現(xiàn)代市場(chǎng)條件下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　現(xiàn)代市場(chǎng)條件下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專(zhuān)業(yè)班級(jí) 工商管

2、理 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱(chēng) </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b><

3、;/p><p>　　在市場(chǎng)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、需求多元化等特征的現(xiàn)代市場(chǎng)條件下，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，其中技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)已成為一個(gè)重要焦點(diǎn)。顯然，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，技術(shù)創(chuàng)新就成為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵手段。</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，而技術(shù)創(chuàng)新模式則是企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新有效性的有力保證。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)和行業(yè)技術(shù)水平等

4、的差異，以至企業(yè)實(shí)現(xiàn)其有效技術(shù)創(chuàng)新的模式是不同的。所以在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、創(chuàng)新能力、行業(yè)技術(shù)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等，選擇適合自身的技術(shù)創(chuàng)新模式。</p><p>　　本文以新安化工集團(tuán)為例，總結(jié)分析企業(yè)不同條件下技術(shù)創(chuàng)新的演變、發(fā)展以及模式特征，并在此基礎(chǔ)上提出現(xiàn)代市場(chǎng)條件下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式，為相關(guān)企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新模式提供借鑒和參考。</p><p>　　關(guān)鍵詞：技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)；

5、創(chuàng)新模式；自主創(chuàng)新；新安化工集團(tuán)</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　In a market globalization and competition heady, demand diversity characteristics of the modern market conditions, makes the compet

6、ition between enterprises turned ugly, between enterprise's competition turned ugly, including technical competition has become an important focus. Obviously, the modern enterprise is concerned, want to be in the fie

7、rce competition in the market gain a foothold, technology innovation has become the key method to win in the competition.</p><p>　　Technological innovation is the modern enterprise competitiveness, and the k

8、ey technology innovation mode is the enterprise to promote technology innovation effectiveness of a powerful guarantee. Because the market competition environment, enterprise talent advantage and industry technical level

9、 difference, and achieve its effective technology enterprise innovation pattern is different. So in modern market condition, enterprise should according to oneself profession characteristic, innovation ab</p><

10、p>　　Taking Xinan chemical group for example, summary analysis enterprise under various conditions, the evolution of technological innovation, development and mode characteristic, and based on which, some modern market

11、 conditions enterprise technology innovation mode, for related enterprises to choose the technological innovation mode providing reference and.</p><p>　　Keywords:Technological competition;Innovation mode;Ind

12、ependent innovation; Xinan chemical industrial group目 錄</p><p><b>　　1 引言1</b></p><p>　　2 技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新模式研究概述2</p><p>　　2.1 技術(shù)創(chuàng)新概念2</p><p>　　2.2 技術(shù)創(chuàng)新意義2<

13、/p><p>　　2.3 技術(shù)創(chuàng)新模式3</p><p>　　2.3.1 自主創(chuàng)新模式3</p><p>　　2.3.2 模仿創(chuàng)新模式4</p><p>　　2.3.3 合作創(chuàng)新模式4</p><p>　　3 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析6</p><p>　　3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介6<

14、/p><p>　　3.2 技術(shù)創(chuàng)新歷程6</p><p>　　3.3 現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)7</p><p>　　3.3.1管理者創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)7</p><p>　　3.3.2創(chuàng)新資本投入大8</p><p>　　3.3.3注重產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)10</p><p>　　3.3.4 積極利用產(chǎn)學(xué)研合作

15、創(chuàng)新10</p><p>　　4 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新面臨的難題12</p><p>　　4.1 技能型技術(shù)創(chuàng)新人員短缺12</p><p>　　4.2 污染治理技術(shù)創(chuàng)新能力不足12</p><p>　　4.3 技術(shù)創(chuàng)新難度加大13</p><p>　　5 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇14</p>

16、;<p>　　5.1自主創(chuàng)新模式14</p><p>　　5.2 模仿與合作創(chuàng)新模式15</p><p>　　5.3 探索新型創(chuàng)新模式——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新16</p><p><b>　　6 結(jié) 論18</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)19</b></p>

17、;<p>　　致 謝錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。</p><p><b>　　1 引言</b></p><p>　　21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的突飛猛進(jìn)，正在改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式以及我們的生活方式。生產(chǎn)力的發(fā)展，買(mǎi)方市場(chǎng)的確立，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，信息浪潮的到來(lái)，預(yù)示著一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)條件下

18、的沖擊，企業(yè)通過(guò)不斷的創(chuàng)新以確保其更好的發(fā)展。</p><p>　　自20世紀(jì)著名的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的創(chuàng)新概念來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新理論與實(shí)踐活動(dòng)得到了各國(guó)的重視。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益演變成為技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要獲得生存與發(fā)展就必須持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。然而技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的過(guò)程，影響因素很多，而選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新模式尤其重要。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)和行業(yè)技術(shù)

