建筑工程造價常見問題及對策分析

1、<p>　　建筑工程造價常見問題及對策分析</p><p>　　摘要：建筑工程造價管理與控制，對建筑工程建設(shè)的管理而言，是不可或缺的一個重要組成部分，在建筑工程建設(shè)中，必須把造價管理工作真正作為核心工作來抓。積極利用有效措施和有效方法對工程造價進行全面控制，才能真正降低工程造價，提高社會經(jīng)濟效益。本文對建筑工程造價的常見問題進行簡單分析，提出相關(guān)改善性對策。 </p><p>　

2、　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；造價問題；對策分析 </p><p>　　中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　一．引言 </b></p><p>　　隨著經(jīng)濟增長、人口膨脹和城市化建設(shè)的推進，各類建筑如雨后春筍般紛紛聳立于各個角落。如今，建筑工程項目不僅是為了滿足生產(chǎn)和生活需要，更是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的必要手段。作

3、為工程建筑實施之前的經(jīng)濟管理手段，建筑工程的造價控制在建筑工程中合理分配投資、提高經(jīng)濟效益起著至關(guān)重要的作用。我國的工程造價控制水平是滯后的，與發(fā)達國家相比還有很大差距，還存在許多常見的問題。因此，如何采取切實可行的對策解決這些問題就成為當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>　　二. 建筑工程造價常見問題 </p><p>　　1、現(xiàn)行的造價管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程的綜合

4、管理。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互溝通的機制，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理，很少也無法介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算和預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束，容易造成設(shè)計保守、投資偏高。 </p><p>　　2、施工階段設(shè)計變更隨意性大。按理說，工程項目經(jīng)過了嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，在工程建設(shè)實施的各階段，只要精準(zhǔn)備、科學(xué)合

5、理地組織實施、嚴格地監(jiān)控，工程造價的實際發(fā)生額度應(yīng)該能控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)。但建設(shè)單位往往急于項目的開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目甚至一改再改，對更改的必要性和合理性沒有研究也缺乏監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。 </p><p>　　3、現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計與招

6、投標(biāo)制度管理中存在漏洞。限額設(shè)計未能得到全面推行，設(shè)計工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計。許多工程項目沒有推行設(shè)計招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。不少設(shè)計單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益，缺乏精品意識。同時，在現(xiàn)行的管理體制下，一些承發(fā)包單位在編制標(biāo)底或投標(biāo)報價時，故意壓低或抬高工程預(yù)算造價，使一部分工程項目的造價偏離了正常的社會平均水平。 </p><

7、;p>　　三.加強建筑工程造價控制的對策 </p><p>　　1.完善對工程全過程的造價管理 </p><p>　　工程造價不是一項與其他工程部門相分離的工作，所以造價時需要經(jīng)過對工程投資的預(yù)估，明確科學(xué)的工程預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)和工程概算的標(biāo)準(zhǔn)。強化投資管理中的限額設(shè)計，在靜態(tài)投資的基礎(chǔ)上綜合考慮多方面可變性因素，以便科學(xué)預(yù)測未來的投資額和投資方向，確保投資額的合理分配。同時，要加強設(shè)計階段

8、的造價工作，在工程結(jié)束之后，根據(jù)設(shè)計方案和實際施工方案進行對照。對于在施工過程中變動較大而又未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的項目，應(yīng)予以嚴格審查，并依法追究責(zé)任。 </p><p>　　2.把握動態(tài)信息，及時更新造價信息 </p><p>　　鑒于當(dāng)今建筑技術(shù)的飛速發(fā)展，造價信息也在發(fā)生日新月異的變化。所以在造價控制中，管理部門應(yīng)該充分利用當(dāng)今的高新信息系統(tǒng)，及時更新造價信息，為社會提供最新最真實的造價

9、信息。同時，通過搜集以往的造價資料和工程檔案，在分析舊資料的基礎(chǔ)上對以后的價格進行合理預(yù)測。并結(jié)合多方建設(shè)單位的施工技術(shù)和建材情況來掌握造價趨勢，實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理。 </p><p>　　3. 加強全過程控制的造價管理模式 </p><p>　　必須建立并加強整個的工程造價管理各個階段的控制管理，具體來講就是加強從投資估算階段開始，到整個工程結(jié)束的工程決算的造價控制，這些階段主要是

