發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局研究【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　本科畢業(yè)設計</b></p><p>　　資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理</p><p>　　發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局研究</p><p>　　The research of industrial development </p><p>　　and industrial layout in de

2、veloped area</p><p><b>　　摘　要</b></p><p>　　[摘要]為研究發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與布局，文章以姜山鎮(zhèn)為例進行研究。姜山鎮(zhèn)地處寧波南部，是發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)的典型代表。研究表明姜山鎮(zhèn)擁有五大產(chǎn)業(yè)集群，它們都屬于佩扎羅模式，其產(chǎn)業(yè)集聚的主要動力機制是外部經(jīng)濟。目前，寧波正處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟階段，這為姜山鎮(zhèn)的進一步發(fā)展奠定了基礎，但由

3、于產(chǎn)業(yè)自身和區(qū)位條件的限制，姜山鎮(zhèn)也面臨一些挑戰(zhàn)。</p><p>　　[關(guān)鍵詞]發(fā)達地區(qū)；產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；產(chǎn)業(yè)布局</p><p>　　The research of industrial development and industrial layout in developed area——in the case of Jiangshan</p><p>

4、<b>　　Abstract</b></p><p>　　[Abstract] In order to study the industrial development and industrial layout of the developed area,this thesis takes Jiangshan as a sample for study. Jiangshan is loca

5、ted in the south of Ningbo, it is a typical town in developed area. the study shows that There are five industrial clusters in Jiangshan, those clusters belong to Pesaro mode, and the main dynamic which cause industrial

6、cluster in Jiangshan is external economy. At present, Ningbo is in the mature stage of industry development, and</p><p>　　[Key words] developed area; industrial cluster; industrial development; industrial la

7、yout</p><p><b>　　目　錄</b></p><p><b>　　1引言1</b></p><p>　　1.1小城鎮(zhèn)發(fā)展相關(guān)研究1</p><p>　　2相關(guān)理論研究1</p><p>　　2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段1</p><p

8、>　　2.1.1工業(yè)化發(fā)展階段1</p><p>　　2.1.2產(chǎn)業(yè)生命周期1</p><p>　　2.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)2</p><p>　　2.3產(chǎn)業(yè)集群樣式2</p><p>　　2.3.1企業(yè)集群樣式3</p><p>　　2.3.2意大利地區(qū)專業(yè)化模式3</p>&l

9、t;p>　　2.4產(chǎn)業(yè)集群形成的動力機制3</p><p>　　2.4.1馬歇爾：產(chǎn)業(yè)區(qū)理論3</p><p>　　2.4.2克魯格曼：新貿(mào)易理論4</p><p>　　3姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4</p><p>　　3.1姜山鎮(zhèn)概況4</p><p>　　3.2姜山鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)以第二產(chǎn)業(yè)為主導

10、4</p><p>　　3.3姜山鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)五大產(chǎn)業(yè)集群6</p><p>　　3.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境：寧波第二產(chǎn)業(yè)處于成熟階段6</p><p>　　3.5姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史8</p><p>　　3.6姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群樣式微觀上以佩扎羅模式為主9</p><p>　　4姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力機制9&l

11、t;/p><p>　　4.1外部經(jīng)濟影響9</p><p>　　4.2客戶選擇9</p><p>　　4.3產(chǎn)業(yè)鏈作用10</p><p>　　5姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及解決方案10</p><p>　　5.1第二產(chǎn)業(yè)自身具有局限性10</p><p>　　5.2第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展

12、環(huán)境制約10</p><p>　　5.3第二產(chǎn)業(yè)區(qū)位條件的瓶頸10</p><p>　　6姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展11</p><p>　　6.1第一產(chǎn)業(yè)布局11</p><p>　　6.2第二產(chǎn)業(yè)布局12</p><p>　　6.3第三產(chǎn)業(yè)布局13</p><p><b

13、>　　7結(jié)論14</b></p><p><b>　　參考文獻16</b></p><p>　　致 謝錯誤!未定義書簽。</p><p><b>　　引言</b></p><p>　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局是人文地理的重要課題，對于發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局研究更有著重要的意義

14、。姜山鎮(zhèn)是位于寧波市南部的一個小城鎮(zhèn)，是一個典型的發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)。因此本文將通過對姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究揭示發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局的規(guī)律。</p><p><b>　　小城鎮(zhèn)發(fā)展相關(guān)研究</b></p><p>　　國外的小城鎮(zhèn)發(fā)展起步較早，相關(guān)研究也較多。研究表明，小城鎮(zhèn)的發(fā)展，大多是由工業(yè)化來帶動的。工業(yè)化的資金一般來源于農(nóng)業(yè)，其方式根據(jù)政府是否進行干預分為兩類。

15、一類是政府通過“工農(nóng)業(yè)剪刀差”來實現(xiàn)資金有第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。另一類則是政府不進行干預，在市場的作用下自發(fā)實現(xiàn)資金的轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家中第一類較為常見，姜山鎮(zhèn)也屬于第一類。</p><p>　　在第一類的情況中，政府也通常采取以下四種舉措來促進小城鎮(zhèn)發(fā)展。第一是通過發(fā)展中小型企業(yè)來創(chuàng)造就業(yè)機會；第二是通過投資建造住房與基本服務來吸引零散的居民集中；第三是通過基礎設施的建設來促進城市發(fā)展；第四是通過環(huán)境保護來創(chuàng)

