油田地面建設(shè)工程項目管理對策探討

1、<p>　　油田地面建設(shè)工程項目管理對策探討</p><p>　　摘 要：油田地面建設(shè)項目工程從項目開始到項目完成，是一個整合的過程。經(jīng)過項目控制與項目策劃，能夠使工程進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)、安全目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。本文主要討論了怎樣在油田工程項目管理當(dāng)中著重強(qiáng)化質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理與成本管理的問題。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè) 工程 項目管理 對策探討

2、 </p><p><b>　　0.引言 </b></p><p>　　我企業(yè)包攬的油田地面建設(shè)項目主要包括污水處理站、轉(zhuǎn)油放水站、站間管線、注水站油田集中傳輸管道與老區(qū)改造工程等，在細(xì)節(jié)實施過程中盡管有不小區(qū)別，但從項目管理角度講卻大致相同，即把需要投資決策的項目實施到項目完成的全過程，與此同時，進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制和評價，以達(dá)到完成工程任務(wù)的目的。因為油田地

3、面創(chuàng)建工程項目與別的項目一樣存在獨特性與一致性，所以在具體的油田地面創(chuàng)建當(dāng)中，項目管理就顯得非常重要。 </p><p><b>　　1.背景 </b></p><p>　　事實上，油田地面創(chuàng)建工程管理是一種系統(tǒng)工程，它包括投資、風(fēng)險、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、人員等各方面任務(wù)，并且與監(jiān)理、施工、設(shè)計、物資與運營等部門聯(lián)系密切。所以，必須依賴各方加強(qiáng)合作，切實強(qiáng)化油田地面創(chuàng)建

4、工程項目的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理與成本管理，才有可能確保油田地面創(chuàng)建工程項目的順利進(jìn)行，為油田帶來較好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　2.油田工程管理的問題 </p><p>　　2.1自然環(huán)境防護(hù)的影響 </p><p>　　對于油田地面創(chuàng)建項目工程而言，油田地面創(chuàng)建工程受自然環(huán)境影響較大，一旦突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，就會影響到油田的正常運作，也會影響到

5、工人、人民群眾的日常生活，包括當(dāng)?shù)氐纳蠲?、沖突等因素，都會或多或少地影響油田地面創(chuàng)建工程。因此，油田地面創(chuàng)建工程的風(fēng)險是顯而易見的，且具有一定的隱秘性，風(fēng)險是不能夠消除的，只能慢慢的分散與削弱，盡可能的把風(fēng)險降低[1]。而且可變性油田地面創(chuàng)建工程項目也會出現(xiàn)此類情況。由于塵世的所有事物都處在逐步的發(fā)展變化之中，而環(huán)境的微小改變很可能造成不穩(wěn)定的風(fēng)險要素出現(xiàn)變化，所以，在油田地面創(chuàng)建工程項目的發(fā)展過程中，影響因素如果出現(xiàn)變化，則會造成

6、項目風(fēng)險在質(zhì)量方面發(fā)生不可料想的變化[2]。 </p><p>　　2.2風(fēng)險管理機(jī)制不完善 </p><p>　　不穩(wěn)定性始終貫穿于油田地面創(chuàng)建工程項目管理之中。這些不穩(wěn)定因素大都是在風(fēng)險發(fā)生的地點、時間和風(fēng)險過后的損失等多方面顯現(xiàn)，另外，其風(fēng)險可能受到多種因素的限制，不僅有社會當(dāng)中可抗拒的因素，自然不可抗拒的因素，同時也包括自然不可抗拒的因素。然而，在油田地面創(chuàng)建工程項目中一直會存在不

7、確定性，還好我們能夠在風(fēng)險探析中發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律性和預(yù)測性，通過對過去已經(jīng)發(fā)生、存在的風(fēng)險實施分析與探究外，我們還能夠做出一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，計算出項目風(fēng)險的損失率，之后經(jīng)過統(tǒng)計考慮，最終把風(fēng)險的部分規(guī)律性應(yīng)用于油田地面創(chuàng)建工程項目的施工，并加強(qiáng)風(fēng)險管理工作，由于風(fēng)險管理機(jī)制的不完善，風(fēng)險不能被全面的認(rèn)識與分析，這是個大問題[3]。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理進(jìn)行的前提保障與基礎(chǔ)，當(dāng)然也是風(fēng)險管理的中心內(nèi)容。簡而言之，就是在風(fēng)險識別進(jìn)行的時候，開展風(fēng)險的

