臨海市民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑與對(duì)策研究【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　臨海市民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑與對(duì)策研究</p><p>　　所在學(xué)院 商學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 工商管

2、理 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p><b>　　摘 要</b>&l

3、t;/p><p>　　在經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)進(jìn)步加速和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，民營(yíng)企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的生存和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，它可使企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，從目前民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境考察，民營(yíng)企業(yè)面臨諸多技術(shù)創(chuàng)新難題，缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策和方法。因此，探索民營(yíng)企業(yè)合理有效的

4、技術(shù)創(chuàng)新路徑，制定民營(yíng)企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新的解決對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。</p><p>　　本文以華海藥業(yè)為例，在深入企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新理論，通過對(duì)華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)和模式，以及面臨的問題分析研究，提出華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和發(fā)展對(duì)策：多元化技術(shù)創(chuàng)新路徑和E-創(chuàng)新路徑兩條路徑，以及培育E-創(chuàng)新模式、加強(qiáng)科技人才管理、加大政府支持力度和加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作等對(duì)策為臨海市民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供借鑒和參考

5、。</p><p>　　關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；路徑選擇；對(duì)策建議；華海藥業(yè)</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　In the economical globalization, the technology advancement acceleration and the profession competit

6、ion intensifies unceasingly under the background, the private enterprise is facing the more and more stern survival and the competition challenge, the technological innovation has become the enterprise livelihood and the

7、 development foundation, is the enterprise promotes the competitive advantage the important way. The technological innovation is a fountainhead which the enterprise develops, it ma</p><p>　　This article take

8、 the Huahai pharmaceutical industry as an example, in the thorough enterprise investigation and study foundation, the application technological innovation theory, through to the Huahai pharmaceutical industry technologic

9、al innovation characteristic and the pattern, the problem analysis research which as well as faces, proposed the Huahai pharmaceutical industry technological innovation way and the development countermeasure, for are nea

10、r the mirage private enterprise technologic</p><p>　　Key word: Technological innovation; Way choice; Countermeasure suggestion; Chinese sea pharmaceutical industry</p><p><b>　　目 錄</b&g

11、t;</p><p><b>　　1 引言1</b></p><p>　　2 理論背景錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p>　　2.1 技術(shù)創(chuàng)新概念2</p><p>　　2.2 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與研究3</p><p>　　3 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新5</p><p&g

12、t;　　3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介5</p><p>　　3.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)5</p><p>　　3.3 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式7</p><p>　　3.3.1 模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新拓展7</p><p>　　3.3.2 合作創(chuàng)新與自主創(chuàng)新結(jié)合8</p><p>　　4 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題9<

13、/p><p>　　4.1 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的外部挑戰(zhàn)9</p><p>　　4.1.1 產(chǎn)品生命周期大大縮短9</p><p>　　4.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的技術(shù)要求9</p><p>　　4.1.3 環(huán)境保護(hù)帶來新課題10</p><p>　　4.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境分析10</p>

14、<p>　　4.2.1 創(chuàng)新模式不夠完善10</p><p>　　4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏11</p><p>　　4.2.3 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制缺失12</p><p>　　5 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑與對(duì)策建議13</p><p>　　5.1 華海藥業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇13</p><p>　　5.

15、1.1 多元化創(chuàng)新路徑13</p><p>　　5.1.2 E-創(chuàng)新路徑14</p><p>　　5.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策建議14</p><p>　　5.2.1 培育E-創(chuàng)新模式14</p><p>　　5.2.2 加強(qiáng)科技人才管理15</p><p>　　5.2.3 加大政府支持力度15</p

16、><p>　　5.2.4 加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作16</p><p><b>　　結(jié) 論17</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)18</b></p><p>　　致 謝錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p><b>　　1 引言</b></

17、p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)日新月異，人類知識(shí)總量5年就將翻一番，經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在技術(shù)更新不斷加快的背景下，民營(yíng)企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的生存和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，每一個(gè)企業(yè)家，都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己，衡量自身，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，通過改革和創(chuàng)新，迅速加以克服，以求趕上和超越。否則，隨時(shí)都有被淘汰的可能。發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明：

18、技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)具有的意義表現(xiàn)在：（1）改善企業(yè)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,降低生產(chǎn)管理過程中生產(chǎn)要素的消耗,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；（2）產(chǎn)品創(chuàng)新通過開發(fā)新產(chǎn)品,激發(fā)潛在市場(chǎng)需求,創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求,為企業(yè)開拓新市場(chǎng),是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基本需要與保證。通過技術(shù)創(chuàng)新，能改善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)水平，增加

19、產(chǎn)品的附加值，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。</p><p>　　改革開放以來，我國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都保持了持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，逐漸成為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。但是，民營(yíng)企業(yè)也面臨著技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的諸多難題。因此，如何選擇技術(shù)創(chuàng)新路徑和對(duì)策提升企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在地方政府和企業(yè)面前的一項(xiàng)重要課題。</p><p>　　本文以華

20、海藥業(yè)為例，在深入企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新理論，通過對(duì)華海藥業(yè)現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)，以及面臨問題的分析研究，提出華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和發(fā)展對(duì)策，為臨海市民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供借鑒和參考。</p><p><b>　　2 理論背景</b></p><p>　　2.1 技術(shù)創(chuàng)新概念</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新的概念是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（

21、J. A. Schumpeter）提出的，他認(rèn)為“創(chuàng)新就建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是說，把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的‘新組合’引入生產(chǎn)體系?！边@種“新組合”包括引進(jìn)新產(chǎn)品、引入新技術(shù)、開辟新的市場(chǎng)、控制原材料新的供應(yīng)來源以及實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織（熊彼特，1912）。</p><p>　　其后，許多學(xué)者從不同角度出發(fā)給創(chuàng)新下了定義：</p><p>　　索羅對(duì)創(chuàng)新理論進(jìn)行了比較全面

