

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文檔簡介
1、<p> 淺析公路工程計(jì)量管理工作</p><p> 摘要:工程計(jì)量的正確與否將直接影響到工程質(zhì)量的控制及工程投資, 也直接關(guān)系到業(yè)主和承包人的經(jīng)濟(jì)利益。公路施工管理過程中的計(jì)量計(jì)價(jià)控制工作是老生常談話題了,本文筆者針對(duì)如何搞好公路工程施工中的計(jì)量計(jì)價(jià)控制工作,闡明了自己的看法和主要工作經(jīng)驗(yàn)。 </p><p> 關(guān)鍵詞:公路工程計(jì)量計(jì)價(jià)控制措施 </p>&
2、lt;p> 中圖分類號(hào): X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A </p><p> 前言:隨著我國公路建設(shè)的迅猛發(fā)展, 其工程建設(shè)市場也在不斷完善和日趨成熟, 所有的基本建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行了招投標(biāo)制。作為一個(gè)施工企業(yè), 只有了解市場, 積極參與競爭, 參與招投標(biāo)工作, 才能在社會(huì)的浪潮中不斷發(fā)展壯大。國家實(shí)行招投標(biāo)制度, 引入競爭機(jī)制,通過公平競爭可以防止壟斷和地區(qū)保護(hù),降低工程造價(jià), 保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。經(jīng)過多年
3、的招投標(biāo)及項(xiàng)目管理, 各施工單位均積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn), 計(jì)量是對(duì)承包人已完成的合格工程數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)的過程, 由駐地監(jiān)理處組織實(shí)施。監(jiān)理處必須十分重視現(xiàn)場計(jì)量工作, 分項(xiàng)工程完工后, 要及時(shí)組織質(zhì)量驗(yàn)收與計(jì)量。每次計(jì)量應(yīng)有規(guī)定的人員和人數(shù)參加, 做到嚴(yán)格按程序辦事, 及時(shí)簽認(rèn)。為了加快工程項(xiàng)目資金回收, 提高資金利用率, 創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益, 企業(yè)就必須強(qiáng)化工程項(xiàng)目的工程計(jì)量管理工作。 </p><p> 一、
4、工程計(jì)量的原則及其控制 </p><p><b> 1、計(jì)量的原則 </b></p><p><b> ?。?)合同性 </b></p><p> 計(jì)量人員必須熟悉構(gòu)成合同的所有文件,全面理解合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單說明等。如技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目專用本是針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)《公路工程招標(biāo)文件(范本)》的修改補(bǔ)充
5、后制定的,“范本”和“專用本”對(duì)每一章每一節(jié)都有計(jì)量的規(guī)定,詳細(xì)說明了各細(xì)目的計(jì)量內(nèi)容和要求,對(duì)哪些內(nèi)容不單獨(dú)計(jì)量都做了要求。 </p><p> ?。?)準(zhǔn)確、真實(shí)、公正 </p><p> 計(jì)量作為支付的基礎(chǔ)和依據(jù),直接關(guān)系到業(yè)主和承包人的利益。計(jì)量人員須按合同規(guī)定的要求和方法對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量,并要求沒有漏計(jì)、錯(cuò)計(jì),沒有虛假計(jì)量、重復(fù)計(jì)量。另外,質(zhì)量不符合要求不予計(jì)量。計(jì)量人
6、員必須認(rèn)真審查基礎(chǔ)資料,必要時(shí)要現(xiàn)場核對(duì)量測,以確保計(jì)量做到實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)有效。 </p><p> 2、工程計(jì)量的控制 </p><p> 工程計(jì)量就是依據(jù)建設(shè)單位和施工單位簽署的施工合同,對(duì)合同規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。施工階段的計(jì)量包括竣工計(jì)量和月計(jì)量兩種,其中月計(jì)量是重要的基礎(chǔ)內(nèi)容。施工階段是落實(shí)合同,實(shí)施投資控制的操作過程,它貫穿監(jiān)理工作全過程,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。監(jiān)理