16、造更多機會。</p><p><b>　　相關(guān)理論研究</b></p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段</b></p><p>　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的研究有多種理論支持，本文著重引用的是“工業(yè)化發(fā)展階段”和“產(chǎn)品生命周期”兩個理論。</p><p><b>　　工業(yè)化發(fā)展階段</b&g

17、t;</p><p>　　工業(yè)化是指工業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)統(tǒng)治地位的過程。</p><p>　　通常，整個工業(yè)化過程可以歸納為三個階段：</p><p>　　初級產(chǎn)業(yè)階段被稱為“重工業(yè)化”，是指工業(yè)的中心由輕工業(yè)向重工業(yè)轉(zhuǎn)移的過程；</p><p>　　中期產(chǎn)業(yè)階段被稱做“高加工度化”，是指工業(yè)的中心由原材料工業(yè)向加工組裝工業(yè)轉(zhuǎn)移的過程；&

18、lt;/p><p>　　后期產(chǎn)業(yè)階段被叫做“技術(shù)集約化”，這個階段是在“高加工度化”過程中進一步表現(xiàn)出來的，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品價格隨之下降，此時就需要通過“技術(shù)集約化”來降低產(chǎn)品成本[1]。</p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)生命周期</b></p><p>　　1966年vernan最先提出了產(chǎn)品生命周期模型，產(chǎn)品生命周期模型指出產(chǎn)品的演變就像人

19、的一生那樣，通常包括幾個：發(fā)明，研究開發(fā)，創(chuàng)新，快速發(fā)展，成熟，過時，消亡這幾個階段（如圖2-1所示）[2]。</p><p>　　其后， Gort和Klepper在產(chǎn)品生命周期基礎上，通過對一系列產(chǎn)品分析后，于1982年建立了產(chǎn)業(yè)生命周期模型（如圖2-2所示）。與產(chǎn)品生命周期模型相類似，產(chǎn)業(yè)生命周期模型也將產(chǎn)業(yè)劃分為初創(chuàng)階段（又稱導入期、幼稚期）、成長階段、成熟階段和衰退階段四個時期[3, 4]。</p&

20、gt;<p>　　圖2-1 產(chǎn)品生命周期模型</p><p>　　圖2-2 產(chǎn)業(yè)生命周期模型</p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)</b></p><p>　　1958年，赫希曼（A.O.Hirschman）指出了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的重要作用，并把產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分為前向關(guān)聯(lián)和后向關(guān)聯(lián)，錢納里和渡邊經(jīng)彥在其基礎上將所有產(chǎn)業(yè)分為四類：①前后向關(guān)聯(lián)

21、都較大的中間制造品產(chǎn)業(yè)；②前后向關(guān)聯(lián)都較小的最終初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)；③前向關(guān)聯(lián)較大，后向關(guān)聯(lián)較小的中間初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)；④前向關(guān)聯(lián)較小，后向關(guān)聯(lián)較大的最終制造品產(chǎn)業(yè)[5]。</p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)集群樣式</b></p><p>　　Alex Hoen（1997）將產(chǎn)業(yè)集群的概念分為微觀層即企業(yè)集群、中觀和宏觀群即產(chǎn)業(yè)集群。</p><p>&

22、lt;b>　　企業(yè)集群樣式</b></p><p>　　王緝慈在她的《創(chuàng)新的空間——企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展》一書中將國內(nèi)企業(yè)集群歸納為五種樣式，分別為：</p><p>　　1）沿海地區(qū)的外向型出口加工業(yè)基地；</p><p>　　2）技術(shù)密集型區(qū)域的高新技術(shù)企業(yè)集群；</p><p>　　3）由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集群；&l

23、t;/p><p>　　4）已吸引知名公司的條件較優(yōu)越地區(qū)，為滿足本地化需要，而帶來的一系列配套企業(yè)；</p><p>　　5）由國有大中型企業(yè)為核心集聚而成的集群[6]。</p><p>　　意大利地區(qū)專業(yè)化模式</p><p>　　國際上通常將意大利地區(qū)的中小型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群歸納為三種模式。</p><p>　　第一種模

24、式叫做佩扎羅模式，這種模式下，零散的中小型企業(yè)經(jīng)過五個階段的發(fā)展最終形成網(wǎng)狀企業(yè)群。這五階段依次是：①類似于家庭作坊的小企業(yè)零零星星的出現(xiàn)；②隨著區(qū)域的發(fā)展，中小企業(yè)也進入快速發(fā)展的階段；③隨著市場的擴大，同類型的企業(yè)不斷增加；④潛在問題集中爆發(fā)，新型的半成品加工企業(yè)誕生；⑤分工協(xié)作的模式促進網(wǎng)狀企業(yè)群的形成。</p><p>　　第二種模式也叫普拉托模式，這種模式是指當大中型企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難后，實行分散化經(jīng)營的

