園林工程的施工管理與質(zhì)量控制

1、<p>　　園林工程的施工管理與質(zhì)量控制</p><p>　　【摘要】園林工程施工包括場地平整、管線預(yù)埋、地形塑造、水景營造、道路施工、硬質(zhì)場地鋪裝、建筑景觀小品、構(gòu)筑工程設(shè)施、園林綠化種植等各項(xiàng)內(nèi)容，它從設(shè)計(jì)到施工各個(gè)階段應(yīng)貫徹人與自然和諧共存、可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)合理等基本原則，創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境和景觀效果，有益于人的身心健康發(fā)展。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】園林工程；施工；

2、管理；質(zhì)量控制 </p><p>　　引言：園林工程建設(shè)不同于其他的建設(shè)工程，它是集建筑學(xué)、美學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)于一身的一門綜合學(xué)科，在施工過程中必須結(jié)合相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理。這就需要園林施工的管理者，必須具備更加全面的綜合知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。在園林景觀市場競爭異常激烈的今天，企業(yè)要在市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須向用戶展現(xiàn)更佳優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目作品、提供良好的施工服務(wù)、合理的工程造價(jià)和完善的施

3、工進(jìn)度安排。只有這樣才能在行業(yè)競爭中占得一席之地，為城市建設(shè)發(fā)展和改善人們生活環(huán)境作出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步提高人們生活質(zhì)量。 </p><p>　　1.園林工程項(xiàng)目的施工管理 </p><p>　　1.1 施工前，明確管理目標(biāo)，落實(shí)管理組織責(zé)任 </p><p>　　在確立施工管理的目標(biāo)后，要以該目標(biāo)為整個(gè)工程的管理準(zhǔn)則，并在此基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)管理制度，同時(shí)作為項(xiàng)目的管理者，

4、必須在具備較強(qiáng)相關(guān)專業(yè)素質(zhì)，也要加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械和材料方面的合理調(diào)度和安排，要用統(tǒng)一的管理機(jī)制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé)。建立和健全各級(jí)崗位責(zé)任制，明確質(zhì)量管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進(jìn)行。保證管理制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)。 </p><p>　　1.2 施工中，做好施工現(xiàn)場的管理工作 </p><p>　　施工現(xiàn)場管理主要包括施工前準(zhǔn)備、正式施工、竣

5、工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)等幾個(gè)階段。施工前的準(zhǔn)備工作主要有了解工程資料、工程設(shè)計(jì)思想、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉圖紙、搞好圖紙會(huì)審等，施工人員配備到位，落實(shí)好水、電、交通、場地等各方面的施工條件，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的形式，逐級(jí)進(jìn)行工程合同交底，技術(shù)交底和施工交底。確保每個(gè)工程管理人員和施工人員都了解和熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求。 </p><p>　　1.3 把成本管理貫穿到整個(gè)施工過程之中 </p>&

6、lt;p>　　成本造價(jià)控制是園林景觀工程施工管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，因此，在工程施工過程中對(duì)成本控制是十分重要的它貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程。對(duì)園林綠化工程進(jìn)行成本管理要堅(jiān)持全員管理、全程管理的原則、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則、堅(jiān)持項(xiàng)目目標(biāo)管理原則、堅(jiān)持權(quán)責(zé)相結(jié)合原則。成本控制是指在工程項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)消耗的人力資源和物質(zhì)資源費(fèi)用的開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)及限制，及時(shí)糾正項(xiàng)目發(fā)生的的各種費(fèi)用偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃

7、成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　2.現(xiàn)在園林工程施工中存在的問題 </p><p>　　2.1質(zhì)量管理體系不完善我國現(xiàn)代意義上的園林建設(shè)起步比較晚，發(fā)展也比較畸形，目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在著隨意的現(xiàn)象，不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象

8、最主要的原因就是沒有建立起質(zhì)量管理體系或者質(zhì)量管理體系不完善。 </p><p>　　2.2后期養(yǎng)護(hù)工作的嚴(yán)重滯后性園林工程養(yǎng)護(hù)的好壞，直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在當(dāng)下大規(guī)模的園林建設(shè)中，對(duì)園林工程注重栽培而忽視養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象格外突出，為鞏固和發(fā)展工程成果，必須加強(qiáng)對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)管理。 </p><p>　　3.園林綠化工程施工中質(zhì)量管理與控制的措施 </p><p>

