淺談如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理

1、<p>　　淺談如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理</p><p>　　摘要：建筑工程的施工質(zhì)量問題是施工工作中的關鍵問題，提高建筑施工質(zhì)量對建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用。本文主要對如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理進行了論述，供參考。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理 </p><p>　　Abstract: the construc

2、tion of the quality of construction is the key problem of construction work, improve construction quality has an important role in promoting development of building industry. This paper mainly discusses how to do well th

3、e quality management of construction, for reference. </p><p>　　Keywords: Construction Engineering; construction quality; control; management </p><p>　　中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013） &

4、lt;/p><p>　　建筑的施工質(zhì)量管理是一項復雜系統(tǒng)的工作，其對建筑工程中的材料、設備以及工作人員都有所涉及，和施工計劃與技術(shù)，各部門直接的交流與溝通都有著密切的聯(lián)系。在施工過程中往往會出現(xiàn)諸多問題，施工質(zhì)量的控制與管理重要作用日益凸顯。本文對工程質(zhì)量管理的主要任務進行闡述，對施工管理系統(tǒng)及施工進度的控制進行分析，并對加強建筑施工質(zhì)量控制與管理的策略進行了深入的探討。 </p><p>　

5、　一、工程質(zhì)量管理的主要任務 </p><p>　　1、明確工程管理自身的意義 </p><p>　　質(zhì)量管理指的是在組織與指揮協(xié)調(diào)活動的基礎上，對質(zhì)量進行控制，對質(zhì)量的目標、方針、策劃、控制等方面進行制定，并對其不斷的改進。質(zhì)量管理在施工企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，在施工過程中，必須要與工程質(zhì)量的標準相符，從而進一步的對包括組織、策劃、實施、檢查以及監(jiān)督在內(nèi)的管理工作進行有效的開展。 <

6、;/p><p>　　2、質(zhì)量管理的基本要求 </p><p>　　建筑施工企業(yè)應該建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，保證各項活動能夠有效的進行開展，對管理活動進行全面的策劃，在策劃的基礎上采取有效的措施，對活動的過程進行嚴格的檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極改進。同時，施工企業(yè)應從實際出發(fā)，根據(jù)管理的要求以及自身的特點，在標準的規(guī)范以及制度之下進一步對質(zhì)量管理進行改進，根據(jù)施工的進度對工作進行策劃，規(guī)定工

7、作內(nèi)容，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務，為施工質(zhì)量提高有效的保障。 </p><p>　　二、施工管理系統(tǒng)及施工進度的控制 </p><p><b>　　1、施工管理系統(tǒng) </b></p><p>　　要想提高建設的工程質(zhì)量必須建立完善的施工管理系統(tǒng)，從而保障施工工作的順利進行。施工管理體系必須遵守工程項目的相關規(guī)定以及工作流程，確立現(xiàn)場的施工

8、質(zhì)量目標體系，制定明確的各項工作流程以及相關管理制度，按照實際的工程規(guī)范制定科學合理的施工組織以及計劃方案，對各部門的職責和任務進行合理的分配，重視施工質(zhì)量的控制點，實施有效的質(zhì)量控制策略，保證施工內(nèi)外二者之間的關系能夠協(xié)調(diào)配合，使施工管理體系的積極作用得到有效的發(fā)揮。 </p><p>　　2、施工進度中對主要因素的控制 </p><p>　　在建筑工程的施工進度控制中，有很多因素需要進

9、行有效的控制，主要有：①對人為方面的控制。人為因素存在于房屋建筑工程的各個工作環(huán)節(jié)中，對工程質(zhì)量具有重大的影響。其影響主要從施工管理者和施工人員方面進行分析。首先，施工管理者的安全意識對施工質(zhì)量具有直接的影響，領導能力較高的管理者會建立與工程質(zhì)量相關的制度以及考核體系，加強施工人員的培訓，控制整個工程項目，為工程質(zhì)量提供保障。其次，施工人員的不合理操作會對工程質(zhì)量產(chǎn)生消極影響，導致安全事故的發(fā)生。②對施工環(huán)境的控制。房屋建筑工程的施工質(zhì)

10、量還受到一定的環(huán)境因素的影響，如勞動環(huán)境因素、工程管理的環(huán)境因素以及工程技術(shù)的環(huán)境因素等。因此，做好施工環(huán)境的相關工作，也是施工質(zhì)量控制與管理中的重要任務。③對施工材料以及設備方面的控制。材料的好壞對施工質(zhì)量具有直接影響，材料是房屋建筑的重要組成部分以及基礎的物質(zhì)條件，對于整個項目工程的安全質(zhì)量以及功能效果具有極大程度上的直接影響。因此在選用材料時，要跟有資質(zhì)的供應商合作，并要求其提供質(zhì)量檢驗報告。同時，要給予建筑施工工程施工設備的正規(guī)