19、創(chuàng)新水平等的差異，以至各企業(yè)實(shí)現(xiàn)其有效技術(shù)創(chuàng)新模式是不同的。所以，在市場(chǎng)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、需求多元化等特征的現(xiàn)代市場(chǎng)條件下，系統(tǒng)的分析和研究技術(shù)創(chuàng)新模式，為企業(yè)選擇適宜的技術(shù)創(chuàng)新模式，對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要的意義。</p><p>　　本文通過(guò)深入的調(diào)研浙江新安化工集團(tuán)的歷程和特點(diǎn)，全面分析該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提出適合其企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式，以克服自身劣勢(shì)，努力發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從

20、而適應(yīng)顧客需求的快速變化。同時(shí)，浙江新安化工集團(tuán)是當(dāng)?shù)厣贁?shù)大型企業(yè)之一，是事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的重要企業(yè)，通過(guò)對(duì)新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新模式的研究，提高企業(yè)整體實(shí)力的同時(shí)帶動(dòng)就業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展。最后，以浙江新安化工集團(tuán)為例，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)個(gè)案體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新模式在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展，為其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供借鑒和參考。</p><p>　　2 技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新模式研究概述

21、 </p><p>　　2.1 技術(shù)創(chuàng)新概念</p><p>　　創(chuàng)新最早由熊彼特提出，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，由不同領(lǐng)域不同學(xué)者從不同角度賦予了技術(shù)創(chuàng)新不同的內(nèi)涵。主要有以下觀點(diǎn)：</p><p>　　(1) 熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤(rùn)（熊彼特，1912）。</p>&

22、lt;p>　　(2) 弗里曼認(rèn)為，工業(yè)創(chuàng)新是“第一次引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品或新過(guò)程所包括的技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理和市場(chǎng)諸步驟”。在《工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)》（1982年）中，弗里曼進(jìn)一步將技術(shù)創(chuàng)新定義為“就是指新產(chǎn)品、新過(guò)程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化”（弗里曼，1973）。</p><p>　　(3) 愛(ài)德溫·曼斯菲爾德認(rèn)為第一次引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品或新過(guò)程所包含的技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、管理和市場(chǎng)諸步驟（

23、愛(ài)德溫·曼斯菲爾德，1962）。</p><p>　　(4) 傅家驥認(rèn)為企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)要素，建立效能更強(qiáng)，效率更高，費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（傅家驥，1999）。</p><p>　　(5) 徐慶瑞的觀點(diǎn)認(rèn)為是為了滿足社會(huì)需要而對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的新的綜合，是新技術(shù)的第一次商業(yè)性應(yīng)用，也是科學(xué)轉(zhuǎn)化為之間生產(chǎn)力的階段，內(nèi)容一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工

24、藝創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、生產(chǎn)組織與管理創(chuàng)新（徐慶瑞，2000）。</p><p>　　(6) 經(jīng)濟(jì)學(xué)家李京文等人，把發(fā)明第一次商業(yè)性應(yīng)用，稱(chēng)之為技術(shù)創(chuàng)新。他們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新包括自某種新設(shè)想的提出，經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)或技術(shù)引進(jìn)，中間試驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和商業(yè)化生產(chǎn)，直到市場(chǎng)銷(xiāo)售的全過(guò)程。</p><p>　　綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究，本文認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是為了最終目的而組織的，具有一定的有效性，并且能獲取更大

25、的商業(yè)利益一種技術(shù)手段(李京文；姚蔚)。</p><p>　　2.2 技術(shù)創(chuàng)新意義</p><p>　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)日新月異，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，通過(guò)不斷采用新的科學(xué)技術(shù)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，并因此而獲得潛在的利潤(rùn)。</p><p>　　技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)具有以下重要意義（劉麗麗，2007）：</

26、p><p>　　(1) 有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使企業(yè)努力從技術(shù)創(chuàng)新中尋求提高生產(chǎn)率的辦法，企業(yè)一旦在技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，便會(huì)在單位時(shí)間提高產(chǎn)量，降低成本，從而獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)地位。</p><p>　　(2) 有利于企業(yè)創(chuàng)造超額利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)有所創(chuàng)新，可以獲得專(zhuān)有技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品，它便可以利用成本優(yōu)勢(shì)去提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展

27、。</p><p>　　(3) 實(shí)踐證明，缺乏技術(shù)創(chuàng)新活力的企業(yè)，難以在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。如果你所生產(chǎn)的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)的節(jié)奏，不能滿足顧客的需求，那么你的企業(yè)只能淘汰出局。有此可見(jiàn)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。</p><p>　　2.3 技術(shù)創(chuàng)新模式</p><p>　　模式是指事物運(yùn)行的規(guī)范和樣式。技術(shù)創(chuàng)新模式是指在一定的創(chuàng)新理論指導(dǎo)下，為完成特定的創(chuàng)新

