響,而這一切必然影響到企業(yè)當(dāng)前和未來的利
53、潤。2010年寧波市區(qū)和農(nóng)村居民人均工資性收入分別為19607元和7373元,相比上一年度分別增長1.7%和8.2%。近5年寧波市最低工資保障(見表5)。</p><p> 表5 2007年—2011年寧波市最低工資保障</p><p> 資料來源:浙江省人民政府http://www.zj.gov.cn/gb/zjnew/index.html</p><p>
54、 從表5中發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,寧波市職工的收入日趨上漲,最低工資保障的調(diào)整顯示了寧波市勞動力價格的逐漸提高。</p><p> 3.4.3 貿(mào)易壁壘加劇</p><p> 加入WTO后,本國家電行業(yè)將享受成員的平等待遇,關(guān)稅降低,成本優(yōu)勢增大,有利于出口。但是隨著中國企業(yè)產(chǎn)品不斷進入國際市場,并出現(xiàn)較大的貿(mào)易逆差,貿(mào)易摩擦也不斷增加。西方一些國家紛紛推出了眾多技術(shù)壁壘和綠色壁壘,如歐
55、盟的CE、GS產(chǎn)品認證、美國的UL、EOL認證等;歐盟近年執(zhí)行的WEEE指令和R″SH指令、以及歐盟E2P指令等。寧波家電產(chǎn)品要進入歐盟或是美國就必須符合相關(guān)認證和指令要求,產(chǎn)品進行各種認證的費用,提高了出口產(chǎn)品的成本,阻礙了寧波家電進入國際舞臺的步伐。</p><p> 另外,受經(jīng)濟環(huán)境影響,寧波家電業(yè)在經(jīng)歷了出口環(huán)境惡化到緩慢復(fù)蘇的過程后,家電制造基地的優(yōu)勢地位逐漸凸顯。寧波口岸目前約有150家家電企業(yè)對沙
56、特出口,2009年共計完成受理出口沙特家電產(chǎn)品1143批次,貨值4844萬美元。其中,僅空調(diào)器、冰箱和洗衣機就占近2800萬美元。但2010年3月25日,沙特標(biāo)準化組織(SASO)宣布,出于降低能源浪費,減少沙特家庭電力支出,促進沙特經(jīng)濟發(fā)展考慮,沙特只允許高效節(jié)能的家電產(chǎn)品進入該國市場,這無疑給寧波家電業(yè)出口沙特造成了障礙。</p><p> 3.4.4 人民幣的持續(xù)升值</p><p&g
57、t; 隨著世界經(jīng)濟發(fā)展格局的變化,國際社會迫使人民幣不斷升值,并屢創(chuàng)出新高。人民幣與美元匯率破七以后,寧波家電出口企業(yè)遭受了直接影響。寧波家電出口產(chǎn)品不再像以往一樣具有較大的價格優(yōu)勢,直接削弱了寧波家電在國外市場的競爭能力。此外,針對人民幣的升值,寧波家電不得不提高了自身產(chǎn)品的報價,這進一步降低了產(chǎn)品的吸引力,使原來的價格優(yōu)勢不能體現(xiàn)出來了。在電器行業(yè),人民幣每升值2%,家電出口利潤就縮水8%左右。(2007年—2008年人民幣兌美元
58、之比見圖2)。</p><p> 圖2 近5年人民幣兌美元之比</p><p> 資料來源:銀率網(wǎng)http://www.bankrate.com.cn/</p><p> 3.4.5 國內(nèi)競爭加大</p><p> 品牌競爭威脅一直伴隨著寧波家電業(yè)的發(fā)展,受國內(nèi)品牌的威脅,如海爾、格力、海信、TCL、長虹格蘭仕等知名品牌,這些品牌在外
59、國消費者心中在一定程度上樹立了良好的品牌形象,又加上這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多、價格實惠、質(zhì)量牢固、售后服務(wù)良好等進一步對寧波家電業(yè)造成一定的競爭壓力。</p><p> 綜上所述,從對寧波家電業(yè)的SWOT分析可以看出:整個家電市場競爭將更趨激烈,利潤降低,風(fēng)險進一步增大。所以寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,既要保持和發(fā)揚自己的優(yōu)勢和特色,又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,品牌攻略,核心競爭力等方面的改進,還要考慮和克服國
60、內(nèi)外形勢的變化,對寧波家電產(chǎn)業(yè)來說,是一個非常艱巨的挑戰(zhàn)。</p><p><b> 4 案例分析</b></p><p> 寧波方太廚具有限公司創(chuàng)立于1996年1月,坐落于浙江省慈溪市,專業(yè)生產(chǎn)以“方太”牌集成廚具、吸油煙機、消毒碗柜等廚房系類產(chǎn)品。公司總資產(chǎn)為3.13億元,目前已成為中國廚房領(lǐng)域最成功的生產(chǎn)廠家之一,產(chǎn)品遠銷日本、菲律賓、印度、美國等。一直以來