11、操作給予高度的重視，加強機械設備以及施工設備方面的控制。④對施工技術(shù)方面的控</p><p>　　三、加強施工質(zhì)量控制與管理的有效方法 </p><p>　　1、事前的質(zhì)量控制 </p><p>　　首先，做好前期準備。在施工工作前，要對工程項目各方面的信息進行全面的了解，對與工程相關的文件進行科學的分析與總結(jié)，制定完整的施工方案，之后不能對方案進行隨意的更改，避免

12、對施工工作產(chǎn)生消極的影響。其次，建立健全質(zhì)量管理制度并認真落實，要制定相關制度來促進各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。在施工質(zhì)量管理工作中，要明確規(guī)定材料的采購、運輸和存放，明確施工人員的責任，提高其操作的規(guī)范性，制定相關的管理制度，并加強管理制度的執(zhí)行力度，采取有效的監(jiān)督與控制措施，對施工人員以及質(zhì)量管理部門進行監(jiān)督，并適當?shù)牟扇—剳鸵约霸u價措施，提高管理人員和施工人員的工作積極性。再次，建立完善的評審體系。為了工程施工質(zhì)量達到預期的效果，應該

13、建立完善的評審系統(tǒng)，使其能夠在工程作業(yè)中發(fā)揮有效的作用，從而保證各工作環(huán)節(jié)順利的進行并相互配合，在評審制度的基礎上對施工工作進行全面的開展，進一步提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　2、事中的質(zhì)量控制 </p><p>　　首先，制定明確的施工質(zhì)量管理目標。明確的施工質(zhì)量目標要符合規(guī)定的設計要求，與相關質(zhì)量指標與技術(shù)規(guī)范相符，達到具體項目的要求，明確的工期要根據(jù)工程合同等相

14、關文件而確定，在施工過程中會出現(xiàn)突發(fā)事件，這時候就要對工期目標進行及時調(diào)整，為整個工程的工期提供保證。其次，建立完善的監(jiān)理制度。在房屋建筑工程施工過程中實行監(jiān)理制度是順應了現(xiàn)代社會的發(fā)展的要求，有助于提高施工質(zhì)量，保證施工工期，使施工質(zhì)量的控制與管理工作得以順利的實施，針對合同上規(guī)定進行施工，在監(jiān)理制度的基礎上使各項工作都能夠得到落實，從而促進施工質(zhì)量的控制作用得到有效的發(fā)揮。再次，提高人員素質(zhì)。經(jīng)常性的開展安全教育以及專業(yè)施工培訓，提

15、高施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識，同時對管理人員進行培訓，使其具備一定的管理能力和責任感，加強其對新工藝、新材料的認識，掌握足夠的管理方法。 </p><p>　　3、事后的質(zhì)量控制 </p><p>　　房屋建筑竣工驗收工作是施工質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，是對施工單位進行審核的重點過程，首先，房產(chǎn)開放企業(yè)必須做好對施工項目進行全面的檢測與審核工作，使施工工作能夠維持一個良好的狀態(tài)。其次，檢查部

16、門應該嚴格執(zhí)行驗收工作，對工程項目認真負責，與施工單位對工程質(zhì)量中存在的問題進行及時的溝通與交流，重視細節(jié)部分，做好全面的工程質(zhì)量驗收工作。 </p><p><b>　　4、安全管理 </b></p><p>　　針對現(xiàn)階段施工質(zhì)量安全管理中存在的不足，提出了要對安全生產(chǎn)條件進行嚴格的審查，保證安全生產(chǎn)，避免發(fā)生重大事故；加強對原料的安全管理，對原料質(zhì)量進行嚴格的檢

17、驗，同時對施工人員進行安全培訓，增強其專業(yè)技能，做好必要的安全防護措施，定期進行安全檢查與培訓，為施工人員提供必備的安全用品，通過設置柵欄等方法做好對非施工人員的保護工作。 </p><p><b>　　總結(jié)： </b></p><p>　　在施工過程中，應該明確質(zhì)量管理的任務，對施工過程中的主要因素進行有效的控制，在施工前、施工中以及施工后都要做好質(zhì)量的控制與管理工

18、作，才能夠為工程質(zhì)量提供有效的保障，促進建筑業(yè)的不斷進步，提高人們的生活水平，推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 王紅兵, 胡愛珍. 加強工程施工管理與控制 做好企業(yè)發(fā)展之本[J]. 黑龍江科技信息, 2010(27) </p><p>　　[2] 王東輝. 建筑工程質(zhì)量管理[J