25、策略，將大中型業(yè)化整為零，分散化為許多專業(yè)化程度高，應變能力強的中小型企業(yè)，即所謂的“無形大工廠”。</p><p>　　第三種模式稱為百能頓模式，這種模式下一家大型企業(yè)周圍聚集著眾多的中小企業(yè)他們之間聯(lián)系緊密，中小企業(yè)依賴大型企業(yè)生存發(fā)展，同時中小企業(yè)又是大型企業(yè)的重要基礎，因此這種模式也被形象的比喻為“眾星捧月”[7, 8]。</p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群形成的動力機制</p&g

26、t;<p>　　關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群形成的動力機制有許多理論支持，就姜山鎮(zhèn)的研究而言，本文著重引用馬歇爾的產(chǎn)業(yè)區(qū)理論和克魯格的新貿(mào)易理論。</p><p><b>　　馬歇爾：產(chǎn)業(yè)區(qū)理論</b></p><p>　　早在1920年馬歇爾就對產(chǎn)業(yè)集群與外部經(jīng)濟進行了研究，他認為是外部經(jīng)濟導致了產(chǎn)業(yè)的集群。馬歇爾的研究將外部經(jīng)濟歸納為兩類：金錢性的外部經(jīng)濟和技術(shù)性的

27、外部經(jīng)濟。其中金錢性的外部經(jīng)濟是指由規(guī)模效應形成的外部經(jīng)濟，它又包括兩部分：中間投入品的規(guī)模效應和勞動力需求與供給的規(guī)模效應；技術(shù)性的外部經(jīng)濟包括技術(shù)擴散和信息交換[9]。</p><p>　　其后（1962年）馬歇爾又歸納出六個工業(yè)集聚的原因：</p><p>　　1）集聚的一個好處是使一些創(chuàng)新的思想便于被采納，新的發(fā)明能夠及早的被應用；</p><p>　　2）

28、輔助性工業(yè)可以為許多其他工業(yè)提供輔助性產(chǎn)品，從而吸引其他工業(yè)在其周圍集聚；</p><p>　　3）一些具有專門技能的勞動力往往在空間上分布比較集中，從而吸引對這些勞動力有需求的工業(yè)集中；</p><p>　　4）部分工業(yè)對性別的要求比較單一，例如鋼鐵工業(yè)以男性工人為主，紡織業(yè)以女性工人為主，性別上的不均衡會導致兩種工業(yè)集聚在一起；</p><p>　　5）一個區(qū)域

29、要發(fā)展很難單獨依靠一種工業(yè)，往往需要發(fā)展多種工業(yè)以促進區(qū)域經(jīng)濟增長；</p><p>　　6）客戶對產(chǎn)品的需求通常不會局限于一家企業(yè)，當客戶需要的各種產(chǎn)品的廠家集聚在一起時，就能方便客戶的選擇[10]。</p><p>　　克魯格曼：新貿(mào)易理論</p><p>　　1991年克魯格曼設計了一個模型以研究產(chǎn)業(yè)集聚，模型假設存在一個工業(yè)區(qū)位和一個農(nóng)業(yè)區(qū)位，工業(yè)區(qū)規(guī)模報酬

30、遞增，而農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)模報酬不變。研究表明，這個模型最終會在規(guī)模經(jīng)濟、低運輸費用和高制造業(yè)投入的綜合作用下，演化為集聚的結(jié)果。</p><p>　　因此克魯格曼。認為規(guī)模經(jīng)濟、低運輸費用和高制造業(yè)投入會導致產(chǎn)業(yè)的集聚[11]。</p><p><b>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀</b></p><p><b>　　姜山鎮(zhèn)概況</b>

31、</p><p>　　姜山鎮(zhèn)位于寧波南郊區(qū)，屬于鄞南片區(qū)，地處鄞州城市發(fā)展的腹地。其東是橫溪鎮(zhèn)，其南是奉化市，其西有為奉化江，其北為鄞州中心城區(qū)。姜山鎮(zhèn)行政面積為85平方公里，適宜建設區(qū)18.90平方公里。姜山鎮(zhèn)下轄3個居委會，55個行政村，全鎮(zhèn)常住人口8.3萬人，外來人口7.8萬人。</p><p>　　區(qū)位上，北距寧波不足10公里，緊臨鄞州中心城區(qū)，與寧波關(guān)聯(lián)緊密。</p>

32、<p>　　交通上，內(nèi)部交通以公路為主，形成“三橫三縱”的主干路網(wǎng)。對外交通主要由鎮(zhèn)北面的寧波繞城高速公路、鎮(zhèn)東面的同三高速公路和鎮(zhèn)西面的甬臺溫高速連接線共同承擔。此外，寧波櫟社機場就位于姜山鎮(zhèn)以西6公里處，機場與姜山鎮(zhèn)有寧波環(huán)城高速公路相連接，交通方便。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)以第二產(chǎn)業(yè)為主導</p><p>　　由10年的數(shù)據(jù)（表3-1）計算可得，姜山鎮(zhèn)三次產(chǎn)