61、,方太以“不斷創(chuàng)新、追求卓越”為一切工作總的指導(dǎo)原則,以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向,把自身對中國廚房及廚房文化獨到的理解融入產(chǎn)品的設(shè)計中,并結(jié)合利用人體功能學(xué)、美學(xué)各種邊緣科學(xué)以及集成技術(shù),不斷創(chuàng)造出適合大眾的現(xiàn)代廚房用品。同時方太還憑借雄厚的技術(shù)實力、強大的營銷能力,推動并引領(lǐng)中國廚房產(chǎn)業(yè)向“精工細作的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變。</p><p> 當(dāng)越來越多的中國出口產(chǎn)品因為價格較低遭到國外反傾銷訴訟之時,寧波方太廚具公司卻走出了
62、一條面向國際,定位高端市場,走品牌創(chuàng)新化發(fā)展的道路。該公司在環(huán)保、技術(shù)方面的生產(chǎn)能力都達到國際水準,2007年正式成為世界著名家居銷售品牌———瑞典宜家集團的合作伙伴,并成功打入中東、日本、東南亞的高檔市場。</p><p> 據(jù)了解,“海外市場的情況很復(fù)雜,日本人家庭空間狹小,要求廚房集成度很高,而且他們用的灶具都是電磁灶,與我們國內(nèi)很不一樣;中東人家庭人口多,需要的是多眼灶具,這樣可以在最短的時間內(nèi)把菜肴烹
63、飪好;只有東南亞的烹飪習(xí)慣跟我們相近?!币虼?,有針對地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌鍪强滩蝗菥彽?。根?jù)掌握的信息,方太分別在在產(chǎn)品造型、工藝處理、整體廚房設(shè)計制造等方面因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)貥?biāo)準和習(xí)慣進行生產(chǎn),有針對性的開發(fā)。目前,方太的產(chǎn)品已經(jīng)出口到韓國、日本等20多個國家,品牌影響力正在迅速擴大。 去年方太海外市場銷售額超過1000萬美元,而且出口價格比行業(yè)平均出口價格高出約30%。</p><p> 如今,方太建立了國內(nèi)廚房行
64、業(yè)最大、實力最強的研究機構(gòu),研發(fā)投入幾乎占到國內(nèi)廚房行業(yè)的50%;在堅持自主研發(fā)的基礎(chǔ)上方太開展廣泛的外部合作,與SABAFU、肖特、微軟、IKEA等世界一流企業(yè)建立了技術(shù)與市場層面的合作關(guān)系。并與國內(nèi)多所大學(xué)共建有國家級、省級實驗室及技術(shù)研發(fā)中心,與歐洲著名的藝術(shù)學(xué)院在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計方面大力合作,根據(jù)國家專利總局的統(tǒng)計,在廚房領(lǐng)域方太是申請專利最多的企業(yè),其中大量屬于發(fā)明專利,專利申請量每年達到100%的增長,這些雄厚的技術(shù)戰(zhàn)略布局,打
65、造出一個表現(xiàn)優(yōu)秀、競爭力如此之強的廚房專家。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,方太廚具新產(chǎn)品、新技術(shù)及專利申報量已占中國家電行業(yè)的55%。</p><p> 啟示:方太致力于研發(fā)新技術(shù),敢于創(chuàng)新,走品牌發(fā)展道路的舉措是值得借鑒的。其依靠準確的市場分析,根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H需求,有針對性的研發(fā)新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,不走以低價拓展市場的道路,最終在海外市場占得一席之地。</p><p> 方太廚具全球競爭優(yōu)勢的取
66、得改變了部分中國家電企業(yè)靠拼資源、拼勞動力成本、拼價格生存的模式,實現(xiàn)了靠技術(shù)創(chuàng)新、靠品牌發(fā)展的路徑突破,引領(lǐng)中國家電企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端轉(zhuǎn)移。這不僅是方太的方向選擇,也是中國家電企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。方太為中國家電企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型提供了一個可以參照的路徑。</p><p> 5 寧波家電業(yè)的外貿(mào)發(fā)展策略</p><p><b> 5.1 政府方面</b>&l
