提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理

1、<p>　　提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理</p><p>　　[摘 要]本文從施工階段的影響因素的角度入手，總結(jié)出了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的方面與措施，著力解決現(xiàn)階段存在的主要問題，在一定程度提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理水平。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]施工階段 工程造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：U6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-9

2、14X（2015）43-0159-01 </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　通常，理論分析施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響只有百分之十五左右，但從實(shí)際上施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制起到非常關(guān)鍵的作用。施工階段是把設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)階段，在施工中有很多問題是前面無(wú)法預(yù)測(cè)的，且由于決策、設(shè)計(jì)沒能很好的控制住工程造價(jià)。對(duì)整個(gè)工程造價(jià)過程來說施工階段是非常重

3、要的一環(huán)，實(shí)際施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響能達(dá)到百分之三十以上，所以必須對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。 </p><p>　　1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念與原理 </p><p>　　在項(xiàng)目建設(shè)中，不同的工程項(xiàng)目建設(shè)階段其工程費(fèi)用的組成內(nèi)容、性質(zhì)、大小都不同，他們隨著項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)刻變化這，所以說工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性，且受很多動(dòng)態(tài)因素的影響。影響的因素一般有工料機(jī)和政策變化。由于影響因素的不斷變化所

4、以導(dǎo)致工程造價(jià)也時(shí)刻變化，基于這種變化著的造價(jià)進(jìn)行管理，就需推行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是指管理隨著管理對(duì)象內(nèi)部因素或外部環(huán)境的發(fā)展變化而相應(yīng)變化。管理的對(duì)象和環(huán)境都早不斷的發(fā)展和變化中，所以管理的過程和手段也要不斷與之適應(yīng)，以有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。？ </p><p>　　2 影響施工階段工程造價(jià)的因素 </p><p>　　2.1 施工階段影響工程造價(jià)的基本因素 </p><

5、;p>　　工程施工中我們進(jìn)行項(xiàng)目管理主要是從質(zhì)量；工期；資金進(jìn)行的，這三個(gè)因素是造價(jià)控制的基本因素。這三個(gè)因素是相互影響，在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化。其中任何一個(gè)因素會(huì)影響造價(jià)額變化，造價(jià)的變動(dòng)也會(huì)反作用在質(zhì)量、工期、資金本身上。質(zhì)量是我一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，任何建設(shè)單位都只能在保證質(zhì)量符合規(guī)范要求的前提下，進(jìn)行造價(jià)控制。不能僅為了節(jié)約一點(diǎn)資金，而使得工程變成“豆腐渣工程”，那就得不償失。我們?cè)诖_保質(zhì)量的情況下，嚴(yán)格控制造價(jià)，對(duì)每一個(gè)

6、工序、分項(xiàng)工程、分部工程都認(rèn)真檢查，重視動(dòng)態(tài)管理工作。工期對(duì)工程造價(jià)的影響很直接，建設(shè)項(xiàng)目的消耗與占用的各種資源都具有一定的時(shí)間價(jià)值，若建設(shè)單位一謂壓縮工期，則務(wù)必會(huì)造成人力、物力；各種資源的大量投入，這樣會(huì)造成施工成本的增加，而增加的成本則會(huì)轉(zhuǎn)化成建設(shè)單位的投資。由于三者對(duì)造價(jià)影響的密切，只有綜合考慮工期、質(zhì)量和投資三個(gè)要素才能合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。 </p><p>　　2.2 施工階段影響工程造價(jià)的其他

7、因素 </p><p>　　在施工中還會(huì)有很多其他因素會(huì)對(duì)造價(jià)有影響，比如說：由于政府政策的變動(dòng)，市場(chǎng)變化物價(jià)的上漲。這政策變化有財(cái)政稅收政策以及利率、匯率的變化和調(diào)整等，物價(jià)上漲或下降會(huì)直接影響到工程造價(jià)，這些因素對(duì)工程造價(jià)的影響非常明顯，是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的重要內(nèi)容。在施工階段中，由于人的經(jīng)驗(yàn)不豐富，或分析不透徹而發(fā)出的錯(cuò)誤的指令等各種不當(dāng)行為等都可能導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。還有自然因素的影響，很多不可抗拒的因素

8、如：地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨等等。 </p><p>　　3 施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的主要內(nèi)容 </p><p>　　3.1 從預(yù)付款和進(jìn)度款入手控制造價(jià) </p><p>　　工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支的，就是按合同的約定和有關(guān)政策的規(guī)定提前支付一部分資金給施工單位，施工單位拿著這筆錢進(jìn)行材料和施工前期準(zhǔn)備，人員的安排。預(yù)付款得發(fā)放要根據(jù)工程實(shí)際情況發(fā)放，通常為施工當(dāng)年工程量百

9、分之三十，安裝工程的百分之十。預(yù)付款通常在一周左右支付，一般不會(huì)提前支付因?yàn)闀?huì)增加建設(shè)單位的利息負(fù)擔(dān)。如果推遲的話，會(huì)對(duì)施工單位造成影響，會(huì)影響施工單位的準(zhǔn)備，影響施工進(jìn)度。但隨著工程進(jìn)度款得發(fā)放，工程進(jìn)度的推進(jìn)，建設(shè)單位可以以抵扣方式陸續(xù)扣回預(yù)付款，在陸續(xù)扣回預(yù)付款中主要是找準(zhǔn)扣回點(diǎn)。 </p><p>　　預(yù)付款扣回點(diǎn)公式： </p><p>　　式中：S為起扣點(diǎn)；H為簽定的合同價(jià)；M

