建筑工程質(zhì)量管理手段的創(chuàng)新與發(fā)展

1、<p>　　建筑工程質(zhì)量管理手段的創(chuàng)新與發(fā)展</p><p>　　摘要：近年來，建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，體現(xiàn)出了高速度、大規(guī)模、跨越式、超常規(guī)等特點(diǎn)；而且建設(shè)工程向深、高、大、難、近風(fēng)險(xiǎn)驟增，這些對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。本文主要針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理手段的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行了探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理 </p><

2、;p>　　中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程中質(zhì)量管理是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又系統(tǒng)的工程，需要施工單位認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作，才可以提高整個(gè)建筑工程管理的質(zhì)量。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的分析，找出其根源，然后進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和逐漸的完善。

3、</p><p>　　一、做好建筑工程質(zhì)量管理的重大意義 </p><p>　　近年來，我國的建筑業(yè)一直維持著穩(wěn)定的發(fā)展水平。隨著人們生活水平的提升，工程質(zhì)量逐漸成為建筑施工管理的重點(diǎn)問題。在日常施工管理中，影響工程質(zhì)量的因素來自方方面面，比如管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱；施工質(zhì)量控制措施不當(dāng)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等等，多種主客觀因素相互疊加，為質(zhì)量安全事故的發(fā)生制造了“先機(jī)”。質(zhì)量安全事故是

4、施工管理過程中的“硬傷”，不僅反映了工程質(zhì)量的缺陷，而且對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了極大的威脅。具體來說，影響工程質(zhì)量的因素除了來自施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件的限制，還涉及材料管理、施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備管理和工藝流程的選擇等諸多方面。在施工階段，某一處細(xì)微的變化都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，甚至釀成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。因此，在建筑施工中加強(qiáng)質(zhì)量管控，對(duì)于確保建筑物的性能和質(zhì)量都極具現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p>　　二、質(zhì)量控制的原則1

5、、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上” </p><p>　　房屋建筑是一種特殊的商品，使用時(shí)間較長，而且直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，在工程項(xiàng)目施工中要始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。 </p><p>　　2、以預(yù)防、預(yù)控為主 </p><p>　　以預(yù)防為主.就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制：從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)?/p>

6、工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。 </p><p>　　3、以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心 </p><p>　　建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等。在建筑工程質(zhì)量控制中必須“以人為核心”，要增強(qiáng)施工人員的強(qiáng)烈責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。 </p>

7、<p>　　4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查 </p><p>　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。對(duì)于施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。 </p><p>　　三、建筑工程質(zhì)量管理存在問題分析 </p><p>　　1、質(zhì)量管理體制不盡完善 </p><p>　　我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制

8、是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止，其結(jié)果往往使工程質(zhì)量受到極大的影響。 </p><p>　　2、施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄 </p><p>　

9、　《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。 </p><p>　　3、市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán) </p><p>

10、;　　市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理，而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場(chǎng)管理，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。 </p><p>　　4、質(zhì)量監(jiān)督職能不到位 </p>

11、;<p>　　政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候是要采取一定的措施來保障其發(fā)展的秩序的，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，政府的相關(guān)政策和制度是不健全的，這樣就使得建筑工程在管理方面存在著很多的問題。政府在質(zhì)量監(jiān)督管理方面投入的人力和財(cái)力是存在著不足的情況的，同時(shí)與建筑工程的施工時(shí)間和施工環(huán)節(jié)也是有很大關(guān)系的，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候在監(jiān)督方面存在著監(jiān)督不到位的情況。在進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，很多的情況下，將工作的重心放在檢查上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)

12、行必要的整改，這樣就使得在違法查處方面力度不夠，這樣就使得很多的施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候?qū)ΡO(jiān)督管理工作也不重視。 </p><p>　　四、提高建筑施工質(zhì)量的措施 </p><p>　　1、進(jìn)一步完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)自覺建立健全質(zhì)量保證體系 </p><p>　　對(duì)建筑管理體制的完善，不僅有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還使得建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量得到有效的提供，從而使

13、得企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，有著良好發(fā)展的前景。而且在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，我們還要對(duì)人才的培養(yǎng)予以重視，從而使得建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平的有效的提高。 </p><p>　　2、規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，防止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，創(chuàng)造合理公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 </p><p>　　為了保障建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，施工企業(yè)還準(zhǔn)備相關(guān)的資金保障，從而使得工程項(xiàng)目在出現(xiàn)質(zhì)量問題的過程中，施工

14、單位可以通過這筆資產(chǎn)來對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保障，但是在當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的影響，使得部分建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中存在著低價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，這就使得工程施工的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，為此我們就要對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行合理的控制，從而使得建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)的公平性和合理性得到有效的提高。 </p><p>　　3、強(qiáng)化建筑領(lǐng)域各方主體責(zé)任 </p><p>　?。?/p>