28、目標(biāo)而形成的相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新體系及可操作性的活動(dòng)規(guī)范和運(yùn)作方式。技術(shù)創(chuàng)新模式具有明確的目的性，相對(duì)的穩(wěn)定性，具體的可操作性和運(yùn)作的規(guī)范性等顯著特點(diǎn)。按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)創(chuàng)新模式又被分成不同的種類(lèi)。本文依據(jù)企業(yè)獲取技術(shù)資源和技術(shù)能力的來(lái)源不同，將技術(shù)創(chuàng)新模式分為三種基本模式：自主創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和合作創(chuàng)新模式（李垣；李西鑫，2007）。</p><p>　　2.3.1 自主創(chuàng)新模式</p>

29、<p>　　所謂自主創(chuàng)新模式就是企業(yè)通過(guò)自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻克技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤(rùn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)（銀路，2004）。</p><p>　　自主創(chuàng)新有助于形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，形成自主創(chuàng)新者對(duì)新技術(shù)的自然壟斷；由于自主創(chuàng)新涉及的是全新的技術(shù)領(lǐng)域，可能會(huì)形成集群現(xiàn)象和簇射現(xiàn)象，帶動(dòng)一大批新產(chǎn)品的誕生和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高

30、企業(yè)的地位；自主創(chuàng)新能夠優(yōu)先累積生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，先于其他企業(yè)獲得產(chǎn)品和質(zhì)量控制方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上獲得大量的超額利潤(rùn)。</p><p>　　雖然自主創(chuàng)新具有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在許多不足和缺陷：一是需要巨額的投入, 不僅要投巨資于研究與開(kāi)發(fā), 還必須擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍, 具備一流的研發(fā)水平；二是高風(fēng)險(xiǎn)性, 自主研究開(kāi)發(fā)的成功率相當(dāng)?shù)?；三是時(shí)間長(zhǎng), 不確定性大；四是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、資金投入多、時(shí)滯性強(qiáng), 市

31、場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入收益較易被跟隨者無(wú)償占有；五是在一些法律不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的地方, 自主創(chuàng)新成果有可能面臨被侵犯的危險(xiǎn), 搭便車(chē)現(xiàn)象難以避免。因此為了成功實(shí)施自主創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)具備以下條件：企業(yè)有足夠的資金投入研究開(kāi)發(fā)，并具有強(qiáng)大的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)；要充分利用專(zhuān)利制度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；要注意創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善（趙南楠，2008）。</p><p>　　2.3.2 模仿創(chuàng)

32、新模式</p><p>　　模仿創(chuàng)新是在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，企業(yè)通過(guò)合法手段引進(jìn)技術(shù)，并在率先者的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。</p><p>　　模仿創(chuàng)新有利于企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，它通過(guò)模仿為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還會(huì)引起企業(yè)諸多內(nèi)質(zhì)的變化，給企業(yè)帶來(lái)超越于產(chǎn)品的，深層次的競(jìng)爭(zhēng)力；模仿創(chuàng)新不涉及未知的探索性領(lǐng)域，因此具有高度的方向性、集中性和針對(duì)性；模仿創(chuàng)新晚進(jìn)市

33、場(chǎng)，可以節(jié)省宣傳費(fèi)用。</p><p>　　模仿創(chuàng)新的缺點(diǎn)主要是被動(dòng)性。由于模仿創(chuàng)新不做研發(fā)方面的探索和投資，而是做先進(jìn)技術(shù)的跟隨者。因此，在技術(shù)方面只能被動(dòng)適應(yīng)。同時(shí)，模仿創(chuàng)新有時(shí)會(huì)受進(jìn)入的自然壁壘和法律保護(hù)壁壘的制約。因此，在實(shí)施模仿創(chuàng)新時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：首先，模仿創(chuàng)新仍要求企業(yè)有一定的研究開(kāi)發(fā)投入；其次，把握好模仿創(chuàng)新啟動(dòng)的時(shí)機(jī)；再次，妥善處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系；最后強(qiáng)化企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植

34、（趙南楠，2008）。</p><p>　　2.3.3 合作創(chuàng)新模式</p><p>　　所謂合作創(chuàng)新模式通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　合作創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)有：①實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。合作創(chuàng)新有利于各合作伙

35、伴之間的資源共享，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，從而提高創(chuàng)新效率 ②有助于縮短創(chuàng)新時(shí)間。合作創(chuàng)新有助于縮短搜集資料、信息的時(shí)間 ③可以降低風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)創(chuàng)新資源機(jī)構(gòu)尤其是技術(shù)結(jié)構(gòu)的改善得到削減甚至消除，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)合作得到分散或降低，同時(shí)還可以減少無(wú)效投資。</p><p>　　合作創(chuàng)新的缺點(diǎn)在于不能獨(dú)占創(chuàng)新成果，從而不能獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)（趙南楠，2008）。</p><p>　　從上述分析