10、為預(yù)付款金額；N材料的類型和比重。隨著預(yù)付款的陸續(xù)扣回，這樣對(duì)建設(shè)單位來說減少了投資的利息，從而在一定的程度上降低了造假，減少了投入成本。 </p><p>　　造價(jià)工程的工程進(jìn)度款發(fā)放，要綜合考慮施工單位的投標(biāo)文件；投標(biāo)單間；計(jì)量結(jié)果；工程質(zhì)量等方面，然后采取相應(yīng)控制措施控制施工進(jìn)度款得發(fā)放，杜絕超合同的發(fā)放。在發(fā)放進(jìn)度款前，會(huì)合適工程量和建設(shè)單價(jià)等因素。我們可以通過監(jiān)理來核實(shí)有關(guān)的工程量，工程量為實(shí)際工作量而

11、不是合同中的投標(biāo)工作量。同時(shí)注意控制工程量中的單價(jià)，單價(jià)直接影響工程的造價(jià)，觀察考慮工料機(jī)的變化，采取相應(yīng)的措施保證單價(jià)的穩(wěn)定合理，確保工程造價(jià)在控制下。 </p><p>　　3.2 施工階段的變更控制 </p><p>　　在項(xiàng)目建設(shè)中，變更是難以避免的，但是可以減少的，怎樣合理的控制變更對(duì)造價(jià)控制有很大作用。通常施工階段的變更主要是由于設(shè)計(jì)不夠完善或一些自然因素的原因，引起施工進(jìn)度；

12、施工手段；工程量的變動(dòng)。工程變更發(fā)生的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)影響也非常明顯，越早發(fā)現(xiàn)影響越小，所以我們?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)就要嚴(yán)格控制，避免不必要的變更發(fā)生。當(dāng)變更發(fā)生時(shí)時(shí)，我們工程建設(shè)人員，就要從合理性和科學(xué)性等方面考慮。如果經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員操作不但，而引發(fā)的施工變更，這樣要求追加合同款就不合理，可以予以不考慮。若設(shè)計(jì)變更不是由承包人實(shí)施，則變更價(jià)款按合同價(jià)計(jì)算，無(wú)合同價(jià)的按類似合同價(jià)計(jì)算。無(wú)適用或類似合同價(jià)的由承包人提出經(jīng)工程師確認(rèn)

13、后執(zhí)行?？傊?，建設(shè)單位為了從根本控制工程造價(jià)，合理控制變更是造價(jià)的關(guān)鍵，必須抓好每一個(gè)變更項(xiàng)目的造價(jià)控制，這樣才能取得良好地經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　3.3 施工階段的索賠控制 </p><p>　　現(xiàn)今工程項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)的趨勢(shì)越來越明顯，相應(yīng)的在工程造價(jià)控制中，不可預(yù)見及不可控制的影響因素也越來越多，主客觀影響因素與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不規(guī)則的變化都對(duì)工程造價(jià)控制有著不可估計(jì)的影響

14、，因此工程索賠必然成為承包商進(jìn)行工程造價(jià)控制不可或缺的手段。索賠就是當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。合理的處理動(dòng)態(tài)因素索賠，是造價(jià)控制的保證。有一種索賠是由業(yè)主提出，是由于施工方的原因?qū)е聵I(yè)主損失了經(jīng)濟(jì)和工期的延遲的補(bǔ)償要求，還有一種是施工方向業(yè)主提出的，由于業(yè)主或設(shè)計(jì)的原因提出工期延遲或經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償要求。可見索賠現(xiàn)象在建設(shè)項(xiàng)目中隨處可見，且資金具有不確定性，為了

15、控制建設(shè)項(xiàng)目投資，必須嚴(yán)格控制索賠的發(fā)生。 </p><p>　　3.4 施工階段的價(jià)格調(diào)整 </p><p>　　在工程建設(shè)中，物價(jià)的變化是市場(chǎng)需求變化的結(jié)果，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，這也會(huì)使得工程造價(jià)隨市場(chǎng)成一個(gè)動(dòng)態(tài)變化，所以工程價(jià)款也得適應(yīng)這種變化才合理，這也就提出了價(jià)格調(diào)整這一措施。價(jià)格調(diào)整要根據(jù)價(jià)格對(duì)項(xiàng)目影響程度，性質(zhì)角度出發(fā)，通過科學(xué)、合理的計(jì)算方式從新確定價(jià)格，達(dá)成雙方共同協(xié)議。

16、但價(jià)格調(diào)整后會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，由于價(jià)格調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)雙方都會(huì)面臨，所以通常還會(huì)在合同中明確風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)方式。 </p><p><b>　　4、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　施工階段的造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等于一體。在施工階段，從付款方式；變更；索賠；價(jià)格調(diào)整幾個(gè)方面入手全過程動(dòng)態(tài)控制無(wú)疑是造價(jià)控制的最有效途徑，必將使工程造價(jià)得到有效控制，進(jìn)而提高