把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì) 探尋發(fā)展思路

1、<p>　　把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì) 探尋發(fā)展思路</p><p>　　摘要： 由新華都商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所主辦的“首屆諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中國(guó)峰會(huì)”于2013年3月18日至19日在北京舉行。2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃德蒙?費(fèi)爾普斯（Edmund S. Phelps）、2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃爾文?羅斯（Alvin E. Roth）、美國(guó)白宮前經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)格倫?哈伯德（R. Glenn.

2、 Hubbard）、法國(guó)前財(cái)政部部長(zhǎng)埃德蒙?阿爾方戴利（Edmond Alphandery）、冰島央行貨幣政策委員會(huì)外部委員吉爾菲?索伊加（Gylfi Zoega）、第九屆和第十屆全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危、中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高尚全、達(dá)沃斯能源合作顧問(wèn)委員會(huì)委員林伯強(qiáng)、民建中央副主席辜勝阻、著名華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃有光、世界銀行行長(zhǎng)林毅夫、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁、新華都集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華、北京大

3、學(xué)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任王建國(guó)等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家齊聚一堂，共同為中國(guó)經(jīng)濟(jì)把脈，并提出了他們的新思路。 </p><p>　　一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的反思 </p><p>　　（一）擠掉GDP水分，實(shí)實(shí)在在增長(zhǎng) </p><p>　　中國(guó)要擠掉GDP的水分，爭(zhēng)取實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)，這是全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危在談及中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的穩(wěn)定和健康發(fā)展時(shí)提出的首要問(wèn)題。成思危認(rèn)為

4、，中國(guó)在過(guò)去改革開(kāi)放30多年中經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，在2003到2007年期間，甚至是兩位數(shù)的增長(zhǎng)，但是如果認(rèn)真分析一下，我們的GDP是有水分的，體現(xiàn)在GDP的計(jì)算過(guò)程中。 </p><p>　　第一類(lèi)水分，是豆腐渣工程。多半是跟政府官員的腐敗有關(guān)的，建設(shè)的時(shí)候算GDP了，垮了以后還要再修，再修又產(chǎn)生GDP，這種GDP實(shí)際是負(fù)的GDP，是有害的GDP。 </p><p>　　第二類(lèi)水分，是無(wú)效

5、的GDP。建設(shè)過(guò)程里拉動(dòng)了生產(chǎn)資料的需求、鋼材木材水泥的需求，包括投資通過(guò)公司轉(zhuǎn)化成消費(fèi)，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)。建成以后由于市場(chǎng)缺失、技術(shù)落后、管理不善等原因不能投產(chǎn)，所以建成之日就是關(guān)門(mén)之時(shí)，這樣GDP只能產(chǎn)生一次，不能再產(chǎn)生了。 </p><p>　　第三類(lèi)水分，是過(guò)于超前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)適當(dāng)超前，這是需要的，但是據(jù)估計(jì)中國(guó)現(xiàn)在有一百多個(gè)城市要建地鐵，這可能就值得探討了。因?yàn)榻ㄒ还锏罔F大概是五到七億，有的

6、報(bào)道稱十億。真正建成的地鐵基本上都要政府補(bǔ)貼，包括運(yùn)行。當(dāng)然大城市建地鐵解決交通擁堵問(wèn)題是必要的，但是一些中小城市是否有必要一定要建地鐵，這值得探討。建地鐵無(wú)疑快速拉動(dòng)了GDP，但是如果建成以后，始終需要政府補(bǔ)貼，發(fā)揮不了效益，那也是個(gè)問(wèn)題。 </p><p>　　針對(duì)GDP的增長(zhǎng)目標(biāo)，成思危認(rèn)為，從中國(guó)未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率看，就是保持7%左右，但是這個(gè)7%是實(shí)實(shí)在在的沒(méi)有水分的7%，寧愿要實(shí)實(shí)在在的沒(méi)有水分的7%

7、也比有水分的9%好。 </p><p>　?。ǘ┛鞓?lè)國(guó)家指數(shù)：從GDP到快樂(lè)的轉(zhuǎn)型 </p><p>　　新加坡南洋理工大學(xué)黃有光教授在闡述中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)與社會(huì)福祉時(shí)，首先對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國(guó)奇跡進(jìn)行了簡(jiǎn)單的解釋，之后又總結(jié)了這種高速發(fā)展所帶來(lái)的問(wèn)題，最后，其提出要用快樂(lè)國(guó)家指數(shù)來(lái)取代GDP，作為新的國(guó)家成功的指標(biāo)。 </p><p>　　黃有光教授認(rèn)為，中國(guó)本

8、來(lái)就是能夠高速發(fā)展的，以前沒(méi)有高速發(fā)展是受到僵硬制度和錯(cuò)誤政策的桎梏，還有戰(zhàn)爭(zhēng)和政治運(yùn)動(dòng)的影響，使得中國(guó)沒(méi)有高速發(fā)展。中國(guó)能夠高速發(fā)展的首要原因是鄧小平的改革開(kāi)放政策逐步解除這些桎梏，用市場(chǎng)條件，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易取得比較優(yōu)勢(shì)的利益，因此提高了幾乎全體人民，包括企業(yè)家、農(nóng)民、工人、知識(shí)分子等的生產(chǎn)積極性，使經(jīng)濟(jì)可以高速發(fā)展。第二個(gè)重要原因是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平、人均收入水平大大低于國(guó)際先進(jìn)水平，所以就有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，趕超的優(yōu)勢(shì)很大，當(dāng)取消桎梏之后就可以