10、由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分管負責(zé)，要加強整個的項目過程的控制，就需要我們對這三個單位實施聯(lián)動協(xié)調(diào)控制，也就是通過一個完整的控制體系，使得三方在造價上加強合作和相互監(jiān)督。另外還需要加強報價管理人員與項目管理人員之間的溝通，加強投標(biāo)人員與施工現(xiàn)場管理人員的信息交流，使得實際的造價與理論報價相結(jié)合，得出最科學(xué)實際的造價結(jié)果。 </p><p>　　4.重視人才培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)人才隊伍 </p>

11、<p>　　由于當(dāng)今社會科技的進步發(fā)展，建筑工程所涉及的內(nèi)容越來越多，很多新技術(shù)新材料新工藝在不斷的推陳出新，這使得工程造價管理不單單涉及到設(shè)計知識和施工經(jīng)驗這兩方面，它還涉及到對國家的相關(guān)法律法規(guī)的了解，對一定的管理知識儲備，對經(jīng)濟管理學(xué)知識掌握，對新技術(shù)新知識的掌握等，可以說要做好工程造價管理，每個人員都應(yīng)該是一個全面的綜合性人才。因此，打造一支高素質(zhì)好品德的工程造價管理人才是勢在必行的一個大趨勢，企業(yè)應(yīng)該加大對工程造價

12、管理人員的培訓(xùn)，務(wù)必使其在掌握專業(yè)知識和相關(guān)知識儲備的同時，形成良好的職業(yè)道德。可以在企業(yè)內(nèi)部鼓勵其參與國家的相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)或是職稱評審考核，也可以在企業(yè)內(nèi)實施各類的專業(yè)知識講座或是考核，實施優(yōu)獎差評的激勵制度。建立起有效的業(yè)績考核制度，使得每個員工都能得到激勵。完善人力資源管理，加強人性化的管理方法，營造舒適、寬懷的企業(yè)內(nèi)部文化氛圍，讓每個員工都熱愛企業(yè)，熱愛崗位，風(fēng)險自我。 </p><p>　　5. 嚴格按標(biāo)

13、準(zhǔn)設(shè)計動態(tài)控制工程造價 </p><p>　　搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范， 是進行工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工及驗收的重要依據(jù)。各類建設(shè)設(shè)計部門制定、執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 對于提高設(shè)計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設(shè)計過程中與設(shè)計人員要密切配合， 及時對工程項目投資進行對比分析， 反饋造價信息， 必要時應(yīng)會同工程設(shè)計人員、施工

14、管理人員共同論證， 做出合理地預(yù)算; 工程在設(shè)計過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計， 可以促進工業(yè)化水平， 加快工程進度; 同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資; 要推行限額設(shè)計， 加強限額設(shè)計中的動態(tài)管理， 實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的動態(tài)控制管理。 </p><p>　　6. 加大對施工階段的造價控制力度。 </p><p>　?。?）制定先

15、進合理的工程造價控制目標(biāo)，定期進行工程造價實際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)； </p><p>　?。?）材料價格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴把材料價格關(guān)，力爭把材料價格控制在最低水平上； </p><p>　　（3）每個工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對各種施工方案進行

16、技術(shù)上、經(jīng)濟上的對比分析，從中選出最合理的方案，以達到資源最佳配置和組織，從而降低工程造價。第五，采用新技術(shù)、新工藝。采用新技術(shù)、新工藝是降低工程造價的主要手段 。在施工組織設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以降低工程造價。 </p><p><b>　　四.結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程造價控制還存在較多問題，針對存在的

17、問題采取改善性措施，逐步提高管理水平，確保建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]徐珊珊.建筑工程造價常見問題及對策分析[J].城市建筑,2013,(10):173-173. </p><p>　　[2]楊楊.建筑工程造價常見問題及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版

18、）,2013,(25). </p><p>　　[3]徐良友.建筑工程造價控制常見問題及對策分析[J].城市建筑,2013,(22):180-180. </p><p>　　[4]程鳳鮮.建筑工程預(yù)算中常見問題簡要分析[J].科技致富向?qū)?2012,(17):159. </p><p>　　[5]侯同彤.建筑工程造價控制常見問題及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究（電