關(guān)于土木工程施工管理和質(zhì)量控制的分析

1、<p>　　關(guān)于土木工程施工管理和質(zhì)量控制的分析</p><p>　　【摘要】土木工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的生產(chǎn)工作。土木工程涉及較多的學(xué)科與領(lǐng)域，因此常常遇到各種復(fù)雜的技術(shù)性問題，在施工管理與質(zhì)量控制上，都需要投入大量的人力、物力及財力。為了使土木工程能夠順利的開展，相關(guān)工作人員應(yīng)加強(qiáng)對土木工程施工的科學(xué)管理。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；質(zhì)量控制；分析

2、</p><p>　　中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p>　　土木工程的施工管理和質(zhì)量控制是施工企業(yè)為了有效開展工程項(xiàng)目而進(jìn)行的全過程、全方位的組織規(guī)劃的生產(chǎn)行為，是與施工企業(yè)管理體制的創(chuàng)新及招投標(biāo)制度的推行等共同步入我國土木工程的先進(jìn)施工管理方法和質(zhì)量控制手段。本文著重對國內(nèi)土木工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及怎樣有效加強(qiáng)施工管理進(jìn)行論述。 </p><p

3、>　　1.我國土木工程施工質(zhì)量的控制分析 </p><p>　　結(jié)合國內(nèi)近些年土木工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題及質(zhì)量事故等進(jìn)行的分析表明，土木工程施工質(zhì)量控制不合理的主要原因是管理體系不健全。由于多數(shù)企業(yè)沒有健全的質(zhì)量控制體系，進(jìn)而不能有效的對工程施工及實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以致在工程施工的過程中受到其他因素的影響而難以控制，最終導(dǎo)致質(zhì)量不合格。 </p><p>　　對于上述情況

4、，施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程的施工管理和質(zhì)量控制時，應(yīng)結(jié)合自身管理特點(diǎn)與工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而使施工質(zhì)量控制體系能夠在工程施工中得到有效的適應(yīng)，使施工管理和質(zhì)量控制的實(shí)施效果得到提高，保證土木工程整體的施工質(zhì)量。土木工程應(yīng)制定健全的施工成本控制機(jī)制，正確的對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制有利于施工企業(yè)積累資金、提高企業(yè)的競爭力。工程項(xiàng)目的成本控制就是將工程開展工程中采取合適的技術(shù)與管理手段，將工程施工中所消耗的生產(chǎn)材料轉(zhuǎn)移價值、勞動消耗

5、創(chuàng)造的價值以及其他費(fèi)用開支及管理工作，進(jìn)行全面有效的控制。執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)及控制，根據(jù)預(yù)先制定的項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃，有效的將工程實(shí)施中以支出或即將支出的費(fèi)用進(jìn)行全面檢查、審核與糾偏[1]。 </p><p>　　2.土木工程的施工質(zhì)量控制分析 </p><p>　　隨著科技的不斷進(jìn)步，對工程施工質(zhì)量控制的研究不斷深入，也為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善打下了良好的基礎(chǔ)，以致現(xiàn)

6、代工程施工企業(yè)根據(jù)相關(guān)質(zhì)量控制研究的理論為基石，不斷促進(jìn)土木工程質(zhì)量控制體系的發(fā)展與完善?，F(xiàn)代的土木工程施工的質(zhì)量管理體系，應(yīng)結(jié)合自身施工管理的框架及工作流程，進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系的構(gòu)建，并與工程實(shí)際情況相結(jié)合，是土木工程的質(zhì)量控制得以完善，管理體系在這樣的條件下進(jìn)行構(gòu)建與完善，使企業(yè)的每項(xiàng)工程施工都能有效的對質(zhì)量管理體系得到適應(yīng)，進(jìn)而滿足工程的實(shí)際需要。妥善的解決了傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系難以有效對工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制的不適應(yīng)性。采

7、取科學(xué)方式對質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，也能促使土木工程施工質(zhì)量控制能夠科學(xué)的開展，有力的保障了工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　施工的規(guī)劃工作對工程施工質(zhì)量也起到一定的作用，是當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制中不可忽視的問題。許多工程質(zhì)量不合格，大多是因?yàn)闆]有進(jìn)行正確的施工規(guī)劃工作，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量施工發(fā)生。是當(dāng)前影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。在進(jìn)行土木工程施工的技術(shù)交底工作中，施工企業(yè)應(yīng)組織合適的工作人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作

8、，需要準(zhǔn)確的對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的規(guī)劃、正確存放施工材料。機(jī)械設(shè)備的存放、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)時間等進(jìn)行合理的規(guī)劃，進(jìn)而滿足工程的施工需要，使土木工程的施工質(zhì)量從細(xì)節(jié)上得到保證[2]。 </p><p>　　3.提高土木工程施工管理的力度，為施工質(zhì)量提供保障 </p><p>　　3.1土木工程的工程質(zhì)量管理 </p><p>　　提高土木工程施工管理應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：一是相