22、的研究，首次提出了技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個(gè)條件，即新思想來源和以后階段的實(shí)現(xiàn)發(fā)展（索羅，1951）。</p><p>　　伊諾斯首次明確定義了技術(shù)創(chuàng)新的概念，并由此刺激了創(chuàng)新定義研究的興起。伊諾斯認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計(jì)劃、招收工人和開辟市場(chǎng)等（伊諾斯，1962）。</p><p>　　阿羅普認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新研究中的可信問題之

23、一，產(chǎn)品創(chuàng)新的成功有賴于企業(yè)對(duì)“機(jī)會(huì)”的把握和對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的理性選擇（阿羅普，1969）。</p><p>　　弗里曼提出“創(chuàng)新是包括與新產(chǎn)品的銷售或新工藝、新設(shè)備的第一次商業(yè)性應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造、管理以及商業(yè)活動(dòng)（弗里曼，1973）。”</p><p>　　傅家驥將技術(shù)創(chuàng)新的過程表述為：技術(shù)創(chuàng)新過程是一個(gè)將知識(shí)、技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是一個(gè)將知識(shí)、技能和物

24、質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是知識(shí)的產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的進(jìn)化過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是一個(gè)信息交流、加工的過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是關(guān)鍵資源成長(zhǎng)的過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是關(guān)鍵資源成長(zhǎng)的過程；技術(shù)創(chuàng)新過程是企業(yè)提高技術(shù)產(chǎn)品附加價(jià)值和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程（傅家驥，1998）。</p><p>　　彭紀(jì)生強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新是主要依靠企業(yè)自身的力量完成技術(shù)創(chuàng)新全過程,關(guān)鍵技術(shù)上的突破由本企業(yè)實(shí)現(xiàn)（彭紀(jì)生，2003）。</p>

25、;<p>　　王瑞杰認(rèn)為自主創(chuàng)新企業(yè)通過自身的研究與開發(fā),攻破技術(shù)難關(guān),形成技術(shù)上的突破,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化（王瑞杰，2005）。</p><p>　　2.2 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展與研究</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的基礎(chǔ)，市場(chǎng)化首先要求民營(yíng)化。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，中國的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于有史以來最優(yōu)越的政

26、策環(huán)境中，呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。但是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展同樣面對(duì)著許多難題，如發(fā)展戰(zhàn)略問題，組織結(jié)構(gòu)問題等，其中最關(guān)鍵的就是技術(shù)創(chuàng)新問題。國內(nèi)許多學(xué)者多針對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用、特點(diǎn)、模式以及難點(diǎn)等提出了自己的觀點(diǎn)。</p><p><b>　?。?）技術(shù)創(chuàng)新作用</b></p><p>　　吳貴生提出創(chuàng)新的作用：從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史看，創(chuàng)新是經(jīng)

27、濟(jì)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在“經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波”，即長(zhǎng)周期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，而啟動(dòng)每一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的正是重大的、根本性的創(chuàng)新(吳貴生,2008)。</p><p><b>　　（2）技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)</b></p><p>　　胡高偉提出技術(shù)創(chuàng)新有以下特點(diǎn)：知識(shí)資源成為科技創(chuàng)新的第一要素；前沿科技成為創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn)；科技成果成為創(chuàng)新的主要形式；研

28、究—開發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—生產(chǎn)，成為完整的創(chuàng)新鏈的必需環(huán)節(jié)；技術(shù)協(xié)調(diào)成為重大創(chuàng)新的必要前提；企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新或企業(yè)通過公司并購，成為重組創(chuàng)新能力的有效途徑；風(fēng)險(xiǎn)資金成為支撐創(chuàng)新的金融支柱；技術(shù)創(chuàng)新成為引導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針（胡高偉，2004）。</p><p>　　徐建國等提出技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)性；技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性；一體化與國際化；外部性（徐建國，吳聲怡 ，2007）。</p>

29、<p><b>　　（3）技術(shù)創(chuàng)新模式</b></p><p>　　當(dāng)前，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是增強(qiáng)其技術(shù)創(chuàng)新能力，而選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式是增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的首要問題。</p><p>　　徐勇等提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一般可分為三種基本模式：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指在無其他企業(yè)技術(shù)引導(dǎo)的條件下，企業(yè)在獲取技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)后，依靠自身力量獨(dú)立

30、研究開發(fā)，攻克技術(shù)難關(guān)，獲得新的技術(shù)成果，并完成技術(shù)成果的商業(yè)化過程。模仿創(chuàng)新也可稱為跟蹤創(chuàng)新或轉(zhuǎn)移型技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)直接購買引進(jìn)國外或國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和裝備，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)行再創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新一般包括引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新等階段。合作創(chuàng)新是指雙方或多方在共同利益基礎(chǔ)上整合資源，共同完成技術(shù)創(chuàng)新。在這種創(chuàng)新模式中，資源以共享或互補(bǔ)形式結(jié)合起來，創(chuàng)新利益互惠，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)(徐勇，尹三強(qiáng)，2010）。</p><p

31、>　　尹苑生等根據(jù)三種技術(shù)創(chuàng)新模式的特點(diǎn),鑒于我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀,認(rèn)為以模仿創(chuàng)新為主,合作創(chuàng)新為依托,走自主創(chuàng)新之路是現(xiàn)階段我國中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的理性選擇（尹苑生,雷良海，鐘志剛，2010）。</p><p><b>　?。?）技術(shù)創(chuàng)新難點(diǎn)</b></p><p>　　張建華提出民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四大難點(diǎn)：科技含量較低,企業(yè)無意創(chuàng)新；融資渠道狹窄,企業(yè)難

