版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 淺析鐵路投標(biāo)階段施工組織設(shè)計</p><p> 摘要:隨著我國建設(shè)工程管理制度的完善, 工程招投標(biāo)制已得到全面的貫徹。施工企業(yè)要在目前競爭激烈的市場中生存和發(fā)展,施工組織設(shè)計文件編制的質(zhì)量好壞,將會直接影響到中標(biāo)與否, 其在投標(biāo)階段的重要性不言而喻。 </p><p> 關(guān)鍵詞:鐵路;投標(biāo)階段;施工組織設(shè)計 </p><p> 中圖分類號
2、:TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A </p><p><b> 引言: </b></p><p> 近目前隨著建筑市場工程招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制等管理制度的施行,建筑企業(yè)競爭日趨激烈。在工業(yè)的市場開發(fā)任務(wù)中, 投標(biāo)階段施工組織設(shè)計作為招標(biāo)過程中施工企業(yè)向業(yè)主作出工程承包全面承諾的正式文件, 是投標(biāo)文件的重要組成部分, 編寫的質(zhì)量對中標(biāo)起到?jīng)Q定性作用。 </p&
3、gt;<p> 1、投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的作用 </p><p> 與直接用于指導(dǎo)工程施工的標(biāo)后施工組織設(shè)計不同, 投標(biāo)階段施工組織設(shè)計是投標(biāo)文件的組成部分, 是編制投標(biāo)報價的依據(jù), 是反映投標(biāo)單位施工技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志, 對投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策, 目的是使招標(biāo)單位了解投標(biāo)單位的整體實力以及在本工程中的與眾不同之處, 而最終得以中標(biāo)。 </p><p>
4、 2、投標(biāo)施工組織設(shè)計的特點 </p><p> 施工組織設(shè)計是指施工企業(yè)在工程項目投標(biāo)階段對投標(biāo)項目所作的項目策劃。 它是企業(yè)根據(jù)投標(biāo)文件所給出的邊界條件以及企業(yè)自身的施工技術(shù)水平對投標(biāo)工程確定的施工管理、施工技術(shù)方案的綱領(lǐng)性文件。 </p><p> 2.1 編制的依據(jù)詳疏不同 </p><p> 在工程招標(biāo)階段, 不同項目的發(fā)包方采取的招標(biāo)方式不同。有
5、的聘請專業(yè)的招標(biāo)代理公司進(jìn)行; 有的自行組織招標(biāo); 也有的聘請設(shè)計單位組織招標(biāo)文件編制。因此, 各個工程項目招標(biāo)文件的編寫程度深淺不一, 提供的工程設(shè)計圖紙資料的詳盡程度也各不相同, 這就要求投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件編制人員通過標(biāo)前答疑、現(xiàn)場踏勘等各種渠道,盡可能地對工程有一個較全面、 準(zhǔn)確的了解, 排除在投標(biāo)過程中的不確定因素, 使編制出的投標(biāo)文件有的放矢。 </p><p> 2.2 有理有據(jù)、條理分明 <
6、/p><p> 該階段的施工組織設(shè)計是針對發(fā)包方在投標(biāo)階段評標(biāo)用的。由于評標(biāo)時間一般不會太長, 對于評委而言, 要使其在很短的時間內(nèi)對所有投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行詳盡的評閱, 所編寫的文字必須有理有據(jù)、條理分明, 使其在評閱文件時能用盡可能少的時間, 對本企業(yè)的投標(biāo)文件有一個完整的了解。對本企業(yè)在該項目施工中計劃采取的施工方案、管理體制以及人員、設(shè)備的投入, 滿足工程質(zhì)量、工期、 安全、環(huán)保等方面的能力有盡可能地全面
7、理解和認(rèn)同。 </p><p> 2.3 圖文并茂、一目了然 </p><p> 如果說條理分明的文字是一個好的施工組織設(shè)計的首要條件的話, 那么, 圖紙則能起到畫龍點睛的作用。如總平面布置圖、各部位施工方法示意圖等, 都能把文字所要表達(dá)的意思更直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出來, 讓閱讀者一目了然、事半功倍。在計算機(jī)模擬技術(shù)不斷發(fā)展的今天, 很多單位已將計算機(jī)三維模擬技術(shù)應(yīng)用在標(biāo)書的制作中, 在投
