土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

1、<p>　　土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理</p><p>　　摘要：有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本文探討了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土建工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文

2、章編號(hào)： </p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)就是直接建造土建工程的地點(diǎn)和為土建工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段作用于勞動(dòng)對(duì)象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場(chǎng)所工地。又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所。有現(xiàn)場(chǎng)就必然有現(xiàn)場(chǎng)管理,所謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制協(xié)調(diào)、激勵(lì)等,保證現(xiàn)場(chǎng)按其預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、

3、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié), 也是建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)管理中很多問題必然會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)得到反映, 各項(xiàng)專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理, 其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、及時(shí)、有秩序地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。從這個(gè)意義上說,施工現(xiàn)場(chǎng)管理也就是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理。 </p><p>　　一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則 </p>

4、<p><b>　　1、標(biāo)準(zhǔn)化原則 </b></p><p>　　規(guī)范化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求。為了能夠有效協(xié)調(diào)和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，確保安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)必須服從統(tǒng)一規(guī)劃，杜絕主觀隨意性對(duì)正常施工造成的不良影響，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，維持科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。 </p><p><b>　　2

5、、科學(xué)合理原則 </b></p><p>　　隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須滿足科學(xué)化管理的客觀需求，使土建施工中的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格按照科學(xué)、合理的施工計(jì)劃和方案有序開展，確保施工操作方法和作業(yè)流程的規(guī)范化，從而提高現(xiàn)場(chǎng)資源的利用效率，為安全、保質(zhì)地進(jìn)行土建施工提供堅(jiān)實(shí)保障。 </p><p><b>　　3、經(jīng)濟(jì)效益原則 </b&

6、gt;</p><p>　　在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中普遍呈現(xiàn)出重生產(chǎn)、抓進(jìn)度、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的現(xiàn)狀，而忽略了對(duì)工程成本的管理，從而導(dǎo)致土建工程造價(jià)難以得到有效控制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)要想在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)成本控制，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合理費(fèi)用支出和浪費(fèi)資料的現(xiàn)象，力求實(shí)現(xiàn)以最小投入獲取最大產(chǎn)出的管理目標(biāo)。 </p><p>　　二、加強(qiáng)建筑

7、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施 </p><p>　　1、 組織完善的土建施工管理機(jī)構(gòu) </p><p>　　因?yàn)橥两üこ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土建工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土建工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。就要求在施工中從負(fù)責(zé)人到工程項(xiàng)目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主

8、要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，形成各層級(jí)都有人負(fù)責(zé)，各層級(jí)都有人管理的體系，對(duì)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全方位的管理。 </p><p>　　2、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 </p><p>　　（1）資源配置的合理性 </p><p>　　資源配置主要包括對(duì)人力、材料和設(shè)備的調(diào)配和利用。在人力方面，首先，應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)者技能

9、水平和安全知識(shí)的培訓(xùn)，保持其持證上崗，并具有相關(guān)的實(shí)際操作能力。其次，應(yīng)以完善的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)其工作的積極性，保證施工任務(wù)的順利完成。在材料和設(shè)備方面，應(yīng)充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程進(jìn)度需要，做好旬、月計(jì)劃，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)方案，并特別注意材料的保管，避免不必要的浪費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和方式，并做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、取樣抽檢等工作，并將其分類堆放于指定位置；材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出

10、庫(kù)單發(fā)放使用，對(duì)于材料的庫(kù)存量，必須及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。施工設(shè)備的選用應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，同樣需要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其性能達(dá)到工程要求。 </p><p>　　（2）質(zhì)量管理措施 </p><p>　　在施工過程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正和重建。材料

11、和各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、抗壓、抗彎等各項(xiàng)強(qiáng)度數(shù)據(jù)及拌料的配合比。施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更時(shí)，必須及時(shí)處理并上報(bào)。 </p><p>　?。?）科學(xué)的施工組織與平面布置 </p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動(dòng)、控制施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計(jì)中需要

12、涉及的部分?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效地符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工方案的技術(shù)措施對(duì)各類難題予以解決。 </p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)的平面圖設(shè)計(jì)中，除土建主體的設(shè)計(jì)方案外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域功能進(jìn)行規(guī)劃，如搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的區(qū)域、安裝機(jī)械設(shè)備的區(qū)域、堆放材料構(gòu)件的區(qū)域以及水電線路鋪設(shè)的區(qū)域等。規(guī)劃之后應(yīng)將各種功能在平面圖上以特殊標(biāo)示呈現(xiàn)出來，并設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)牌和指

13、示牌，使施工人員一目了然。一個(gè)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，可以使得整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到：臨時(shí)設(shè)施布局合理、所有施工材料碼放整齊、車輛進(jìn)出通暢無阻礙、機(jī)械有合理明確的操作范圍、工序銜接緊密、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，從而確保不同工種各司其職，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。 </p><p>　　此外，作為建筑工程的一部分，土建工程與建筑電氣、給排水、暖通以及各種設(shè)備的安裝工程組成了一個(gè)復(fù)雜而統(tǒng)一的整體。在施工階段，各專業(yè)工程間相互影響，并存在很多

14、交叉作業(yè)的情況。因此土建施工應(yīng)在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等方面加強(qiáng)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，并進(jìn)行地基加固處理、水位控制等關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制，解決建筑沉降與地基土液化的問題，滿足其他專業(yè)的精度要求。此外，還應(yīng)確保施工中所有的預(yù)留孔、預(yù)埋件、工藝管線的位置和走向與其他專業(yè)的設(shè)計(jì)要求相吻合。 </p><p>　　3、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理 </p><p>　　在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主

15、體是人，根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn)，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅

16、保證了施工過程中的安全問題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。 </p><p>　　4、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 </p><p>　　建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土建工程的順利進(jìn)行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，在

17、土建工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí)，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進(jìn)行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，例如，安全帽、防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護(hù)措施來保護(hù)自己的生命安全。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)落實(shí)到逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上，

18、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成全方位的管理。 </p><p>　　綜上所述，作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)明確努力方向，通過各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，為建

19、筑事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 何佐良.淺析建筑施工項(xiàng)目安全管理存在的問題[J]. 科學(xué)咨詢(科技·管理). 2011(07) </p><p>　　[2] 鄭春貴.淺析道路瀝青混凝土路面平整度的影響因素和施工控制措施[J]. 科學(xué)咨詢(科技·管理).