36、可以看出，三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，并且采用這些模式也需要不同的條件和注意的問(wèn)題。然而，三種模式并不是完全排斥的。比如自主創(chuàng)新或多或少帶有模仿的成分；模仿創(chuàng)新不管模仿的比例有多大，必須形成企業(yè)的“自主技術(shù)”，否則就不能稱(chēng)之為“創(chuàng)新”。因此，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。</p><p>　　3 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 </p><p><

37、;b>　　3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介</b></p><p>　　浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司，位于中國(guó)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的杭州市，座落于風(fēng)景秀麗的千島湖畔。公司創(chuàng)建于1965年，目前擁有員工4000余人，有18家控股子公司分布在浙江、江蘇、四川、廣東、黑龍江等，總資產(chǎn)為59億元。</p><p>　　公司的前身--原浙江省新安化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司是由建德化工廠和建德農(nóng)藥廠合并而成，公司主

38、營(yíng)農(nóng)藥化工，硅基新材料，擁有百余個(gè)產(chǎn)品。1994年，公司獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，主要出口產(chǎn)品有：以除草劑草甘膦為主的農(nóng)藥原藥及制劑，以有機(jī)硅單體為住的有機(jī)硅系列產(chǎn)品，以及高品質(zhì)磷化工系列產(chǎn)品。</p><p>　　草甘膦是以甘氨酸、亞磷酸二甲酯、多聚甲醛甲醇、液堿、燃料及動(dòng)力制成，是芽后內(nèi)吸非選擇性高效除草劑，具有廣譜、低毒、無(wú)殘留的特點(diǎn)，對(duì)多年深根惡性雜草和闊葉雜草非常有效。有機(jī)硅單體及其下游產(chǎn)品是硅粉氯甲烷、燃料及

39、動(dòng)力制成，屬于新型材料，廣泛應(yīng)用于電子、電氣、機(jī)械、交通、運(yùn)輸、建筑、輕工及國(guó)防軍事等各領(lǐng)域，有“工業(yè)味精”之稱(chēng)。毒死蜱是三氯乙酰氯、丙烯腈乙基氯化物、燃料及動(dòng)力制成，是一種高效、廣譜、毒性較低、含吡啶環(huán)的有機(jī)磷殺蟲(chóng)劑，其抗性的產(chǎn)生比較緩慢，是世界十大農(nóng)藥品種之一，在農(nóng)作物、建筑、土壤、禽畜害蟲(chóng)防治方面有良好的效果。公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品包括二氯喹啉酸、磷酸等，主要是作為中間產(chǎn)品自用或?qū)ν怃N(xiāo)售的部分化工產(chǎn)品。</p><

40、p>　　3.2 技術(shù)創(chuàng)新歷程</p><p>　　(1) 1965-1992年，以模仿創(chuàng)新為主</p><p>　　由于公司剛剛成立，受資金、人才、技術(shù)、信息等多方面原因的限制，其技術(shù)創(chuàng)新主要以模仿和追隨為主。公司于1987年，農(nóng)藥廠引進(jìn)草甘膦生產(chǎn)技術(shù)，形成了100噸/年的生產(chǎn)能力。1991年，以建德化工廠和建德農(nóng)藥為主，成立了浙江省新安江化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司，至此走上了以草甘膦為主導(dǎo)產(chǎn)

41、品的企業(yè)發(fā)展。</p><p>　　(2) 1992-2003年，自主創(chuàng)新逐步發(fā)展</p><p>　　1992年，公司設(shè)立了技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)，先后建成了5000平方米的綜合樓和多功能中試裝置，有機(jī)硅工程技術(shù)開(kāi)發(fā)中心浙大基地和新建公司科研大樓。公司技術(shù)中心在1999年被省級(jí)經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并于2001年被省科技廳認(rèn)定為浙江省有機(jī)硅工程技術(shù)研發(fā)開(kāi)發(fā)中心，自此，公司有了自己的比較完善

42、的自主創(chuàng)新的平臺(tái)。</p><p>　　(3) 2003年至今，大力發(fā)展自主創(chuàng)新</p><p>　　自1992年開(kāi)始，公司的自主創(chuàng)新經(jīng)歷了創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期，到現(xiàn)在的比較成熟期。目前為止公司已成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，并設(shè)立了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。截止2010年底已累積申請(qǐng)專(zhuān)利103項(xiàng)，其中89項(xiàng)為發(fā)明專(zhuān)利，并獲得20余項(xiàng)國(guó)家、?。ú浚┘?jí)科技成果獎(jiǎng)。