15、1）建設(shè)單位單位責(zé)任：建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)首要責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)文件的審查評(píng)價(jià)；加強(qiáng)發(fā)包單位的資格管理；規(guī)范招標(biāo)發(fā)包的范圍和方式；依法禁止肢解工程發(fā)包；推行建設(shè)法人責(zé)任制。逐步引入保險(xiǎn)機(jī)制，建立保險(xiǎn)制度。嚴(yán)把工程驗(yàn)收移交關(guān)。 </p><p>　?。?）監(jiān)理單位責(zé)任：監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)實(shí)施獨(dú)立性、專業(yè)化質(zhì)量管理。加強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真做好質(zhì)量目標(biāo)控制。社會(huì)化監(jiān)理有利于對(duì)工

16、程進(jìn)行監(jiān)督和管理，提高管理效率，為工程質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。相應(yīng)的工程監(jiān)理師必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)達(dá)到狠、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)，利用跟蹤檢查及巡檢相結(jié)合的方式，將事后把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂萍笆虑暗念A(yù)防，將過去的管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，尤其是那些存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問題，必須進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，從而及時(shí)有效的將質(zhì)量隱患問題清除掉。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確工序報(bào)驗(yàn)制度，如果前一道工序不合格，就絕對(duì)不允許進(jìn)入到下一個(gè)工序?，F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理師必須進(jìn)行多

17、巡檢，達(dá)到口勤腿勤，一旦出現(xiàn)問題，必須馬上同各方進(jìn)行溝通，對(duì)于那些普遍存在的質(zhì)量問題，必須明確相應(yīng)的監(jiān)控方法，對(duì)部分施工工序必須嚴(yán)控要求工作環(huán)境及相應(yīng)的濕度、溫度，從而保證工程的質(zhì)量。 </p><p>　?。?）施工單位責(zé)任：施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑承包單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束，包括：加強(qiáng)工程總分包管理，即加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠）對(duì)造成質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和追責(zé)制度。逐

18、步推行承包履約保險(xiǎn)制。嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化企業(yè)自控質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)質(zhì)量管理人員的地位和權(quán)威；如設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理 人員公司委派制度，質(zhì)量工程師，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度等等。 </p><p>　　（4）勘察、設(shè)計(jì)單位責(zé)任：勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格履行勘察、設(shè)計(jì)責(zé)任，建立健全勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任保證體系，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)。 </p>&

19、lt;p>　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和與建筑原材料的控制 </p><p>　　監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)，注意改進(jìn)工程方法，堅(jiān)持經(jīng)常性巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)其處理，做到防患于未然。對(duì)施工中的每道工序認(rèn)真檢查驗(yàn)收。對(duì)那些較為重點(diǎn)的工程部位要做到專項(xiàng)檢查，對(duì)那些相對(duì)較隱蔽的工程，要做到嚴(yán)格按照施工規(guī)范去驗(yàn)收。實(shí)行跟班監(jiān)督的方法。監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保

20、證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無變更現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；工程現(xiàn)場(chǎng)是否文明與安全施工都要認(rèn)真注意。 </p><p>　　5、以質(zhì)量終身責(zé)任制為落腳點(diǎn)的工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責(zé)任體系 </p><p>　　參與工程項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、檢測(cè)及建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)等單位（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任主體單位”）和

21、相關(guān)責(zé)任人員，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任終身制是指工程質(zhì)量責(zé)任主體單位及其法定代表人和相關(guān)責(zé)任人員，因工程建設(shè)期內(nèi)違反工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成參與的工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故、或交付使用后工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建筑地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量事故以及嚴(yán)重質(zhì)量問題的，均應(yīng)按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的終身責(zé)任。 </p><p>　　通過強(qiáng)化工程質(zhì)量終生責(zé)任制，有利于責(zé)任主體認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)

22、任落實(shí)，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，提升技術(shù)保障能力，保證建筑工程質(zhì)量。 </p><p>　　6、實(shí)行數(shù)字化監(jiān)督---科技型監(jiān)督模式 </p><p>　　利用現(xiàn)代高科技手段，充分采集、整合和挖掘涉及到工程質(zhì)量監(jiān)督的各種信息資源庫，建立面向建設(shè)行政管理部門、工程各方責(zé)任主體、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和公眾服務(wù)的信息平臺(tái)，形成信息采集、問題處置、監(jiān)督管理多層面完整閉合的信息系統(tǒng)。 </p><p

23、>　　將建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)責(zé)任主體，及相關(guān)的供應(yīng)商、材料商、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行整合，形成龐大的數(shù)字化管理系統(tǒng)，打造建筑行業(yè)數(shù)字化信息資源庫。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　質(zhì)量是建筑的生命，也是建筑行業(yè)的生命。因此，要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，樹立對(duì)后代高度負(fù)責(zé)的思想，把提高工程質(zhì)量作為建筑施工工作的重中之重。良

24、好的施工過程質(zhì)量控制和管理是取得質(zhì)量令人滿意的建筑施工的保證，要提高建筑工程質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]薛曉剛.淺談建筑工程質(zhì)量管理的原則與措施[J].科技風(fēng)，2012. </p><p>　　[2]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技，