土建工程施工現(xiàn)場的有效管理

1、<p>　　土建工程施工現(xiàn)場的有效管理</p><p>　　摘要：有效地現(xiàn)場管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本文探討了土建工程施工現(xiàn)場的有效管理。 </p><p>　　關鍵詞：土建工程；施工現(xiàn)場；管理；措施 </p><p>　　中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼： A 文

2、章編號： </p><p>　　施工現(xiàn)場就是直接建造土建工程的地點和為土建工程提供生產(chǎn)服務的場所。即勞動者運用勞動手段作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地。又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。有現(xiàn)場就必然有現(xiàn)場管理,所謂施工現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行計劃、組織、控制協(xié)調(diào)、激勵等,保證現(xiàn)場按其預定的目標實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、

3、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié), 也是建筑企業(yè)管理的落腳點。企業(yè)管理中很多問題必然會在現(xiàn)場得到反映, 各項專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場貫徹落實施工現(xiàn)場管理, 其首要任務是保證施工活動能高效率、及時、有秩序地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術問題,實現(xiàn)預定的目標任務。從這個意義上說,施工現(xiàn)場管理也就是現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。 </p><p>　　一、土建施工現(xiàn)場管理應遵循的原則 </p>

4、<p><b>　　1、標準化原則 </b></p><p>　　規(guī)范化生產(chǎn)、標準化作業(yè)是施工現(xiàn)場管理的最基本要求。為了能夠有效協(xié)調(diào)和管理施工生產(chǎn)活動有序進行，確保安全施工，施工現(xiàn)場的所有施工活動必須服從統(tǒng)一規(guī)劃，杜絕主觀隨意性對正常施工造成的不良影響，從而提高施工現(xiàn)場的工作效率，維持科學、規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。 </p><p><b>　　2

5、、科學合理原則 </b></p><p>　　隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的不斷發(fā)展，土建施工現(xiàn)場管理必須滿足科學化管理的客觀需求，使土建施工中的各項工作、各項施工工序嚴格按照科學、合理的施工計劃和方案有序開展，確保施工操作方法和作業(yè)流程的規(guī)范化，從而提高現(xiàn)場資源的利用效率，為安全、保質(zhì)地進行土建施工提供堅實保障。 </p><p><b>　　3、經(jīng)濟效益原則 </b&

6、gt;</p><p>　　在土建施工現(xiàn)場管理中普遍呈現(xiàn)出重生產(chǎn)、抓進度、嚴把質(zhì)量關的現(xiàn)狀，而忽略了對工程成本的管理，從而導致土建工程造價難以得到有效控制。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)要想在確保工程質(zhì)量的同時提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須在土建施工現(xiàn)場管理中加強成本控制，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合理費用支出和浪費資料的現(xiàn)象，力求實現(xiàn)以最小投入獲取最大產(chǎn)出的管理目標。 </p><p>　　二、加強建筑

7、土建工程施工現(xiàn)場管理的措施 </p><p>　　1、 組織完善的土建施工管理機構(gòu) </p><p>　　因為土建工程施工中現(xiàn)場的財、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應的管理，土建工程施工的復雜性要求在工程施工中有高水平的管理團隊，所以在土建工程施工中要有嚴密的組織機構(gòu)進行現(xiàn)場管理。就要求在施工中從負責人到工程項目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場管理網(wǎng)絡，明確主

8、要的管理機構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場的管理責任，形成各層級都有人負責，各層級都有人管理的體系，對土建工程的施工現(xiàn)場形成全方位的管理。 </p><p>　　2、加強土建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 </p><p>　?。?）資源配置的合理性 </p><p>　　資源配置主要包括對人力、材料和設備的調(diào)配和利用。在人力方面，首先，應進行勞動者技能

