畢業(yè)論文----民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題及對(duì)策

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　由市場(chǎng)調(diào)查分析民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題及對(duì)策</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)概念的確定與發(fā)展我國(guó)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制企業(yè)在五六十年代被基本消滅之后，從八十年代起重新恢復(fù)、發(fā)展，它是

2、在強(qiáng)大的就業(yè)壓力下，重新認(rèn)識(shí)社會(huì)主義的必然結(jié)果。在社會(huì)主義初級(jí)階段，多種經(jīng)濟(jì)成分是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體。處在非主體地位的非公有制經(jīng)濟(jì)同處于主體地位的公有制經(jīng)濟(jì)之間是相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系，而不是互相對(duì)立、互相排斥的關(guān)系。在今后，對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)不是進(jìn)行社會(huì)主義改造，而是引導(dǎo)它們同處于主體地位的公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。隨著公有制經(jīng)濟(jì)將同公有制形成新的混合經(jīng)濟(jì)。這就將是對(duì)社會(huì)主義理論和實(shí)踐的巨大貢獻(xiàn)、中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大勝利。</p&

3、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè),發(fā)展，中國(guó)，經(jīng)濟(jì)</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘 要…………………………………………………………………I</p><p>　　1 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境1</p><p>　　1.1發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善.........

4、...................................................1</p><p>　　1.2 管理水平低下...............................................................................1</p><p>　　1.3 人才機(jī)制不靈活…………………….............

5、..............................2</p><p>　　1.4 企業(yè)生命周期過(guò)短…………..…………………...…….……….2</p><p>　　1.5 決策盲目，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)……………….………………………...…2</p><p>　　1.6 設(shè)備科技含量低……………………………………………...…2</p><p

6、>　　2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題..................................3 </p><p>　　2.1 金融危機(jī)直接影響………….………………………………3</p><p>　　2.2 融資渠道不暢…………….………………………………...3</p><p>　　2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?..

7、3</p><p>　　2.4 市場(chǎng)行為不規(guī)范……………………………………………...3</p><p>　　2.5 企業(yè)文化內(nèi)涵低……………………………………………4</p><p>　　2.6 品牌知名度低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力…………………………….4</p><p>　　3 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展制約因素分析4</p><

8、p>　　3.1 政策傾斜..................………………………………….4</p><p>　　3.2 用地審批...................………………………………….4</p><p>　　3.3 人才技術(shù)…………………………………………………….5</p><p>　　3.4 原料市場(chǎng)…………………....………………………………

9、…...5</p><p>　　4 促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民企科學(xué)發(fā)展的對(duì)策與建議6</p><p>　　4.1進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境……………………….……………6</p><p>　　4.2加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持……………………………..…6</p><p>　　4.3積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新………………...…………...…………..7&

10、lt;/p><p>　　5 總結(jié)語(yǔ)……………………………..……………………………..7</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)8</b></p><p><b>　　致 謝9</b></p><p>　　1 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景 </p><p>　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)新

11、聞網(wǎng)訊：民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中極富活力的生力軍，特別是在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，民營(yíng)企業(yè)反應(yīng)最為靈敏，透露著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新訊息。9月4日在沈陽(yáng)舉辦的“中國(guó)（遼寧）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”上發(fā)布的《2009·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家問(wèn)卷跟蹤調(diào)查報(bào)告》，對(duì)1000多家民營(yíng)企業(yè)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面調(diào)查，公布了第一手具有很高參考價(jià)值的調(diào)查結(jié)果。</p><p>　　據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長(zhǎng)李蘭介紹，這項(xiàng)調(diào)查是由中國(guó)民主建

12、國(guó)會(huì)中央委員會(huì)企業(yè)委員會(huì)、婦女委員會(huì)與中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)共同組織實(shí)施，調(diào)查采用調(diào)查問(wèn)卷方式，8月6日至8月28日共回收有效問(wèn)卷1084份?！胺嗊@份1萬(wàn)多字的調(diào)查報(bào)告，我們可以了解當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的困難和挑戰(zhàn)以及企業(yè)家對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)期和期待?！?lt;/p><p>　　調(diào)查結(jié)果顯示，2009年以來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的出口造成重大影響，產(chǎn)品出口數(shù)量和價(jià)格大幅下滑，多數(shù)企業(yè)盈利狀況不太理想，成本上升

13、、資金緊張、產(chǎn)能過(guò)剩和缺乏人才已經(jīng)成為目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的最主要的困難。</p><p>　　從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的形成來(lái)看,目前主要有如下幾種形式:一是從個(gè)體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來(lái),或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);二是朋友、同事參股合資開(kāi)辦的合伙企業(yè);三是國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)通過(guò)買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。其共同的特點(diǎn)是企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會(huì)化。因此,民營(yíng)企業(yè)從總體上看,雖然有其市場(chǎng)

