寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究【文獻(xiàn)綜述】

1、<p><b>　　文獻(xiàn)綜述</b></p><p>　　寧波家電業(yè)外貿(mào)發(fā)展策略研究</p><p>　　寧波家電業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，依托寧波當(dāng)?shù)啬＞咝袠I(yè)和塑料加工的優(yōu)勢，仰仗充裕的民間游資和強烈的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神，寧波家電生產(chǎn)形成了從零配件加工到整機組裝、從完全仿制到自主開發(fā)、從國內(nèi)市場到國際、國內(nèi)兩個市場、從單一品種向多品種系列的過渡?，F(xiàn)如今，寧波已

2、成為我國重要的家電產(chǎn)品制造和出口基地，擁有全國最完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈，是中國最大的家電鈑金、塑料件、模具開發(fā)與其他配件的供應(yīng)基地，家電零配件生產(chǎn)占全國家電產(chǎn)業(yè)零配件生產(chǎn)的60%以上。</p><p><b>　　1 相關(guān)理論研究</b></p><p>　　目前國內(nèi)外已經(jīng)有很多學(xué)者和經(jīng)濟學(xué)家對國際經(jīng)濟貿(mào)易合作進(jìn)行深入的研究和分析,得出了很多貿(mào)易理論。</p>

3、<p>　　1.1 保護(hù)貿(mào)易理論研究</p><p>　　美國學(xué)者漢密爾頓（1791）提出保護(hù)關(guān)稅論，他的保護(hù)關(guān)稅論主要是圍繞制造業(yè)展開分析的，他認(rèn)為制造業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊的重要地位，保護(hù)本國的制造業(yè)可以為其他的部門發(fā)展經(jīng)濟，對于經(jīng)濟還還沒有獨立的工業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)定，應(yīng)該采取關(guān)稅措施特別地將制造業(yè)保護(hù)起來，使經(jīng)濟能夠獲得獨立的發(fā)展。</p><p>　　德國經(jīng)

4、濟學(xué)家李斯特（1841）以批判英國自由貿(mào)易理論為契機，全面論述了幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)的思想，李斯特認(rèn)為，工業(yè)尤其是使用動力和大規(guī)模機器的制造工業(yè)的生產(chǎn)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于農(nóng)業(yè)，所以，特別強調(diào)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)力，等工業(yè)發(fā)展以后，農(nóng)業(yè)自然而然就會跟著發(fā)展。有幼稚的工業(yè)才需要保護(hù)，保護(hù)要有一定得時間和條件，農(nóng)業(yè)不需要保護(hù)，有強生命力的也不需要保護(hù)，這是李斯特幼稚產(chǎn)業(yè)保護(hù)思想的核心。</p><p>　　1.2 自由貿(mào)易主義理論研究</

5、p><p>　　大衛(wèi)?李嘉圖（1817）提出了比較優(yōu)勢理論，他注重貿(mào)易的自由合作，排除其他因素的干擾，由該理論從成本的相對差別出發(fā)，認(rèn)為一國即使不能生產(chǎn)出絕對優(yōu)勢的商品，只要能生產(chǎn)出相對優(yōu)勢的商品，就可以與另一國進(jìn)行貿(mào)易，而且使貿(mào)易雙方都能得到好處。李嘉圖認(rèn)為，哪怕一個國家在兩種商品上都具有絕對優(yōu)勢，而在另一個國家在兩種商品上都表現(xiàn)出絕對劣勢，按照“兩優(yōu)取其重，兩劣取其輕”的原則，兩國之間也可能通過國際貿(mào)易而獲得國際

6、貿(mào)易。</p><p>　　總之，在貿(mào)易中，我們要是把精力放在自己“相對更”為擅長領(lǐng)域的生產(chǎn) ，這樣就能夠提高交易雙方的生產(chǎn)率 ，增強競爭力和人民的福利。</p><p>　　赫克歇爾和俄林（1919）提出了要素稟賦論的基本論點，該理論認(rèn)為：一國的比較優(yōu)勢產(chǎn)品是應(yīng)出口的產(chǎn)品，是它需在生產(chǎn)上密集使用該國相對充裕而便宜的生產(chǎn)要素生產(chǎn)的產(chǎn)品，而進(jìn)口的產(chǎn)品是它需在生產(chǎn)上密集使用該國相對稀缺而昂貴

7、的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品。簡而言之，勞動力豐富的國家出口勞動密集型商品，而進(jìn)口資本密集型商品，相反，資本豐富的國家出口資本密集型商品，進(jìn)口勞動密集型商品。</p><p>　　邁克爾?波特（Michael E．Porter）（1980）競爭優(yōu)勢論認(rèn)為在與五種競爭力量的抗?fàn)幹?，蘊涵著三類成功型戰(zhàn)略思想，這三種思路是：1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；2、差異化戰(zhàn)略；3、專一化戰(zhàn)略。波特認(rèn)為，這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中

