黑龍江辰能投資集團有限公司薪酬水平設計與管理對策研究.pdf

1、黑龍江辰能投資集團有限責任公司（以下簡稱辰能集團公司）作為國有投資控股公司，多年來對地方電力建設和我省經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。辰能集團公司現(xiàn)有的薪酬管理體系已顯露出與現(xiàn)實環(huán)境不相適應的問題，如何科學合理地確定薪酬基準水平，不僅有助于構(gòu)建適合投資控股公司特點的薪酬管理體系，實現(xiàn)激勵與約束有機結(jié)合，打造企業(yè)核心競爭力，是關系到辰能集團公司生存與發(fā)展的重要課題，這也正是本文寫作的目的所在。
　　本文以辰能集團母子公司為研究對象，運用定性

2、分析與定量分析相結(jié)合的方法，以薪酬管理的相關理論為基礎，對集團主要成員的薪酬管理體系現(xiàn)狀進行分析，針對其存在的不足，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展相適應的薪酬基準水平設計，對薪酬管理體系進行了優(yōu)化。全文共分為五個部分，第一部分本文首先闡述了所研究問題的提出背景，其次概述國內(nèi)外薪酬管理研究現(xiàn)狀，論述了薪酬與薪酬管理的內(nèi)涵、影響薪酬管理的主要因素，第三是分析了研究目的和意義，最后提出了本文的主要研究內(nèi)容、研究方法；第二部分概述了辰能集團公司的總體情況