67、t;/p><p> 5.1.1 引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作</p><p> 政府應(yīng)該深入實施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)以科技創(chuàng)新為核心,以提高家電產(chǎn)品附加值為方向,積極推進外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。持續(xù)推進家電業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系的建設(shè),大力支持家電企業(yè)引進設(shè)立研發(fā)機構(gòu),支持以企業(yè)為主題開著產(chǎn)學(xué)合作和研究。打造寧波家電研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺。加快推進科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地建設(shè)和重點出口基地培養(yǎng)
68、,推動傳統(tǒng)家電業(yè)的轉(zhuǎn)型,扶持新興家電產(chǎn)業(yè)。加大綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保等高新技術(shù)研發(fā),擴大新材料、新裝備、新能源、節(jié)能環(huán)保等建設(shè)。</p><p> 5.1.2 加強家電自主品牌培育工作</p><p> 政府可幫助重點加強家電自主品牌培育工作,以創(chuàng)新、創(chuàng)意和品牌為動力,不斷提升寧波家電業(yè)層次,引導(dǎo)家電企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值環(huán)節(jié)延伸,延長增值鏈條,大力提升家電外貿(mào)出口附加值。推動自主
69、出口品牌創(chuàng)造,推動“寧波制造”向“寧波智造”轉(zhuǎn)變。促進自主品牌運用,鼓勵企業(yè)“走出去”收購境外家電知名品牌,鼓勵以出口為龍頭培育家電區(qū)域品牌。強化自主出口品牌保護,完善知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和司法保護機制,提高對知名出口家電品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護和市場監(jiān)管力度。加強自主出口品牌管理,完善國際、國家、省、市、縣五級品牌培育體系,形成統(tǒng)一管理、聯(lián)動發(fā)展、執(zhí)法順暢、監(jiān)督有力的出口品牌管理服務(wù)體系。</p><p> 5.1.3
70、 幫助創(chuàng)建集群品牌</p><p> 將寧波家電集群特性品質(zhì)和聲譽等給予明確界定,通過精心設(shè)計和營銷策劃,確定寧波家電在全國乃至全球的產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置集群品牌定位。應(yīng)該體現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)特性和寧波區(qū)域特性充分了解利益相關(guān)者對家電集群未來發(fā)展趨勢的看法,清楚地了解本區(qū)位的資源優(yōu)勢,調(diào)研競爭對手的狀況和策略,從而規(guī)劃集群品牌發(fā)展目標(biāo)和競爭策略,建立集群的聲譽,提高地區(qū)的區(qū)域競爭力,贏得顧客的青睞。</p>
71、<p> 5.1.4 促進有效貿(mào)易方式互補</p><p> 促進做一般貿(mào)易,以自主創(chuàng)新為核心,以品牌、技術(shù)和營銷為重點,實施提升出口競爭力戰(zhàn)略,改變過度依賴低價格、低檔次的產(chǎn)品競爭。促進企業(yè)做深加工貿(mào)易,推動加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈向上游研發(fā)設(shè)計、中游集約發(fā)展、下游營銷服務(wù)延伸。發(fā)展保稅貿(mào)易,建設(shè)集保稅展示、交易和貿(mào)易服務(wù)為一體的保稅貿(mào)易平臺,積極爭取在保稅貿(mào)易出口退稅政策上取得新突破。</p>
72、;<p><b> 5.2 企業(yè)方面</b></p><p> 5.2.1 實施自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略</p><p> 在家電業(yè)競爭日趨白熱化的今天,以及外資商業(yè)力量對大陸市場的滲透加深,能夠盡可能地降低成本,是家電企業(yè)提高利潤率的重要途徑。如果兩家企業(yè)能過強強聯(lián)手,無疑有利于實現(xiàn)資源共享,節(jié)約成本,實現(xiàn)自己和對方的利益最大化。寧波家電業(yè)普遍存在太分散
