全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇背景下永康五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究【文獻(xiàn)綜述】

1、<p><b>　　文獻(xiàn)綜述</b></p><p>　　全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇背景下永康五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究</p><p>　　“五金”是金屬的統(tǒng)稱，從青銅時(shí)代到鐵器時(shí)代，金屬冶煉技術(shù)和金屬工具的發(fā)展深刻地影響著人類的文明與進(jìn)步，與人們的生產(chǎn)生活有著密切的關(guān)系，成為人們改造自然、創(chuàng)造生活的重要物質(zhì)資源。五金產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，雖然面臨著新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，但仍是不

2、可替代的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在世界經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。中國目前正逐步發(fā)展成為世界五金加工大國和出口大國。</p><p><b>　　1 國外研究現(xiàn)狀</b></p><p>　　1.1 國外關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織理論</p><p>　　戰(zhàn)略問題的研究可以從產(chǎn)業(yè)組織理論和戰(zhàn)略管理理論兩個(gè)方向進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)組織理論是從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)深化和發(fā)展而來的應(yīng)用學(xué)科，側(cè)重“市場和

3、企業(yè)”這一層次，以研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一一企業(yè)行為一一市場績效確定發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)管理的組成部分，側(cè)重于企業(yè)層次，以企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析確定發(fā)展戰(zhàn)略。國外產(chǎn)業(yè)組織理論在20世紀(jì)70年代逐漸完善的，是近年來最活躍、取得成果豐富的研究領(lǐng)域之一。其主要流派有哈佛學(xué)派、芝加哥學(xué)派、新制度學(xué)派。這些學(xué)派的研究方法以案例分析為主，另外有經(jīng)濟(jì)計(jì)量法和博奕法、實(shí)證研究法。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織理論的研究主要借鑒西方產(chǎn)業(yè)組織理論的成果和經(jīng)驗(yàn)，研究方法以規(guī)范分析、定

4、性分析為主，重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系。</p><p>　　1.2 國外關(guān)于戰(zhàn)略管理</p><p>　　戰(zhàn)略管理自20世紀(jì)60年代興起以來，經(jīng)過80年代至90年代的興旺發(fā)展，目前國內(nèi)外的研究不斷深入發(fā)展，正呈現(xiàn)方興未艾之勢。國外戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派有行業(yè)結(jié)構(gòu)分析學(xué)派和內(nèi)部資源學(xué)派，前者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略在于選擇行業(yè)和市場定位，后者則認(rèn)為在于企業(yè)內(nèi)部資源的整合。國內(nèi)現(xiàn)階段戰(zhàn)略管理的研究主要是國

5、外理論的引進(jìn)和在中國應(yīng)用，以理論分析為主，如企業(yè)創(chuàng)新理論，企業(yè)核心競爭力理論，企業(yè)技術(shù)跨越發(fā)展理論、柔性戰(zhàn)略理論等。也有對知名企業(yè)的案例分析，如家電企業(yè)長虹、海爾等。</p><p>　　2國內(nèi)對五金產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析</p><p>　　2.1關(guān)于永康五金產(chǎn)業(yè)面臨的問題的研究</p><p>　　中共永康市市委黨校陳永強(qiáng)同志在《對永康五金產(chǎn)業(yè)調(diào)查與分析》（2009.5）

6、中指出：2008年，金融危機(jī)在全世界蔓延，我國經(jīng)濟(jì)受世界經(jīng)濟(jì)的影響，經(jīng)濟(jì)增速放緩，許多中小企業(yè)存在發(fā)展困難。永康的五金制造業(yè)與全國其它行業(yè)一樣，也遭受了嚴(yán)重的沖擊和影響。而且永康五金制造業(yè)發(fā)展遭遇四項(xiàng)嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是原料（原材料、燃料、動(dòng)力等）價(jià)格上漲，新勞動(dòng)法實(shí)施后，相應(yīng)提高最低工資，用工成本急劇上升10%。二是人民幣持續(xù)升值引起的匯率問題，至2008年4月10日，人民幣兌美元匯率“破7”， 大批產(chǎn)品出口失去價(jià)格優(yōu)勢。三是國家出口退稅政