9、水平和安全知識的培訓，保持其持證上崗，并具有相關的實際操作能力。其次，應以完善的獎懲制度激勵其工作的積極性，保證施工任務的順利完成。在材料和設備方面，應充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場實際情況和工程進度需要，做好旬、月計劃，合理安排施工所需機械的進退場方案，并特別注意材料的保管，避免不必要的浪費。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場的時間和方式，并做好進場驗收、取樣抽檢等工作，并將其分類堆放于指定位置；材料應嚴格按照施工進度憑材料出

10、庫單發(fā)放使用，對于材料的庫存量，必須及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應的材料保護措施。施工設備的選用應結(jié)合實際施工情況，設備進場前，同樣需要對其進行檢驗，確保其性能達到工程要求。 </p><p>　?。?）質(zhì)量管理措施 </p><p>　　在施工過程中，應對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應及時進行校正和重建。材料

11、和各工程項目的質(zhì)量檢測應以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為標準，檢驗內(nèi)容包括：分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、抗壓、抗彎等各項強度數(shù)據(jù)及拌料的配合比。施工現(xiàn)場工程變更時，必須及時處理并上報。 </p><p>　?。?）科學的施工組織與平面布置 </p><p>　　現(xiàn)場施工需要施工組織設計進行指導，全面布置施工生產(chǎn)活動、控制施工進度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設計中需要

12、涉及的部分。科學的施工組織設計中應包含施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術和難題，并且提出有效地符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術措施對各類難題予以解決。 </p><p>　　施工現(xiàn)場的平面圖設計中，除土建主體的設計方案外，還應對施工現(xiàn)場的區(qū)域功能進行規(guī)劃，如搭設臨時設施的區(qū)域、安裝機械設備的區(qū)域、堆放材料構(gòu)件的區(qū)域以及水電線路鋪設的區(qū)域等。規(guī)劃之后應將各種功能在平面圖上以特殊標示呈現(xiàn)出來，并設計標識牌和指

13、示牌，使施工人員一目了然。一個合理的施工現(xiàn)場平面布置，可以使得整個現(xiàn)場做到：臨時設施布局合理、所有施工材料碼放整齊、車輛進出通暢無阻礙、機械有合理明確的操作范圍、工序銜接緊密、現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，從而確保不同工種各司其職，整個施工現(xiàn)場忙而不亂。 </p><p>　　此外，作為建筑工程的一部分，土建工程與建筑電氣、給排水、暖通以及各種設備的安裝工程組成了一個復雜而統(tǒng)一的整體。在施工階段，各專業(yè)工程間相互影響，并存在很多

14、交叉作業(yè)的情況。因此土建施工應在圖紙會審、技術交底、設計聯(lián)絡等方面加強與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)，并進行地基加固處理、水位控制等關鍵點的質(zhì)量控制，解決建筑沉降與地基土液化的問題，滿足其他專業(yè)的精度要求。此外，還應確保施工中所有的預留孔、預埋件、工藝管線的位置和走向與其他專業(yè)的設計要求相吻合。 </p><p>　　3、加強土建工程施工現(xiàn)場人員管理 </p><p>　　在土建工程施工中最主要的活動主

15、體是人，根據(jù)土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質(zhì)的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現(xiàn)場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場管理中要加強對現(xiàn)場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅

16、保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。 </p><p>　　4、土建工程施工現(xiàn)場安全管理 </p><p>　　建筑土建工程施工現(xiàn)場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)的管理過程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在

17、土建工程施工中企業(yè)要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場安全管理中的投入，在現(xiàn)場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業(yè)將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，

18、建立安全生產(chǎn)責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現(xiàn)場安全管理形成全方位的管理。 </p><p>　　綜上所述，作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關工作人員應明確努力方向，通過各項制度的完善和落實，為建

19、筑事業(yè)的進步貢獻力量。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 何佐良.淺析建筑施工項目安全管理存在的問題[J]. 科學咨詢(科技·管理). 2011(07) </p><p>　　[2] 鄭春貴.淺析道路瀝青混凝土路面平整度的影響因素和施工控制措施[J]. 科學咨詢(科技·管理).