8、標(biāo)階段即可把施工中的實際場景真實地顯現(xiàn), 讓發(fā)包方和評標(biāo)專家們看到施工中、 竣工后的工程及周邊環(huán)境。 </p><p> 3、編制前的準(zhǔn)備工作 </p><p> 3.1熟悉招標(biāo)文件 </p><p> 招標(biāo)文件是投標(biāo)的依據(jù), 編制施工組織設(shè)計之前, 首先應(yīng)對招標(biāo)文件進(jìn)行深入閱讀和理解。通過熟讀招標(biāo)文件, 對工程有一個全面的了解和把握, 抓住工程特點, 確保施
9、工方案的合理性。 </p><p> 3.2參加標(biāo)前會議 </p><p> 參加標(biāo)前會議, 廣泛搜集與投標(biāo)項目有關(guān)的一切信息, 并進(jìn)行認(rèn)真的分析, 去粗取精, 去偽存真。 </p><p> 3.3分析競爭對手, 做到知己知彼 </p><p> 盡量掌握參加投標(biāo)單位的數(shù)量和各自的實力及其背景, 分析競爭對手, 做到知己知彼, 為作
10、出針對對手劣勢的施工組織設(shè)計打下基礎(chǔ), 把握競標(biāo)的主動權(quán)。 </p><p> 3.4作好現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前答疑 </p><p> 通過踏勘現(xiàn)場, 直觀地了解工程所在地的社會環(huán)境、自然環(huán)境、交通環(huán)境等, 把握工程施工難點; 對臨時設(shè)施的布置做到更加準(zhǔn)確合理; 對工程施工中可能存在的潛在問題進(jìn)一步做到心中有數(shù)。標(biāo)前答疑一般都有時間限制。因此, 在拿到招標(biāo)文件后, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,
11、 將各方面疑問匯總, 按要求盡快提交業(yè)主或招標(biāo)代理, 以便及時得到澄清。 </p><p> 3.5組織標(biāo)書會審, 確定重難點工程實施方案 </p><p> 投標(biāo)文件是一個整體, 編寫過程中對主要施工方案每做一次修改, 都要對其他部分進(jìn)行相應(yīng)的變動。因此, 要提前組織專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)書會審, 對工程項目施工中的重大技術(shù)方案、 施工中可能遇到的難點等關(guān)鍵問題進(jìn)行全面研究, 確定重難點工程
12、實施方案,才能避免編制過程中做頻繁的修改, 使編制工作事半功倍。 </p><p> 4、編制中應(yīng)注意的問題 </p><p> 在投標(biāo)階段, 由于招標(biāo)文件的局限性、投標(biāo)文件編制時間的有限性, 想要優(yōu)質(zhì)地編制出投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計, 就應(yīng)注意做好如下幾方面的工作。 </p><p> 4.1認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會招標(biāo)文件 </p><p>
13、 開始著手進(jìn)行施工組織設(shè)計編制之前, 應(yīng)下功夫?qū)φ袠?biāo)文件進(jìn)行深入地閱讀和理解, 領(lǐng)會招標(biāo)文件。對招標(biāo)依據(jù)、招標(biāo)內(nèi)容、范圍、工程的布置、規(guī)模、特點、 水文氣象、地質(zhì)資料、交通、施工用水、用電等邊界條件以及工期、質(zhì)量的要求、 施工難點有一個全面的了解和把握。 </p><p> 4.2作好踏勘現(xiàn)場和標(biāo)前答疑 </p><p> 通過踏勘現(xiàn)場, 實地了解工程所處的地理位置、施工臨時設(shè)施的布置
14、以及水文、 氣象、地質(zhì)、交通、施工用水、用電條件等, 對合理確定施工交通、水流控制、 風(fēng)水電系統(tǒng)等臨時工程量有著極為重要意義。 </p><p> 4.3確定重大技術(shù)方案 </p><p> 在認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場后, 不要急于著手進(jìn)行投標(biāo)文件的編制, 應(yīng)該在文件開始編寫前對工程項目施工中的重大技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)研究, 例如施工總體布置、風(fēng)水電及交通系統(tǒng)的形式、水流控制的方式
15、、各部位施工方案、方法、工程工期安排等。 </p><p><b> 5、編制內(nèi)容 </b></p><p> 各投標(biāo)單位編制的投標(biāo)文件在響應(yīng)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上, 適當(dāng)拓寬文件所包含的內(nèi)容, 其一般包括文字部和圖紙部分。 </p><p><b> 5.1 文字部分 </b></p><p>