43、 </p><p>　　公司自主創(chuàng)新的同時(shí)發(fā)展合作創(chuàng)新：新安化工一直重視產(chǎn)學(xué)研合作，與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、俄羅斯國(guó)家研究所、美國(guó)陶氏公司等近20家國(guó)內(nèi)外知名科研院所、企業(yè)開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的技術(shù)合作與交流。“新材料及綠色化工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”入選浙江省首批重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，與浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等在有機(jī)硅材料和新能源領(lǐng)域聯(lián)辦了4個(gè)科研機(jī)構(gòu)，與中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所、中國(guó)農(nóng)科院生物技術(shù)研究所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。此外，

44、新安化工聯(lián)合國(guó)內(nèi)16家農(nóng)藥行業(yè)知名的科研院校、企業(yè)組建了國(guó)家“農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。</p><p>　　3.3 現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)</p><p>　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有著密切的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新能力是制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最關(guān)鍵的因素，能力不同，企業(yè)所選的技術(shù)創(chuàng)新的模式就不同。技術(shù)創(chuàng)新能力一般可分為創(chuàng)新資本投入能力、創(chuàng)新管理能力、制造能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、研究開(kāi)發(fā)能力、創(chuàng)

45、新傾向等，在這幾個(gè)方面中，本文重點(diǎn)分析新安集團(tuán)的創(chuàng)新資本投入能力、研究開(kāi)發(fā)能力及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。</p><p>　　3.3.1管理者創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)</p><p>　　一個(gè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展情況如何，企業(yè)家的意識(shí)和舉措往往起著舉足輕重的作用。一個(gè)銳意進(jìn)取、具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有深刻認(rèn)識(shí)和積極支持措施的企業(yè)家，其企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展往往也是有聲有色，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也獲得極大的成功

46、，如海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊公司等。新安集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉于早年就有了創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)，他在1993年就參與開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的回收草甘膦副產(chǎn)氯甲烷并用于有機(jī)硅單體合成的新技術(shù)。該成果完全是自主創(chuàng)新，工藝技術(shù)被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?！皩W(xué)習(xí)無(wú)止境，探索無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)止境，進(jìn)步無(wú)止境”是新安人一貫兼職的創(chuàng)新理念，強(qiáng)大的創(chuàng)新意識(shí)是新安集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高的關(guān)鍵。</p><p

47、>　　3.3.2創(chuàng)新資本投入大</p><p><b>　　(1) 人力資本</b></p><p>　　企業(yè)中人力資本是最重要的一項(xiàng)資本，企業(yè)的科技人員是企業(yè)最主要的載體，而且，在高新技術(shù)企業(yè)中，技術(shù)和知識(shí)的密集程度高，涉及面廣，難度大，單靠只有狹窄知識(shí)的少數(shù)專(zhuān)門(mén)人才是不能完全勝任的，必須要有多科學(xué)、多專(zhuān)業(yè)、多種技能的人才通力合作，才能順利進(jìn)行工作。因此，對(duì)人

48、才的引進(jìn)和培訓(xùn)是非常重要的一項(xiàng)工作。</p><p>　　新安集團(tuán)現(xiàn)有研究開(kāi)發(fā)人員人員164人，占職工總數(shù)的8.4％，其中具有大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷的97人，占研究開(kāi)發(fā)人員的59.1％；具有高級(jí)職稱(chēng)的24人，占研究開(kāi)發(fā)人員的14.6％；具有中級(jí)職稱(chēng)的62人，占研究開(kāi)發(fā)人員的37.8％。2008、2009、2010年技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)際支出在1000萬(wàn)元以上，主要用于項(xiàng)目的研究和開(kāi)發(fā)。目前企業(yè)擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博

49、士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)研究和杭州市院士工作站，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)和全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位。建立了較完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，依托技術(shù)進(jìn)步獲得了一大批專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)。企業(yè)投資設(shè)有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站，集聚和培養(yǎng)了一支專(zhuān)業(yè)層次高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀技術(shù)人才隊(duì)伍。</p><p>　　從上述可以看出，新安集團(tuán)很重視企業(yè)人力資源，投入足夠的資金在企業(yè)人才方面，使得企業(yè)人力不僅數(shù)量上

50、達(dá)到一定的要求，而且成員的知識(shí)文化素質(zhì)也比較高。</p><p><b>　　(2) 生產(chǎn)設(shè)備</b></p><p>　　生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是我們從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是化工企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富。生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從化工生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重

51、要的位置。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。工欲善其事，必先利其器。新安集團(tuán)為了提高員工的工作效率，首先提高了設(shè)備生產(chǎn)效率、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率。新安集團(tuán)主要生產(chǎn)設(shè)備見(jiàn)表1。</p><p>　　表1 新安化工集團(tuán)主要生產(chǎn)設(shè)備</p><p>　　資料來(lái)源：http://www.zjol.com.cn/node2/n