32、以創(chuàng)新；人才技術(shù)短缺,企業(yè)無力創(chuàng)新；政策扶持滯后,缺乏創(chuàng)新環(huán)境（張建華，2003）。</p><p>　　李小麗提出制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要因素有：技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境建設(shè)不到位。集中體現(xiàn)在投融資體系的不健全、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不高、沒有占領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略高地、地方扶持的力度不大、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不健全等；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略意識(shí)淡薄, 集中體現(xiàn)在企業(yè)沒有自覺地成為技術(shù)創(chuàng)新的主體, 技術(shù)創(chuàng)新的人才儲(chǔ)備不足, 設(shè)計(jì)和研發(fā)的體系不

33、健全, 科技信息采集不暢通等（李小麗，2003）。</p><p>　　3 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新</p><p><b>　　3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介</b></p><p>　　華海藥業(yè)初創(chuàng)于1989年，其前身為臨海市汛橋合成化工廠，2001年1月整體變更設(shè)立為浙江華海藥業(yè)股份有限公司。2003年3月，公司股票在上海證券交易所成功上市。</p>

34、;<p>　　華海藥業(yè)是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)和省政府確認(rèn)的“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)，設(shè)有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站，是全國首家榮獲“國家環(huán)境友好企業(yè)”稱號(hào)的醫(yī)藥企業(yè)，2000-2008年連續(xù)九年名列“浙江省醫(yī)藥工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”。公司注冊(cè)資本2.99億元，總資產(chǎn)19億元，占地面積80多萬平方米，現(xiàn)有員工3400多人，分別在臨海、杭州、上海和美國設(shè)立分(子)公司11家。</p><p&

35、gt;　　公司主營(yíng)醫(yī)藥制劑、原料藥及中間體，形成了以心血管藥物、抗抑郁癥和抗病毒藥物為主導(dǎo)，做精做細(xì)做強(qiáng)，系列化規(guī)?；l(fā)展的特色明顯的產(chǎn)品格局。其中，心血管藥物ACE抑制劑類產(chǎn)品在國際上品種最多，產(chǎn)銷量最大，技術(shù)水平領(lǐng)先，享有“普利專家”之美譽(yù)。公司各項(xiàng)管理體制健全，所有產(chǎn)品均已通過國家GMP認(rèn)證，是國內(nèi)通過國際藥品質(zhì)量認(rèn)證最多的企業(yè)之一。2007年6月公司抗艾滋病藥物奈韋拉平以零缺陷通過了美國FDA認(rèn)證，成為中國首家獲此認(rèn)證的制藥企業(yè)

36、，為華海制劑產(chǎn)品進(jìn)入歐美高端市場(chǎng)取得了通行證，填補(bǔ)了中國制劑產(chǎn)品出口美國的空白，在中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上樹立了一座傲人豐碑。</p><p>　　3.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)</p><p>　　公司自1989年成立以后，技術(shù)創(chuàng)新的步伐伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷向前推進(jìn)。根據(jù)企業(yè)歷史發(fā)展進(jìn)程，可將華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段產(chǎn)研學(xué)結(jié)合，中間體生產(chǎn)；第二階段成立研究實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)普利

37、系列；第三階段“制藥制劑”，全面與國際接軌。華海藥業(yè)不同發(fā)展階段技術(shù)創(chuàng)新概況見表1。</p><p>　　表1 華海藥業(yè)不同發(fā)展階段技術(shù)創(chuàng)新概況</p><p>　　資料來源：根據(jù)企業(yè)調(diào)研整理</p><p>　　第一階段：產(chǎn)研學(xué)結(jié)合（1989-2000年）</p><p>　　華海藥業(yè)此階段的主要特點(diǎn)概況為產(chǎn)研學(xué)結(jié)合。企業(yè)成立初期，正是改革

38、開放大潮襲來之時(shí)，在這個(gè)背景之下，為企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的契機(jī)。華海藥業(yè)在自身技術(shù)創(chuàng)新能力不足的情況之下，采取主生產(chǎn)藥物中間體，加強(qiáng)研究藥物原材料的研究，學(xué)習(xí)制藥制劑技術(shù)。這個(gè)階段的主要特點(diǎn)概況為產(chǎn)研學(xué)結(jié)合。</p><p>　　第二階段：強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)，加強(qiáng)合作（2001-2003年）</p><p>　　華海藥業(yè)此階段特點(diǎn)概括為強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)，加強(qiáng)合作。2001年華海藥業(yè)實(shí)現(xiàn)第一次產(chǎn)業(yè)提升

39、，華海藥業(yè)實(shí)施GMP改造，提高藥事管理水平，由中間體為主的醫(yī)藥化工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽纤帪橹鞯闹扑幤髽I(yè)。2000年，華海藥業(yè)開始從特色原料藥向仿制藥制劑出口轉(zhuǎn)移。2002年，企業(yè)建成國內(nèi)第一條全部進(jìn)口設(shè)備的制劑生產(chǎn)線并通過國家GMP認(rèn)證，并于2003年第一個(gè)制劑品種厄貝沙坦片獲生產(chǎn)批件。同時(shí)于2003與上海醫(yī)藥工業(yè)研究院成立聯(lián)合研究中心。此階段華海在不斷發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的前提下，具備了一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，著手進(jìn)行普利系列生產(chǎn)，并且積極的探索國際

40、市場(chǎng)，在原有的模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新結(jié)合模仿創(chuàng)新，并加強(qiáng)合作創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)變。 </p><p>　　第三階段：建立專業(yè)化的研發(fā)支撐體系（2004-2010年）</p><p>　　華海藥業(yè)此階段的特點(diǎn)是：華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得到全面發(fā)展，專業(yè)化的研發(fā)體系已經(jīng)逐步形成。在從原料藥向制劑轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，華海藥業(yè)確立了“以國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為主體，多個(gè)創(chuàng)新載體共同支撐”的研發(fā)體系。涵蓋化學(xué)合成中心、藥