33、業(yè)結(jié)構(gòu)從2000年的12.4:69.1:18.5發(fā)展到2009年的6.0:80.4:13.6。歷年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如圖2-1所示。</p><p>　　圖3-1 歷年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)</p><p>　　姜山鎮(zhèn)耕地資源豐富，這為其第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，2009年姜山鎮(zhèn)第一產(chǎn)業(yè)的地區(qū)生產(chǎn)總值為31542萬元，雖然所占的GDP比重不大，但姜山鎮(zhèn)在寧波地區(qū)仍然是農(nóng)業(yè)大戶。目前姜山鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè)基本

34、實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，94.7%的土地被掌握在種植大戶手中。姜山鎮(zhèn)雖地處郊區(qū)，但與中心城區(qū)交流密切，因此在農(nóng)業(yè)的發(fā)展上并不是走傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的道路，而是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)較早的在姜山鎮(zhèn)實現(xiàn)，它主要是以“公司+（合作組織）+基地+農(nóng)戶”的形態(tài)而存在。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)在鄞州排名第二， 2009年姜山鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)的地區(qū)生產(chǎn)總值為423639萬元。目前姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)形成了五大產(chǎn)業(yè)集群，五大產(chǎn)

35、業(yè)集群分別是：小家電產(chǎn)業(yè)集群；汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群；機械及機械基礎件產(chǎn)業(yè)集群；電子通訊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群；以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)機械基礎件、機電、汽配、電線電纜、新材料為主。從產(chǎn)品來看，目前姜山鎮(zhèn)正處于工業(yè)化的最后一個階段，“高加工度化”階段。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)相對薄弱，2009年姜山鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的地區(qū)生產(chǎn)總值為71546萬元，目前姜山鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)以零售業(yè)為主，雖然現(xiàn)在它對GDP貢獻度不

36、高，但是由于姜山鎮(zhèn)經(jīng)濟要素活躍，可以預見姜山鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力很大。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)2009年的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為6.0:80.4:13.6，總體而言，可見第二產(chǎn)業(yè)是姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導，較之其他發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)，姜山鎮(zhèn)80.4%的第二產(chǎn)業(yè)的GDP比重相當有代表意義，因此本文研究的重點落在第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)五大產(chǎn)業(yè)集群</p>&

37、lt;p><b>　　1）小家電產(chǎn)業(yè)集群</b></p><p>　　姜山鎮(zhèn)的小家電產(chǎn)業(yè)集群是由一批燃氣具廠發(fā)展而來的。之后，一些生產(chǎn)洗衣機、電飯煲、空調(diào)的企業(yè)也紛紛在姜山鎮(zhèn)設廠。目前它與全國排名前三的慈溪小家電產(chǎn)業(yè)集群有很高的關(guān)聯(lián)度。姜山鎮(zhèn)目前的小家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入成熟期，若能與慈溪小家電產(chǎn)業(yè)集群有緊密的合作，并注重品牌建設，將來大有可為。</p><p>　　

38、2）汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群</p><p>　　汽車零配件產(chǎn)業(yè)在整個寧波都屬于重點發(fā)展的對象，因此姜山鎮(zhèn)有多家生產(chǎn)汽車零配件的企業(yè)。姜山鎮(zhèn)的汽車零配件產(chǎn)業(yè)核心競爭力較強。未來將重點進行品牌建設，實現(xiàn)零配件集成。</p><p>　　3）機械及機械基礎件產(chǎn)業(yè)集群</p><p>　　姜山鎮(zhèn)的機械及機械基礎件產(chǎn)業(yè)有兩類，一類主要生產(chǎn)機械基礎件，另一類主要生產(chǎn)整裝機械設備。未

39、來將重點幫助以生產(chǎn)機械基礎件的企業(yè)向生產(chǎn)整裝機械設備過度。</p><p>　　4）電子通訊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群</p><p>　　這個產(chǎn)業(yè)集群屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量很高，其產(chǎn)品有手機、電纜、音響等。雖然其起步的時間不久，但是一直以來發(fā)展迅速，近幾年其產(chǎn)值已經(jīng)占據(jù)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的四分之一，發(fā)展?jié)摿薮螅俏磥戆l(fā)展的重點。</p><p>　　5）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群

40、</p><p>　　因為姜山鎮(zhèn)位于寧波市“L”形地帶紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達。其未來的發(fā)展重點是從原廠委托制造（OEM）向原產(chǎn)委托設計（ODM）發(fā)展，最終建立自己的品牌（OBM）。</p><p>　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境：寧波第二產(chǎn)業(yè)處于成熟階段</p><p>　　產(chǎn)業(yè)集群的形成很大程度上受產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。</p><p>　　

41、由于姜山鎮(zhèn)是一個小區(qū)域，而小區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有較強突變性，隨便一個大型企業(yè)的入駐就可能徹底改變小區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。</p><p>　　舉個例子，姜山鎮(zhèn)的小家電產(chǎn)業(yè)集群最早只是燃氣具廠，這種情形一直維持著穩(wěn)定。但是隨著奧克斯這樣一家大企業(yè)的入駐，一大批以奧克斯空調(diào)為龍頭的企業(yè)也隨之進入姜山鎮(zhèn)，很短的時間內(nèi)就改變了小家電產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)。</p><p>　　因此討論姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段意義不大