52、ode43163/node44851/userobject12ai406974.html </p><p>　　從表分析，新安集團(tuán)設(shè)備比較齊全，設(shè)備投資成本也很高，其中國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備7臺(tái)，但都是合成反應(yīng)器，其它設(shè)備均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先?？偟膩?lái)說(shuō)，設(shè)備還是比較先進(jìn)的，先進(jìn)的設(shè)備不僅使企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)作，同時(shí)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

53、 </p><p><b>　　(3) 信息資源</b></p><p>　　信息資源是指企業(yè)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)所能收集到的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的各種信息。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于企業(yè)對(duì)先進(jìn)技術(shù)與市場(chǎng)需求信息的獲取與利用。企業(yè)取得技術(shù)創(chuàng)新的佳績(jī)，必須構(gòu)建信息系統(tǒng)。</p><p>　　新安

54、集團(tuán)將“建立專(zhuān)業(yè)化、集約化、能夠形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)創(chuàng)新體系”作為重點(diǎn)工作任務(wù)，以產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用為目標(biāo)，以支撐主業(yè)可持續(xù)發(fā)展為核心，從管理體系架構(gòu)到研發(fā)體系機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與整合。2003年，投資200萬(wàn)元整合人事、財(cái)務(wù)、物流管理軟件，形成了全公司的辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)；通過(guò)管理咨詢，建立了高效的研發(fā)管理流程，并納入公司信息化系統(tǒng)；公司總部建成了以光纖到樓為骨干網(wǎng)的全企業(yè)廣域網(wǎng)，公司總部與白南山化工區(qū)各廠及杭州進(jìn)出口分公司之間租用

55、電信帶寬拔號(hào)進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)，由專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)擔(dān)任系統(tǒng)的維護(hù)及軟件系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)。2004年公司投入近600萬(wàn)元啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目建設(shè)，以進(jìn)一步提高公司的信息化水平，滿足當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需求。工程設(shè)計(jì)中已全部采用了CAD專(zhuān)用軟件，并通過(guò)二次開(kāi)發(fā)對(duì)其功能進(jìn)行了進(jìn)一步完善，工程設(shè)計(jì)效率大大提高，設(shè)計(jì)質(zhì)量也得到提高。公司主導(dǎo)產(chǎn)品草甘膦、有機(jī)硅的生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)了DCS自動(dòng)控制，生產(chǎn)連續(xù)化、控制自動(dòng)化不僅在公司主導(dǎo)產(chǎn)品中貫徹實(shí)施，在行業(yè)中也處于領(lǐng)先水平。公司

56、每年申請(qǐng)中國(guó)化工信息網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥數(shù)字圖書(shū)館、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)信息網(wǎng)和中國(guó)專(zhuān)利信息網(wǎng)等一批網(wǎng)站的使用權(quán)，并具有中國(guó)期刊網(wǎng)和CA</p><p>　　3.3.3注重產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)</p><p>　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是指企業(yè)最終把技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場(chǎng)，使消費(fèi)者能夠接受的能力。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)分析消費(fèi)者的偏好，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)狀況、成本收益分析等來(lái)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱直

57、接反應(yīng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。</p><p>　　新安化工集團(tuán)一直以來(lái)都注重產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在國(guó)際市場(chǎng)方面，新安集團(tuán)自1994年獲得外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，有著多年參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)歷。與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，新安集團(tuán)在質(zhì)量?jī)r(jià)格比方面有著較大的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)擴(kuò)及南美洲、歐洲、東亞、澳洲和非洲等地，且不存在對(duì)單一市場(chǎng)的過(guò)度依賴(lài)，并已初步創(chuàng)建了國(guó)際性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)加入WTO以后， 參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將得到改善

58、，競(jìng)爭(zhēng)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。今后，新安集團(tuán)除了繼續(xù)狠抓主導(dǎo)產(chǎn)品的成本、提高質(zhì)量以擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售范圍和市場(chǎng)份額外，將加大科研開(kāi)發(fā)投入，提升科技含量，以不斷提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。</p><p>　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的進(jìn)步，除草劑的使用范圍和使用量將逐步增長(zhǎng)。草甘膦是目前世界范圍內(nèi)生產(chǎn)量和使用量最為廣泛的除草劑，市場(chǎng)前景非常廣闊。此外，我國(guó)殺蟲(chóng)劑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整也

59、勢(shì)在必行，劇毒、高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用將日益受到限制。毒死蜱是一種性能優(yōu)良的高效低毒殺蟲(chóng)劑，在國(guó)際上生產(chǎn)和使用非常普遍，是替代高毒農(nóng)藥的理想品種之一，有著較好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。新安集團(tuán)有機(jī)硅單體及其下游產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的前景良好，替代進(jìn)口已成趨勢(shì)。</p><p>　　3.3.4 積極利用產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新</p><p>　　新安集團(tuán)作為國(guó)家科技部認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，非常重視科技進(jìn)步和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