7、工程師按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程計(jì)量計(jì)價(jià)審核完畢,出具工程價(jià)款支付證明。若時(shí)間緊,要求高,為了確保工程計(jì)量依據(jù)可靠、意見準(zhǔn)確,就要針對(duì)工程特點(diǎn)合理安排好監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能分工,建立計(jì)量管理工作體系。由各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員分析整理與計(jì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料, 嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中的投資控制程序,由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量完成后,由能熟練掌握工程計(jì)量特點(diǎn)、原則和方法的投資控制工程師計(jì)價(jià),提出審查意見并上報(bào)總監(jiān)理
8、工程師。 </p><p> 進(jìn)行工程計(jì)量工作時(shí),要嚴(yán)格依據(jù)合同文件、國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位簽認(rèn)的文件進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)。對(duì)施工單位報(bào)送的月工程計(jì)量進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)注意申報(bào)項(xiàng)目是否符合計(jì)量條件: </p><p> ?。?) 計(jì)量的項(xiàng)目必須是合同條款規(guī)定的項(xiàng)目,不是合同規(guī)定的項(xiàng)目不予計(jì)量; </p><p> (2)申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目
9、是已完成或正在施工的已完部分; </p><p> (3)申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目各種檢查、檢測、驗(yàn)收等資料符合驗(yàn)收要求并達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目,均不予計(jì)量; </p><p> ?。?)承包人要求額外工作的計(jì)量必須是合同規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師確認(rèn),監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)同意的項(xiàng)目; </p><p> ?。?)計(jì)量的項(xiàng)目必須是永久性工程項(xiàng)目或?yàn)橛谰眯怨?/p>
10、程使用的已運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的工程材料。計(jì)量申請(qǐng)審核達(dá)到計(jì)量條件要求時(shí),應(yīng)會(huì)同施工單位按照申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目,在現(xiàn)場一起測量或計(jì)量審核,做到雙方確認(rèn)。 </p><p> 3、實(shí)地計(jì)量的控制 </p><p> ?。?) 實(shí)地測量或量測如實(shí)計(jì)算,對(duì)于混凝土、鋼筋、土石方等,設(shè)計(jì)文件、實(shí)測資料齊全的,可采用按圖認(rèn)真逐項(xiàng)審核工程量; </p><p> (2)在施工過程中,由于實(shí)
11、際地質(zhì),地形條件變化與原設(shè)計(jì)勘察文件不符,設(shè)計(jì)變更,工程變更等因素影響,工程變更引起費(fèi)用的增加,要看變更簽證是否齊全,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位簽認(rèn)的文字材料為依據(jù),對(duì)照設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對(duì); </p><p> ?。?)對(duì)隱蔽工程、簽證臺(tái)班等,要注意到現(xiàn)場及時(shí)檢驗(yàn)和計(jì)量,對(duì)照原始記錄,按照監(jiān)理日記、工地例會(huì)紀(jì)要與報(bào)審量進(jìn)行對(duì)比審核; </p><p> ?。?)