42、，相反寧波市是一個大區(qū)域，產(chǎn)業(yè)相對穩(wěn)定。而大區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，能夠決定小區(qū)域的發(fā)展環(huán)境，因此本文將首先討論寧波市產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段</p><p>　　分析寧波市表3-2的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)寧波市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從2005年的5.4:54.8:39.8，發(fā)展為2009年的4.3:54.6:41.2。在這5年間第一產(chǎn)業(yè)的比重有所下降，第二產(chǎn)業(yè)基本保持穩(wěn)定，第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)上升趨勢。</p><p>　　從配第-

43、克拉克定理的角度來看，如表3-2所示，過去5年中寧波市三次產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口比例第一產(chǎn)業(yè)大幅下降，第二產(chǎn)業(yè)小幅上揚，第三產(chǎn)業(yè)快速增長，可以判斷，寧波市已經(jīng)度過了勞動力從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的階段，并開始了第一二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。</p><p>　　從工業(yè)化的角度來看，寧波市第二產(chǎn)業(yè)的“高加工度化”已經(jīng)實現(xiàn)，現(xiàn)在的寧波工業(yè)處于工業(yè)化最后一個階段，即“技術(shù)集約化”階段。表3-3顯示，在過去5年中，寧波市專業(yè)技術(shù)人員

44、比例、科技進步獎數(shù)目、授權(quán)專利數(shù)都在逐年攀升，可見寧波市在技術(shù)上的投入不斷的加大，一批技術(shù)集約型企業(yè)正在寧波出現(xiàn)。</p><p>　　圖3-2 寧波市第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元）</p><p>　　將寧波市第二產(chǎn)業(yè)歷年的產(chǎn)值繪制成折線圖（圖3-2），并與產(chǎn)業(yè)生命周期模型的曲線相對比，可以判斷，寧波市第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，處于由成長期向成熟期過度的階段，在這一時期，企業(yè)通過較長一段時間的經(jīng)營后，

45、贏得了一定的口碑，積累了固定的消費群體，企業(yè)的產(chǎn)品的市場需求也開始上升這一產(chǎn)業(yè)也隨之繁榮。這時，由于新產(chǎn)業(yè)前景良好，越來越多的企業(yè)進軍這一產(chǎn)業(yè)，從而市場上的產(chǎn)品開始多樣化，價格也開始降低。再經(jīng)過一段時間的發(fā)展，產(chǎn)品的市場將接近飽和，企業(yè)將會在生產(chǎn)技術(shù)上加大投資，從而提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。自此，部分實力不足的企業(yè)將被淘汰，而實力較強的企業(yè)將主導市場。之后，企業(yè)之間的競爭將轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的質(zhì)量和服務態(tài)度上。相信在寧波大環(huán)境的影響下，未來姜山鎮(zhèn)也會把

46、更多的資金投入到提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務態(tài)度上。</p><p><b>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史</b></p><p>　　姜山鎮(zhèn)企業(yè)集群的形成大致經(jīng)歷了以下幾個過程。</p><p>　　早在改革開放之前，姜山鎮(zhèn)就有幾家工廠了，例如：寧波華平儀器有限公司也于1973年成立，當時的華一天平儀器廠，早在七十年代中期就已經(jīng)開始投產(chǎn)生產(chǎn)天平儀器。 &l

47、t;/p><p>　　改革開放之后，姜山鎮(zhèn)又于八九十年代涌現(xiàn)出了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些企業(yè)中的很多都已經(jīng)成為現(xiàn)在的名品企業(yè)，例如：始建于1985年的寧波工業(yè)密封件廠，成立于1987年的寧波永宏緊固件制造有限公司，始建于1989年的寧波市鄞州日鑫機械附件廠等。</p><p>　　于此同時國外資金也開始流入，也造就了一批名品企業(yè)，例如：創(chuàng)立于1988年的寧波來特燃具有限公司就是一家中外合資企業(yè)。&l

48、t;/p><p>　　這一大批建立于八九十年代的企業(yè)，依靠姜山鎮(zhèn)良好的區(qū)位條件，不斷的發(fā)展，成為目前企業(yè)集群的主要核心。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)響應1992年國家提出的“三集中”戰(zhàn)略（“土地向大戶集中、工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中”），建立了姜山鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。1996年，園區(qū)被命名為“姜山星火科技園區(qū)”，產(chǎn)業(yè)集群的雛形開始形成。</p><p>　　在1997年之前

49、，姜山鎮(zhèn)的企業(yè)以集體所有為主，1997年之后姜山鎮(zhèn)也根據(jù)國家的新政策對姜山鎮(zhèn)的企業(yè)進行所有制改革，有很多的企業(yè)的所有制由集體所有轉(zhuǎn)為私有。</p><p>　　當姜山鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展到一定程度的時候，又有企業(yè)不斷的入駐，資金流入，建立了一批技術(shù)含量較高的企業(yè)，例如：創(chuàng)建于2001年的寧波甬星醫(yī)療儀器有限公司。</p><p>　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，姜山鎮(zhèn)最終形成了現(xiàn)有的五大產(chǎn)業(yè)集群。&l