9、高速發(fā)展。第三，港澳、臺(tái)灣、海外華人，包括企業(yè)家、投資者、經(jīng)管人員、科技人員在改革開(kāi)放之后回來(lái)投身大陸，增強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用的因素。 </p><p>　　黃有光教授也指出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后存在的若干問(wèn)題。第一，最重要的是環(huán)境品質(zhì)快速變壞。第二，收入和財(cái)富的分配越來(lái)越不平均。第三，收入分配不均如果是因?yàn)橛行┤藭?huì)賺錢(qián)，有些人不會(huì)，那沒(méi)有這么厲害。而中國(guó)的情形是在某些地方和某些方面，權(quán)力的濫用和權(quán)力金錢(qián)的勾結(jié)制

10、造財(cái)富，這是人民特別不能夠接受的。第四，現(xiàn)在中國(guó)道德水平很有問(wèn)題，不過(guò)這并不是改革開(kāi)放造成的，而是“文革”和教育不力造成的。因?yàn)椤拔母铩钡臅r(shí)候要求人們達(dá)到最高的道德水準(zhǔn)，這是絕大多數(shù)人不能做到的。人們?cè)诒灰筮_(dá)到這個(gè)最高水準(zhǔn)的時(shí)候，不能做到，那就只好弄虛作假，假裝大公無(wú)私，破衣服穿外面，好衣服穿里面。而真誠(chéng)才是多數(shù)人能做到的基本道德水準(zhǔn)。如果把這個(gè)基本道德弄壞了，像一座高樓，地基弄壞了，遲早就要塌下來(lái)。加上對(duì)獨(dú)生子女教育不善，小皇帝多，

11、沒(méi)有跟兄弟姐妹相處的訓(xùn)練，所以也沒(méi)有什么照顧觀念。道德水準(zhǔn)的低下加上一些其他原因，就出現(xiàn)了食品安全等各種問(wèn)題。第五，雖然中國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，但是以前中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣太過(guò)分依賴行政管理，有些不需要用行政管理，可以用市場(chǎng)方法處理，但沒(méi)有用。例如北京奧運(yùn)的時(shí)候，為了減少道路上的車(chē)輛，限單雙號(hào)行駛，</p><p>　　與成思危一樣，基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)的思考，黃有光教授也對(duì)中國(guó)GDP的增長(zhǎng)提出了反思，與

12、之不同的是，黃有光教授提出了一個(gè)全新的概念用來(lái)衡量國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。他認(rèn)為僅看GDP的高增長(zhǎng)是不夠的，根據(jù)他對(duì)快樂(lè)的研究，福祉就是快樂(lè)。在溫飽小康之后，人均收入的增加對(duì)快樂(lè)并沒(méi)有重要的提升。而更重要的，如果我們沒(méi)有進(jìn)行足夠的環(huán)保，那不但不能夠增加真正的快樂(lè)，甚至?xí)：ξ覀冏訉O生存空間。因此，他提出以環(huán)保負(fù)責(zé)的快樂(lè)國(guó)家指數(shù)來(lái)取代GDP，成為新的國(guó)家成功的指標(biāo)。環(huán)保快樂(lè)的國(guó)家指數(shù)英文叫做ERHNI（Environmentally Resp

13、onsible Happy Nation Index），翻譯成中文叫做“娥眉”，也是漂亮女孩子的意思。用這個(gè)指數(shù)來(lái)替代GDP的指標(biāo)，是根據(jù)快樂(lè)研究學(xué)者提出的“平均快樂(lè)×生命年數(shù)”的理論。如果說(shuō)今天很快樂(lè)，明天就因?yàn)槲廴径辉诹耍蔷筒皇钦嬲目鞓?lè)。因此，快樂(lè)就不應(yīng)當(dāng)是以環(huán)境作為代價(jià)的。根據(jù)這個(gè)指數(shù)黃有光教授做了一個(gè)大致的估計(jì)，快樂(lè)國(guó)家指數(shù)最高的是丹麥、哥斯達(dá)黎加，在亞太地區(qū)最高是新西蘭、馬來(lái)西亞。用快樂(lè)國(guó)家指數(shù)取代GDP，有利

14、于促進(jìn)環(huán)保，增加人民快樂(lè)，促進(jìn)和諧，使國(guó)家</p><p>　　達(dá)沃斯能源合作顧問(wèn)委員會(huì)委員林伯強(qiáng)先生指出，在關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)應(yīng)更加關(guān)注資源和環(huán)境的可持續(xù)性。盡管黃有光教授提到中國(guó)擁有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是林伯強(qiáng)先生特別強(qiáng)調(diào)，資源環(huán)境的不可持續(xù)性恰恰是發(fā)展中國(guó)家的后發(fā)劣勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更多的是以資源環(huán)境為代價(jià)的。 </p><p>　　北京大學(xué)周其仁教授在關(guān)注人口流動(dòng)的同時(shí)也更加關(guān)注福利的