60、工作，與多家科研機(jī)構(gòu)和高校建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)合作，建立了公司技術(shù)中心和浙江省有機(jī)硅工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心。與浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等4所高校在有機(jī)硅、精細(xì)化工、新能源領(lǐng)域共建了研發(fā)中心。聯(lián)合中化化工科學(xué)技術(shù)研究總院組成了科技部農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，與眾多國(guó)內(nèi)外知名院校、企業(yè)建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，開(kāi)展了多種形式的技術(shù)合作。</p><p>　　通過(guò)對(duì)新安集團(tuán)現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的分析可以看出，新安化工集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能

61、力很強(qiáng)，但與同行業(yè)龍頭企業(yè)相比仍存在某些問(wèn)題。作為一家化工企業(yè)，除了有本行業(yè)的通性，同時(shí)還具有自身的特點(diǎn)。因此，新安集團(tuán)在選擇技術(shù)創(chuàng)新模式時(shí)，既要符合行業(yè)的一般規(guī)律，也要符合自身的特點(diǎn)。本文根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況，分析其存在的問(wèn)題，并提出適合新安化工集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新模式。</p><p>　　4 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新面臨的難題</p><p>　　新安化工集團(tuán)一直都非常重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，

62、投入大量資金用于建設(shè)、研發(fā)，自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，并且獲得許多專(zhuān)利與獎(jiǎng)項(xiàng)，但是，在創(chuàng)新過(guò)程中仍然存在一些困難和問(wèn)題。</p><p>　　4.1 技能型技術(shù)創(chuàng)新人員短缺</p><p>　　人才的重要性是不言而喻的。隨著新安集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，對(duì)高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員的需求將大幅增長(zhǎng)，如不能吸收引進(jìn)足夠的管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人才，將直接影響到公司的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。&l

63、t;/p><p>　　目前新安集團(tuán)現(xiàn)有研究開(kāi)發(fā)人員人員164人，占職工總數(shù)的8.4％，其中具有大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷的97人，占研究開(kāi)發(fā)人員的59.1％；具有高級(jí)職稱(chēng)的24人，占研究開(kāi)發(fā)人員的14.6％；具有中級(jí)職稱(chēng)的62人，占研究開(kāi)發(fā)人員的37.8％。可以看出，新安集團(tuán)擁有的職工學(xué)歷都比較高，管理型人才所占比重較大，但是技術(shù)型人才匱乏。新安集團(tuán)引進(jìn)的技術(shù)人員，動(dòng)手能力都不是很強(qiáng)，尤其是大學(xué)生?，F(xiàn)如今，大學(xué)生，研究生

64、到處都是，可以肯定的是他們理論知識(shí)都很豐富，但是技能無(wú)疑也是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)希望大學(xué)生用二三年的時(shí)間，就能夠成為生產(chǎn)一線員工中的中堅(jiān)力量，但是從目前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，即使5年的時(shí)間，大學(xué)生也很難做到這一點(diǎn)，只能通過(guò)長(zhǎng)期培訓(xùn)來(lái)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這種技能型技術(shù)人員的缺乏，給新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新周期上造成很大的困擾。</p><p>　　4.2 污染治理技術(shù)創(chuàng)新能力不足</p><p&g

65、t;　　農(nóng)藥是保證農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要物資，但傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)過(guò)程中所帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題已日益引起社會(huì)的關(guān)注。農(nóng)藥產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向：安全、高效農(nóng)藥將成為市場(chǎng)主流。未來(lái)幾年我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)每年需要農(nóng)藥均在30萬(wàn)-35萬(wàn)噸，隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高效低毒農(nóng)藥的發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整將是未來(lái)幾年中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展的主線，其中殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑的產(chǎn)量比例調(diào)整為60：15：25。未來(lái)幾年，隨著人們生活水平及環(huán)境意識(shí)的提高，高毒有機(jī)磷殺蟲(chóng)劑將逐步

66、淡出市場(chǎng)，安全、高效農(nóng)藥會(huì)成為農(nóng)民朋友的新寵，綠色經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新觀念和新潮流。</p><p>　　新安化工集團(tuán)主要產(chǎn)品—草甘膦、毒死蜱等屬于農(nóng)藥產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的廢水、廢氣排放。加上公司地處新安江流域，環(huán)境保護(hù)的要求更高， 公司用于環(huán)境保護(hù)的成本支出也相對(duì)較大。新安化工集團(tuán)針對(duì)這一問(wèn)題，雖然長(zhǎng)期以來(lái)不斷探索和推廣“綠色化工”生產(chǎn)模式，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展低廢技術(shù)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)工藝和追求資源利用最大