12、工程變更、工程延期和費(fèi)用索賠的處理,對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的引起工程量或工程性質(zhì)變化的工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢測并取得業(yè)主認(rèn)可加以確認(rèn),工程延期和費(fèi)用索賠應(yīng)嚴(yán)格遵循合同文件確定的范圍,原則、方法和程序,依據(jù)合同,公平、公正地進(jìn)行處理。由于施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所致,則應(yīng)由施工單位承擔(dān),凡由于建設(shè)單位及合同明確規(guī)定的客觀原因,或監(jiān)理工程師的原因引起的延誤所引起的費(fèi)用增加,經(jīng)必要的程序,應(yīng)給予施工單位合理的補(bǔ)償。 </p>
13、;<p> 三、工程計(jì)價(jià)的控制 </p><p> 工程計(jì)價(jià)支付,就是監(jiān)理工程師在計(jì)量審核的基礎(chǔ)上,按照合同文件規(guī)定的計(jì)價(jià)定額或計(jì)價(jià)原則計(jì)算價(jià)款。對(duì)施工單位提交的支付申請(qǐng)進(jìn)行審核,計(jì)算出所完成工程項(xiàng)目的價(jià)款金額,提請(qǐng)建設(shè)單位向施工單位支付工程款項(xiàng)。應(yīng)著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行審核。 </p><p> 1、施工單位提交的計(jì)價(jià)申請(qǐng)是否是合同規(guī)定的項(xiàng)目; </p>
14、<p> 2、利用的計(jì)價(jià)定額是否符合合同約定,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理; </p><p> 3、中標(biāo)價(jià)調(diào)整,如果按總價(jià)中標(biāo)的原則,即施工圖紙范圍內(nèi)的工程費(fèi)用少算或漏算,在結(jié)算時(shí)均不得進(jìn)行調(diào)整; </p><p> 4、 核對(duì)工程變更手續(xù)是否齊全,是否已驗(yàn)收合格; </p><p> 5、 對(duì)工程變更,凡屬技術(shù)性變更或因施工單位的原因發(fā)生的變更計(jì)取費(fèi)用。
15、</p><p> 6、核對(duì)材料、設(shè)備差價(jià),定額中的指導(dǎo)價(jià),與市場采購價(jià)發(fā)生差價(jià)時(shí),按省標(biāo)準(zhǔn)定額站審核完畢后應(yīng)編寫審核報(bào)告。報(bào)告包括: </p><p><b> ?。?)審查依據(jù); </b></p><p> ?。?)審核結(jié)果與分析,說明造價(jià)增減項(xiàng)目及原因; </p><p> ?。?)審查結(jié)果,說明施工單位報(bào)價(jià)與監(jiān)
16、理方審定價(jià)的差異及原因; </p><p> (4)需甲乙雙方協(xié)商解決的問題; </p><p> ?。?)工程計(jì)量及計(jì)價(jià)審查記錄和文件等; </p><p> ?。?)暫定項(xiàng)目和不予計(jì)價(jià)項(xiàng)目; </p><p> ?。?)應(yīng)扣除合同約定的其它支付費(fèi)用。 </p><p> 建立工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理臺(tái)賬,是計(jì)量計(jì)價(jià)管理
17、的有效手段。臺(tái)賬要求按照工程項(xiàng)目建立,分清工程部位,校準(zhǔn)的工程量和每月工作量合同價(jià)款支付統(tǒng)計(jì)。每月收到月報(bào)表時(shí)應(yīng)及時(shí)根據(jù)審查結(jié)果,調(diào)整有關(guān)臺(tái)賬。對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析。制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 </p><p><b> 結(jié)束語 </b></p><p> 俗話說“干得好不如算得好”,話雖偏頗,但卻有一定的道理。在工程項(xiàng)目執(zhí)行過
18、程中,一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)量工程師不僅能使項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)工作都得到合理的計(jì)量與支付,確??⒐そY(jié)算時(shí)獲取全額計(jì)價(jià)款。此外,如果能在實(shí)踐中活學(xué)活用各項(xiàng)計(jì)量技巧,還能夠針對(duì)工程變更等機(jī)會(huì)創(chuàng)造額外的收入,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1] 謝大偉,楊才金.淺談公路工程計(jì)量管理[J]. 科技資訊. 2010(09)
19、</p><p> [2] 凌云.公路工程施工總承包合同管理探討[J]. 廣東科技. 2007(15) </p><p> [3] 陸鵬.淺談公路工程施工質(zhì)量管理[J]. 科技信息. 2010(32) </p><p> [4] 鄭翠枝.論公路工程成本管理和控制[J]. 科技信息. 2008(28) </p><p> [1] 梁鴻芳
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