73、的問題,如果想形成一些大中小家電企業(yè),必須通過建立合資企業(yè)、聯(lián)盟與合作來實現(xiàn)這個目標(biāo)。整合后的企業(yè)都能夠取得下面幾方面的效益:降低成本,提高市場份額,加快增長速度;更加有效地使用價值鏈;價值鏈中的企業(yè)合作伙伴之間更加容易展開協(xié)調(diào);降低了風(fēng)險;更加容易進入資本市場;能夠獲得進入新的市場的機會,提高了企業(yè)的綜合競爭能力。</p><p> 5.2.2 以創(chuàng)新提檔次</p><p> 從企業(yè)
74、角度看,寧波家電企業(yè)可采用清潔生產(chǎn)工藝,進行生態(tài)設(shè)計,從產(chǎn)品設(shè)計就采用環(huán)保材料和工藝,最大程度地避免或減少有害物質(zhì)的使用,做到節(jié)能、降耗、減污、增效;可對原有生產(chǎn)線進行技術(shù)改進,使工序設(shè)置更加合理,增強了企業(yè)產(chǎn)品市場競爭能力,保證了產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先。可創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝,以科技創(chuàng)新提檔次、以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量搶市場。</p><p> 5.2.3 運用恰當(dāng)結(jié)算方式</p><p> 企業(yè)可采
75、用遠期匯率結(jié)算,企業(yè)通過鎖定單筆訂單業(yè)務(wù)的匯率,以此鎖定收益。此外,企業(yè)還可采用人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算。進行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算,既有利于出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險,減少匯兌損失,節(jié)約相關(guān)財務(wù)費用,還有利于寧波家電出口企業(yè)提高資金使用效率。除以上一般的銀行匯率結(jié)算方法外,還可通過開拓非美元市場、“先貨后款”等方式來規(guī)避風(fēng)險。因為人民幣主要是對美元升值,其他貨幣有升有降,如選擇獨立于美元波動的貨幣結(jié)算,可避開各種遠期交易風(fēng)險。</p>
76、<p><b> 結(jié) 論</b></p><p> 寧波家電業(yè)起源于20世紀70年代,依托寧波當(dāng)?shù)啬>咝袠I(yè)和塑料加工的優(yōu)勢,仰仗充裕的民間游資和強烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神,寧波家電生產(chǎn)形成了從零配件加工到整機組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從國內(nèi)市場到國際、國內(nèi)兩個市場、從單一品種向多品種系列的過渡?,F(xiàn)如今,寧波已成為我國重要的家電產(chǎn)品制造和出口基地,其在地方外貿(mào)和我國家電業(yè)出口中占有
77、極其重要的地位。本文通過對寧波家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進行了剖析,指出了其成就和存在的不足。并指出了當(dāng)前寧波家電產(chǎn)業(yè)所面臨的機遇——中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立、國家“長三角一體化”戰(zhàn)略的施行、交通環(huán)境更加便利;所面臨的挑戰(zhàn)——原材料價格上漲加劇、勞動力價格上漲加劇、貿(mào)易壁壘加劇、人民幣的持續(xù)升值、國內(nèi)競爭大等等,并通過整理,就寧波家電產(chǎn)業(yè)目前的困境,提出了自己的一些建議:加快推進產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新工作,建立科技合作平臺,加大產(chǎn)品科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平;