14、化程度高、經(jīng)營(yíng)靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕等優(yōu)勢(shì),但中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問(wèn)題。</p><p>　　1.1 發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善</p><p>　　 人們對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況，如民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較之非民營(yíng)企業(yè)存在著許多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時(shí)，還存在著不能一

15、視同仁的情況，“兩張臉”和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的情況依然存在；在服務(wù)收費(fèi)、子女入學(xué)等方面往往被提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)而得到特別“關(guān)照”。這些情況的存在使得一些民營(yíng)企業(yè)的行為短期化投資愿望嚴(yán)重弱化。</p><p>　　1.2 管理水平低下 </p><p>　　我國(guó)目前的許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專制式?jīng)Q策,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是

16、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。 民營(yíng)企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。 </p><p>　　1.3 人才機(jī)制不靈活 </p><p>　　大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī),其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動(dòng)力”觀念,認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞

17、動(dòng)力的雇傭關(guān)系,很多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為只要有高薪,市場(chǎng)上多的是優(yōu)秀人才,而沒(méi)有從思想意識(shí)上真正重視過(guò)人才和他們的人格尊嚴(yán)。加之民營(yíng)企業(yè)任人唯親的用人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營(yíng)企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感和長(zhǎng)期扎根的觀念。</p><p>　　1.4 企業(yè)生命周期過(guò)短 </p><p>　　據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。北京中關(guān)村“電子

18、一條街”5000家民營(yíng)企業(yè),生存時(shí)間超過(guò)5年的只有430家,其余91.4%的企業(yè)已煙消云散,生存期超過(guò)8年的企業(yè)僅占總數(shù)的3%左右。</p><p>　　1.5 決策盲目,風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展初期,在很大程度上得到了政府的支持和幫助,這在一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期以公有制為基礎(chǔ)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中是非常正常的,但卻使一部分成功的經(jīng)營(yíng)者因此而淡化了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四面出擊

19、,盲目的多元化經(jīng)營(yíng),過(guò)分的自信導(dǎo)致無(wú)法正確地評(píng)價(jià)自己,也無(wú)法正確地評(píng)價(jià)企業(yè)的成功。成功的經(jīng)歷強(qiáng)化了個(gè)人英雄主義色彩,也導(dǎo)致了決策的經(jīng)驗(yàn)主義。</p><p>　　1.6 設(shè)備科技含量低</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。與此同時(shí),民營(yíng)企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。&

20、lt;/p><p>　　2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題</p><p>　　2.1 金融危機(jī)直接影響</p><p>　　2008年9月份以來(lái)，受到金融危機(jī)等不可確定性因素影響，外向型企業(yè)較為突出，出口產(chǎn)品滯銷，鋼鐵、能源原材料價(jià)格雖下降，但企業(yè)產(chǎn)品有價(jià)無(wú)市。紡織、化工行業(yè)產(chǎn)品積壓，如新開(kāi)源公司pvp產(chǎn)品主要出口歐洲，９月后因歐元貶值到8.6左右，在匯率方面，公司

21、損失３００萬(wàn)元，國(guó)外方購(gòu)買力下降，以前零庫(kù)存，現(xiàn)在出現(xiàn)積壓產(chǎn)品，價(jià)格下降２０％；汽車配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)如輪胎、輪輻生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量下降；國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，建材行業(yè)冬天提前到來(lái)；啤酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)微利保本生產(chǎn)。極少部分企業(yè)處于半生產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài)，如源泰化電有限公司液銨和化肥銷售困難，現(xiàn)已停產(chǎn)檢修?！—?</p><p>　　2.2 融資渠道不暢</p><p>　　資金短缺是影響民營(yíng)科技企業(yè)

22、發(fā)展的一個(gè)重要因素。2006年上半年全縣金融機(jī)構(gòu)共發(fā)放貸款24.23億元，其中民營(yíng)企業(yè)貸款2.18億元,僅為十分之一。究其原因，一是國(guó)家銀根緊縮政策限制，銀企之間缺少擔(dān)保貸款機(jī)構(gòu)；二是金融機(jī)構(gòu)一定程度上還存在嫌貧愛(ài)富現(xiàn)象；三是企業(yè)僅靠自身資金積累，資本運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng)。資金矛盾已成為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的普遍性障礙。 </p><p>　　2.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?lt;/p><p>　　中國(guó)地