15、配套。他認(rèn)為，人們之所以愿意往城市里去，在于城市可以帶給他們福祉，包括更高的收入和更低的成本，這是驅(qū)動(dòng)“人往高處走”的原因。但現(xiàn)實(shí)是，當(dāng)前的中國(guó)城市化卻面臨著種種不平衡的挑戰(zhàn)，包括：勞動(dòng)力的流動(dòng)與相應(yīng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利發(fā)育的不匹配；巨量農(nóng)民工進(jìn)城，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不足；行政主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化，每級(jí)政府都在自己的行政權(quán)力范圍內(nèi)“造城”，分散投資，降低效率；管理高密度社會(huì)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏合適的觀念、專業(yè)知識(shí)與人才。 </p><p

16、>　　冰島大學(xué)吉爾菲?索伊加（Gylfi Zoega）教授指出，1978年改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這里有一個(gè)大家公認(rèn)的事實(shí)，就是由于人口眾多，中國(guó)很可能成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體，同時(shí)還有可能成為一個(gè)低收入國(guó)家。主要是因?yàn)槿司杖胂鄬?duì)比較低，雖然作為全世界最大的經(jīng)濟(jì)體，同時(shí)又是生產(chǎn)力比較低的國(guó)家，尤其是人們生活水平，相比一些中等水平的歐洲國(guó)家來(lái)講，還是比較低的。 </p><

17、p>　　哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)格倫?哈伯德（R. Glenn. Hubbard）教授也表達(dá)了他的觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最終目的是提高人們的生活質(zhì)量。芝加哥大學(xué)羅伯特?阿利貝爾（Robert Z. Aliber）教授更是明確建議，對(duì)于中國(guó)，正確的目標(biāo)不應(yīng)該是追趕西方，而是中國(guó)對(duì)加強(qiáng)下一代的生活質(zhì)量應(yīng)該采取什么樣的政策。無(wú)論是作為旁觀者，還是作為知名專家，他們的建議都從一定程度上為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向提供了頗具價(jià)值的參考。 </p>

18、;<p>　　二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的探討 </p><p><b>　　（一）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) </b></p><p>　　哈伯德教授在回顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)提到了兩個(gè)重要的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是，18世紀(jì)50年代英格蘭人民的生活水平出現(xiàn)了非常快速的提高，為什么是在英國(guó)，而不是在中國(guó)？第二個(gè)問(wèn)題是，美國(guó)生產(chǎn)力之所以高，并不是因?yàn)槊绹?guó)可以購(gòu)買(mǎi)更好的電腦，或者可以使它的運(yùn)營(yíng)更

19、加網(wǎng)絡(luò)化，那么美國(guó)生產(chǎn)力增加為什么會(huì)如此之快？哈伯德教授用兩個(gè)字概括了這兩個(gè)問(wèn)題的答案：創(chuàng)新。簡(jiǎn)言之，英國(guó)的創(chuàng)新是工業(yè)革命，而美國(guó)則繼承了這種創(chuàng)新精神，借助企業(yè)家來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新。因此，以英國(guó)、美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，創(chuàng)新構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，哈伯德教授認(rèn)為，如果中國(guó)能夠吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)，也能夠很快實(shí)現(xiàn)和美國(guó)一樣的生產(chǎn)力。民建中央副主席辜勝阻也認(rèn)為，中國(guó)要提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，需要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，即中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式需要從“要素驅(qū)動(dòng)”、“投資驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)

20、向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。 </p><p>　　辜勝阻同時(shí)指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要改變六個(gè)過(guò)度依賴：第一要改變過(guò)度依賴投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的局面；第二要改變過(guò)度依賴出口和外資的外需拉動(dòng)的局面；第三要改變過(guò)度依賴廉價(jià)勞動(dòng)力的要素驅(qū)動(dòng)的局面；第四要改變過(guò)度依賴房地產(chǎn)支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的局面；第五要改變過(guò)度依賴資源消耗和環(huán)境代價(jià)的局面；第六要過(guò)度依賴部分人先富的非均衡增長(zhǎng)的局面。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要改變這六個(gè)過(guò)度依賴，非常重要的是實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)

21、略。 </p><p>　　談到創(chuàng)新，就不得不提及企業(yè)家。哈伯德教授提到，在過(guò)去20年中，37位諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候31次提到企業(yè)家，而費(fèi)爾普斯先生在獲獎(jiǎng)感言中更是提到了37次。這些世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家們之所以關(guān)注企業(yè)家，原因正是埃德蒙?費(fèi)爾普斯（Edmund S. Phelps）教授在本次峰會(huì)中所講的，企業(yè)家能夠推動(dòng)創(chuàng)新。 </p><p>　　哈伯德教授對(duì)企業(yè)家的創(chuàng)新精神給予了解釋