50、t;/p><p>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群樣式微觀上以佩扎羅模式為主</p><p>　　姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群樣式在發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)中是屬于比較典型的。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)現(xiàn)擁有規(guī)模以上企業(yè)310家，其中年銷售上億的企業(yè)有23家，這些企業(yè)，大多數(shù)都是由改革開放時期成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展而來，因此姜山鎮(zhèn)的企業(yè)集群樣式就是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集群。</p><

51、p>　　就姜山鎮(zhèn)的地區(qū)專業(yè)化模式，可以分為宏觀和微觀兩個角度來討論。</p><p>　　從微觀的角度來看，僅就姜山鎮(zhèn)一鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)而言，姜山鎮(zhèn)地區(qū)專業(yè)化模式屬于佩扎羅模式，即零散的中小型企業(yè)經(jīng)過一定的發(fā)展最終形成網(wǎng)狀企業(yè)群。姜山鎮(zhèn)中小企業(yè)的發(fā)展目前所經(jīng)歷幾個階段相當于佩扎羅模式中的前四個階段，即零星企業(yè)出現(xiàn)，快速發(fā)展，同類企業(yè)增加，成品加工企業(yè)出現(xiàn)四個階段。而佩扎羅模式中的第五個階段，即網(wǎng)狀企業(yè)群的形成開始也

52、在姜山鎮(zhèn)逐步的實現(xiàn)。</p><p>　　從宏觀的角度來看，就整個寧波的產(chǎn)業(yè)而言，姜山鎮(zhèn)區(qū)專業(yè)化模式屬于 “眾星捧月”模式（即百能頓模式）中的“星”。因為姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群對寧波市的影響力不大，反而姜山鎮(zhèn)極易受到周邊環(huán)境影響，因此姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群是從屬于寧波市產(chǎn)業(yè)集群的子系統(tǒng)，它既依賴寧波市產(chǎn)業(yè)集群生存發(fā)展，又是寧波市產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力機制</

53、p><p><b>　　外部經(jīng)濟影響</b></p><p>　　姜山鎮(zhèn)地處寧波這樣的發(fā)達地區(qū)，受城市化作用，外部經(jīng)濟的影響尤為強烈。</p><p>　　金錢性外部經(jīng)濟方面，姜山鎮(zhèn)的眾多產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品多為中間投入品，隨著產(chǎn)業(yè)的集聚，中間投入品的規(guī)模效應也會隨之加大。另外姜山鎮(zhèn)有著豐富的廉價勞動力資源，寧波地區(qū)高技術(shù)勞動力資源也充足，產(chǎn)業(yè)的集聚也

54、有助于提高勞動力供需的規(guī)模效應。</p><p>　　技術(shù)性外部經(jīng)濟方面，姜山鎮(zhèn)現(xiàn)有的5大產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量并不是很高，產(chǎn)業(yè)的集聚有獲得利用上游產(chǎn)業(yè)外溢的技術(shù)、信息，姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的提升。</p><p><b>　　客戶選擇</b></p><p>　　以機械及機械基礎件產(chǎn)業(yè)集群為例，姜山鎮(zhèn)有寧波工業(yè)密封件廠、寧波永宏緊固件制造有限公司、寧波鑫泰緊固件

55、制造有限公司、寧波市鄞州日鑫機械附件廠、寧波東聯(lián)密封件有限公司等。這些企業(yè)若是單獨存在，那么較遠的客戶就不會為了購買這么一件兩件零碎的產(chǎn)品而不遠萬里的趕來挑選。反之，若將這些企業(yè)集合起來，那么客戶即便處在很遠的地方，也會以為這里的產(chǎn)品選擇多，遠道而來挑選產(chǎn)品。</p><p>　　同理，姜山鎮(zhèn)其它四個產(chǎn)業(yè)集群為了吸引更多的客戶，擴大服務半徑，拓展產(chǎn)業(yè)的市場，也會集聚在一起。</p><p>

56、;<b>　　產(chǎn)業(yè)鏈作用</b></p><p>　　姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)以機械基礎件、機電、汽配、電線電纜、新材料等制造業(yè)為主，根據(jù)赫希曼的理論，可以把姜山鎮(zhèn)的大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都歸為中間初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)前向后向的關(guān)聯(lián)都很大，在這種前提下，在姜山鎮(zhèn)的眾多產(chǎn)業(yè)中，必然會形成眾多產(chǎn)業(yè)鏈（網(wǎng)）。</p><p>　　同時，Alex Hoen（1997）的研究指出群內(nèi)企業(yè)通常通過

57、創(chuàng)新鏈和產(chǎn)品鏈進行連接[11]。反過來也可以說是產(chǎn)業(yè)鏈促使產(chǎn)業(yè)集群的形成。因此姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)鏈（網(wǎng)）是導致姜山鎮(zhèn)五大產(chǎn)業(yè)集群形成的原因。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及解決方案</p><p>　　制約姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素主要有三方面，第一是姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)自身的問題，第二是姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的制約，第三是區(qū)位條件的瓶頸</p><p>　　第二產(chǎn)業(yè)自身具有

