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文檔簡介
1、<p> 加強油田企業(yè)青年職工思想政治建設(shè)的思考</p><p> [摘要]:如何發(fā)揮思想政治工作強有力的教育引導(dǎo)功能,塑造好青年職工,把他們積極向上的熱情引導(dǎo)到實際工作中去,使他們從思想上先入廠,在短時間內(nèi)適應(yīng)油田企業(yè)基層工作任務(wù)的需要,是值得高度重視的現(xiàn)實問題。 </p><p> [關(guān)鍵詞]:油田企業(yè) 青年 職工 思想政治思考 </p><p>
2、; 近年來,油田企業(yè)隨著退老補新一批大學(xué)生加入油田企業(yè)隊伍,青年職工所占的比例越來越高,如何發(fā)揮思想政治工作強有力的教育引導(dǎo)功能,塑造好青年職工,把他們積極向上的熱情引導(dǎo)到實際工作中去,使他們從思想上先入廠,在短時間內(nèi)適應(yīng)油田企業(yè)基層工作任務(wù)的需要,是值得高度重視的現(xiàn)實問題。 </p><p> 一、強化理想信念教育,打牢從業(yè)的思想根基 </p><p> 思想政治工作是一切企業(yè)工作
3、的生命線。首先,要在培育高尚的理想信念方面進行有效引導(dǎo),把引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀作為凝聚人心的核心,大力培育和弘揚富有時代特征的油田企業(yè)精神。在新形勢下,對青年職工要突出抓好理想信念教育這個核心,加強對職工名利觀和社會主義榮辱觀的教育,扭轉(zhuǎn)他們對油田企業(yè)工作的片面理解和認(rèn)識,增強他們對石油職工職業(yè)的使命感和自豪感,端正從業(yè)動機,為個人健康順利成長奠定堅實的思想基礎(chǔ)。其次,要大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻、艱苦奮斗的精神,使
4、他們牢固樹立“不怕吃苦,勇于奉獻”的思想,自覺踐行社會主義核心價值觀,克服求穩(wěn)定的消極思想,抵制腐朽思想文化的侵蝕,以理論上的清醒保持行動上的堅定,把握住人生的航向。 </p><p> 二、及時把他們吸引到黨組織周圍,用先進理念占領(lǐng)其思想陣地 </p><p> 加入黨組織是許多青年職工的奮斗目標(biāo),面對思想積極、成材欲望強的職工,基層單位領(lǐng)導(dǎo)和黨員同志要俯下身來,加強思想引導(dǎo),通過與
5、他們結(jié)對子,開展“五談五做”活動,把他們始終吸引在黨組織周圍。一是談思想,通過開展思想交流,把握青年職工的思想脈搏,尋找“共鳴點”,用高尚的思想理念武裝其頭腦,做職工思想上的引路人;二是談工作,通過細(xì)心觀察,掌握職工業(yè)務(wù)工作的開展情況,幫助找出工作上的優(yōu)點,及時肯定;幫助分析“盲點”,促其改進,做職工業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)人;三是談作風(fēng),掌握他們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),做職工作風(fēng)上的知情人;四是談紀(jì)律,目的是增強青年職工組織紀(jì)律觀念、清
6、正廉潔觀念,做職工工作守紀(jì)的監(jiān)督人;五是談生活,及時發(fā)現(xiàn)、幫助解決職工生活中遇到的困難,做職工生活上的貼心人。 </p><p> 三、創(chuàng)造機會,揚其所長,為其拓寬施展舞臺 </p><p> 青年職工大多有某個方面的特長,有施展才華、表現(xiàn)自己的強烈沖動,有通過自己的努力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可的強烈愿望。作為基層領(lǐng)導(dǎo),要保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好青年職工的這種熱情,抓住每個個體的閃光點,因勢利