8、高人一籌：在一些產(chǎn)業(yè)中，這意味著企業(yè)可取得較高的收益；而在另外一些產(chǎn)業(yè)中，一種戰(zhàn)略的成功可能只是企業(yè)在絕對意義上能獲取些微收益的必要條件。有時企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可能不止一個，但波特認(rèn)為這種情況實現(xiàn)的可能性是很小的。因為有地貫徹任何一種戰(zhàn)略，通常都需要全力以赴，并且要有一個支持這一戰(zhàn)略的組織安排。如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只一個，則這些方面的資源將被分散。國際貿(mào)易中處處存在競爭，優(yōu)勝劣汰已經(jīng)是不可改變的趨勢，應(yīng)用好這個理論將有助于產(chǎn)業(yè)和國際貿(mào)易

9、的發(fā)展。但是，在新經(jīng)濟快速發(fā)展條件下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速，波特競爭理論在我國的適用局限性日益明顯。因此，在學(xué)習(xí)大師經(jīng)典理論的同時，還要在實踐中具體問題具體分析。</p><p><b>　　2 相關(guān)應(yīng)用研究</b></p><p>　　張平 , 代義華（2004）指出進(jìn)入信息化、全球化的今天, 為了構(gòu)筑企業(yè)的核心競爭力, 選擇適合企業(yè)自身的技術(shù)戰(zhàn)略尤其重要。中國已經(jīng)加入

10、WTO , 中國家電企業(yè)將面臨更激烈的競爭, 行業(yè)環(huán)境有了很大的變化, 3C 融合趨勢和高端技術(shù)的合作與競爭帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。中國家電企業(yè)應(yīng)提高技術(shù)戰(zhàn)略的理論認(rèn)識, 同時在實踐中利用多種方式來建立自己的核心技術(shù)能力。為了制定企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略, 企業(yè)應(yīng)首先對企業(yè)的技術(shù)環(huán)境做出實際的分析。在具體實踐中, 應(yīng)關(guān)注建立企業(yè)的核心技術(shù)能力。企業(yè)通過對環(huán)境變化的把握和對自身技術(shù)資源與能力的認(rèn)識, 逐步形成適合自己長期發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略, 并對其進(jìn)行動

11、態(tài)管理。</p><p>　　萊瑞?萊特（2007）預(yù)測：“未來的小家電營銷是品牌的戰(zhàn)爭———品牌互爭長短的競爭，而唯一擁有市場的途徑是先擁有具有市場優(yōu)勢的品牌?！?lt;/p><p>　　芳萱（2008）指出：國內(nèi)CPI 增幅連創(chuàng)新高, 家電行業(yè)生存空間受到擠壓, 全行業(yè)的整合洗牌加?。煌赓Q(mào)調(diào)控政策、人民幣匯率、原材料價格的大幅增加，將使家電出口增速放緩, 打造自主品牌當(dāng)務(wù)之急；節(jié)能環(huán)保成家

12、電行業(yè)發(fā)展的主題, HCFC淘汰的提速使家電業(yè)面臨攻關(guān)難題。</p><p>　　譚晶榮（2008）指出國內(nèi)小家電企業(yè)目前著機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著國民經(jīng)濟收入的不斷提高，國民對小家電的需求也日益增長，給小家電企業(yè)帶來進(jìn)一步成長的機遇；但是，另一方面，隨著全球勞動力成本、原材料價格的提高，以及人民幣匯率的升高，幾乎所有企業(yè)均面臨著盈利難的困境。與此同時，全球面臨著環(huán)境污染和節(jié)能的壓力，對于如何創(chuàng)新產(chǎn)品以減少對環(huán)境的污

13、染以及節(jié)能產(chǎn)品的需求，將進(jìn)一步加劇企業(yè)的相互競爭，并對該行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。</p><p>　　菲爾?布蘭德（2008）指出：雖然美國經(jīng)濟呈現(xiàn)增長放緩時，但是用于家庭家電的消費支出也仍保持穩(wěn)定。消費者對方便而又現(xiàn)代的電器任然非常需要。</p><p>　　甄偉麗, 朱欣民（2009）指出家電業(yè)的引進(jìn)—吸收—再創(chuàng)新之路有規(guī)律可循, 單純的維持性創(chuàng)新無法實現(xiàn)企業(yè)的“再創(chuàng)新”成功, 企業(yè)需要先開