23、區(qū)性方面的縣委、縣政府切實(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展環(huán)境問(wèn)題，雖然發(fā)布了很多優(yōu)惠政策和措施，但很多政策都難以落實(shí)到位，有些企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)不快或卡殼，職能部門工作效率不高，本位主義嚴(yán)重，拿條條框框制約限制，不會(huì)靈活變通，事情難辦等。</p><p>　　2.4 市場(chǎng)行為不規(guī)范 </p><p>　　存在相當(dāng)多的違反稅法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、商標(biāo)法等現(xiàn)象，存在一些“官商一體”現(xiàn)象。民營(yíng)企業(yè)存在較多的偷漏稅

24、、拖欠工人工資和任意增加勞動(dòng)時(shí)間、假冒他人商標(biāo)等違法違規(guī)行為。一些個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)借經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的不完善，鉆“政策的空子”，以獲取不正當(dāng)?shù)馁Y源，求得政府支持，低價(jià)攫取國(guó)有資產(chǎn)并進(jìn)行欺詐性財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，從而得到暴利。 </p><p>　　2.5 企業(yè)文化內(nèi)涵低 </p><p>　　中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)大部分仍處在管理發(fā)展的第一階段，企業(yè)文化內(nèi)涵低：其一是漠視企業(yè)文化的作用；其二是企業(yè)文化定

25、位模糊；三是對(duì)河中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承不夠，缺乏個(gè)性；其四是文化培育程度膚淺，最常見(jiàn)的培育方式就是宣講和培訓(xùn)，雖然形式上挺熱鬧，但沒(méi)有什么實(shí)際效果。 </p><p>　　2.6 品牌知名度低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 </p><p>　　由于我國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，歷史短，很多企業(yè)僅僅局限于某個(gè)區(qū)或某個(gè)市，而且由于經(jīng)營(yíng)管理者目光的短視，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)大部分都存在這這樣那樣的問(wèn)

26、題，在加上經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，不能做太多的廣告宣傳，在其企業(yè)（產(chǎn)品）知名度很低，這樣其產(chǎn)品（服務(wù)）就很難打進(jìn)別的區(qū)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很低。</p><p>　　3 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展制約因素分析</p><p>　　當(dāng)前,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已經(jīng)占據(jù)了各地經(jīng)濟(jì)的半壁江山,在各地經(jīng)濟(jì)格局中所占地位越來(lái)越高。最近，審計(jì)部門對(duì)一個(gè)縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題審計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中仍然存在一些制約因素，

27、如不及時(shí)解決將會(huì)影響到民營(yíng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。</p><p>　　3.1 政策傾斜 </p><p>　　今年以來(lái)，我國(guó)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，金融機(jī)構(gòu)普遍上劃了信貸審批權(quán)限，好多銀行從自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)考慮，對(duì)企業(yè)信貸實(shí)行“扶強(qiáng)不扶弱”的原則。造成中小民營(yíng)企業(yè)，特別是成長(zhǎng)中的小型民營(yíng)企業(yè)融資渠道窄之又窄、難上加難。在稅收政策上，現(xiàn)行稅法對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行了雙重征稅制度，即民營(yíng)企業(yè)在繳納增值稅和營(yíng)

28、業(yè)稅之后，如果用企業(yè)自身的留成利潤(rùn)增加職工工資或?qū)⒐上⒎旨t轉(zhuǎn)為股權(quán)，還要另外繳納個(gè)人所得稅。以上這兩方面的政策因素，都造成我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金短缺，制約了其壯大發(fā)展。 </p><p>　　3.2 用地審批 </p><p>　　為保護(hù)耕地，國(guó)家正在對(duì)各地非農(nóng)業(yè)用地情況進(jìn)行全面整頓，土地使用批準(zhǔn)權(quán)限也被上劃，用地政策進(jìn)一步趨緊，用地審批更加嚴(yán)格。這就造成各地土地價(jià)格居高不下，一些新上民

29、營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目因難以解決用地問(wèn)題而被擱淺。 </p><p><b>　　人才技術(shù) </b></p><p>　　由于與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)較少、思想比較僵化，使此類企業(yè)大多對(duì)自己掌握的技術(shù)有“敝帚自珍”的想法，不會(huì)主動(dòng)與外界交流技術(shù)、創(chuàng)新提高，也不會(huì)主動(dòng)把自己掌握的技術(shù)教給“外人”，影響了技術(shù)革新和可持續(xù)發(fā)展；與此同時(shí)，中小型民營(yíng)企業(yè)所用設(shè)備大多屬“超期服役”，所生產(chǎn)的