9、;　　3.1組建項(xiàng)目管理部是做好施工質(zhì)量管理工作的前提 </p><p>　　園林施工管理的首要問題是對(duì)人的管理。首先要制定嚴(yán)格行之有效的管理制度。做到任何工作在管理上都有章可循。管理上做到張弛有度，獎(jiǎng)懲分明。充分發(fā)揮施工人員的的工作主動(dòng)性和積極性，幫助施工人員樹立“安全和質(zhì)量”的觀念，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感。其次，對(duì)現(xiàn)場情況要多了解多考查多溝通。實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場具體情況和工程進(jìn)展情況。在項(xiàng)目管理部門人員的選用上一定要

10、有由施工經(jīng)驗(yàn)豐富，具備一定的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力，并且綜合素質(zhì)較高的人員來擔(dān)任，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人要有效的貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)管理決策，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 </p><p>　　3.2把好施工材料的質(zhì)量，做好工程施工的基礎(chǔ)工作 </p><p>　　材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的重要因素。園林施工過程中的材料采購，包括土建材料、水電設(shè)施、苗木、配套設(shè)施、標(biāo)識(shí)導(dǎo)視等等。施工過

11、程中，在材料采購過程中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求和國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。著重集中采購，嚴(yán)格篩選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場之前對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、性能以及生產(chǎn)合格證、出廠許可證等文件嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格抽樣檢測，杜絕不合格材料進(jìn)場。苗木采購要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所采購到的苗木質(zhì)量和品質(zhì)直接關(guān)系到最后的整個(gè)園林景觀效果。在園林綠化工程中苗木的種類和需求量一般都比較大，緊急情況下有時(shí)候需要在很短時(shí)間內(nèi)采購大量苗木，這樣就給苗木采購提出了更高的要求。

12、</p><p>　　3.3在施工的過程中，重點(diǎn)控制每道工序的施工質(zhì)量。 </p><p>　　在園林工程的施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施是不容忽視的。施工單位應(yīng)按照合同要求嚴(yán)格組織施工作業(yè)，并且積極采取先進(jìn)的檢測方法和手段，對(duì)于各項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在某一分項(xiàng)工程完成后，質(zhì)量管理部門必須對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確定未存在質(zhì)量問題后，方可組織下一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。實(shí)際上，工程

13、的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益也是相互關(guān)聯(lián)的，如果工程因質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工和工程延誤時(shí)，那么施工單位就事必會(huì)付出更大的成本來解決因返工而產(chǎn)生的相關(guān)問題，因項(xiàng)目停工或返工而造成施工單位經(jīng)濟(jì)效益的損失都將直接影響施工造價(jià)的總體工程成本。 </p><p>　　3.4做好園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作 </p><p>　　園林工程施工后期的養(yǎng)護(hù)工作尤為重要，絕對(duì)不容忽視。園林中的植物栽植只是一項(xiàng)短期的工作，

14、而后期的養(yǎng)護(hù)工作則是個(gè)長期工程。由于植物的生長習(xí)性各有不同，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力都存在不同的差異，所以在種植前要對(duì)土壤的含水量、含肥量、透氣性等方面進(jìn)行仔細(xì)分析與研究，還需要進(jìn)行提前的漚肥工作，以確保植物栽種之后有充足的肥料以供生長，這樣才能有效保證植物的成活率，成活率達(dá)到才能滿足設(shè)計(jì)需要的園林景觀效果，在后期的養(yǎng)護(hù)過程中對(duì)植物需進(jìn)行必要的修剪和除蟲工作。在澆水次數(shù)上根據(jù)苗木的種類不同而異，地被等對(duì)水量需求較大如草坪，特戒夏季澆水次數(shù)增加.

15、灌木及喬木相對(duì)較少；在水量的控制上：耐干旱的種類澆水量較少些，反之.則多些，澆水時(shí)做到澆透.切忌僅澆濕表層，需澆到栽植層即根部.綠化種植除了給水還有排水，在養(yǎng)護(hù)過程中做好綠化區(qū)域排水非常重要，土壤出現(xiàn)積水時(shí)，如不及時(shí)排水使苗木浸泡其中，對(duì)植株生長會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，甚至?xí)霈F(xiàn)爛根和死苗等情況以至于影響整體景觀效果以及增加養(yǎng)護(hù)成本。 </p><p><b>　　5.結(jié)語 </b></p&g

16、t;<p>　　總而言之，園林工程的管理是非常重要的，只有把管理質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全控制、保護(hù)措施等結(jié)合在一起，才能夠更好的保證園林工程的施工質(zhì)量合格。我國現(xiàn)代園林工程行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有不斷加強(qiáng)相關(guān)施工質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施，才能有效提升我國園林工程行業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)其全面、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p&g