8、分析與感知兩項工作。風(fēng)險感知要對各種有可能存在的主客觀風(fēng)險進(jìn)行了解，開展基礎(chǔ)性的風(fēng)險識別，只有感知風(fēng)險，才可以全面的辨識風(fēng)險，從而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的動因，并制定出正確的風(fēng)險處理方案；考慮風(fēng)險重要的是對有可能導(dǎo)致風(fēng)險事故的原因做好研究，這是識別風(fēng)險的關(guān)鍵。如果不從整體上認(rèn)知風(fēng)險，不完善風(fēng)險管理</p><p>　　3.油田工程管理的對策 </p><p>　　3.1提高工程人員專業(yè)素質(zhì) </p

9、><p>　　工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對于創(chuàng)建項目質(zhì)量會產(chǎn)生很大影響。油田創(chuàng)建過程中包含有各個層次的技術(shù)人員、管理人員、一線操作人員與相應(yīng)的服務(wù)人員。因為油田地面創(chuàng)建工程項目設(shè)計難度比較大、技術(shù)要求很高、精度化較強(qiáng)，所以，要想順利的實施工程項目，就要使管理人員具有較高的道德專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)人員具有豐富的施工經(jīng)驗與扎實的理論基礎(chǔ)、施工人員具有合理先進(jìn)的施工技術(shù)，才可符合施工需求。因此，一名標(biāo)準(zhǔn)的油田地面創(chuàng)建工程項目的工作人員需

10、要把理論與實踐結(jié)合起來，才能有效躲避質(zhì)量風(fēng)險。其中的不合理設(shè)計也是一個問題，施工人員在任務(wù)中的心理素質(zhì)必須考慮到油田地面創(chuàng)建工程項目的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，要想全面有效的把握風(fēng)險，風(fēng)險管理預(yù)測機(jī)制不可或缺。在風(fēng)險管理當(dāng)中，只是具有較高的思想認(rèn)識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把各項規(guī)章典范落實到位才行。就風(fēng)險管理部門來說，需要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好工程項目的驗收、檢查，對關(guān)鍵部門實施風(fēng)險管理，而且配合項目驗收抽檢等[4]。因此，提高工程人員專業(yè)素質(zhì)有助于油田地

11、面創(chuàng)建工程項目的管理。 </p><p>　　3.2規(guī)避油田工程中的風(fēng)險 </p><p>　　規(guī)避油田工程中的風(fēng)險是一種很好的工程項目管理對策。原材料作為油田創(chuàng)建的根基，是油田地面創(chuàng)建工程項目最為重要的施工要素。在施工過程中，只有當(dāng)施工材料的質(zhì)量符合了施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我們才可以保障工程質(zhì)量。事實上，油田基礎(chǔ)設(shè)施需要二十年以上、甚至是更長的使用壽命。假使材料質(zhì)量不能符合施工標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量也就

12、不能保證，油田工程中的風(fēng)險就不能得到規(guī)避。哪怕當(dāng)時能夠順利的通過驗收，但對未來的施工作業(yè)沒有一絲的安全保證，而且還可能導(dǎo)致難以預(yù)料的安全隱患，以致造成不必要的傷亡。因此，規(guī)避油田工程中的風(fēng)險就要充分考慮油田地面創(chuàng)建工程項目中的系統(tǒng)性，全面管控風(fēng)險，風(fēng)險預(yù)測機(jī)制是不可或缺的部分。在風(fēng)險管理當(dāng)中，僅有較高的思想意識根本不能達(dá)標(biāo)，需要出臺各種有效措施來規(guī)避油田工程中的風(fēng)險。 </p><p><b>　　4.

13、結(jié)語 </b></p><p>　　盡管近些年來，油田開采工程建設(shè)獲得了比較快的發(fā)展，它對油田開發(fā)發(fā)揮著顯著的促進(jìn)作用，同時也滿足了人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)的需求?？墒牵驗橛吞锏孛鎰?chuàng)建工程的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，很容易受到地質(zhì)條件、水文、氣候條件等因素的影響，所以，在建設(shè)期間肯定會面臨很大風(fēng)險。假使我們不能夠有效地實施油田地面創(chuàng)建工程項目的風(fēng)險管控，就很可能耽誤項目實際的交付期限，這樣做不僅會對成本預(yù)算造成影響

14、，而且也會對整體質(zhì)量造成影響。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1] 王海，鐘鳴，王偉濤 . 關(guān)于油田地面建設(shè)工程的施工項目管理探討 [J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量 .2010（04）：77. </p><p>　　[2] 李卓 . 淺析油田地面建設(shè)工程的施工項目管理 [J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)