7、策和加工貿(mào)易政策的調(diào)整。近2008年2009年間出口退稅率調(diào)整達(dá)6次，下調(diào)或取消出口退稅產(chǎn)品累計(jì)超過3000種。四是國外貿(mào)易壁壘日漸增多，外貿(mào)市場急劇萎縮，外國反傾銷，國家保護(hù)主義傾向明顯。五金制造業(yè)受到空前的壓力，再加上2008年世界、全國的經(jīng)濟(jì)走向復(fù)雜多變，像2009年上半年原材料、燃料，特別是石油最高時(shí)每桶140多美元，下跌時(shí)最低每桶36美元左右的價(jià)格波動(dòng)。還有五金制造業(yè)主要原材料鋼材價(jià)格也一樣，2008年5月份，國內(nèi)鋼材價(jià)格一路

8、上漲，漲幅高達(dá)70%，鋼板從2007年底的每噸</p><p>　　2.2 關(guān)于永康五金產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的研究</p><p>　　將中意在《永康五金規(guī)模效益顯現(xiàn)》（2006.11）一書中指出：永康五金行業(yè)走規(guī)?；分饕ㄟ^以下途徑：一是重視品牌研發(fā)，比如飛鷹、星月、步陽、王力等企業(yè)這方面表現(xiàn)都不錯(cuò)；二是迎合大眾化需求，以此達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn)，從而在全國乃至世界同行當(dāng)中占有優(yōu)勢地位。但是許多業(yè)內(nèi)人士

9、擔(dān)憂，永康五金行業(yè)規(guī)?；_(dá)到一定程度后，會(huì)削弱同類小企業(yè)的競爭能力，程明松在永康一家大型集團(tuán)公司任高層管理人員已有6年，而程明松不同意這一說法。他說，產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)自然而然形成梯度分布，規(guī)模企業(yè)不可能完全取代小企業(yè)。以永康防盜門為例，雖然幾家規(guī)模企業(yè)市場占有率非常之高，但它帶來的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”也讓永康防盜門聲名遠(yuǎn)播。一些小企業(yè)無法實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)，就推出差異化產(chǎn)品，比如非標(biāo)門、不銹鋼門等，其主要特點(diǎn)就是為客戶量身定制。 “在市場當(dāng)中一些客戶需求

10、量不大，廠家按照他們提供的尺寸來生產(chǎn)。這一點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)是辦不到的，接單生產(chǎn)也不合算?！绷硗猓诜Q雄全國乃至世界市場后，永康的規(guī)模企業(yè)也會(huì)對當(dāng)?shù)毓I(yè)文明起到推動(dòng)作用，許多配套企業(yè)也會(huì)跟隨規(guī)模企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，永康八大五金行業(yè)均生產(chǎn)高中低檔產(chǎn)品，而價(jià)格戰(zhàn)主要出現(xiàn)在中低檔五金產(chǎn)品當(dāng)中。有關(guān)人</p><p>　　3 關(guān)于中國五金產(chǎn)業(yè)的研究</p><p>　　3.1 關(guān)于五金產(chǎn)業(yè)趨勢的研究

11、</p><p>　　洪巨濤在《金沙鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》（2007.6）中指出：中國目前正逐步成為全世界五金加工大國和出口大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國五金行業(yè)年出口正以8％左右的速度增長。2000年五金制品出口額突破50億美元，在輕工業(yè)出口排名中居第三位。從行業(yè)特性上講，五金行業(yè)不存在朝陽或夕陽之說，無論在國際還是在國內(nèi)，它都是一個(gè)傳統(tǒng)特征明顯的行業(yè)。盡管前幾年金融危機(jī)對我國五金出口略有影響，但從1999年開始有所好轉(zhuǎn)

12、，出口創(chuàng)匯由1995年的26．7億美元上升到1999年的38．48億美元，增長71．74％，平均年增11．4％，之后一直都在穩(wěn)步增長。我國五金產(chǎn)品出口企業(yè)主體是民營企業(yè)和私營企業(yè)?，F(xiàn)在，民營企業(yè)和私營企業(yè)占整個(gè)五金生產(chǎn)企業(yè)的70％左右。民營企業(yè)規(guī)模雖小，但運(yùn)行機(jī)制靈活，創(chuàng)新能力強(qiáng)，很具競爭實(shí)力，是未來我國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。國際五金市場的變化也為我國五金產(chǎn)品出口提供良好機(jī)遇。亞洲的中國、中國臺(tái)灣省、中國香港的五金制品生產(chǎn)在世界上僅次于