30、產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量較差，為民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。</p><p>　　經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)低，家族式粗放管理，人才缺乏，企業(yè)“軟環(huán)境”差。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中高素質(zhì)的是少數(shù)，大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、法律意識(shí)等諸多方面都存在不足。家族式管理在創(chuàng)業(yè)初期有利于依靠家族的凝聚力來(lái)同舟共濟(jì)，克服種種困難，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。</p><p>　　缺乏現(xiàn)代科學(xué)管理，由

31、于我國(guó)傳統(tǒng)的管理文化在分析事物時(shí)注重定性分析而輕視定量分析，重“人治”而輕“法制”，因此企業(yè)缺乏保證企業(yè)進(jìn)行有效的計(jì)劃、決策、人事、財(cái)務(wù)等活動(dòng)而相應(yīng)設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系以及保證企業(yè)活動(dòng)有效運(yùn)行的制度，企業(yè)運(yùn)行的隨意性較大。此外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期特定的時(shí)代背景下產(chǎn)生的，來(lái)源比較廣泛、參差不齊，文化程度普遍不高、缺乏正規(guī)的科學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，因此在民營(yíng)企業(yè)中普遍存在增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度、延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間等侵害員工利益的現(xiàn)象，員工的

32、勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)缺乏保障，安全事故頻頻發(fā)生。企業(yè)不尊重員工，動(dòng)輒克扣員工工資的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。 </p><p>　　缺乏戰(zhàn)略性人才觀，有關(guān)調(diào)查表明，優(yōu)質(zhì)人力資源的短缺是目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中面臨的主要瓶頸。許多民營(yíng)企業(yè)苦心經(jīng)營(yíng)許多年，但最后還是沒(méi)有長(zhǎng)大反而逐漸衰弱，與其沒(méi)有很好地突破人力資源瓶頸有很大關(guān)系。一些民營(yíng)企業(yè)家還沒(méi)有形成科學(xué)的人才觀念。他們喜歡用家長(zhǎng)式的面目出現(xiàn)在員工面前，喜歡專制性的管理作風(fēng)，發(fā)號(hào)施

33、令。對(duì)于人才的重要性，他們只局限于口頭，而在實(shí)際工作中則重使用輕培養(yǎng)，重指揮輕溝通，重家族成員輕外來(lái)人員的傾向還比較嚴(yán)重。他們經(jīng)常忽視員工尤其是知識(shí)性員工的思想情感、社會(huì)交往、個(gè)人成就方面的需求，在一定情況下嚴(yán)重壓抑了高素質(zhì)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)以重創(chuàng)。</p><p><b>　　3.4 原料市場(chǎng)</b></p><p>　　2008年以來(lái)，由于受國(guó)

34、際市場(chǎng)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快因素的影響，各地原材料價(jià)格持續(xù)上漲，機(jī)械、輕工、化纖、紡織、電子、橡膠、建材等微利企業(yè)更是雪上加霜，利潤(rùn)空間更一步被縮小，面臨生存困難。我們此次審計(jì)調(diào)查涉及的3家此類企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。</p><p>　　4 促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民企科學(xué)發(fā)展的對(duì)策與建議</p><p>　　4.1 進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境</p><p>　　首先

35、要理直氣壯地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)，擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。宣傳他們可貴的創(chuàng)業(yè)精神和驕人的業(yè)績(jī)，增強(qiáng)他們把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的決心和信心；其次要落實(shí)各項(xiàng)政策。進(jìn)一步落實(shí)和完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資、土地使用、稅費(fèi)收繳等方面的優(yōu)惠政策，堅(jiān)持軟硬環(huán)境同步抓，機(jī)制、體制一起改，堅(jiān)決消除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性、政策性障礙，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是有關(guān)職能部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，簡(jiǎn)化審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行辦理時(shí)限制

36、和承諾服務(wù)制，為民營(yíng)企業(yè)提供快捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。努力形成政府宏觀管理，部門貼近服務(wù)，企業(yè)自主發(fā)展的格局，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到多支持、少干預(yù)，多指導(dǎo)、少指責(zé)，多協(xié)調(diào)、少添亂，讓企業(yè)放心投資，安心經(jīng)營(yíng)，用心發(fā)展，竭盡全力為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、治安環(huán)境。</p><p>　　加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融支持</p><p>　　建立與完善對(duì)民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)保體系，改善銀行對(duì)民營(yíng)

