中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的思路及對(duì)策.pdf

1、青島建筑工程學(xué)院碩士學(xué)位論文中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的思路及對(duì)策姓名：郭亞敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師：許月明2000.3.261引言1I問(wèn)題的提出艮期以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式一直采取速度型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度作為追求目標(biāo)，從而淡化了國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本比例關(guān)系的Jj、淵、經(jīng)濟(jì)效益和人民生活水平的提高。速度型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)生有其客觀的歷史原因，建國(guó)初期面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，迫使我們不得不作出這種選擇。同時(shí)，傳統(tǒng)的高度集中的

2、經(jīng)濟(jì)管理體制也是傳統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)支撐點(diǎn)，它可以把最高層的意圖，更直接、更迅速地貫徹到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中去。自1978年改革開(kāi)放后，經(jīng)濟(jì)學(xué)界不少有識(shí)之士一再指出，不能再繼續(xù)維持這種發(fā)展戰(zhàn)略，而應(yīng)轉(zhuǎn)向注重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益，保持基本比例關(guān)系的協(xié)調(diào)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。但是，這些有益的意見(jiàn)并沒(méi)能產(chǎn)生應(yīng)有的反響，追求產(chǎn)值增長(zhǎng)速度的發(fā)展戰(zhàn)略依然占居主導(dǎo)地位。速度型發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容或本質(zhì)特征，第一是高投入、高消耗、高速度。歷年來(lái)用于國(guó)有企業(yè)的固

3、定資產(chǎn)投資和工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的貸款，一直呈直線上升趨勢(shì)?？恳晃兜?cái)U(kuò)大基建規(guī)模和外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)來(lái)維持產(chǎn)值高速增長(zhǎng)，必然使物質(zhì)消耗占總產(chǎn)值比重也呈直線上升趨勢(shì)。第二是經(jīng)濟(jì)效益很低，其表現(xiàn)之一是投資效益下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1985～i999年期間，基本建設(shè)固定資產(chǎn)交付使用率平均為70％，基本建設(shè)投資累計(jì)193061億元，而形成的固定資產(chǎn)卻僅有52543億元；表現(xiàn)之二是企業(yè)效益下降。高投入、高消耗帶來(lái)了高產(chǎn)出、低效益。進(jìn)入80年代后，固有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效