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文檔簡介
1、<p> 淺談在房屋建筑施工中怎樣做好監(jiān)理質(zhì)量工作</p><p> 摘要:施工現(xiàn)場更加需要配備完善的工程現(xiàn)場監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)在整個建筑施工過程當中扮演著十分重要和不可替代的角色。關鍵詞:建筑工程質(zhì)量問題;監(jiān)理;質(zhì)量管理控制體系 </p><p> 中圖分類號:TU761文獻標識碼: A 文章編號: </p><p> 隨著市場經(jīng)濟體制的進一
2、步完善,監(jiān)理行業(yè)競爭也顯得尤為激烈。在以往的組織施工中,組織者的思想比較傳統(tǒng)和局限,缺少創(chuàng)新,造成很多工程中的質(zhì)量缺陷,經(jīng)濟效益受到很大的影響;為了保障建筑施工現(xiàn)場的人員及財產(chǎn)安全,也為了保證施工質(zhì)量和施工進度的正常進行,施工現(xiàn)場更加需要配備完善的工程現(xiàn)場監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)在整個建筑施工過程當中扮演著十分重要和不可替代的角色。 </p><p> 房屋建筑工程質(zhì)量已經(jīng)是廣大市民非常關心的問題,在房屋建筑工程
3、建設和使用過程中暴露出或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視,我們要認真探究原因,充分認識其危害性,采取相應的對策和措施進行行之有效地治理,從源頭、根本上消除質(zhì)量問題。 </p><p> 一、房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題 </p><p> 隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,城市的投資環(huán)境逐步變化,城市人口的居住水平不斷提高,我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢,但不可否認,一些在建工程和已投入使用的工程
4、尚存在不少的質(zhì)量問題,有些甚至嚴重危害到建筑結(jié)構和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導、外墻保溫裂縫等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。 </p><p><b> 二、原因分析 </b></p><p> 我國目前房屋建筑工程中存
5、在的質(zhì)量問題,是由于諸多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設各方責任主體不能正確履行職責,存在違法質(zhì)量行為。例如:有的建設單位不報建、不按建設程序辦事;甚至將整體工程肢解,多頭發(fā)包;有的建設單位和施工單位則過度壓低工程造價;也有的建設單位和施工單位選購質(zhì)量低劣的建筑材料或設備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止,甚至導致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 </p><p> 三
6、、加強監(jiān)理的質(zhì)量控制措施 </p><p> 1、加強對建筑工程的技術準備的監(jiān)理控制 </p><p> 技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。1)、設計交底圖紙會審。設計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審,發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法,以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行: </p><p> ?。?/p>
7、1)圖紙說明是否齊全、清楚、明確;(2)建筑、結(jié)構與設備、管線有無矛盾,設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;(3)圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符;(4)器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適;(5)設備層管線進戶做法是否合理;(6)墻、板預留洞、套管是否缺少,尺寸標高位置是否正確;(7)是否缺少專業(yè)圖紙。 </p><p> 2)、施工技術交底圖紙會審。施工技術交底圖紙會審是在設計交
8、底的基礎上,依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件,在投標文件“施工組織設計”的基礎上,根據(jù)科學性、針對性、可操作性的要求,為編制作業(yè)指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行: </p><p> (1)圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上,將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注;按照作業(yè)班組施工的圖紙要求,以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖,真正把圖紙弄清、吃透,使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施
9、工的依據(jù)。 </p><p> ?。?)編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中,參照施工圖預算,技術、計劃人員準確計算各種材料,分層次編制材料明細表。 </p><p> (3)計算人工工日。 </p><p> 3)、施工技術交底。施工技術交底是控制前期質(zhì)量的重要保證,如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關鍵,為避免出現(xiàn)技術交底僅僅作為