41、物制劑中心、分析檢測(cè)中心、聯(lián)合研究中心、行政綜合中心、博士后工作站和國際合作部等，在美國、上海、浙江分別建立了技術(shù)中心。2009年企業(yè)研發(fā)投入7066.77萬元。持續(xù)的研發(fā)投入保證了華海藥業(yè)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的有效運(yùn)行。2009年企業(yè)申請(qǐng)發(fā)明專利29項(xiàng)，其中國際發(fā)明專利兩項(xiàng)，獲得國家授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng)。2010年10月華海藥業(yè)研究院成立并正式列入“2010年浙江省企業(yè)研究院建設(shè)計(jì)劃”，成為省級(jí)企業(yè)研究院。2011年2月，公司與諾華國際制藥

42、簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，攜手國際醫(yī)藥巨頭進(jìn)一步推進(jìn)華海國際化進(jìn)程。</p><p>　　3.3 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式</p><p>　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可分為三種基本模式——自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指在無其他企業(yè)技術(shù)引導(dǎo)的條件下，企業(yè)在獲取技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)后，依靠自身力量獨(dú)立研究開發(fā)，攻克技術(shù)難關(guān)，獲得新的技術(shù)成果，并完成技術(shù)成果的商業(yè)化過程。模仿創(chuàng)新也可稱為跟蹤創(chuàng)新或轉(zhuǎn)移型技術(shù)創(chuàng)新

43、，是指企業(yè)直接購買引進(jìn)國外或國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和裝備，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)完善，進(jìn)行再創(chuàng)新。合作創(chuàng)新是指雙方或多方在共同利益基礎(chǔ)上整合資源，共同完成技術(shù)創(chuàng)新。在這種創(chuàng)新模式中，資源以共享或互補(bǔ)形式結(jié)合起來，創(chuàng)新利益互惠，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。</p><p>　　隨著企業(yè)的發(fā)展，華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新模式選擇上根據(jù)自身發(fā)展的條件制約與需求，做出了不同的模式選擇。華海藥業(yè)不同發(fā)展階段技術(shù)創(chuàng)新模式見表2。</p><p

44、>　　表2 華海藥業(yè)不同發(fā)展階段技術(shù)創(chuàng)新模式</p><p>　　資料來源：根據(jù)企業(yè)調(diào)研整理</p><p>　　3.3.1 模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新拓展</p><p>　　華海藥業(yè)1989年成立，“臨海市汛橋合成化工廠”，直至2000年，華海對(duì)國內(nèi)外專利文獻(xiàn)檢索，關(guān)注已過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期限的失效專利，大膽斥資引進(jìn)美國、歐洲生產(chǎn)藥品先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行仿制同類不同名的產(chǎn)品

45、，積極打造“華海藥業(yè)”知名品牌（韋力系列、沙坦類以及抗組胺類原料藥）。華海藥業(yè)成立初期，由于創(chuàng)新資金缺乏，創(chuàng)新人才的短缺，以及創(chuàng)新環(huán)境差等因素，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)條件，采用低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的模仿創(chuàng)新，并在模仿創(chuàng)新的同時(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的完善和開發(fā)，積極大膽的創(chuàng)造華海自主品牌藥物中間體和原材料（普利類中間體和原料藥）。</p><p>　　華海藥業(yè)在中間體和原材料獲得成功之后，企業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張階段，對(duì)人才的需求快

46、速增長(zhǎng)。在此，華海著手投入資金進(jìn)行自主創(chuàng)新能力建設(shè)，開始大量引進(jìn)技術(shù)人才，與各大高校合作建立研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得到初步的發(fā)展，為后期的制劑、制藥奠定了基礎(chǔ)。</p><p>　　3.3.2 合作創(chuàng)新與自主創(chuàng)新結(jié)合</p><p>　　自2001年開始，華海藥業(yè)進(jìn)行GMP改造，實(shí)行工藝流程環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新，繞開專利保護(hù)范圍改進(jìn)工藝技術(shù)，取得工藝技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，申請(qǐng)屬于自

47、己的專利（如艾滋病藥物那韋系列產(chǎn)品、福辛普利等），開發(fā)新產(chǎn)品（制劑品種厄貝沙坦片）。在此階段，華海在不斷推進(jìn)自主創(chuàng)新的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)自身技術(shù)條件存在不足，在制劑、制藥項(xiàng)目的開發(fā)上存在缺陷空白，而與國內(nèi)許多研究所與高等學(xué)府研究中心合作正可以彌補(bǔ)企業(yè)的技術(shù)缺陷，達(dá)到互惠互利的效果。因此，華海藥業(yè)與中科院上海有機(jī)所、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院成立了聯(lián)合研究中心，并與中科院成都化學(xué)研究有機(jī)所、天津大學(xué)國家工業(yè)結(jié)晶中心、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等知名院所開展廣

48、泛交流與合作。</p><p>　　同時(shí)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，制劑、制藥等新項(xiàng)目的投入，對(duì)技術(shù)人才和技術(shù)條件的需求又提高到新的層次，華海藥業(yè)開始進(jìn)一步的招收人才，培育專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并引進(jìn)先進(jìn)的科研設(shè)備。華海藥業(yè)技術(shù)中心廣泛吸納國內(nèi)外高水平科技人才，構(gòu)建了多學(xué)科、多層面相配套的專業(yè)人才隊(duì)伍。中心現(xiàn)有工作人員436人，專職研發(fā)人員281人，其中博士11人，教授級(jí)高工、研究生、高級(jí)工程師35名，中級(jí)職稱38人，構(gòu)建了多

49、學(xué)科、多層面相配套的專業(yè)人才隊(duì)伍。中心擁有獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室20個(gè)，擁有3個(gè)符合cGMP要求的原料藥中試車間，擁有1個(gè)符合歐洲和美國cGMP標(biāo)準(zhǔn)的制劑中試車間，并配備全套的有機(jī)合成設(shè)備和精良一流的檢測(cè)分析、測(cè)試設(shè)備。</p><p>　　4 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題</p><p>　　4.1 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的外部挑戰(zhàn)</p><p>　　經(jīng)濟(jì)全球化的今天,科學(xué)技術(shù)

