淺議建筑電氣施工項(xiàng)目管理

1、<p>　　淺議建筑電氣施工項(xiàng)目管理</p><p>　　摘 要：電氣工程是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，其直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，本文筆者結(jié)合實(shí)際工作，闡述電氣工程師在工程施工中如何通過其管理，使得電氣工程能夠符合其質(zhì)量、進(jìn)度要求。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑電氣安全 質(zhì)量管理 </p>&l

2、t;p>　　中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　1 電氣工程師應(yīng)具備的能力 </p><p>　　一個(gè)合格的電氣工程師,對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程應(yīng)有高度責(zé)任心，充分應(yīng)用專業(yè)知識(shí),發(fā)揮自己的水平，認(rèn)真細(xì)致地做好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全的管理工作。 </p><p>　　電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握電

3、氣各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范，還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，有關(guān)主管部門的正式及“非正式”的規(guī)定等，這些比施工規(guī)范條目多，涉及面廣，且更新快。 </p><p>　　近幾年興起的建筑智能化設(shè)計(jì)，尚無全面的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅有個(gè)別子系統(tǒng)的規(guī)范和一些地方規(guī)范，目前來看，可以把這些地方規(guī)范作為參考。盡管強(qiáng)電各系統(tǒng)的技術(shù)已比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不

4、經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。 </p><p>　　要及時(shí)跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況，成熟性、可行性是關(guān)鍵，智能建筑是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高，電氣工程師必須不斷地更新知識(shí)、掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、工程業(yè)績(jī)(包括成功和不成功的案例)、投資情況、投入使用后的效果等等，只有這樣才能跟上時(shí)代

5、的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。 </p><p>　　電氣工程師還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。 </p><p>　　2 項(xiàng)目管理工作中,最重要的是安全管理 </p><p>　　安全工作是企業(yè)的生命之柱，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，僅僅依靠標(biāo)語宣傳、會(huì)議提醒就能夠根本解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施

6、工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，布置落實(shí)。 </p><p>　　要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合

7、有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。 </p><p>　　2.1 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的施工人員進(jìn)行安全教育 </p><p>　　要做到進(jìn)一個(gè)員工教育培訓(xùn)一個(gè)，無論是老職工還是新學(xué)員都要進(jìn)行安全考核合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部，上崗前進(jìn)入施工工地通過實(shí)地學(xué)習(xí)教育使得職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)新的了解，不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)并進(jìn)行必要的

8、施工技能培訓(xùn)提高自我防護(hù)意識(shí)。同時(shí)要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)編制出危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源 、 危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)警示施工人員。 </p><p>　　2.2 加強(qiáng)監(jiān)察力度,獎(jiǎng)罰分明 </p><p>　　給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織每月安

9、全大檢查及例行檢查,查到問題及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào),對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任, 通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。 </p><p>　　2.3 做好班組交底工作 </p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周

10、各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度,學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相、安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個(gè)職工從意識(shí)上形成安全第一的觀念。 </p><p>　　2.4 建立安全檢測(cè)制度 </p><p>　　從臨時(shí)用電工程開始到竣工,定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是；接地電阻值

11、,電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄，加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。 </p><p>　　3 電氣工程施工質(zhì)量控制 </p><p>　　當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，所以施工必須選擇一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工

12、程的施工隊(duì)伍，以保證電氣工程的施工安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對(duì)施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力,特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。電氣施工項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作： </p><p>　　熟悉施工圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是能力提高、責(zé)任心加強(qiáng)的體現(xiàn)。 </p><p>　　電氣

13、工程師要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。 </p><p>　　對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底。由于施工人員流動(dòng)性較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度分階段進(jìn)行交底。明確規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材

14、料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn)，為下一步工作創(chuàng)造條件。 </p><p>　　根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)。施工中必須根據(jù)已會(huì)審的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變?cè)O(shè)計(jì)。要更求嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制，關(guān)鍵部位嚴(yán)格

15、監(jiān)控，嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。 </p><p>　　質(zhì)量管理是全方位、全過程、全員的管理,要做好事前控制。作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理程序的實(shí)施這樣,就一定能為業(yè)主交一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。 </p><p><b&

16、gt;　　4 結(jié)束語 </b></p><p>　　總之，隨著建筑智能化的發(fā)展，電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多技術(shù)更新更快，也將更加復(fù)雜。要想把此項(xiàng)工作做好管好，電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　?、?吳松勤工程建設(shè)質(zhì)