16、 文字部分是施工組織設(shè)計的主體部分。它必須把要表達(dá)的內(nèi)容準(zhǔn)確、簡明地敘述出來。文字部分包括以下主要內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃及保障措施、水流控制、主體工程的施工方法、主要技術(shù)供應(yīng)、施工組織機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量保證體系及措施、安全生產(chǎn)文明施工措施、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施、施工期環(huán)保措施。 </p><p><b> 5.2 圖紙部分 </b></p><p>
17、; 圖紙部分是對文字部分形象化的表達(dá), 對文字的表述起著至關(guān)重要的補(bǔ)充作用, 它是構(gòu)成投標(biāo)技術(shù)文件的重要組成部分。對一般工程項目而言, 主要需繪制以下幾方面的圖紙;施工總布置圖、施工進(jìn)度橫道、網(wǎng)絡(luò)圖、斜線圖、各階段形象面貌圖、水流控制方式圖、各部位施工的風(fēng)、水、電、交通布置圖、各部位主要施工方法圖、主要施工工藝流程圖、土石方平衡及流向圖、料場開采規(guī)劃布置圖、主要臨時工廠布置圖及生產(chǎn)工藝流程圖。 </p><p>
18、;<b> 5.3編制方法 </b></p><p> 在實際的工程項目招標(biāo)過程中, 要想在有限的時間里編制出高質(zhì)量的投標(biāo)文件, 就要想盡辦法來提高編制效率。 </p><p> 5.3.1提綱挈領(lǐng), 各個擊破 </p><p> 根據(jù)工程所包含的項目以及計劃編寫內(nèi)容, 確定出一個完整的施工組織設(shè)計提綱, 即列出詳細(xì)的章節(jié)目錄, 然后按
19、照確定的技術(shù)方案、施工方法分別組織技術(shù)人員進(jìn)行編制。編制時, 應(yīng)由項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人全面控制, 加強(qiáng)參與人員之間的相互溝通。 </p><p> 5.3.2基本素材模塊化 </p><p> 快速編制標(biāo)書的另一個重要辦法就是實現(xiàn)基本素材的模塊化。對大多數(shù)同類型的工程而言, 其基本內(nèi)容大致相同, 如主要項目施工工藝、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施、
20、安全文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、冬季雨季施工保證措施。 對于這些內(nèi)容, 可以在平時注意收集各種類型的素材, 在編制標(biāo)書時, 可以將這些模塊化的素材根據(jù)需要放在各自的位置, 象搭積木一樣, 填充標(biāo)書的內(nèi)容。 </p><p><b> 結(jié)束語: </b></p><p> 投標(biāo)施工組織設(shè)計是綜合性文件,內(nèi)容廣泛,是投標(biāo)單位對工程項目所進(jìn)行的可行性、綜合性、適應(yīng)性
21、的全面評價。編制出針對性強(qiáng)、 重點突出、 個性鮮明的高質(zhì)量投標(biāo)技術(shù)文件,達(dá)到在投標(biāo)競爭中獲勝的最終目的。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] 李輝. 工程施工組織設(shè)計編制與管理[M] . 北京: 人民交通出版社, 2004. </p><p> [2] 水利水電建設(shè)總局. 水利水電工程施工組織設(shè)計手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路施工組織設(shè)計
- 鐵路施工施工組織設(shè)計
- 拆除投標(biāo)施工組織設(shè)計
- 重視投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計 提高競標(biāo)能力
- 投標(biāo)文件-施工組織設(shè)計
- 中標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計
- 水庫工程施工組織設(shè)計(招投標(biāo)階段使用)
- 鐵路路基施工組織設(shè)計
- 投標(biāo)施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計的區(qū)別
- 鐵路路基施工組織設(shè)計
- 裝飾施工組織設(shè)計(投標(biāo)用)
- 新版施工組織設(shè)計(投標(biāo)版)
- 擺花投標(biāo)施工組織設(shè)計
- 供暖改造投標(biāo)施工組織設(shè)計
- 裝飾施工組織設(shè)計(投標(biāo)用)
- 土地整理施工組織設(shè)計(投標(biāo))
- 蒙華鐵路施工組織設(shè)計
- 某鐵路總體施工組織設(shè)計
- 鐵路站房施工組織設(shè)計
- 鐵路路基施工組織設(shè)計(參考)
評論
0/150
提交評論