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文檔簡介
1、<p> 升級路徑新模式與新價值</p><p> 在2014年國際新形勢下,紡織行業(yè)的轉型升級正在進行,而企業(yè)能否借此契機,形成跨越式發(fā)展是2013年創(chuàng)新年會討論的又一重要話題。企業(yè)如何針對市場進行專業(yè)化分析?如何利用新路徑轉型升級,開拓創(chuàng)新模式? </p><p> 拓展經(jīng)營模式 應對市場需求 </p><p> 徐迎新在論壇中指出,行業(yè)企業(yè)在
2、實施全球化戰(zhàn)略的進程中,除了不斷提高研發(fā)能力和產(chǎn)品的設計開發(fā)能力,還可借助電商等現(xiàn)代商業(yè)模式來推動品牌建設,進而提升自身在價值鏈中的影響力和市場中的話語權。 </p><p> 羅萊家紡股份有限公司主要采用特許加盟和直營聯(lián)盟相結合復合型的經(jīng)營模式,目前擁有近3000家連鎖店,市場遍及全國30個省市自治區(qū)和直轄市。2013年“雙11”達到1.82億,取得家紡類第一名,天貓排名第四名。宮懷瑞表示,有效挖掘消費者需求
3、點、以品牌建設為目標的產(chǎn)品開發(fā)模式是企業(yè)的制勝關鍵。 </p><p> “我們大力推廣線上銷售品牌模式,選擇有效媒體推廣方式,優(yōu)化廣告,宣傳媒體,集聚號召力明星代言,有效團隊激勵措施,充分調(diào)動個人積極性,企業(yè)也從電子商務中得到了更多紅利?!睂m懷瑞說。 </p><p> 以“絲茶瓷文化”為主線開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品、促進企業(yè)轉型升級是杭州萬事利絲綢科技有限公司獨特的發(fā)展模式。李建華表示:“
4、我們是走文化創(chuàng)意之路,對絲綢文化的研究就是絲綢的創(chuàng)新之路。中國絲綢就是和文化相傳承的,是貫穿5000年中華文明奮斗史,絲綢代表中國文化,所以萬事利轉型升級分為文化創(chuàng)意加科技創(chuàng)造,這也是我們企業(yè)得以發(fā)展至今的關鍵。” </p><p> 朱北娜也表示,面對中外市場棉花差價問題,企業(yè)拓展經(jīng)營模式才是應對市場需求及時的解決辦法。在當前經(jīng)濟壓力下,企業(yè)如何探索到合適的創(chuàng)新經(jīng)營模式是企業(yè)發(fā)展的關鍵一步。 </p&g
5、t;<p> 調(diào)整戰(zhàn)略方法 專注產(chǎn)品創(chuàng)新 </p><p> 隨著企業(yè)規(guī)模的擴張,如何保持產(chǎn)品開發(fā)的靈活性,適應當前小批量、多品種、短周期的市場需求是眾多大體量紡織企業(yè)普遍面臨的問題。對此,郭珉表示,天虹(中國)投資有限公司在快速發(fā)展壯大的同時,始終專注于棉包芯產(chǎn)品,并注重從原料到下游產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,從而保持產(chǎn)品開發(fā)的活力和效益。 </p><p> 2012年天
6、虹企業(yè)獲得《財富》中國500強企業(yè)的榮譽,在棉紡織行業(yè)競爭力提升至10強之內(nèi),同時,成為香港聯(lián)交所主板上市公司。郭珉介紹說:“公司堅持專業(yè)做棉包芯產(chǎn)品,多樣化、差別化的營銷策略促使集團快速跨越式發(fā)展壯大,在行業(yè)內(nèi)形成的口碑十分具有代表性:天虹就是包芯紗?!?</p><p> “天虹包打天下”的戰(zhàn)略發(fā)展模式為企業(yè)極大提升了市場競爭能力,而這其中唯一的籌碼就是專注于堅持專業(yè)產(chǎn)品精細化發(fā)展。郭珉介紹,企業(yè)為引進彈性
7、纖維材料雖投入了很多的資金,但事實證明我們的決策很正確。其后,天虹利用其在終端品牌上的影響力,以及多年積累的成熟、專業(yè)的包芯技術,迅速將其纖維轉化成下游工廠可以開發(fā)的紗線,這也為產(chǎn)品探索出了應用市場前景。同時,天虹又大規(guī)模生產(chǎn)供應,快速滿足流行面料的趨勢需要,給集團產(chǎn)品開發(fā)帶來活力和效益。 </p><p> 正是由于天虹16年專注包芯棉技術投入與產(chǎn)品開發(fā)研究,才為多元化消費者把握需求,鍛煉出強大專業(yè)市場占有力
8、。 </p><p> 林蓓在談到戰(zhàn)略調(diào)整與企業(yè)發(fā)展時,以美國處理高庫存量低價促銷為例,展示了應對市場變化企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略的有效性。林蓓談到:“企業(yè)發(fā)展要時刻關注市場變化,更要隨時調(diào)查了解消費者心理?!?</p><p> 注重環(huán)保低碳 肩負企業(yè)責任 </p><p> 針對行業(yè)普遍關注的環(huán)保問題,張戰(zhàn)旗分享了魯豐織染有限公司在環(huán)境治理方面的成功經(jīng)驗。
9、全球可持續(xù)發(fā)展受到日益強化資源環(huán)境制約,綠色低碳發(fā)展已經(jīng)成為世界潮流?,F(xiàn)在全球溫度上升要求控制在不超過2℃目標,必須要減少石油等一些能源消耗,世界各地都在面臨低碳環(huán)保問題,當然中國等發(fā)展中國家面對這些問題挑戰(zhàn)更大一些。 </p><p> 張戰(zhàn)旗表示:“作為國家高新技術企業(yè)和國家印染免燙面料開發(fā)基地,我們公司堅持高新技術創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來構建國家認可實驗室,企業(yè)技術中心,省企業(yè)技術中心和工程技術中心榮獲了國家
10、明星企業(yè)。走綠色低碳環(huán)保之路是我們的理念?!?</p><p> 事實上,環(huán)境保護和產(chǎn)品安全不僅是企業(yè)社會責任的重要組成部分,也是行業(yè)轉型升級的重要方面。 </p><p> “企業(yè)應積極在責任和商業(yè)價值之間建立紐帶,以社會責任建設推進自身的可持續(xù)發(fā)展。”閻巖介紹說,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責任辦公室一直以幫助企業(yè)開展自身能力建設為出發(fā)點,開展以社會責任為導向,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展社會責任與績
11、效提升。 </p><p> “責任生產(chǎn)是整個紡織服裝行業(yè)社會責任工作重點,企業(yè)應以這個為目標肩負起整體行業(yè)社會責任工作,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎?!遍悗r說。 </p><p> 李斌紅也表示,在全球產(chǎn)業(yè)格局變化過程當中,不僅僅把握勞動力成本優(yōu)勢,我們還要關注新能源信息技術以及物流成本變化,切實基于中國傳統(tǒng)文化,基于企業(yè)科技創(chuàng)新,以及龐大內(nèi)銷市場,與國際渠道接軌,就一定能夠在全球化的
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