22、，企業(yè)家、以及擁有創(chuàng)新精神的領(lǐng)袖們，他們之所以能成功，并不是說(shuō)他們?cè)O(shè)定了一個(gè)目標(biāo)就再也不改變，而是說(shuō)他們?cè)谧裱@個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，也是非常靈活的，他們能找到各種不同的機(jī)會(huì)，這就是企業(yè)家精神最重要的特點(diǎn)。所以，無(wú)論是政府，還是企業(yè)家，都能夠更好的為人民服務(wù)，前提是要學(xué)習(xí)企業(yè)家的這種靈活精神。 </p><p>　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主費(fèi)爾普斯教授結(jié)合中國(guó)的具體國(guó)情，提出了對(duì)于中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)新的三點(diǎn)建議。首先，對(duì)于國(guó)企而言

23、，主要問(wèn)題是商業(yè)上的判斷，因?yàn)槟壳皣?guó)企的經(jīng)理人或者領(lǐng)導(dǎo)者可能并不是基于商業(yè)洞見(jiàn)來(lái)選拔或者提升的。其次，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，主要問(wèn)題是技術(shù)上的洞察，因?yàn)楹芏嗝駹I(yíng)企業(yè)的老板的成功，已經(jīng)證實(shí)了他們自身是有勇有謀的人，尤其是小型公司的CEO，但是技術(shù)可能成為他們的瓶頸。最后，要為企業(yè)家提供更好的教育，因?yàn)槠髽I(yè)家受教育程度的提升可以顯著改善企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的成功率，如果能夠?yàn)槠髽I(yè)家提供高品質(zhì)的教育，那么創(chuàng)新回報(bào)就會(huì)得到極大的提升。 </p>&

24、lt;p>　　當(dāng)然，相比發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我們當(dāng)前的創(chuàng)新可能還不夠，但這并不意味著我們是一個(gè)不會(huì)創(chuàng)新的民族。如同新華都商學(xué)院理事長(zhǎng)何志毅教授所講，很多人認(rèn)為中國(guó)不會(huì)創(chuàng)新，只會(huì)復(fù)制，其實(shí)不是這樣的，像“茍日新，日日新，又日新”是中國(guó)最早的國(guó)王刻在洗澡盆上的，意思是說(shuō)，如果第一天是新的，第二天可能也會(huì)是新的，進(jìn)而每天都是新的。他可能是講把身體洗干凈，但是這個(gè)意識(shí)是在他的腦子里。中國(guó)人還說(shuō)“士別三日當(dāng)刮目相看”，就是說(shuō)三天不見(jiàn)就有新的東西了

25、。今天我們?cè)趧?chuàng)新方面確實(shí)有很多落后，所以今天中國(guó)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人把創(chuàng)新型國(guó)家排在重要的議事日程上面，也是表示了重視?；趧?chuàng)新之于中國(guó)的重要性，何志毅教授的團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家創(chuàng)新力指數(shù)展開(kāi)了研究，創(chuàng)新能力由三個(gè)部分構(gòu)成，包括創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新活力、以及創(chuàng)新成果。一個(gè)果，兩個(gè)因，里面什么是總量，什么是均量都進(jìn)行了邏輯設(shè)計(jì)。該體系仍在不斷完善，他們希望做到像基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)那樣簡(jiǎn)單有效。 </p><p>　　（二）增量帶動(dòng)存量

26、</p><p>　　新華都集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邱曉華教授分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去增長(zhǎng)以存量作為代價(jià)的問(wèn)題，并為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展提出了“以增量帶動(dòng)存量”的解決思路。 　　邱曉華教授首先從如下幾點(diǎn)回顧了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放發(fā)展30多年的歷史。第一，中國(guó)的發(fā)展是在改革開(kāi)放的大潮中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。改革開(kāi)放是國(guó)家發(fā)生巨大變化的重要?jiǎng)恿?。第二，中?guó)的快速發(fā)展是以低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的，低勞動(dòng)成本，低資源成本，低環(huán)境成本，低社會(huì)成本，這種低成

27、本驅(qū)動(dòng)是快速發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力。第三，中國(guó)的快速發(fā)展是緊緊圍繞著老百姓的生活需求的滿足而展開(kāi)的，從八十年代解決老百姓的吃飯穿衣，到八十年代中期解決老百姓日用品短缺的矛盾，再到解決老百姓出行難用電難等諸多基礎(chǔ)設(shè)施不足的問(wèn)題。到九十年代中后期又緊緊圍繞著老百姓住房難的問(wèn)題而展開(kāi)了新一輪的發(fā)展。所以每一步都通過(guò)滿足老百姓的基本需求來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展。第四，中國(guó)的快速發(fā)展和世界的聯(lián)系是密不可分的，加入世貿(mào)組織并敞開(kāi)國(guó)門(mén)，都為中國(guó)贏得了更大的

28、發(fā)展空間。邱曉華教授認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后，國(guó)家發(fā)展的質(zhì)量和效益并沒(méi)有像速度提升得這么快。高速不高效的原因就在于我們過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展往往以犧牲存量為代價(jià)。一方面是</p><p>　　與此同時(shí)，邱曉華教授也指出了解決問(wèn)題的出路，要以增量帶動(dòng)存量，不是以存量為代價(jià)換來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是以增量作為動(dòng)力助長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。邱曉華教授認(rèn)為，擴(kuò)大開(kāi)放、沿海、沿邊、形成東部振興、西部開(kāi)放，這些都是用增量帶動(dòng)存量的發(fā)展思路的真實(shí)寫(xiě)照

