單體水電站建設項目模式的選擇與優(yōu)化.pdf

1、隨著能源短缺、環(huán)境污染程度的加深,清潔再生的水電資源成為國家乃至企業(yè)投資的重點領域之一,水電建設投資呈現(xiàn)出一個多元化迅速發(fā)展的局面,眾多的海內(nèi)外公司都將投資的焦點投入到水電站建設上。水電站建設項目市場的旺盛需求,導致了國內(nèi)外水電站建設企業(yè)或管理公司的很快發(fā)展,刺激了水電站建設市場供需兩旺局面的存在。在此背景下,選擇合適的水電站項目建設主體以及采用合適的建設管理模式成為水電站投資企業(yè)需要認真考慮的戰(zhàn)略問題,它不但關乎著水電站建設項目的質(zhì)量

2、,更關系著投資企業(yè)的投資成敗。本文站在投資企業(yè)或建設業(yè)主的視角,試圖搞清楚如何針對特定的水電站建設項目,來選擇并優(yōu)化單體(個體)水電站的建設管理模式問題。 對國內(nèi)、外水電站建設管理模式進行了系統(tǒng)的比較研究,分析了不同模式的相同性和差異性；以及產(chǎn)生這些異同性的原因,歸納總結出水電站建設項目管理模式選擇時應該考慮的主要因素,為構建水電站建設項目管理模式選擇的指標體系奠定了理論基礎。 在對國內(nèi)、外水電站建設管理模式進行比較研究

3、的基礎上,確立水電站建設項目管理模式選擇評價的指標和指標體系,構建了單體水電站建設項目管理模式選擇的模糊評價模型,并分析了基于不同導向的單體水電站建設項目管理模式選擇時應注意的問題。構建了管理模式多目標優(yōu)化分析模型,并基于遺傳算法原理探討了模型的求解步驟。模型的建立和求解為分析管理模式的優(yōu)化路徑提供了方法基礎。 利用喜河水電站建設項目管理模式確立的實例,運用本文理論研究得出的選擇和優(yōu)化模型,對其進行了應用分析。分析結果表明,運用