14、創(chuàng)“藍(lán)?！闭碱I(lǐng)新市場, 由市場拉動技術(shù)發(fā)展, 技術(shù)進(jìn)步又反過來推動產(chǎn)品改善, 滿足新市場需求的同時進(jìn)攻主流市場。開創(chuàng)并占有新市場是企業(yè)“再創(chuàng)新”成功的基礎(chǔ)。</p><p>　　羅建元（2009）指出2008 年，世界經(jīng)濟風(fēng)起云涌，金融危機席卷全球。寧波家電業(yè)遭遇了前所未有的困境：國際需求銳減，出口嚴(yán)重受阻;企業(yè)效益下滑，盈利空間萎縮；產(chǎn)能過剩短期難以消化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級難以短期內(nèi)完成。進(jìn)入2009 年，經(jīng)濟形勢雖

15、然有所好轉(zhuǎn)，但危機的影響遠(yuǎn)沒有過去，寧波家電行業(yè)繼續(xù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。眼下寧波家電行業(yè)的運行有喜有憂，喜憂并存。</p><p>　　王建中（2009）指出浙江慈溪小家電產(chǎn)業(yè)群由中小民營企業(yè)組成，規(guī)模不大，單體品牌影響力小，因而共同打造集群品牌是理性選擇。集群品牌具有市場推廣效應(yīng)、資產(chǎn)增值效應(yīng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈效應(yīng)。集群品牌定位應(yīng)體現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)特性和慈溪區(qū)域特性，注意集群品牌的注冊與使用，加強集群品牌形象宣傳和

16、傳播，做好集群品牌的維護(hù)，提升集群品牌價值。</p><p><b>　　3 相關(guān)研究總結(jié)</b></p><p>　　通過國內(nèi)外學(xué)者對對外貿(mào)易和家電業(yè)發(fā)展的研究和調(diào)查預(yù)測，將對寧波家電業(yè)今后的發(fā)展有重大幫助。一方面寧波家電業(yè)必須趁機加大技術(shù)投入和技術(shù)改造力度，提高競爭能力。還要重視一些節(jié)能與環(huán)保技術(shù)、控制與傳感技術(shù)的研發(fā)、大力開發(fā)家電的高端產(chǎn)品，著力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

17、，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，不斷提高核心競爭力、開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。也可實施龍頭帶動戰(zhàn)略，組建大企業(yè)、大集團。另一方面寧波家電產(chǎn)業(yè)必須走規(guī)模化、品牌化，樹立自己的品牌，即實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造自主品牌，不單單只成為國際市場貼牌的基地。要把自己的品牌行走在全球市場，在世界市場上唱起“寧波制造”的口號，必須著眼于國際化競爭和全球化布局，充分利用國際和國內(nèi)兩個市場?？傊?，在寧波家電業(yè)這一領(lǐng)域雖有不少人進(jìn)行了研

18、究，但其無論是理論研究還是應(yīng)用研究都還有很長的道路要走。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]大衛(wèi)?李嘉圖．政治經(jīng)濟學(xué)及賦稅原理[M]. 北京：光明日報出版社,2009.</p><p>　　[2]胡亞諾什?科爾內(nèi)．短缺經(jīng)濟學(xué)[M]. 北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1986.</p><p>

19、　　[3]邁克爾?波特．國家競爭優(yōu)勢[M]. 北京：華夏出版社，1990.</p><p>　　[4]陸刃波．整合和渠道優(yōu)化塑造中國家電企業(yè)競爭力[J]. 現(xiàn)代家電，2004(11).</p><p>　　[5]張平, 代義華．基于中國家電企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的分析[J]. 科技管理研究，2004(5).</p><p>　　[6]萊瑞·萊特．未來的營銷是品牌的戰(zhàn)

20、爭[M]. 上海：上海人民出版社，2007．</p><p>　　[7]芳萱．家電行業(yè)面臨的熱點、難點及待解決問題[J]．輕工標(biāo)準(zhǔn)與量，2008（2).</p><p>　　[8]譚晶榮．國內(nèi)小家電企業(yè)目前面臨著機遇與挑戰(zhàn)[J]．家電科技，2008（1).</p><p>　　[9]菲爾·布蘭德．方便而又現(xiàn)代的電器任有一定的市場[J]．海外視野論壇，200

21、8（7).</p><p>　　[10]董劍英．中國家電企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新研究[D]. 北京：北京交通大學(xué)，2010.</p><p>　　[11]楊波．我國家電制造企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析[M]. 四川：四川師范大學(xué)，2009.</p><p>　　[12]甄偉麗, 朱欣民．中國家電行業(yè)中的引進(jìn)—吸收—再創(chuàng)新路徑研究[J]. 科技管理研究,2009(9).</p&g