13、發(fā)達(dá)國家。由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動(dòng)力價(jià)格昂貴的影響，發(fā)達(dá)國家已將中、低檔產(chǎn)品向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。印度、韓國、越南等國的五金生產(chǎn)這幾年也</p><p>　　在歐美等國，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，初期專業(yè)五金店的產(chǎn)品門類逐漸豐富，發(fā)展到DrY概念，凡是人們居家生活所需的工具和產(chǎn)品在五金店里都能買到，最后形成了像美國家得寶、OBI(歐倍德)這樣年銷售額達(dá)數(shù)百億美元的跨國五金連鎖集團(tuán)，成為

14、國際五金營銷體制的主流。目前中國己成為世界最大的“建設(shè)工地”，基礎(chǔ)設(shè)施、工廠、住宅項(xiàng)目一個(gè)個(gè)上馬，龐大的建設(shè)規(guī)模形成了對工具五金、建筑五金、鎖具和廚衛(wèi)產(chǎn)品的巨大需求。中國市場是世界五金制造商競爭的最大舞臺(tái)之一。中國是世界重要的五金制品生產(chǎn)國，并擁有廣闊的市場和消費(fèi)潛力。獨(dú)特的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢，使中國五金制品及零部件的品質(zhì)與價(jià)格在國際市場上具有很強(qiáng)的競爭力。國際名牌五金企業(yè)紛紛把目光投向中國，加快了向中國轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力和對中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品OEM(

15、定牌加工)采購的步伐。澳大利亞、丹麥等國五金協(xié)會(huì)的主席親自率團(tuán)參觀考察中國市場。全球五金名牌產(chǎn)品供應(yīng)商美國史凡利公司已計(jì)劃將其每年12億美元采購額的三分之二投向亞洲，特別是投向中國。因此，從單一產(chǎn)品經(jīng)銷走向多類產(chǎn)品經(jīng)銷，再走向大型連鎖集團(tuán)，是中國五金營銷體制發(fā)展的必然趨勢。</p><p>　　3.2 關(guān)于中國五金產(chǎn)業(yè)水品與世界一流水品的研究</p><p>　　洪巨濤在《金沙鎮(zhèn)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)

16、展戰(zhàn)略研究》（2007.6）中指出：隨著WTO的加入，中國五金行業(yè)在世界范圍內(nèi)取得了重要的地位，中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業(yè)都己進(jìn)入到中國市場。我們將同他們長期共存，因此更應(yīng)清楚地看到自身存在的差距。中國五金產(chǎn)業(yè)同世晃一流水平的差距主要表現(xiàn)在以下幾令方面：</p><p>　　(1)規(guī)模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國旌耐寶公司，是S＆P500

17、強(qiáng)企業(yè)之一。產(chǎn)品包括手動(dòng)及動(dòng)力工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。而中國的五金企業(yè)規(guī)模相對要小得多。</p><p>　　(2)戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時(shí)存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。因此，生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應(yīng)急于做的面面俱到，

18、而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的最好。</p><p>　　(3)品牌。己進(jìn)入中國的國外五金企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽(yù)度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的溝通也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。</p><p>　　(4)技術(shù)。目前，跨國五金企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們既缺

19、資金又缺技術(shù)。</p><p>　　(5)營銷管理。眼下，中國五金經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經(jīng)驗(yàn)，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn)；市場的管理，價(jià)格的管理，促銷的管理都在一個(gè)中等或中上等水平。</p><p>　　(6)渠道。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內(nèi)市場為主。但是國內(nèi)市場正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)

20、聯(lián)會(huì)、貿(mào)聯(lián)會(huì)、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費(fèi)，企業(yè)的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。</p><p>　　(7)科學(xué)決策機(jī)制。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場，其實(shí)外國制造商很會(huì)用高薪聘請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國五金對于市場的響應(yīng)，往往滯后，我們往往在該決

21、策的時(shí)候又缺乏了決斷以至延誤商機(jī)。</p><p>　　(8)服務(wù)。國外五金制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩，決不搞承諾競賽，服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。</p><p>　　(9)機(jī)制?？鐕径冀⒘爽F(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機(jī)制

22、下的痕跡和烙印，因?yàn)槎际菑膫鹘y(tǒng)機(jī)制下脫胎出來的。這樣的機(jī)制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。</p><p>　　(10)資金。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。有的甚至負(fù)債經(jīng)營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產(chǎn)品都在同一個(gè)層面上。因此企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價(jià)格戰(zhàn)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p>

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