58、局限性</p><p>　　雖然姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)在鄞州排名第二，但由于姜山鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、種類雜、龍頭企業(yè)不強，導致產(chǎn)業(yè)集群在寧波的影響力有限，五大產(chǎn)業(yè)集群，不是其他集群的子系統(tǒng)，就是處于發(fā)展的初始階段，而且與周邊地區(qū)的集群在規(guī)模上，技術(shù)上和發(fā)展導向上都難以比擬。</p><p>　　面對影響力不強的狀況，主要通過扶持龍頭企業(yè)，著重發(fā)展機械及機械基礎件產(chǎn)業(yè)集群和電子通訊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群來改

59、善。</p><p>　　第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境制約</p><p>　　大環(huán)境下，目前鄞州地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展鄞州工業(yè)園區(qū)為中心，因此一部分姜山鎮(zhèn)的原有的產(chǎn)業(yè)集群半自愿的向鄞州工業(yè)園區(qū)遷移，可以說在一定程度上鄞州工業(yè)園區(qū)也抑制了姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　面對上一級規(guī)劃政策上的傾斜，姜山鎮(zhèn)所能做的只有在上級規(guī)劃范疇內(nèi)制定妥善的規(guī)劃，盡量與鄞州工業(yè)園區(qū)實行交錯發(fā)

60、展。</p><p>　　第二產(chǎn)業(yè)區(qū)位條件的瓶頸</p><p>　　部分區(qū)位條件對姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有負面的影響。</p><p>　　土地方面，受到用地的限制，目前姜山鎮(zhèn)的工業(yè)用地已經(jīng)比較緊張，而到2020年工業(yè)用地只能增加1000畝。</p><p>　　能源方面，姜山鎮(zhèn)五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都很大程度的依賴電能，目前姜山鎮(zhèn)的電能供應已經(jīng)出現(xiàn)供

61、不應求的現(xiàn)象，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展擴大，電能的需求量會越來越大，屆時電力缺口會越來越大。</p><p>　　環(huán)境方面，姜山鎮(zhèn)河網(wǎng)縱橫，但缺乏必要的排污系統(tǒng)，污水都直接排放入河，河水污染嚴重，進而可能影響一些對環(huán)境要求較高的高新產(chǎn)業(yè)入駐。</p><p>　　面對土地制約的問題，可以通過村莊土地整理來解決，姜山鎮(zhèn)下轄55個行政村，目前這些村莊土地利用比較混亂，通過整理，可以得到大量的土地。另

62、外向中西部外遷部分落后的企業(yè)也是一個行之有效的方法。</p><p>　　面對能源缺口，一方面要做好基礎設施建設，特別是對電網(wǎng)擴容，另一方面也可以通過外遷高能耗企業(yè)來彌補。</p><p>　　面對環(huán)境污染，應該跟進排污系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展</p><p><b>　　第一產(chǎn)業(yè)布局</

63、b></p><p>　　由于姜山鎮(zhèn)8萬畝的耕地中有5萬畝的屬于農(nóng)保田。農(nóng)業(yè)的發(fā)展得到較好的保障。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)目前主要發(fā)展的是都市農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，其空間呈現(xiàn)“三區(qū)六園”的格局。其中，三區(qū)指的是，面積14010畝的稻菜輪作示范區(qū)，占地3400畝的精品水果示范區(qū)和面積3030畝水生蔬菜示范區(qū)；六園指的是，同三村的新品種引繁示范園和出口創(chuàng)匯蔬菜精品園，走馬塘、茅山的特

64、色蔬菜示范園，新張俞村的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖園，陸家堰的精品水果示范園以及茅山的循環(huán)畜禽養(yǎng)殖園。其具體的布局如圖4-1所示。</p><p>　　未來姜山鎮(zhèn)可以利用農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀帶著重發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)。</p><p>　　圖4-1 姜山鎮(zhèn)第一產(chǎn)業(yè)布局示意圖</p><p><b>　　第二產(chǎn)業(yè)布局</b></p><p>

65、　　姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期模型中的成長期，這一時期產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，同類企業(yè)數(shù)量增加，又由于這些產(chǎn)業(yè)剛發(fā)展不久，影響力太小，因此都集聚在一起來擴大規(guī)模效益。同時姜山鎮(zhèn)小區(qū)域突變性強，企業(yè)集聚起來，適應能力更強?；谝陨显?，姜山鎮(zhèn)的第二產(chǎn)業(yè)形成了五大產(chǎn)業(yè)集群，并以工業(yè)園區(qū)的形式集聚在一起。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)目前有三個工業(yè)園區(qū)，分別是姜山星火科技園區(qū)，明州工業(yè)園區(qū)和以茅山為中心的地塊（如圖所示）。這

66、三個工業(yè)園區(qū)都處在鄞奉產(chǎn)業(yè)帶上</p><p>　　未來，根據(jù)規(guī)劃工業(yè)用地為集中在鎮(zhèn)區(qū)西部，屆時的星火工業(yè)園區(qū)會向西集聚，明州工業(yè)園區(qū)也將得到發(fā)展，而茅山工業(yè)園區(qū)有可能出現(xiàn)收縮的趨勢。</p><p>　　圖4-2姜山鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)布局示意圖</p><p><b>　　第三產(chǎn)業(yè)布局</b></p><p>　　現(xiàn)階段，姜山

