當代建筑工程運行管理中常見問題及對策

1、<p>　　當代建筑工程運行管理中常見問題及對策</p><p>　　【摘要】隨著經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也在適應市場經濟體制下逐漸壯大，但是，隨之而來的問題也暴露的越來越多，而這些問題都會使得建筑的安全得不到保證。建筑有其自身的特點，它是人們日常生活生產的重要場地，對于人們的生命、財產安全都要起到保護作用，所以，如果建筑工程項目在運行中就沒有進行有效的管理，就可能會導致建筑工程項目質量的整體下降，更有可

2、能會嚴重威脅人們的生命、財產安全，嚴重危害社會管理秩序。 </p><p>　　【關鍵詞】建筑工程；運行管理；問題及對策 </p><p>　　中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　【引言】建筑工程項目的運行是一個技術性極強的過程，而如何保證建筑工程的順利完工，建筑工程運行的管理貫穿于工程的始終，對工程的順利完成起到了引導性的作用

3、。但是，管理模式并不是一成不變的，如果只是套用一種管理模式，便會出現(xiàn)很多問題。 </p><p>　　1.建筑工程運行管理中的常見問題 </p><p>　　1.1對團隊建設不夠重視 </p><p>　　建筑工程往往是一個大型的工程，在這個大型的工程中，必然會有很多的人員參與，而建設工程的技術性又要求各個參與人員的分工要有序和相互配合。但是每個人都是有其自身的特色

4、的，每個員工都會有其個人的性格特征，每個員工也都有不同的擅長領域，而且，每個員工的工作能力也是不盡相同的。面對這么多復雜的情況，這便決定了對每個成員的控制有效性不能提高，所以在整個工程項目中，管理層往往與員工層不能達成一個很好溝通，加上缺乏一個可以供于交流的平臺，這樣，整個工程的團隊合作便沒有機會。 </p><p>　　1.2材料使用不夠合理 </p><p>　　在建筑工程運行過程中，

5、要涉及許多材料，而建筑工程運行管理中常常對材料的供應和采購都不太重視，對建筑工程運行過程中所需要的材料的質量和數量都沒有進行很好檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因為管理不得到而隨意堆放，而不符合材料對方的場所因為其環(huán)境不符合條件，材料的質量往往都不能保證，而且會常發(fā)生材料丟失或是被盜問題，造成建筑工程運行材料的不必要浪費。 </p><p>　　1.3對建筑工程運行管理的質量要求不高 </p&

6、gt;<p>　　建筑工程運行管理的整體質量的高低很大程度上是取決于有沒有一個很好的質量檢查體系。在建筑工程運行管理的過程中，對材料質量檢測往往不夠準確、真實。而材料繁多也造成了對材料逐一檢查的可能性降低。建筑工程運行的管理往往忽略了對材料檢查人員的監(jiān)督體系，如負責檢查項目材料的工作人員玩忽職守，不認真執(zhí)行國家的相關規(guī)定和行業(yè)指標，對材料檢測不到位，那么整個工程的質量的保證就成了很大的問題。 </p><

7、;p>　　1.4缺乏安全意識 </p><p>　　在保證整個建筑工程運行的順利完工的同時，工程運行的內部安全問題也同樣是關乎整個工程的工作人員生命、財產安全的重大問題，但這個問題常常被管理層所忽略。在整個建筑工程運行管理的過程中，沒有建立足夠的安全保護體系，沒有把安全事故的理念擺在第一位，對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進行安全培訓，使得工程員工的安全意識十分淺薄。 </p>&l

8、t;p>　　2.建筑工程運行管理中常見問題的解決措施 </p><p>　　2.1對工程的員工進行培訓，提高員工整體工作能力 </p><p>　　為解決建筑工程運行管理的整體協(xié)調問題，我們要從員工自身素質下手，員工是組成整個工程的靈魂之所在，要讓每個員工都參與到建筑工程運行的管理中來，充分調動工程員工的工作積極性，進而極大的激發(fā)他們的創(chuàng)造性，提高整體的工作效率。讓員工參與管理，可以

9、讓他們有主人翁的精神對待他們的工作，增強他們對工程的責任感。 </p><p>　　2.2加強對建筑工程運行材料的管理 </p><p>　　工程運行的材料好壞將直接決定工程的好壞，選什么材料，怎么選材料，材料選好后如何管理，這些都是建筑工程運行管理中需要解決的問題，為此，我們也需要采取各種方法一一確保問題解決。 </p><p>　　首先，對于材料質量的管理。要求