29、。增量帶動(dòng)存量這條路能夠成功，原因有以下三點(diǎn)。 </p><p>　　第一，增量帶動(dòng)存量可以獲得三大突破。首先是突破舊制度的約束，從增量起步，能夠更少的受到傳統(tǒng)制度安排的束縛。其次是突破舊觀念的束縛。在新的領(lǐng)域，新的地區(qū)，新的行業(yè)，形成新的發(fā)展，需要有新的理念，舊理念對(duì)它的束縛不是那么強(qiáng)烈。最后是可以突破舊利益格局的束縛，并且增量領(lǐng)域沒(méi)有那么多利益分離，可以比較快的獲得突破。 </p><p&

30、gt;　　第二，增量帶動(dòng)存量可以取得雙贏。增量帶動(dòng)存量能夠獲得國(guó)家的贏，企業(yè)的贏，以及勞動(dòng)者個(gè)人的贏。 </p><p>　　第三，增量帶動(dòng)存量可以帶來(lái)三個(gè)效應(yīng)。首先是示范效應(yīng)，新區(qū)域的突破性發(fā)展，對(duì)舊的區(qū)域肯定是一個(gè)很好的示范。其次是稀釋效應(yīng)，通過(guò)新經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，通過(guò)新力量的積累，使得我們有了改變存量，改變?cè)忻婷驳氖侄魏臀镔|(zhì)基礎(chǔ)。最后是裂變效應(yīng)，通過(guò)局部的變化，量變到質(zhì)變，所以這樣的改革發(fā)展之路就是以增量的發(fā)展

31、促進(jìn)存量的發(fā)展之路。 </p><p>　　三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略建議 </p><p>　?。ㄒ唬┗谄ヅ湓瓌t進(jìn)行市場(chǎng)設(shè)計(jì) </p><p>　　2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主埃爾文?羅斯（Alvin E. Roth）教授分析了美國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)為中國(guó)的市場(chǎng)設(shè)計(jì)提供參考。在羅斯教授看來(lái)，市場(chǎng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是匹配市場(chǎng)，并且以其對(duì)波士頓招生系統(tǒng)的改進(jìn)為例來(lái)對(duì)此作了闡

32、明。 </p><p>　　羅斯教授認(rèn)為，在美國(guó)，匹配市場(chǎng)是非常重要的，這一點(diǎn)其他國(guó)家也可能是一樣的。就日常生活來(lái)說(shuō)，孩子要讀幼兒園、讀中學(xué)、讀大學(xué)，都會(huì)涉及到匹配市場(chǎng)的問(wèn)題，因?yàn)樯婕暗诫p方選擇的問(wèn)題，包括找工作，不是說(shuō)任何一份工作想要就可以得到，自己要被雇主選擇才行，在醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃中也會(huì)涉及到匹配市場(chǎng)，都是雙方選擇的匹配問(wèn)題，并不是說(shuō)付得起大學(xué)的學(xué)費(fèi)就可以去學(xué)校讀書(shū)。 </p><p>

33、　　波士頓公立學(xué)校的招生計(jì)劃過(guò)去有很大的缺陷，因?yàn)椴扇〉氖敲芗邮芟到y(tǒng)，每個(gè)學(xué)生會(huì)遞交他的志愿名單，根據(jù)優(yōu)選的次序，第一志愿是什么，第二志愿是什么，學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)提交名單。學(xué)校一般首先在報(bào)考他的第一志愿的學(xué)生中去選擇，這個(gè)系統(tǒng)看起來(lái)沒(méi)有大的問(wèn)題，但是對(duì)于學(xué)生而言第一志愿填的是哪個(gè)學(xué)校至關(guān)重要，因?yàn)橛锌赡艿谝恢驹笡](méi)有錄取該學(xué)生，第二志愿已經(jīng)招滿了，第二志愿也不會(huì)被錄取，因此如何填報(bào)第一志愿是非常重要的，所以學(xué)生不會(huì)想填一個(gè)特別受歡迎的學(xué)校，

34、因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)很大，一旦不錄取第二志愿第三志愿都不被錄取。因此，學(xué)校會(huì)建議，如果你想被你的第一志愿所錄取，請(qǐng)考慮選擇不那么受歡迎的學(xué)校，因?yàn)檫@是在信息缺失情況下的最安全方式。 </p><p>　　這樣的設(shè)計(jì)雖然降低了學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)，但卻并不是很好的市場(chǎng)設(shè)計(jì)，因?yàn)椴](méi)有遵循匹配原則，學(xué)生未必安全的選擇了他們喜歡的學(xué)校?；谄ヅ涫袌?chǎng)的考慮，羅斯教授通過(guò)遞延接受算法（Deferred Acceptance Algorithm）