78、重點加強家電自主品牌培育工作,提高產(chǎn)品知名度;創(chuàng)建集群品牌,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,提高競爭能力;有效促進貿(mào)易方式互補等。寧波家電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,既要保持和發(fā)揚自己的優(yōu)勢和特色,又要面臨企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,品牌攻略,核心競爭力等方面的改</p><p><b> 參考文獻</b></p><p> [1]大衛(wèi)?李嘉圖.政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理[M]. 北京:光明日報出版
79、社,2009.</p><p> [2]胡亞諾什?科爾內(nèi).短缺經(jīng)濟學(xué)[M]. 北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,1986.</p><p> [3]邁克爾?波特.國家競爭優(yōu)勢[M]. 北京:華夏出版社,1990.</p><p> [4]陸刃波.整合和渠道優(yōu)化塑造中國家電企業(yè)競爭力[J]. 現(xiàn)代家電,2004(11).</p><p> [5]張
80、平, 代義華.基于中國家電企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的分析[J]. 科技管理研究,2004(5).</p><p> [6]萊瑞·萊特.未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭[M]. 上海:上海人民出版社,2007.</p><p> [7]芳萱.家電行業(yè)面臨的熱點、難點及待解決問題[J].輕工標(biāo)準與量,2008(2).</p><p> [8]譚晶榮.國內(nèi)小家電企業(yè)目前面臨著機
81、遇與挑戰(zhàn)[J].家電科技,2008(1).</p><p> [9]菲爾·布蘭德.方便而又現(xiàn)代的電器任有一定的市場[J].海外視野論壇,2008(7).</p><p> [10]張蕾.中國家電企業(yè)進入美國市場的策略探討[J]. 市場周刊研究,2005(6).</p><p> [11]楊波.我國家電制造企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析[M]. 四川:四川師范大學(xué)
82、,2009.</p><p> [12]董劍英.中國家電企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新研究[D]. 北京:北京交通大學(xué),2010.</p><p> [13]甄偉麗, 朱欣民.中國家電行業(yè)中的引進—吸收—再創(chuàng)新路徑研究[J]. 科技管理研究,2009(9).</p><p> [14]羅建元. 金融危機下寧波家電行業(yè)中的“喜”“憂”及對策[J].《經(jīng)濟師》,2009(10)
83、.</p><p> [15]王建中.創(chuàng)建集群品牌:慈溪家電集群 品牌突圍的路徑選擇[J]. 商業(yè)經(jīng)濟,2009(10).</p><p> [16]李昭華, 蔣冰冰.歐盟環(huán)境規(guī)制對我國家電出口的綠色壁壘效應(yīng)[J]. 中國人口資源與環(huán)境,2010(20).</p><p> [17]劉佳.金融危機對我國家電產(chǎn)品出口影響及對策研究[D]. 吉林:吉林大學(xué),201
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85、性[N]. 中國社會科學(xué)報,2010-04-14.</p><p> [22]中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立[J].寧波通訊,2010(10).</p><p> [23]世博牽手寧波[J].寧波通訊,2010(11).</p><p> [24]王光鵬 苗陽.中小企業(yè)如何有效應(yīng)對人民幣升值[N]. 財會信報, 2010(08).</p><p&g
86、t; [24]瞿曉華.如何破解人民幣升值困難[N]. 中國改革報, 2010(04).</p><p> [26]左學(xué)金.長三角發(fā)展藍皮書[M]. 北京:社會科學(xué)出版社,2010.</p><p> [27]鐘昌標(biāo).國際貿(mào)易與區(qū)域發(fā)展[M]. 浙江:經(jīng)濟管理出版社,2001.</p><p> [28]王傳語.我國出口退稅政策的經(jīng)濟效應(yīng)分析[D]. 黑龍江:
87、哈爾濱工業(yè)大學(xué),2009.</p><p> [29]張巍?。嗣駧艆R率變動對外貿(mào)影響的實證分析[D]. 北京:中國社會科學(xué)院研究生院, 2010. </p><p> [30]孔慧.推行品牌戰(zhàn)略,提升中國外貿(mào)企業(yè)核心競爭力[D]. 安徽:安徽大學(xué),2009.</p><p> [31] Terazono A,Yoshida A,Yang J,Moriguch