50、的飛速發(fā)展引起產(chǎn)品生命周期大大縮短和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。隨著環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)的制約大大加強(qiáng)。諸多外部因素對(duì)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。</p><p>　　4.1.1 產(chǎn)品生命周期大大縮短</p><p>　　在技術(shù)更新不斷加速的時(shí)代背景下，醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期大大縮短。一個(gè)新藥品往往在上市不久馬上會(huì)有同類產(chǎn)品甚至更好的產(chǎn)品上市。</p><p&

51、gt;　　醫(yī)藥產(chǎn)品生命周期大大縮短，源自于技術(shù)的不斷更新與發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域，模仿再創(chuàng)新技術(shù)能力非常突出，在新藥品上市之后，醫(yī)藥企業(yè)根據(jù)分析藥品的分子組成結(jié)構(gòu)，通過重組和改變，短時(shí)間內(nèi)就可以研制出同類不同名的藥品，甚至在效果上更優(yōu)秀。</p><p>　　產(chǎn)品生命周期大大縮短給華海帶來的影響：（1）對(duì)華海技術(shù)創(chuàng)新能力提出更好的要求。（2）對(duì)華海藥業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)效率的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（3）對(duì)華海藥業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出示警。（4

52、）對(duì)華海藥業(yè)的產(chǎn)品銷售產(chǎn)生一定的影響。（5）產(chǎn)品生命周期縮短帶來的顧客需求變化，也是對(duì)華海藥業(yè)市場(chǎng)把握的一大挑戰(zhàn)。</p><p>　　4.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的技術(shù)要求</p><p>　　目前醫(yī)藥行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，給華海藥業(yè)帶來巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著化學(xué)合成技術(shù)的成熟，各個(gè)治療領(lǐng)域的新藥源源不斷地涌現(xiàn)；同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)，使得一家公司生產(chǎn)出的新藥能夠迅速打入其

53、他國家的市場(chǎng)，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。</p><p>　　在這樣的背景下，對(duì)華海藥業(yè)帶來的不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，也帶來了機(jī)遇，企業(yè)能否抓住機(jī)遇，發(fā)展自主創(chuàng)新產(chǎn)品，打入國外市場(chǎng)成為企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。華海藥業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，如果能及時(shí)在技術(shù)上獲得突破，打造自主品牌產(chǎn)品并使之產(chǎn)業(yè)化，具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，這是華海在同行競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的關(guān)鍵所在。如果在技術(shù)上落后，產(chǎn)品的開發(fā)定會(huì)受到影響，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)，影響企業(yè)的生存與發(fā)

54、展。</p><p>　　4.1.3 環(huán)境保護(hù)帶來新課題</p><p>　　隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，要求華海藥業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中對(duì)污染物的處理技術(shù)上必須達(dá)到一定的要求，這就要求華海藥業(yè)必須加大在環(huán)保方面的技術(shù)投入，從而加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的制約。</p><p>　　華海藥業(yè)創(chuàng)立至今，對(duì)周邊環(huán)境造成了一定的影響和破壞。重點(diǎn)表現(xiàn)在對(duì)空氣的污

55、染和對(duì)周邊水質(zhì)、土壤的腐蝕。在企業(yè)2006年實(shí)行EHS管理體系之前，由于地方政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì)而推行的污染物排寬松政策使得企業(yè)在污染物處理上一直沒有凈化處理。污染物大排放，周邊環(huán)境壓力不斷增加。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，環(huán)境問題得到地方政府的高度重視。政府部門有關(guān)法律法規(guī)要求，必須達(dá)到：規(guī)范自身的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理，全面實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、減污增效，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，減少事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。并對(duì)排污量以及污染物凈化處理多提出了要求。于

56、是，華海藥業(yè)于2006年投資2000萬建立EHS管理體系。建設(shè)完成具有國際先進(jìn)水平的生物反硝化脫氮和PW膜分離活性污泥廢水處理系統(tǒng)，三級(jí)堿液噴淋吸收和吸附工藝的廢氣處理系統(tǒng)，確保廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)危險(xiǎn)廢物處置率100％。 </p><p>　　環(huán)境保護(hù)對(duì)華海提出的要求對(duì)華海藥業(yè)的污染物處理技術(shù)提出更高的挑戰(zhàn)：具體表現(xiàn)為生產(chǎn)成本的增加。EHS管理體系的建立華海藥業(yè)先后投入了2000多萬資金，而且后續(xù)

57、的設(shè)備維護(hù)和更新又是一個(gè)長(zhǎng)期的資金投入過程。這對(duì)華海藥業(yè)來說，是一筆巨大的負(fù)擔(dān)，在此基礎(chǔ)上，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的制約。</p><p>　　4.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境分析</p><p>　　組織內(nèi)創(chuàng)新環(huán)境包括組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、薪酬與激勵(lì)形式、資金、人才、信息、企業(yè)文化等。企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制如果得不到完善，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)受到較大的制

58、約。</p><p>　　4.2.1 創(chuàng)新模式不夠完善</p><p>　　華海藥業(yè)發(fā)展至今，華海藥業(yè)在創(chuàng)新模式的選擇上忽略了模仿創(chuàng)新以及新型創(chuàng)新模式的培育。當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新結(jié)合的創(chuàng)新模式在技術(shù)開發(fā)效率、減少資金投入和開拓新市場(chǎng)有著一定的不足。</p><p>　　華海藥業(yè)在初期發(fā)展階段，依靠模式創(chuàng)新同類不同名的藥物中間體和原材料獲得巨大的成功。繼而企業(yè)加