35、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。讓學(xué)生和家長(zhǎng)可以非常安全的填報(bào)他們最喜歡的學(xué)校，是該項(xiàng)工作的原則。首先不公開(kāi)、秘密的提交自己的志愿，然后每個(gè)學(xué)生都去向第一志愿提交申請(qǐng)，學(xué)校就在所有第一志愿學(xué)生中根據(jù)優(yōu)先順序給他們分配座位，羅斯教授強(qiáng)調(diào)，第一輪的時(shí)候?qū)W校并不會(huì)立刻接收這個(gè)學(xué)生，只是把位置保留下來(lái)了，如果還有名額的話，每個(gè)學(xué)生跟前一輪被拒絕的學(xué)生向下一個(gè)志愿提交申請(qǐng)。每個(gè)學(xué)校將前一輪保留的學(xué)生、新申請(qǐng)的學(xué)生再進(jìn)行一起考慮，然后接已有順序再給這些學(xué)生進(jìn)

36、行初步的分位，不在這個(gè)名單上的學(xué)生就被拒絕了，這樣的方式就一直輪回下去，直到?jīng)]有學(xué)生申請(qǐng)被拒絕，這個(gè)算法就算結(jié)束了。每個(gè)學(xué)生都會(huì)有一次最后分配，根據(jù)這種算法，學(xué)生就很有可能保證被他的第一志愿學(xué)校所接受，學(xué)校也會(huì)得到他們想要的學(xué)生，這就實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)設(shè)計(jì)的匹配。 </p><p>　?。ǘ┗诒容^優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 </p><p>　　北京大學(xué)林毅夫教授分析了產(chǎn)業(yè)調(diào)整容易犯的錯(cuò)誤，并且指明要基

37、于比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。林毅夫教授認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家，如果它的經(jīng)濟(jì)要持續(xù)地增長(zhǎng)，那么它的產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)需要不斷地升級(jí)變化，這個(gè)變化過(guò)程當(dāng)中，國(guó)家采用針對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策來(lái)幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，但是必須承認(rèn)，大部分國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是失敗的。導(dǎo)致失敗最主要的原因是大部分國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策違反了他們的比較優(yōu)勢(shì)。站在新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)政策，必須針對(duì)這個(gè)國(guó)家有潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。 　　林毅夫教授同時(shí)也對(duì)什么是比較優(yōu)勢(shì)做出了解答。

38、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果一個(gè)企業(yè)要成功的話，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)的成本應(yīng)該是比其他競(jìng)爭(zhēng)者低的。企業(yè)的成本分成兩塊，一塊是要素生產(chǎn)成本，勞動(dòng)力成本，自然資源成本，資本的成本；另一塊為交易成本，交通基礎(chǔ)設(shè)施，電力提供是不是完善，金融服務(wù)是不是能夠解決企業(yè)所需要的這種投資的問(wèn)題，或者所需要的流動(dòng)資金的問(wèn)題，法制環(huán)境是不是完善，哪些會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的交易成本。產(chǎn)業(yè)政策要成功，必須選擇這個(gè)國(guó)家在該產(chǎn)業(yè)上的要素生產(chǎn)成本是低的，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)

39、跟其他國(guó)家相比它都是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要素生產(chǎn)成本要低的話，也就是說(shuō)</p><p>　　林毅夫教授通過(guò)對(duì)比舉例進(jìn)一步說(shuō)明了產(chǎn)業(yè)政策的成敗。十五六世紀(jì)時(shí)全世界最先進(jìn)的國(guó)家是荷蘭，荷蘭在紡織業(yè)上面，它的技術(shù)和生產(chǎn)能力比英國(guó)還好，英國(guó)當(dāng)時(shí)有產(chǎn)業(yè)政策去支持他們國(guó)內(nèi)的紡織業(yè)的發(fā)展，包括給一些補(bǔ)貼，政府想方設(shè)法把荷蘭工人請(qǐng)到英國(guó)來(lái)傳授他們技能等，他們是成功的。當(dāng)時(shí)英國(guó)的人均收入已經(jīng)是荷蘭的70%。工業(yè)革命以后，英國(guó)變成最先進(jìn)的國(guó)

40、家，德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)，他們的政府也在追趕英國(guó)，也采用了很多教科書(shū)里說(shuō)的手段，他們也成功了。當(dāng)時(shí)美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的人均收入已經(jīng)是英國(guó)的60%到75%之間，二次世界大戰(zhàn)以后，日本追趕美國(guó)也用了很多產(chǎn)業(yè)政策，也成功了。當(dāng)時(shí)日本的人均收入已經(jīng)是美國(guó)的40%，20世紀(jì)60年代70年代亞洲四小龍追趕日本，它的產(chǎn)業(yè)政策也成功了，當(dāng)時(shí)他們?nèi)司杖胍呀?jīng)是日本的30%到40%。 </p><p>　　作為對(duì)比，中國(guó)在20世紀(jì)五十年代

41、產(chǎn)業(yè)政策針對(duì)的是超越美國(guó)產(chǎn)業(yè)，可是人均收入只有他們的5%，人均收入反映勞動(dòng)生產(chǎn)力，勞動(dòng)生產(chǎn)力反映的是資本擁有量，這樣看中國(guó)就跟發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距，這就是失敗的原因。 </p><p>　　最后，林毅夫教授給出具體的建議：怎樣尋找一個(gè)發(fā)展中國(guó)家潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，就是找那些發(fā)展非常快，人均收入水平可能是你一兩倍的國(guó)家，那么他們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)是什么？他們發(fā)展很好的產(chǎn)業(yè)是什么？他們現(xiàn)在發(fā)展很好，就代表他們即將失掉比較優(yōu)勢(shì)，

