施工組織設(shè)計的組織及編制原則

1、<p>　　施工組織設(shè)計的組織及編制原則</p><p>　　【摘 要】施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，編寫重點，應(yīng)該完善的問題。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計編制施工方法 </p><p>　　中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p>　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制得到進(jìn)一步

2、的完善，但傳統(tǒng)的指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計編制方法卻存在很多缺陷：如有的施工組織編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，未對具體工程的特點進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計起不到指導(dǎo)施工的作用等，這已不能適應(yīng)現(xiàn)代施工的要求。建筑施工企業(yè)要適應(yīng)日益激烈的市場竟?fàn)幮蝿?，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，就要滿足建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計進(jìn)行完善，具體的完善方法如下： 抓住施工方案的核心―

3、―主要項目的施工方法: </p><p>　　主要項目的施工方法是施工方案的核心。編制時首先要根據(jù)工程特點，找出哪些項目是主要項目，以便選擇施工方法有針對性，能解決關(guān)鍵問題。主要項目隨工程的不同而異，不能千篇一律。同一類工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等又各有不同的主要項目，應(yīng)分別對待。 </p><p>　　一般來說，選擇主要項目的施工方法應(yīng)當(dāng)圍繞以下項目和對象： </p><

4、p>　?。?）土石方工程：是否采用機(jī)械、開挖方法，放坡要求，石方的爆破方法及所需機(jī)具、材料，排水方法及所需設(shè)備，土石方的平衡調(diào)配等。 </p><p>　　（2）混凝土及鋼筋混凝土工程：模板類型和支模方法，隔離劑的選用，鋼筋加工、運輸和安裝方法，混凝土來源和運輸方法，混凝土的澆筑順序，施工縫位置，分層高度，工作班次，振搗方法和養(yǎng)護(hù)制度等。 </p><p>　　（3）結(jié)構(gòu)吊裝工程：根

5、據(jù)選用的機(jī)械設(shè)備確定吊裝方法，安排吊裝順序、機(jī)械位置、行駛路線，構(gòu)件的制作、拼裝方法，場地，構(gòu)件的運輸、裝卸、堆放方法，所需的機(jī)具，設(shè)備型號、數(shù)量和對運輸?shù)缆返囊蟆?</p><p>　　（4）現(xiàn)場垂直、水平運輸：確定垂直運輸量，有標(biāo)準(zhǔn)層的要確定標(biāo)準(zhǔn)層的運輸量，選擇垂直運輸方式，腳手架的選擇及搭設(shè)方法，水平運輸方式及設(shè)備的型號、數(shù)量，配套使用的專用工具設(shè)備，確定地面和樓層上水平運輸?shù)男旭偮肪€，合理的布置垂直運輸

6、設(shè)施的位置，綜合安排各種垂直運輸設(shè)施的任務(wù)和服務(wù)范圍，混凝土后臺上料方式。 </p><p>　?。?）裝飾工程：圍繞室內(nèi)裝飾、室外裝飾、門窗安裝、木裝修、油漆、玻璃等，確定采用工廠化、機(jī)械化施工方法并提出所需機(jī)械設(shè)備，確定裝飾材料逐層配套堆放的數(shù)量和平面布置。 （6）特殊項目:如采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、高聳、大跨、重型構(gòu)件，以及水下、深基和軟弱地基項目等，應(yīng)單獨選擇施工方法，闡明工藝流程，需要的平面

7、、剖面示意圖，施工方法、勞動組織、技術(shù)要求、質(zhì)量安全注意事項、施工進(jìn)度，材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備需用量。 </p><p>　　抓住施工組織設(shè)計的編寫重點： </p><p>　　從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點編好以下三項內(nèi)容： </p><p>　　第一個重點，在施工組織總設(shè)計中是施工部署和施工方案，在單位工程施工組織設(shè)計中是施工方案和施工方法

8、。前者的關(guān)鍵是“安排”，后者的關(guān)鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問題。在編制設(shè)計中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。 </p><p>　　第二個重點，在施工組織總設(shè)計中是施工總進(jìn)度計劃，在單位工程施工組織設(shè)計中是施工進(jìn)度計劃。 部分所要解決的問題是順序和時間?！敖M織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。 &

9、lt;/p><p>　　第三個重點，在施工組織總設(shè)計中是施工總平面圖，在單位工程施工組織設(shè)計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)，還涉及許多政策和法規(guī)問題，如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。 </p><p>　　總之，三個重點突出了施工組織設(shè)計中的技術(shù)、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關(guān)的，設(shè)計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點，其他方面

10、的設(shè)計內(nèi)容也就好辦了。否則其他內(nèi)容既無法設(shè)計，設(shè)計出來又解決不了根本性問題。 </p><p>　　要使技術(shù)組織措施更具體、更有針對性： </p><p>　　例如降低成本措施，不能千篇一律無針對性。 </p><p>　　應(yīng)針對工程施工中降低成本潛力大的工程、有采取措施的可能性、有條件的項目，計算出經(jīng)濟(jì)效果和指標(biāo)，加以評價、決策。這些措施必須是不影響質(zhì)量的，能保證

11、施工進(jìn)度和安全的。降低成本措施應(yīng)包括節(jié)約勞動力、節(jié)約材料、節(jié)約機(jī)械設(shè)備費用、節(jié)約工具費、節(jié)約間接費、節(jié)約臨時設(shè)施費、節(jié)約工具費、節(jié)約間接費、節(jié)約資金等措施。一定要正確處理降低成本、提高質(zhì)量縮短工期這三者之間的關(guān)系，對措施要計算經(jīng)濟(jì)效果。 又如季節(jié)性施工措施，應(yīng)與工程的自身特點很好結(jié)合。 </p><p>　　雨期施工措施要根據(jù)工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點（如深基礎(chǔ)、大量土方、使用的設(shè)備、施工設(shè)施、工程部

12、位等）進(jìn)行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分別采用“疏導(dǎo)”“堵?lián)酢薄罢谏w”“排水”“防雷”“合理儲存”“改變施工順序”“避雨施工”“加固防陷”等措施。冬季因為氣溫、降雪量的不同，工程部位及施工內(nèi)容不同，施工單位的條件不同，則應(yīng)采用不同的冬期施工措施。要按照《冬期施工手冊》或有關(guān)資料或科研成果選用措施，以達(dá)到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。 </p><p&g

13、t;　　運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗。 </p><p>　　企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。 </p&

14、gt;<p>　　施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進(jìn) 施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。 </p><

15、p>　　施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。 </p><p>　　建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。 </p><p>　　努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的

16、、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項的編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。 </p><p>　　建筑施工組織設(shè)計必須擴(kuò)大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。 </p><p>　　目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在

17、工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。 </p><p>　　結(jié)束語: 綜上所述，按照以上各點進(jìn)行施工組織設(shè)計的