88、i Y,Sakai S.Mate-rial cycles in Asia:especially the recycling loop between Japan andChina[J] Mater Cycles Waste Manag,2004( 6:82(R)C9)</p><p> [32] Shinsuke Murakami, Atsushi Terazono, Naoya Abe, Yuichi Mor
89、iguchi and Hideki Miyakawa.Journal of Material Cycles and Waste Management [J] Mater Cycles Waste Manag,2006(8:46(R)C5)</p><p><b> 畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b> 國際經(jīng)濟與貿(mào)易</b><
90、;/p><p> 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p><b> 開題報告</b></p><p> 寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p><b> 一、立論依據(jù)</b></p><p> 1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)</p><p>
91、寧波家電業(yè)起源于20世紀70年代,依托寧波當(dāng)?shù)啬>咝袠I(yè)和塑料加工的優(yōu)勢,仰仗充裕的民間游資和強烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神,寧波家電生產(chǎn)形成了從零配件加工到整機組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從國內(nèi)市場到國際、國內(nèi)兩個市場、從單一品種向多品種系列的過渡?,F(xiàn)如今,寧波已成為我國重要的家電產(chǎn)品制造和出口基地,擁有全國最完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈,是中國最大的家電鈑金、塑料件、模具開發(fā)與其他配件的供應(yīng)基地,家電零配件生產(chǎn)占全國家電產(chǎn)業(yè)零配件生產(chǎn)的60%以上。在家電業(yè)
92、日益完善的今天,寧波已舉行了6屆家電展,取得了很大成效。但是,自中國加入WTO后,寧波家電企業(yè)將面臨了更激烈的競爭, 行業(yè)環(huán)境有了很大的變化 ,帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。希望能夠解決與此帶來的一系列問題,而研究如何促進其外貿(mào)持續(xù)健康的發(fā)展,對發(fā)展地方經(jīng)濟和我國家電對外貿(mào)易有著極為重要的意義。</p><p> 希望通過本課題研究,找出寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展的成功經(jīng)驗和目前存在的問題;并運用相關(guān)國際經(jīng)濟與貿(mào)易理論,分析寧
93、波家電業(yè)在國際競爭中擁有的優(yōu)勢和存在的劣勢,以及目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在扎實深入分析的基礎(chǔ)上,對如何促進寧波家電業(yè)外貿(mào)更好發(fā)展提出切實有效的建議,為相關(guān)政府部門的決策提供參考依據(jù),從而促進地方經(jīng)濟和我國家電業(yè)對外貿(mào)易更好的發(fā)展。</p><p><b> 2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀</b></p><p> 美國學(xué)者漢密爾頓(1791)提出保護關(guān)稅論,他的保護關(guān)稅論主要是
94、圍繞制造業(yè)展開分析的,他認為制造業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊的重要地位,保護本國的制造業(yè)可以為其他的部門發(fā)展經(jīng)濟,對于經(jīng)濟還還沒有獨立的工業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)定,應(yīng)該采取關(guān)稅措施特別地將制造業(yè)保護起來,使經(jīng)濟能夠獲得獨立的發(fā)展。</p><p> 德國經(jīng)濟學(xué)家李斯特(1841)以批判英國自由貿(mào)易理論為契機,全面論述了幼稚產(chǎn)業(yè)保護的思想,李斯特認為,工業(yè)尤其是使用動力和大規(guī)模機器的制造工業(yè)的生產(chǎn)力遠遠大于農(nóng)業(yè),