10、工程的管理層在施工之前，就要確立一個周密的材料質量保證體系和方案，讓保證材料質量有規(guī)可依，并把具體責任落實到個人頭上，并且對質量管理進行系統(tǒng)組織，確保工程材料的優(yōu)質。 </p><p>　　其次，對于材料安全的管理。這便要求管理層要對每個員工進行法律培訓，增強員工的責任感，并且讓他們認識到違法的嚴重后果。在施工過程中，制定系統(tǒng)的安全管理規(guī)則，并讓責任落實到具體的管理人員頭上。 </p><p&

11、gt;　　再次，對于材料的管理。材料層層把關最終進入工程，在為利用之前，應該為材料的堆放場地選址，對場地周圍的地理和氣候環(huán)境做認真的勘察和分析，確保堆放場地是適合堆放材料的。最后，要制定嚴格的建筑工程運行進度表，對照此表嚴格執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的施工過程，確保材料的充分利用。 </p><p>　　2.3加強對建筑工程運行管理質量的監(jiān)督體系（以我國某大型房地產企業(yè)運行管理質量的監(jiān)督體系為例） </p>&l

12、t;p>　　建筑工程運行管理的質量保證體系是確保工程順利完成的又一重要標準，對于整個質量保證的體系的構建我們可以制成一張簡約直觀的圖標進行分析，我國發(fā)達地區(qū)某大型房產企業(yè)由于操作規(guī)范、施工安全、保障質量等原因已連續(xù)多年被評為國家施工質量保障單位，其施工質量的監(jiān)督體系如下圖 </p><p>　　首先，要制定一個工程質量的目標，根據國家相關法律的規(guī)定，編制詳盡的工程運行管理的質量體系表，其中，就要包括明確的目

13、標，這個目標能夠把整個建筑工程項目施工的特點展現(xiàn)無遺，并且圍繞該目標，制定有效的措施保證目標的實施和違反目標的救濟手段，確保整個工程在這個目標的帶領下，順利完工。 </p><p>　　其次，要建立并且完善嚴格的責任制度。責任到人才是政策得以落實的關鍵所在。所以，監(jiān)管單位要根據上述制定的建筑工程運行管理的質量目標，制定完善的落實體系，確保落實的每個環(huán)節(jié)都有具體的工作人員進行監(jiān)管落實，還要對管理人員的監(jiān)管定期進行考

14、核，制定監(jiān)管日記和相應的監(jiān)督機制，以便在問題出現(xiàn)后在最快的時間內解決，杜絕建筑工程項目施工中的任何質量隱患。 </p><p>　　最后，要加強對建筑工程運行的全部過程的管理。ISO9000國際質量體系認證是一種國際上工人的質量保證體系，而該體系的原則就是要以預防為主，對此，建筑工程運行管理要符合ISO9000國際質量體系認證的內在要求，對整個工程的質量監(jiān)控要有一個良好的預見能力，這樣就可以讓建筑工程運行的安全施

15、工得以保障，而安全的保障，又可以提高整個工程的工作效率，促進工程的效率完工，所以建筑工程運行的管理中，對工程的整體規(guī)劃是十分重要的，各級管理人員都應當樹立全局意識，增強個人的責任感，認真執(zhí)行質量體系標準，這樣才能保證工程的整體質量安全。 </p><p>　　從上圖中可以看出，該大型房產企業(yè)切實做到了檢出工程運行管理的質量監(jiān)督要求，在施工過程中各個房產企業(yè)、建筑單位應該以此為藍本進行運行，保障建筑運行管理的質量。

16、 </p><p>　　建筑工程運行管理的每個環(huán)節(jié)都是十分重要的，都需要全部員工共同實施，共同管理，在這個長期的過程中堅持不懈，全員的群策群力才能夠使工程運行管理的質量安全隱患無處可逃，使整個工程的效率發(fā)揮大最大極限。 </p><p><b>　　3.總結 </b></p><p>　　建筑工程運行管理的過程中，需要一定的管理機制對其進行全面

17、有效的管理，所以，建立一個科學的管理體制對于建筑工程運行來說的重要性不言而喻，筆者通過對建筑工程運行管理過程中的管理問題進行了分析并提出了解決對策，以求提高整個工程的質量，保證工程高質高效完成。 </p><p><b>　　【參考文獻】 </b></p><p>　　[1] 張鐵華淺談建設單位在施工管理的控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技.2010. </p&