7、導(dǎo),讓有特長的職工充分發(fā)揮才干。另外,要充分挖掘青年職工的潛能,鼓勵他們爭當(dāng)“業(yè)務(wù)能手”,通過大力開展崗位練兵活動,增強青年職工的業(yè)務(wù)技能,讓他們有機會一展身手,在實現(xiàn)自身價值的過程中不斷升華對石油人的人生的追求,真正形成以成績催人奮進的良好局面。 </p><p> 四、迎合青年職工的實際需求,豐富思想教育的內(nèi)容和形式 </p><p> 對青年職工的思想教育,應(yīng)按照不同階段的思想需
8、求,在內(nèi)容上體現(xiàn)時代性,方法上注重針對性。一是政策形勢教育,以黨和政府的大政方針、油田企業(yè)的重大決策部署為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷提高青年職工政治理論水平,堅定正確的政治方向,解決為誰工作的問題;二是工作守紀(jì)教育,不斷提高工作水平,轉(zhuǎn)變工作觀念,做到一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致的工作,自覺抵制各種錯誤的思想,解決為誰工作的問題;三是愛崗敬業(yè)教育,增強廣大職工的責(zé)任感和使命感,解決為誰奉獻的問題,糾正和解決一些帶有傾向性、苗頭性的問題,做到防微杜漸,警鐘
9、長鳴。 </p><p> 五、樹旗立標(biāo),引領(lǐng)示范,為青年職工成長指引方向 </p><p> 青年職工需要榜樣的引領(lǐng),解決“怎么干”的問題。一方面,青年職工在工作中的積極性和主動性都比較高,想干出成績,但他們常常不知從何入手,感到迷茫和困惑,容易走彎路。另一方面,青年職工處理問題時把握輕重能力欠缺,容易意氣用事,抵御誘惑能力差,工作中難免出現(xiàn)這樣那樣的問題。當(dāng)問題出現(xiàn)的時候,就要及時
10、地指出來,幫助其及時改正,否則,小問題日積月累,必然會出現(xiàn)大問題,給自身和集體都造成負(fù)面影響。通過在青年職工中培養(yǎng)“標(biāo)兵”,打造“先進”和“品牌”形象,對其他職工起到指引方向、振奮精神、激勵斗志的作用。另外,身教勝過言教,作為基層領(lǐng)導(dǎo)也要時時處處率先垂范,身體力行,言行一致,要職工做到的自己必須首先做到,要求職工不做的自己堅決不做,在各個方面起帶頭作用,以實際行動影響和帶動職工。 </p><p> 六、整合各
11、種信息資源,筑牢預(yù)防違法違紀(jì)的“防火墻” </p><p> 青年職工抵御誘惑的能力和自控能力相對薄弱,容易產(chǎn)生違令違紀(jì)、從業(yè)不廉、工作消極的思想。開展八小時以外思想教育,要小中見大,把特殊性和普遍性相結(jié)合,有重點地展開。首先要逐人排摸。對家庭情況進行普遍排摸,重點是青年職工的交友、婚戀、經(jīng)濟出入情況,做到“人人過關(guān)、一個不漏”。二是進行分層管理。在逐人排摸的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同職工的活動特點,按照放心、基本放心和
12、重點職工三個層次,實行分層次管理。對放心職工,采取外松內(nèi)緊的辦法,以家庭監(jiān)督和自我監(jiān)督為主;對基本放心職工,采取適時提醒的辦法,通過談心、家訪等形式,了解情況,提醒督促;對重點職工,要做“婆婆嘴”,常提醒、常督促,及時教育。三是信息互通。定期向家屬通報職工工作、加班情況,及時了解職工家庭重大事項、業(yè)余活動情況等,共同監(jiān)督。 </p><p> 青年職工無論在思想上還是行為上可塑性都很強,如果沒有長期性、經(jīng)常性的
13、思想政治教育,在加入油田企業(yè)隊伍初期不能形成正確的價值觀、權(quán)力觀和名利觀,就容易迷惑方向,引發(fā)一些傾向性的問題,從而直接影響到工作的熱情和效率。所以,要通過不懈的教育和引導(dǎo),讓青年職工充分認(rèn)識到我們國家油氣生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,認(rèn)識到油田企業(yè)工作在確保社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位,從而使他們發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔塾吞锲髽I(yè)工作,積極獻身油田事業(yè)。 </p><p><b> 參考文獻: </b><
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