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1、<p> 關(guān)于完善摩檢所內(nèi)控體系建設(shè)的思考</p><p> 摘 要:本文主要通過對摩檢所內(nèi)部控制體系建立過程的研究,分析了摩檢所內(nèi)部控制體系建立、執(zhí)行和監(jiān)督等過程中面臨的風(fēng)險和問題,提出了內(nèi)部控制體系從建立、完善內(nèi)控體系,提升內(nèi)控執(zhí)行效果、培養(yǎng)員工內(nèi)控意識、完善監(jiān)督體系等各個環(huán)節(jié),對內(nèi)控體系進(jìn)行完善的策略,從而達(dá)到全面提升摩檢所內(nèi)控管理的目的。 關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;分析;完善 一、前言 隨著經(jīng)濟(jì)全球
2、化趨勢的不斷加深,單使用財(cái)務(wù)報告方面來實(shí)施內(nèi)部控制,越來越不能解決企業(yè)管理所帶來的問題,企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)向著更高層次、更廣范圍進(jìn)行拓展。完善的內(nèi)部控制體系能夠提高企業(yè)管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。2013年,根據(jù)集團(tuán)公司價值創(chuàng)造管理體系建設(shè)計(jì)劃,集團(tuán)公司向所有成員單位提出了開展內(nèi)部控制體系的建設(shè)要求。如何建立并完善摩檢所內(nèi)控管理體系,提高摩檢所管理水平,確保摩檢所經(jīng)營管理合法合規(guī),資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效
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