59、強(qiáng)自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新建設(shè)，研制自主品牌產(chǎn)品，形成了自主創(chuàng)新結(jié)合合作創(chuàng)新模式，在創(chuàng)新模式上放棄了建設(shè)模式創(chuàng)新和新創(chuàng)新模式的探索。其原因可以歸結(jié)為：（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者滿足于現(xiàn)狀，沒有在戰(zhàn)略的層次上重視模式創(chuàng)新和新創(chuàng)新模式的重要性。（2）當(dāng)前創(chuàng)新模式在企業(yè)的發(fā)展過程中體現(xiàn)出一定的效果，致使企業(yè)放棄模式創(chuàng)新建設(shè)。（3）新模式的探索與培育需要一定的資金投入，這對(duì)企業(yè)來說有著一定的負(fù)擔(dān)。</p><p>　　華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新

60、上的不完善對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展會(huì)帶來一定的影響。（1）模仿創(chuàng)新模式就其作用而言模仿創(chuàng)新可以減少資金的投入，降低風(fēng)險(xiǎn)，跟進(jìn)先進(jìn)技術(shù)步伐，開拓新市場(chǎng)。不管是在企業(yè)發(fā)展的初期還是在后期，模仿創(chuàng)新對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新而言多具有深遠(yuǎn)的意義。華海藥業(yè)在放棄模式創(chuàng)新無疑加大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新資金投入，提高了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，降低了開拓新市場(chǎng)開拓的能力。（2）E-創(chuàng)新是在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下的新型創(chuàng)新模式。它在加快醫(yī)藥行業(yè)中具有加快信息獲取效率，進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬設(shè)

61、計(jì)、實(shí)驗(yàn)等作用，是未來網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。華海藥業(yè)在這方面沒有探索與培育會(huì)造成未來數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的落后。</p><p>　　4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新人才是一個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新人才不足體現(xiàn)在：（1）華海藥業(yè)高素質(zhì)人才在公司內(nèi)部所占的比例較低，高水平的技術(shù)開發(fā)人才依舊匾乏。截止2010年底，華海藥

62、業(yè)研究中心現(xiàn)有工作人員436人，專職研發(fā)人員281人，其中博士11人，教授級(jí)高工、研究生、高級(jí)工程師35名，中級(jí)職稱38人。但是，公司員工有3400多名，人才的比率還是太低。（2）其次基層研發(fā)人員占了研發(fā)人員比例的大部分，高素質(zhì)研發(fā)人員匱乏。（3）相對(duì)于國內(nèi)諸多民營(yíng)企業(yè)，華海在創(chuàng)新人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于華海這樣一個(gè)面對(duì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言，相比國外醫(yī)藥企業(yè)在創(chuàng)新人才方面就顯得缺乏。</p><p>　

63、　華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的缺乏歸結(jié)兩個(gè)原因：（1）是由于歷史的原因，我國科技人員70%集中在高校、科研院所，企業(yè)的技術(shù)人員所占比重很小，在技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造方面沒能得到足夠的重視。（2）是由于華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制未成熟，高素質(zhì)人才流動(dòng)性大，沒有形成穩(wěn)定性，而且在創(chuàng)新積極性上不高。</p><p>　　4.2.3 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制缺失</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)有效留住人才，刺

64、激人才創(chuàng)新積極性的關(guān)鍵。華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的缺失表現(xiàn)在：（1）華海藥業(yè)2009年7月公布了新的股權(quán)激勵(lì)方案，公司擬授予14名高管和101名中層及核心技術(shù)人員1923萬份股票期權(quán)。本次激勵(lì)計(jì)劃的股票來源為華海藥業(yè)向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行1923萬股股票，占公司總股本6.43%，其中預(yù)留150萬股份給預(yù)留激勵(lì)對(duì)象。這也是公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳保華全力推行的。本次股權(quán)激勵(lì)方案出臺(tái)后，即遭到二股東周明華的否定，他認(rèn)為，這份方案“激勵(lì)范圍太廣，激

65、勵(lì)數(shù)量太大，15%的復(fù)合增長(zhǎng)率說明陳保華對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)信心不足”，并質(zhì)疑公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到之前管理層承諾的25%。企業(yè)高層的矛盾最終導(dǎo)致華海兩大股東兄弟情誼的破裂，也使得股權(quán)激勵(lì)制度并未合理的制定與實(shí)施。（2）技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)制度單一。華海藥業(yè)激勵(lì)制度主要是薪酬配合股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。這種制度獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)在物質(zhì)方面，而在技術(shù)創(chuàng)新人才生活上面缺失。比如人才戶口問題、住房獎(jiǎng)勵(lì)問題等。</p><p>　　華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制缺

66、失的主要原因表現(xiàn)在：企業(yè)高層對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度制定的不合理性與缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才生活獎(jiǎng)勵(lì)方面的欠缺考慮。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人才利益分配尚不能與市場(chǎng)接軌，不能充分體現(xiàn)效益和效率原則，因而影響了科技人員的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。最終對(duì)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)造成重大影響。</p><p>　　5 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑與對(duì)策建議</p><p>　　5.1 華海藥業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇</p><

67、p>　　技術(shù)創(chuàng)新路徑演化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在著雙向互動(dòng)的關(guān)系。華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)展的情況下，要穩(wěn)步提高自主創(chuàng)新能力，獲得更大的發(fā)展，必須尋求既能符合企業(yè)自身資源和能力，又能適應(yīng)外部復(fù)雜多變的環(huán)境的技術(shù)創(chuàng)新路徑。</p><p>　　5.1.1 多元化創(chuàng)新路徑</p><p>　　多元化創(chuàng)新路徑是由創(chuàng)新主體多元化、創(chuàng)新模式多元化、創(chuàng)新人員多元化、創(chuàng)新投入多元