37、企業(yè)貸款難的狀況。金融部門要把民營(yíng)企業(yè)納入服務(wù)支持的重點(diǎn)范圍，創(chuàng)造靈活多樣的貸款制度，為民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)要發(fā)揮情況熟、聯(lián)絡(luò)廣、機(jī)制活的優(yōu)勢(shì)，積極支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，與民營(yíng)企業(yè)建立共生共存共榮的關(guān)系，與民營(yíng)企業(yè)一道匯入快速發(fā)展的大潮之中。同時(shí)，還要推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)展多種形式的融資活動(dòng)。如依靠自身發(fā)展進(jìn)行內(nèi)源融資，向市場(chǎng)要資金；或向銀行間接融資；或進(jìn)入資本市場(chǎng)進(jìn)行直接融資。企業(yè)家要爭(zhēng)做資源整合的能手，充分利用資金、技術(shù)、人才

38、等各種社會(huì)資源，把這些資源組合起來(lái)，去創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。就起步階段的企業(yè)而言，要建立開(kāi)放式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，利用企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極吸引創(chuàng)業(yè)基金、投資基金等風(fēng)險(xiǎn)投資。要?jiǎng)?chuàng)造更多更便利的金融衍生工具，服務(wù)企業(yè)融資，通過(guò)政策扶持、技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)在境內(nèi)外證券市場(chǎng)發(fā)行股票。</p><p>　　積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)要主動(dòng)面向科研機(jī)構(gòu)、高等院校尋求智力

39、支撐，不斷提升原始創(chuàng)新能力和引進(jìn)再創(chuàng)新能力；切實(shí)抓好研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都要建立技術(shù)研發(fā)中心。加快人才機(jī)制創(chuàng)新，不斷加大對(duì)企業(yè)家的培育和高層次人才的引進(jìn)力度，培養(yǎng)一批創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力較強(qiáng)的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍，造就一支數(shù)量充足、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。</p><p><b>　　5總結(jié)語(yǔ)：</b></p><p>　　中國(guó)為了和諧社會(huì)的建

40、立，首要的問(wèn)題是突出以人為本的社會(huì)理念,而中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，全國(guó)農(nóng)民約有十億。要推動(dòng)和諧社會(huì)的建立,首要的問(wèn)題是推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，那么怎樣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村呢?這就要求我們首先要解決“三農(nóng)”問(wèn)題.即農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題。而民營(yíng)企業(yè)對(duì)農(nóng)村的建設(shè)和改善農(nóng)民的生活品質(zhì)以及推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)起到十分重要的作用。因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品是以服務(wù)廣大的消費(fèi)者為依托的，而農(nóng)民是這個(gè)廣大群體的忠實(shí)消費(fèi)者，他們的成功與否，決定了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定的經(jīng)

41、濟(jì)的發(fā)展。反之農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展受到一定程度影響，更有其者會(huì)直接傷害農(nóng)民的積極性，而影響社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，從而延緩或者障礙了和諧社會(huì)的建設(shè)。只有民營(yíng)企業(yè)不斷的狀大自己，使自己做大做強(qiáng)，這樣就能吸收更多的就業(yè)者，從而減少由于失業(yè)給社會(huì)帶來(lái)的各種矛盾。同時(shí)也使本企業(yè)的員工的生活穩(wěn)定，減少了社會(huì)的壓力和矛盾，推動(dòng)了社會(huì)的穩(wěn)定,對(duì)于社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)起到了積極的作用。</p><p>　　民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)之根本

42、，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及國(guó)家的長(zhǎng)冶久安起到了決定性作用，它已經(jīng)是進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的一支生力軍，對(duì)于國(guó)民生產(chǎn)總值的提高發(fā)揮著巨大的作用，所以民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和狀大對(duì)于正在進(jìn)行的和諧社會(huì)的建設(shè)起到支柱的作用，而在會(huì)后很快時(shí)間里，也將發(fā)揮橋梁的作用。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　?。?］威廉·沙門.市場(chǎng)調(diào)查學(xué)[m]時(shí)代文藝出

43、版社.2002.4.</p><p>　?。?］陳松林.民營(yíng)企業(yè)的未來(lái).機(jī)械工業(yè)出版社.2000.6.</p><p>　?。?］萬(wàn)成林.市場(chǎng)行情分析.天津大學(xué)出版社.2003.1.</p><p>　　［4］ 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》2000.6</p><p><b>　　致 謝</b></p><p

44、>　　本課題在選題及研究過(guò)程中得到*老師的悉心指導(dǎo)。*老師多次詢問(wèn)研究進(jìn)程，并為我指點(diǎn)迷津，幫助我開(kāi)拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵(lì)。*老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的精神，不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時(shí)三載，卻終生受益。對(duì)*老師的感激之情是無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)的。</p><p>　　感謝*老師、*老師、*老師、*老師等對(duì)我的教育培養(yǎng)。他們細(xì)心指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)與研究，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一