42、如果他失掉比較優(yōu)勢(shì)正好就是你的潛在比較優(yōu)勢(shì)。林毅夫教授認(rèn)為，如果一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)按照新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)增長(zhǎng)和因勢(shì)利導(dǎo)的話，任何一個(gè)發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該可以維持一個(gè)二三十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間8%到9%的增長(zhǎng)時(shí)期，從一個(gè)低收入進(jìn)入中等收入國(guó)家，或許可以在一兩代人時(shí)間里面變成高收入的經(jīng)濟(jì)體，每個(gè)國(guó)家應(yīng)該都有這樣的機(jī)會(huì)。 </p><p>　?。ㄈ┗诮K端顧客進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 </p><p>　　塔夫茨大學(xué)阿瑪爾?

43、畢海德（Amar Bhide）教授分析了當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新容易忽略的重要方面，他提出了一個(gè)基本問(wèn)題：為什么挪威的科研成果沒(méi)有瑞典高，但是他的人均GDP產(chǎn)出會(huì)更高呢？從技術(shù)本身的角度，瑞典可能更高，但是挪威的技術(shù)創(chuàng)新則更加有效。因此，技術(shù)并非技術(shù)創(chuàng)新的唯一因素，有效的技術(shù)創(chuàng)新還有更重要的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)便是位于終端的顧客。 </p><p>　　畢海德教授指出，事實(shí)上很多創(chuàng)新在開(kāi)始的時(shí)候可能就忽略了營(yíng)銷(xiāo)這一個(gè)環(huán)節(jié)，只是關(guān)注

44、技術(shù)，這樣就無(wú)法獲得最終的全面的成功。消費(fèi)者這個(gè)層面也是很重要的。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政策決策者很多時(shí)候都忽略了消費(fèi)者這個(gè)因素。實(shí)際上，創(chuàng)新的受益者并不是生產(chǎn)者，而是消費(fèi)者。1985年買(mǎi)一千萬(wàn)晶體管的成本可能是1000萬(wàn)美元，而到2005年就不到10萬(wàn)美元了，所以說(shuō)科技創(chuàng)新最大的受益者其實(shí)是消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者可以鼓勵(lì)生產(chǎn)者更多的創(chuàng)新，更多的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者本身也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，這是消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的對(duì)話和回饋，從而使得科技不停進(jìn)步。 &l

45、t;/p><p>　　畢海德教授還以自己作為消費(fèi)者的體驗(yàn)來(lái)說(shuō)明消費(fèi)者之于創(chuàng)新的意義。他在1981年買(mǎi)了第一臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)是一萬(wàn)美元，可能在這些年中，他一共花了二十萬(wàn)美元買(mǎi)電腦，他買(mǎi)電腦的時(shí)候或許并不知道電腦會(huì)給他帶來(lái)什么樣的好處或者價(jià)值，雖然他知道這臺(tái)計(jì)算機(jī)可能對(duì)工作很重要，但是他只是相信它肯定會(huì)給工作帶來(lái)價(jià)值和利益。把所有消費(fèi)者的個(gè)體行為匯總起來(lái)，就可以看出，消費(fèi)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力是加強(qiáng)了，因此，才有了蘋(píng)果微軟這類(lèi)公司的

46、成長(zhǎng)。而他每天要花很多小時(shí)跟自己的計(jì)算機(jī)打交道，使他更加適應(yīng)計(jì)算機(jī)的操作模式，同時(shí)他會(huì)把他的想法反饋到生產(chǎn)商這邊，所有I pad用戶也是像他這樣，他們也是不斷努力使設(shè)計(jì)產(chǎn)品的科學(xué)家和科研人員能設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品。因此，在他看來(lái)，消費(fèi)者并非無(wú)緣由的撿到了創(chuàng)新的好處，消費(fèi)者也是付出了努力，至少也是承擔(dān)了新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)作為推動(dòng)創(chuàng)新的重要力量。 </p><p>　　（四）基于返還民權(quán)進(jìn)行模式變革

47、 </p><p>　　北京大學(xué)王建國(guó)教授在界定經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行了分析，并指出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式如何變革。王建國(guó)教授將經(jīng)濟(jì)模式定義為四個(gè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)組合。第一，價(jià)值承諾，一個(gè)國(guó)家或者政府必須對(duì)國(guó)民有一個(gè)價(jià)值承諾，這是從商業(yè)模式借過(guò)來(lái)的。第二，一個(gè)國(guó)家或者政府對(duì)國(guó)民制度定位。第三，財(cái)富創(chuàng)造戰(zhàn)略怎么滿足價(jià)值主張，實(shí)際上是GDP的創(chuàng)造戰(zhàn)略。第四，是財(cái)富分配戰(zhàn)略，實(shí)際上是GDP的分配問(wèn)題。 </p