68、化相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑。創(chuàng)新主體多元化是指以企業(yè)為主體，政府、集體、個(gè)人共同參與的一種多元化創(chuàng)新體系。</p><p>　　多元化創(chuàng)新路徑的意義表現(xiàn)在：（1）創(chuàng)新主體多元化是指構(gòu)建以企業(yè)為主體，政府、集體、個(gè)人共同參與的一種多元化創(chuàng)新體系。它可以減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入的壓力，避免企業(yè)盲目從事技術(shù)創(chuàng)新，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。（2）創(chuàng)新模式多元化要求傳統(tǒng)模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新有機(jī)集合，并在條件允許下

69、開發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新模式。它可以減少創(chuàng)新資金的投入，幫助企業(yè)獲取最新技術(shù)信息，可以加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）創(chuàng)新人員的多元化是指企業(yè)加大人才的引進(jìn)情況下，加強(qiáng)與高校研究所、研究中心等機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)人才共享。它可以減輕企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏壓力，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)共同開發(fā)。（4）創(chuàng)新投入多元化是指技術(shù)創(chuàng)新融資渠道多元化，從企業(yè)自身、政府部門等渠道獲得創(chuàng)新資金。它可以拓寬企業(yè)融資渠道，減輕技術(shù)創(chuàng)新資金壓力。</p&

70、gt;<p>　　構(gòu)建多元化創(chuàng)新路徑，需要政府部門與華海藥業(yè)互相合作。從華海的角度講：需要利用自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘自身的缺點(diǎn)與不足。具體做到：（1）加強(qiáng)與高等院校之間和科研中心的戰(zhàn)略合作，建立研究實(shí)驗(yàn)室，共同攻克企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難題。（2）加強(qiáng)科技人才管理，引進(jìn)高科技人才，建立合理有效的激勵(lì)制度，留住人才，刺激人才的創(chuàng)新積極性。（3）加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入，在原有銷售額5%的基礎(chǔ)上提高比率，在技術(shù)上形成突破。（4）參與政府技術(shù)立項(xiàng)、

71、技術(shù)評(píng)比等活動(dòng)去中，獲得政府創(chuàng)新資金的支持。（5）構(gòu)建多元化技術(shù)創(chuàng)新模式，培育新創(chuàng)新模式—E-創(chuàng)新。</p><p>　　5.1.2 E-創(chuàng)新路徑</p><p>　　E-創(chuàng)新路徑是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具備技術(shù)創(chuàng)新信息化管理、改變技術(shù)創(chuàng)新渠道、新藥品模擬臨床實(shí)驗(yàn)等作用的新型技術(shù)創(chuàng)新路徑。</p><p>　　在當(dāng)今數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下,E-

72、創(chuàng)新意義凸顯出它的優(yōu)勢(shì)：（1）采用網(wǎng)絡(luò)視頻等技術(shù)可以加快技術(shù)信息的獲取速度和研發(fā)部門信息傳遞速度，從而縮短研發(fā)周期。（2）通過數(shù)字化流程簡(jiǎn)化創(chuàng)新管理，增強(qiáng)創(chuàng)新人員的效率，促使企業(yè)各部門協(xié)同工作。（3）采用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行三維立體研究，擺脫傳統(tǒng)平面圖紙，提高研發(fā)準(zhǔn)確性，加快研發(fā)效率。（4）采用計(jì)算機(jī)模擬新藥品臨床實(shí)驗(yàn)，減少資金消耗。</p><p>　　目前，E-創(chuàng)新也存在一定缺陷與不足：缺乏聯(lián)系企業(yè)與理論界的橋梁，

73、缺乏整合到傳統(tǒng)創(chuàng)新功能和像知識(shí)管理、在線學(xué)習(xí)等新興商業(yè)活動(dòng)的平臺(tái)、同時(shí)E-創(chuàng)新的發(fā)展也缺少企業(yè)實(shí)踐分布創(chuàng)新和相應(yīng)的軟件工具的支持。盡管E-創(chuàng)新面對(duì)很多的迷惑，在當(dāng)前數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下，E-創(chuàng)新在醫(yī)藥行業(yè)中體現(xiàn)出的強(qiáng)大作用，必將成為未來醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的重要路徑。</p><p>　　華海藥業(yè)在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下，應(yīng)該投入資金探索和培育E-創(chuàng)新，并在現(xiàn)有的E-創(chuàng)新基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條件進(jìn)行改造，(如ER

74、P管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)等）同國內(nèi)外研究中心共同攻克E-創(chuàng)新在實(shí)踐上、軟件工具上的缺陷，在未來E-創(chuàng)新發(fā)展上取得領(lǐng)先地位，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　5.2 華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策建議</p><p>　　5.2.1 培育E-創(chuàng)新模式</p><p>　　E-創(chuàng)新是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，它定將成為未來的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。在當(dāng)今數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的背景下,E-創(chuàng)新在加快技術(shù)

75、信息的獲取速度和研發(fā)部門信息傳遞速度，從而縮短研發(fā)周期；增強(qiáng)創(chuàng)新人員的效率，促使企業(yè)各部門協(xié)同工作；改變技術(shù)創(chuàng)新渠道，提高研發(fā)準(zhǔn)確性，加快研發(fā)效率；采用計(jì)算機(jī)模擬新藥品臨床實(shí)驗(yàn)，減少資金消耗具有深遠(yuǎn)的意義。</p><p>　　華海藥業(yè)培育E-創(chuàng)新模式的同時(shí)，具體可以采用：（1）利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用視頻會(huì)議，視頻交流等多種網(wǎng)絡(luò)形式，加強(qiáng)國內(nèi)外合作單位的交流與合作，獲取國內(nèi)外即使技術(shù)信息。而且在企業(yè)內(nèi)部，E-創(chuàng)新