95、所以,特別強調(diào)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)力,等工業(yè)發(fā)展以后,農(nóng)業(yè)自然而然就會跟著發(fā)展。有幼稚的工業(yè)才需要保護,保護要有一定得時間和條件,農(nóng)業(yè)不需要保護,有強生命力的也不需要保護,這是李斯特幼稚產(chǎn)業(yè)保護思想的核心。</p><p> 大衛(wèi)?李嘉圖(1817)提出了比較優(yōu)勢理論,他注重貿(mào)易的自由合作,排除其他因素的干擾,由該理論從成本的相對差別出發(fā),認為一國即使不能生產(chǎn)出絕對優(yōu)勢的商品,只要能生產(chǎn)出相對優(yōu)勢的商品,就可以與另一國
96、進行貿(mào)易,而且使貿(mào)易雙方都能得到好處。李嘉圖認為,哪怕一個國家在兩種商品上都具有絕對優(yōu)勢,而在另一個國家在兩種商品上都表現(xiàn)出絕對劣勢,按照“兩優(yōu)取其重,兩劣取其輕”的原則,兩國之間也可能通過國際貿(mào)易而獲得國際貿(mào)易。</p><p> 總之,在貿(mào)易中,我們要是把精力放在自己“相對更”為擅長領(lǐng)域的生產(chǎn) ,這樣就能夠提高交易雙方的生產(chǎn)率 ,增強競爭力和人民的福利。</p><p> 赫克歇
97、爾和俄林(1919)提出了要素稟賦論的基本論點,該理論認為:一國的比較優(yōu)勢產(chǎn)品是應(yīng)出口的產(chǎn)品,是它需在生產(chǎn)上密集使用該國相對充裕而便宜的生產(chǎn)要素生產(chǎn)的產(chǎn)品,而進口的產(chǎn)品是它需在生產(chǎn)上密集使用該國相對稀缺而昂貴的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品。簡而言之,勞動力豐富的國家出口勞動密集型商品,而進口資本密集型商品,相反,資本豐富的國家出口資本密集型商品,進口勞動密集型商品。</p><p> 邁克爾?波特(Michael E.Po
98、rter)(1980)競爭優(yōu)勢論認為在與五種競爭力量的抗?fàn)幹校N涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。波特認為,這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一籌:在一些產(chǎn)業(yè)中,這意味著企業(yè)可取得較高的收益;而在另外一些產(chǎn)業(yè)中,一種戰(zhàn)略的成功可能只是企業(yè)在絕對意義上能獲取些微收益的必要條件。有時企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可能不止一個,但波特認為這種情況實現(xiàn)的可能性是很小的。因為有地貫徹任何一
99、種戰(zhàn)略,通常都需要全力以赴,并且要有一個支持這一戰(zhàn)略的組織安排。如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只一個,則這些方面的資源將被分散。國際貿(mào)易中處處存在競爭,優(yōu)勝劣汰已經(jīng)是不可改變的趨勢,應(yīng)用好這個理論將有助于產(chǎn)業(yè)和國際貿(mào)易的發(fā)展。但是,在新經(jīng)濟快速發(fā)展條件下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速,波特競爭理論在我國的適用局限性日益明顯。因此,在學(xué)習(xí)大師經(jīng)典理論的同時,還要在實踐中具體問題具體分析。</p><p> 張平 , 代義華(2004)
100、指出進入信息化、全球化的今天, 為了構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力, 選擇適合企業(yè)自身的技術(shù)戰(zhàn)略尤其重要。中國已經(jīng)加入WTO , 中國家電企業(yè)將面臨更激烈的競爭, 行業(yè)環(huán)境有了很大的變化, 3C 融合趨勢和高端技術(shù)的合作與競爭帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。中國家電企業(yè)應(yīng)提高技術(shù)戰(zhàn)略的理論認識, 同時在實踐中利用多種方式來建立自己的核心技術(shù)能力。為了制定企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略, 企業(yè)應(yīng)首先對企業(yè)的技術(shù)環(huán)境做出實際的分析。在具體實踐中, 應(yīng)關(guān)注建立企業(yè)的核心技術(shù)能力