48、><p>　　王建國(guó)教授根據(jù)這種戰(zhàn)略組合分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的主要要素，并總結(jié)了中國(guó)模式的內(nèi)在規(guī)律和內(nèi)生矛盾，他將這些概括為權(quán)控經(jīng)濟(jì)。王建國(guó)教授建議，需要對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式改革，而改革的根本就是放權(quán)，把控制資源的權(quán)利放到老百姓那里去，即返還民權(quán)，本來(lái)這個(gè)權(quán)力是老百姓的，但是又集中了，現(xiàn)在應(yīng)該返還給老百姓，因?yàn)闆](méi)有民權(quán)就沒(méi)有民智，沒(méi)有民智就沒(méi)有民強(qiáng)。 </p><p>　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)名譽(yù)

49、會(huì)長(zhǎng)高尚全也表達(dá)了政府應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)政放權(quán)的觀點(diǎn)。高尚全指出，兩會(huì)最大的共識(shí)就是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，怎么樣實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”？就是靠改革創(chuàng)新，我們要有這種時(shí)代的精神。政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體，而不是創(chuàng)造財(cái)富的主體，所以要減政放權(quán)，真正變成服務(wù)型政府。具體而言，第一，要完善以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)制度；第二，要堅(jiān)定不移的打破壟斷；第三，要完善司法制度，使得司法能夠真正的公平；第四，要真正轉(zhuǎn)變政府職能。 　　在中國(guó)金融體制改革上，中國(guó)人民銀

50、行副行長(zhǎng)劉士余也持有類(lèi)似的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，中國(guó)金融體制改革要推到一個(gè)更高的階段。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)家持股比例還是太高，整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的公司治理，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到真正的公司治理的境界。未來(lái)十年，應(yīng)當(dāng)立足于開(kāi)放市場(chǎng)的體系建設(shè)，發(fā)展新的民營(yíng)為主導(dǎo)的中小銀行體系，并且要堅(jiān)定不移的推動(dòng)利率市場(chǎng)化，匯率市場(chǎng)化的改革。如同法國(guó)前財(cái)政部部長(zhǎng)埃德蒙?阿爾方戴利（Edmond Alphandery）在峰會(huì)中談到的，如果微觀經(jīng)濟(jì)機(jī)制能夠在市場(chǎng)中自由的流動(dòng)，那么現(xiàn)在看到的一

51、些失衡就可以得到調(diào)節(jié)。 </p><p>　?。ㄎ澹┗谏虡I(yè)文化進(jìn)行職業(yè)引導(dǎo) </p><p>　　哥倫比亞大學(xué)的理查德?羅伯（Richard Robb）教授以及巴黎理工大學(xué)的助理教授萊徹?博吉洛夫（Raicho Bojilov）都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的中國(guó)現(xiàn)象。羅伯教授講了他和他的中國(guó)學(xué)生的故事，他的中國(guó)學(xué)生找到他，說(shuō)想在美國(guó)找一份分析師或者交易師的工作，實(shí)際上是不太可能的，因?yàn)橛幸恍┠芰?/p>

52、非常強(qiáng)的學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)。羅伯教授就問(wèn)這名中國(guó)學(xué)生，為什么你不想去華爾街成為一名銷(xiāo)售人員呢？隨后，羅伯教授就看出來(lái)這個(gè)學(xué)生有些不高興，因?yàn)樗幌敫嬖V他的家長(zhǎng)，我從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)后就成了一名銷(xiāo)售員。 </p><p>　　但是羅伯教授卻認(rèn)為這是非常有榮譽(yù)感的職業(yè)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以幫助公司銷(xiāo)售產(chǎn)品，并且通過(guò)創(chuàng)新來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在美國(guó)人看來(lái)，如果去參加一場(chǎng)晚宴，一個(gè)人說(shuō)我是小城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)，一個(gè)人說(shuō)我是銷(xiāo)售飛機(jī)引擎的，相對(duì)而

53、言，這個(gè)銷(xiāo)售人員處于非常高的社會(huì)地位。 </p><p>　　而在博吉洛夫看來(lái)，這種差異表現(xiàn)更加明顯。他認(rèn)為，在美國(guó)，有一些受過(guò)高等教育很成功的人士成為企業(yè)家，而在中國(guó)最有才能的人都成為了公務(wù)員。在美國(guó)，才能不是特別出眾的人才去做了公務(wù)員，或者受的教育不是特別高的才去做公務(wù)員。 </p><p>　　當(dāng)然，這種觀察和差異并非絕對(duì)，但是包括費(fèi)爾普斯教授、羅伯教授以及博吉洛夫在內(nèi)的諸多學(xué)者都一

54、致表示，中國(guó)在職業(yè)引導(dǎo)上應(yīng)當(dāng)更多的是基于商業(yè)文化而非其他。職業(yè)的選擇和職位的提升依據(jù)的是一個(gè)人的貢獻(xiàn)和能力，而不是看地位和關(guān)系。如同費(fèi)爾普斯教授所講，我們應(yīng)該把注意力更多的放在商業(yè)文化上，這對(duì)于創(chuàng)新而言非常關(guān)鍵，有了這種文化才可以更好地進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新和機(jī)會(huì)拓展。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有實(shí)實(shí)在在的GD