10、技術管理制度的一項工作,真正發(fā)揮生產(chǎn)技術指導和施工技術準備的職能,克服編制工作由公司技術部門少數(shù)技術人員全權包攬,以至造成技術交底流于形式的弊端,施工技術交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制,隊級技術交底依據(jù)項目部技術交底細化編制,項目部審核隊級(工長)技術交底,班組技術交底在工長技術交底的基礎上“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法。 </p><p> ?。?)具體性。如排水系
11、統(tǒng):套管預埋、預留洞,應具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離,并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。 </p><p> ?。?)全面性。隊級技術交底要以“現(xiàn)場干的,就是交底中寫的、畫的”為指導思想,不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn),一旦發(fā)生丟項情況,班組立即通過一定的程序反饋得到解決。 </p><p> ?。?)實用性。要在大樣圖的基礎上,把設計圖紙的控制要點寫清楚,把規(guī)范的重點條文體
12、現(xiàn)在大樣圖和控制要點里,同時把達到優(yōu)良質(zhì)量目標的具體質(zhì)量標準寫清楚,作為班組自檢的依據(jù),使施工人員在開始施工時就是按照驗評標準來施工,體現(xiàn)過程管理的思路,使一線班組施工人員變被動為主動。 </p><p> 2、加強建筑安裝的施工程序監(jiān)理控制 </p><p> 為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用,工程按流水作業(yè)的方式嚴格施工程序,強化了預留預埋階段的質(zhì)量管理: </p>
13、;<p> 如:預制構件加工程序 </p><p> ?。?)各施工專業(yè)隊在項目部技術交底的基礎上,按照圖紙、規(guī)范和公司有關質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預制構件大樣圖(或提供標準做法); </p><p> ?。?)項目部審核,經(jīng)審核人簽字同意后方可加工;如不通過,將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序(1); </p><p> ?。?)通過自檢、互檢、班組檢、
14、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查,以最后檢查結(jié)果為準; </p><p> ?。?)項目部檢查通過,填寫相關報表,報監(jiān)理工程師檢查驗收,通過一一按貫標要求內(nèi)部辦理手續(xù),不通過一一返回,分析原因、處理,執(zhí)行程序。 </p><p> 3、嚴格落實質(zhì)量目標責任制監(jiān)理控制 </p><p> 質(zhì)量目標責任的建立,是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則,作為貫標企
15、業(yè),有嚴格的程序和流程,但如何把總目標細化,克服質(zhì)量目標責任流于形式的管理通病,真正把總目標分解到各分部分項工程,再落實到具體的施工部位、施工班組,并且具有操作性,做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理,實行過程管理必須解決的問題。考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當一部分是在預留預埋施工階段造成的,所以在預留預埋階段,嚴格實行質(zhì)量目標責任同經(jīng)濟責任緊密結(jié)合,用經(jīng)濟責任制度來保證質(zhì)量目標的實施,使目標責任制度化、規(guī)范化,形成質(zhì)量目標管理與
16、考核的機制,推進本項目質(zhì)量管理的深化: </p><p> ?。?)根據(jù)質(zhì)量總目標,依據(jù)驗收規(guī)范或標準,經(jīng)過目標分解、細化,確定預留預埋階段質(zhì)量分目標為優(yōu)良; </p><p> (2)依據(jù)優(yōu)良等級標準編制隊級技術交底書,在交底書中,按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準,原則上把驗收標準中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔,一般情況下取三至五檔,實行五級檢查制度,檢查記錄中須簽明檢
17、查時間一一具體到分鐘; </p><p> ?。?)加強中間過程的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,立即解決;出現(xiàn)通病,從技術交底著手,分析影響質(zhì)量的因素;采取有效措施,解決問題; </p><p> ?。?)檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤,主要分為隊檢、項目部檢和監(jiān)理檢等三類,提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%,“監(jiān)理檢”不通過-項目部、隊級、班組各責任人均給予罰款,“項目部”不通過-隊級、班組各責任
18、人均給予罰款,隊檢不通過-班組各責任人均給予罰款; </p><p> ?。?)實行末位檢查人責任制,最后簽字人負主要責任。 </p><p><b> 四、 結(jié)論 </b></p><p> 綜上所述,做到認真、負責、樹立以質(zhì)量生存的思想意識,以人為本、合理組織、嚴格考核、認真履行職責。參與建設工程各方責任主體都要嚴格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身
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