101、。企業(yè)通過對環(huán)境變化的把握和對自身技術(shù)資源與能力的認識, 逐步形成適合自己長期發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略, 并對其進行動態(tài)管理。</p><p> 萊瑞?萊特(2007)預(yù)測:“未來的小家電營銷是品牌的戰(zhàn)爭———品牌互爭長短的競爭,而唯一更好的擁有市場的途徑是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌?!?lt;/p><p> 芳萱(2008)指出:國內(nèi)CPI 增幅連創(chuàng)新高, 家電行業(yè)生存空間受到擠壓, 全行業(yè)的整合洗
102、牌加??;外貿(mào)調(diào)控政策、人民幣匯率、原材料價格的大幅增加,將使家電出口增速放緩, 打造自主品牌當(dāng)務(wù)之急;節(jié)能環(huán)保成家電行業(yè)發(fā)展的主題, HCFC淘汰的提速使家電業(yè)面臨攻關(guān)難題。</p><p> 譚晶榮(2008)指出國內(nèi)小家電企業(yè)目前著機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著國民經(jīng)濟收入的不斷提高,國民對小家電的需求也日益增長,給小家電企業(yè)帶來進一步成長的機遇;但是,另一方面,隨著全球勞動力成本、原材料價格的提高,以及人民幣匯率的
103、升高,幾乎所有企業(yè)均面臨著盈利難的困境。與此同時,全球面臨著環(huán)境污染和節(jié)能的壓力,對于如何創(chuàng)新產(chǎn)品以減少對環(huán)境的污染以及節(jié)能產(chǎn)品的需求,將進一步加劇企業(yè)的相互競爭,并對該行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。</p><p> 菲爾?布蘭德(2008)指出:雖然美國經(jīng)濟呈現(xiàn)增長放緩時,但是用于家庭家電的消費支出也仍保持穩(wěn)定。消費者對方便而又現(xiàn)代的電器任然非常需要。</p><p> 甄偉麗, 朱欣民(20
104、09)指出家電業(yè)的引進—吸收—再創(chuàng)新之路有規(guī)律可循, 單純的維持性創(chuàng)新無法實現(xiàn)企業(yè)的“再創(chuàng)新”成功, 企業(yè)需要先開創(chuàng)“藍海”占領(lǐng)新市場, 由市場拉動技術(shù)發(fā)展, 技術(shù)進步又反過來推動產(chǎn)品改善, 滿足新市場需求的同時進攻主流市場。開創(chuàng)并占有新市場是企業(yè)“再創(chuàng)新”成功的基礎(chǔ)。</p><p> 羅建元(2009)指出2008 年,世界經(jīng)濟風(fēng)起云涌,金融危機席卷全球。寧波家電業(yè)遭遇了前所未有的困境:國際需求銳減,出口嚴
105、重受阻;企業(yè)效益下滑,盈利空間萎縮;產(chǎn)能過剩短期難以消化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級難以短期內(nèi)完成。進入2009 年,經(jīng)濟形勢雖然有所好轉(zhuǎn),但危機的影響遠沒有過去,寧波家電行業(yè)繼續(xù)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。眼下寧波家電行業(yè)的運行有喜有憂,喜憂并存。</p><p> 王建中(2009)指出浙江慈溪小家電產(chǎn)業(yè)群由中小民營企業(yè)組成,規(guī)模不大,單體品牌影響力小,因而共同打造集群品牌是理性選擇。集群品牌具有市場推廣效應(yīng)、資產(chǎn)增值效應(yīng)和
106、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈效應(yīng)。集群品牌定位應(yīng)體現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)特性和慈溪區(qū)域特性,注意集群品牌的注冊與使用,加強集群品牌形象宣傳和傳播,做好集群品牌的維護,提升集群品牌價值,以此更好的推動慈溪小家電的發(fā)展。</p><p><b> 3.參考文獻</b></p><p> [1] 大衛(wèi)?李嘉圖.政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理[M]. 北京:光明日報出版社,2009.</p>
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