67、鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)分為鎮(zhèn)區(qū)服務業(yè)和周邊農(nóng)村服務業(yè)兩大塊。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的服務業(yè)布局（圖4-3）以人民路為主軸線，向道路兩邊擴張，而在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的各個居住小區(qū)也零星分布相應的配套設施。周邊農(nóng)村服務業(yè)基本都布局在幾大集中居民點附近的，向居民點的居民提供購物、餐飲、維修等服務。此外廣場和問題設施也主要集中在人民路上。</p><p>　　姜山鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)屬于南部商業(yè)區(qū)的影子區(qū)，存在產(chǎn)業(yè)過于弱

68、小，服務對象局限的問題。利用姜山鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，尤其是在交通上的優(yōu)勢，在同三高速公路出口、環(huán)城高速公路第二出口等一些交通便利的地方，發(fā)展物流園區(qū)。</p><p>　　圖4-3 姜山鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)第三產(chǎn)業(yè)布局示意圖</p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　目前很多的發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都處在與姜山鎮(zhèn)類似的階段，通過對姜山鎮(zhèn)的研究，可以

69、發(fā)現(xiàn)很多共性的東西。</p><p>　　首先說發(fā)展過程，發(fā)達地區(qū)（尤其是江浙沿海一帶）城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)大都經(jīng)過了一下幾個階段</p><p>　　1.改革開放后一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)，并進入快速發(fā)展階段；</p><p>　　2.1992年“三集中”方針提出后，工業(yè)開始向園區(qū)集中，產(chǎn)業(yè)集群雛形出現(xiàn)；</p><p>　　3.1997年所

70、有制改革后，許多集體所有的企業(yè)轉(zhuǎn)為私有，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展再一次被提速；</p><p>　　4.這個階段，通常會因為區(qū)位條件的不同而走上不同的道路。</p><p>　　4a.一部分條件出眾的城鎮(zhèn)可以吸引大型企業(yè)入駐，大型企業(yè)一旦入駐，該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會發(fā)生翻天覆地的變化，原有的產(chǎn)業(yè)會轉(zhuǎn)變?yōu)榕c大型企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)，地區(qū)專業(yè)化模式將變?yōu)椤氨娦桥踉隆毙偷陌倌茴D模式。</p>&l

71、t;p>　　4b.余下的一部分城鎮(zhèn)，沒能吸引大型企業(yè)入駐，因此這地區(qū)的產(chǎn)業(yè)只能自行發(fā)展，經(jīng)過長期的競爭與發(fā)展，企業(yè)之間形成了產(chǎn)業(yè)鏈，繼而形成網(wǎng)狀企業(yè)群，這些地區(qū)的專業(yè)化模式就是佩扎羅模式。</p><p>　　動力機制方面，外部經(jīng)濟的規(guī)模效應是產(chǎn)業(yè)集聚的主要原因。</p><p>　　當然大多數(shù)發(fā)達地區(qū)城鎮(zhèn)也面臨類似的兩個問題。</p><p>　　一個是產(chǎn)業(yè)

72、自身的問題。小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量不高；產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，突變性強，給規(guī)劃造成困難；產(chǎn)業(yè)影響力不大，發(fā)展大多從屬于周邊發(fā)達地區(qū)。</p><p>　　另一個是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的問題。大多數(shù)小城鎮(zhèn)在大區(qū)域的規(guī)劃中不可能被擺在重點發(fā)展的位置，相反還可能出現(xiàn)犧牲個別小城鎮(zhèn)利益來促進重點區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)象；大多數(shù)小城鎮(zhèn)的基礎設施落后，環(huán)境質(zhì)量不高，難以與高檔次的產(chǎn)業(yè)相匹配。</p><p>　　產(chǎn)業(yè)布局方

73、面，第一產(chǎn)業(yè)的布局主要還是依靠自然條件，面向中心城鎮(zhèn)發(fā)展一些特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工；第二產(chǎn)業(yè)的布局呈現(xiàn)出向交通方便，基礎設施完備，靠近市場的地區(qū)集聚的趨勢；第三產(chǎn)業(yè)的布局基本以滿足本鎮(zhèn)居民需要為目的，因此常集聚在居民區(qū)附近。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 史忠良，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M]，經(jīng)濟管理出版社，2005.</p>

74、<p>　　[2] Roger Hayter, The dynamics of industrial location [M], 1997.</p><p>　　[3] 劉力，程華強，產(chǎn)業(yè)集群生命周期演化的動力機制研究[J]，上海經(jīng)濟研究，2009,6:63-69</p><p>　　[4] 李靖華，郭耀煌，國外產(chǎn)業(yè)生命周期理論的演變[J]，人文雜志，2001,6:62-65

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76、究，湖南經(jīng)濟管理干部學院學報[J]，2002.</p><p>　　[9] 王步芳，世界各大主流經(jīng)濟學派產(chǎn)業(yè)集群理論綜述[J]，外國經(jīng)濟與管理，2004，26（1）:12-16.</p><p>　　[10]李銳，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M]，東北財經(jīng)大學出版社，2004.</p><p>　　[11]唐利如，產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢[M]，中國經(jīng)濟出版社，2010.</p&g