9、關(guān)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)師、施工方、業(yè)主等應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案及圖紙等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行及時的質(zhì)量會審。對設(shè)計(jì)是否能滿足建筑要求進(jìn)行重點(diǎn)審核，設(shè)計(jì)方案的科學(xué)、規(guī)劃、合理及設(shè)計(jì)意圖是否清晰、建筑工程對周邊環(huán)境是否有影響等問題進(jìn)行認(rèn)真審核。仔細(xì)對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面檢查，對其中標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、單位等檢查是否吻合。還要對設(shè)計(jì)圖紙對設(shè)計(jì)方案的反映是否準(zhǔn)確，其中的計(jì)算、尺寸標(biāo)注等是否存在錯誤，使用的材料及施工工藝是否滿足要求及設(shè)計(jì)中的各個分項(xiàng)是否相互協(xié)調(diào)等；二是加強(qiáng)對

10、施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)等方面的問題進(jìn)行仔細(xì)檢查；三是提高施工人員與工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。應(yīng)要求施工人員在正式施工前應(yīng)對施工操作流程進(jìn)行熟悉，掌握工作要領(lǐng)，提高自身的施工質(zhì)量意識；四是采取獎懲制度，執(zhí)行質(zhì)量獎懲管理。進(jìn)而嚴(yán)格要求施工人員，對質(zhì)量較強(qiáng)的工作人員給予一定獎勵，質(zhì)量不合格的應(yīng)對其施工人員執(zhí)行處罰并安全返工；五是重視工程材料的質(zhì)量控制。對進(jìn)場的施工材料采取三檢制度。質(zhì)量不合格的材料應(yīng)及時與商家聯(lián)系，保證

11、進(jìn)場材料的質(zhì)量。 </p><p>　　3.2提高工程施工的監(jiān)理力度 </p><p>　　為了有效提高工程監(jiān)理力度應(yīng)重視一下幾點(diǎn)：一是相關(guān)施工監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行自身職責(zé)，全程對工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。對于工程核心部位可進(jìn)行旁監(jiān)制度，以保證工程核心部位的質(zhì)量。加強(qiáng)對施工工序的交接以及分項(xiàng)的驗(yàn)收，必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，進(jìn)而執(zhí)行后續(xù)程序；二是工程監(jiān)理人員應(yīng)積極與施工單位的質(zhì)檢部位相配合，督促施工單位的質(zhì)

12、檢人員進(jìn)行及時的工程質(zhì)量檢查；三是應(yīng)制定健全的工程施工監(jiān)管制度，提高對監(jiān)理人員的管理，以保證其監(jiān)理工作扎實(shí)到位；提高監(jiān)理人員的工作待遇，促進(jìn)監(jiān)理工作的積極性與主動性。 </p><p>　　3.3提高對工程設(shè)備的管理工作，保證工程順利實(shí)施 </p><p>　　提高工程設(shè)備的管理工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是制定科學(xué)的工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)制度，保證相關(guān)機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。設(shè)置專業(yè)的人員

13、對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，將常規(guī)檢查融入到正常的生產(chǎn)中，以保證設(shè)備運(yùn)行時的安全，盡量降低機(jī)械設(shè)備的故障。二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的操作人員的質(zhì)量與安全操作意識，定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，杜絕應(yīng)操作不當(dāng)而導(dǎo)致的工程質(zhì)量與進(jìn)度的不良影響，特別是杜絕發(fā)生工程質(zhì)量的事故。三是構(gòu)建和完善機(jī)械設(shè)備的檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢測時，應(yīng)做好相關(guān)記錄，使記錄的及時性、準(zhǔn)確性及真實(shí)性得到保證，并為后續(xù)的設(shè)備管理與維護(hù)提供有效的參考[3]。 </p><p

14、><b>　　4.結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，土木工程的施工管理和質(zhì)量控制，由于涉及到多項(xiàng)領(lǐng)域，因此操作較為復(fù)雜。有效的對工程的施工管理和質(zhì)量控制進(jìn)行加強(qiáng)，對建筑企業(yè)自身有著極大的利益，也是工程的質(zhì)量得到保證，在工程投入使用后，創(chuàng)造更好的利益，使土木工程充分發(fā)揮自身的效益。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b&

15、gt;</p><p>　　[1]徐乃洪.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[J].黑龍江科技信息，2012，12：253. </p><p>　　[2]石偉.淺析土木工程施工管理和質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2012，07：50-51. </p><p>　　[3]崔志巖，劉慧卉.如何加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量控制與施工管理[J].科技致富向?qū)В?