76、模式又可以加快研發(fā)部門之間的交流與合作，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期。（2）數(shù)字化流程簡(jiǎn)化創(chuàng)新管理系統(tǒng)，如ERP等，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新人員進(jìn)行有效的管理，提高技術(shù)人員效率，促進(jìn)研發(fā)各部門之間的合作。（3）利用計(jì)算機(jī)軟件（如gopenmol3.0、DTMM4.2等），在藥品開發(fā)時(shí)進(jìn)行三維立體結(jié)構(gòu)分析，更加準(zhǔn)確，更加快速的研制新藥品。（4）用基于ICT的研發(fā)創(chuàng)新來解決新藥品臨床實(shí)驗(yàn)成本高的難題。E-研究由研發(fā)與“in silico”技術(shù)

77、的新連接組成，即通過計(jì)算能力和模擬技術(shù)的發(fā)展、自動(dòng)化，利用研發(fā)活動(dòng)過程有效的信息管理使E-研發(fā)能夠創(chuàng)造一種虛擬的實(shí)驗(yàn)空間。這樣在節(jié)約成本和開發(fā)效率上獲得了質(zhì)的提升。</p><p>　　5.2.2 加強(qiáng)科技人才管理</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新人才是一個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的缺乏主要表現(xiàn)在高素質(zhì)人才的短缺和激勵(lì)機(jī)制的缺失，因此：<

78、;/p><p>　　首先，構(gòu)建企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才高地。高素質(zhì)人才的獲得可分為兩個(gè)渠道：(1)引進(jìn)高素質(zhì)技術(shù)人才。華海要由“高薪引人”向“事業(yè)聚人”轉(zhuǎn)變。對(duì)人才的重視不能只反映在薪酬和待遇上，更重要的是為他們提供事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。(2)加強(qiáng)多高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。具體可以派遣技術(shù)人才前往合作高等院校、科研中心進(jìn)修；利用企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才帶領(lǐng)培養(yǎng)；大膽嘗試新人，用事業(yè)培養(yǎng)造就人才。</p><p>　　

79、其次，構(gòu)建合理有效的激勵(lì)機(jī)制。華海在制定創(chuàng)新人才股權(quán)激勵(lì)制度的同時(shí)要體現(xiàn)合理性，獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)的范圍與多少要掌握好一定的比例。此外。應(yīng)當(dāng)要注意對(duì)人才生活上多給予照顧與關(guān)心，配合以住房獎(jiǎng)勵(lì)，生活用品獎(jiǎng)勵(lì)，名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)制度。</p><p>　　5.2.3 加大政府支持力度</p><p>　　華海藥業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上有著技術(shù)創(chuàng)造資金缺乏，技術(shù)創(chuàng)新人才短缺等不足，需要地方政府從人才，資金等多方面的支持

80、，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新將會(huì)向著更好的方向發(fā)展。地方政府在技術(shù)資金的扶植與稅收的減免，對(duì)技術(shù)人才市場(chǎng)的構(gòu)建，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)以及技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)對(duì)華海藥業(yè)的支持有著多方面的重要意義：首先可以減少企業(yè)資金的壓力；拓寬企業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)渠道；提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性；降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)盲區(qū)的可能性，從而減少技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　地方政府支持加大支持只要體現(xiàn)：（1）加大技術(shù)資金的投入。包括政府設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新資

81、金支持；減少華海藥業(yè)稅收；對(duì)華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的資金獎(jiǎng)勵(lì)。（2）加大技術(shù)創(chuàng)新體制環(huán)境的建設(shè)力度。包括加大建立技術(shù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等技術(shù)要素市場(chǎng)；對(duì)高科技人才落戶政策，住房政策的支持與資金的獎(jiǎng)勵(lì)來引進(jìn)高科技人才。（3）加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用。通過設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新企業(yè)評(píng)比、創(chuàng)新人才評(píng)比等措施引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。</p><p>　　5.2.4 加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作</p><p>　　華海

82、藥業(yè)相對(duì)于國外大型醫(yī)藥企業(yè)在不管是在技術(shù)創(chuàng)新的管理上，還是在技術(shù)信息的把握上以及在技術(shù)創(chuàng)新的能力上多存在很大的不足。加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作（1）可以學(xué)習(xí)國外大型醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)管理模式，加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)。（2）及時(shí)獲得先進(jìn)技術(shù)信息，把握技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，明確技術(shù)發(fā)展方向。（3）可以學(xué)習(xí)國外先進(jìn)醫(yī)藥技術(shù)，改善自身技術(shù)上的缺陷，加速技術(shù)研發(fā)效率。</p><p>　　從華海藥業(yè)的角度講，加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作可以從三方面出發(fā)：（

83、1）與國外大型醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)交流。（2）可以與國外大型醫(yī)藥企業(yè)建立研發(fā)合作中心，相互合作，共同開發(fā)。（3）組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入國外大型醫(yī)藥企業(yè)學(xué)習(xí)。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　本文通過技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論研究，在深入企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，詳細(xì)剖析了華海藥業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)、模式以及面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，有針對(duì)性的提出華海藥業(yè)在

84、未來發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新路徑和對(duì)策，在本文的研究過程中，得出以下結(jié)論：</p><p>　?。?）通過對(duì)華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)和模式的分析，在深入企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)其面臨的產(chǎn)品生命周期大大縮短、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的技術(shù)挑戰(zhàn)與環(huán)境保護(hù)對(duì)企業(yè)帶來的制約三大挑戰(zhàn)；以及創(chuàng)新模式不夠完善、技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制缺失三大問題。</p><p>　?。?）本文通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論分析，針對(duì)華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)

85、新存在的問題，提出多元化創(chuàng)新路徑和E-創(chuàng)新路徑兩種技術(shù)創(chuàng)新路徑，并提出培育E-創(chuàng)新模式、加強(qiáng)科技人才管理、加大政府支持力度和加強(qiáng)國際戰(zhàn)略合作等技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策。</p><p>　　希望通過上述對(duì)策的實(shí)施，促使華海藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力整體提升，提高公司核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在全球市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></

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