67、化，但還是無(wú)法做到零污染，在生產(chǎn)過(guò)程中，依然存在殘?jiān)瑥U氣廢水的問(wèn)題。</p><p>　　4.3 技術(shù)創(chuàng)新難度加大</p><p>　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化。我國(guó)龐大的農(nóng)藥市場(chǎng)將使外國(guó)大公司斥巨資投入。截至2009年，外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，已有16個(gè)公司在我國(guó)建立合資企業(yè)，并且已取得中國(guó)農(nóng)藥20%的市場(chǎng)份額。如法國(guó)安萬(wàn)特作物科學(xué)公司同我國(guó)杭州農(nóng)藥總廠合資成立安

68、萬(wàn)特杭州作物科學(xué)有限公司，生產(chǎn)銳勁特殺蟲(chóng)劑原藥及制劑，另外還有先正達(dá)與江蘇南通江山成立的合資公司，杜邦公司與上海中西建立的合作項(xiàng)目等。與此同時(shí)，農(nóng)藥市場(chǎng)的開(kāi)放將加快國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程，國(guó)內(nèi)企業(yè)在積極借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，加快開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，走出國(guó)門(mén)，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥健康發(fā)展，有的已經(jīng)在國(guó)外建立合資公司。未來(lái)中國(guó)可能會(huì)成為全球的主要化工原料及制劑生產(chǎn)基地，農(nóng)藥進(jìn)出口貿(mào)易將急劇增長(zhǎng)，著名國(guó)際品牌將繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，并以技術(shù)優(yōu)勢(shì)

69、強(qiáng)化高端地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。</p><p>　　新安化工集團(tuán)憑借技術(shù)和成本的綜合優(yōu)勢(shì)，使產(chǎn)品打入了國(guó)際市場(chǎng)。由于產(chǎn)品外銷(xiāo)比例較大，新安集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)及其后續(xù)發(fā)展能力面臨著國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，世界上草甘膦等農(nóng)藥化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)處于不斷進(jìn)步發(fā)展之中，可能因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)獲取世界上最先進(jìn)的技術(shù)和工藝而面臨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件惡化的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　世界有機(jī)硅單體生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)主要控制在歐美等少

70、數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家。新安集團(tuán)有機(jī)硅單體生產(chǎn)的綜合水平在國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有一定差距，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織和世界經(jīng)濟(jì)的一體化，國(guó)內(nèi)其他有機(jī)硅生產(chǎn)廠家有可能通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、合資合作等方式提高技術(shù)水平，國(guó)外具有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)也可能直接在我國(guó)境內(nèi)投資設(shè)廠，新安集團(tuán)有機(jī)硅生產(chǎn)面臨著同國(guó)外先進(jìn)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　5 新安化工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇</p><p>　　

71、基于不同的技術(shù)創(chuàng)新能力的條件下，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇自主創(chuàng)新模式，生產(chǎn)出自己的專(zhuān)有技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品，使得企業(yè)在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球的到來(lái)，創(chuàng)新不可能完全在封閉的狀態(tài)下進(jìn)行，所以本文結(jié)合新安化工集團(tuán)自身的特點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)以自主創(chuàng)新為主，同時(shí)結(jié)合模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多元化模式。</p><p><b>　　5.1自主創(chuàng)新模式</b></p><p

72、>　　面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對(duì)日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束，面對(duì)以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時(shí)期引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要，是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，也是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要。強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力決定了新安化工集團(tuán)有能

73、力選擇以自主創(chuàng)新為主的技術(shù)創(chuàng)新模式。自主創(chuàng)新是企業(yè)的一個(gè)生命力，沒(méi)有自主創(chuàng)新就不可能有可持續(xù)的發(fā)展，就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　企業(yè)的重視、雄厚的資金、先進(jìn)的設(shè)備都為新安集團(tuán)自主創(chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)良好的平臺(tái)，為了更好的實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，本文就企業(yè)現(xiàn)行創(chuàng)新情況提出以下實(shí)施策略：</p><p>　　(1) 重視培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新人才</p><p>　　人才是自主創(chuàng)

74、新及技術(shù)開(kāi)發(fā)的重要保證, 人才的培養(yǎng)要有一定的周期, 因此要制定人才培養(yǎng)的中長(zhǎng)期規(guī)劃, 培養(yǎng)能滿足技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步所需的各類(lèi)和各層次的專(zhuān)業(yè)人才, 與此同時(shí)還要根據(jù)國(guó)外化工發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要, 制訂創(chuàng)新課題及人力、財(cái)力等方面計(jì)劃。要理順機(jī)制以適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展要求, 整合全社會(huì)的人才資源, 有針對(duì)性地鼓勵(lì)和加強(qiáng)工廠、設(shè)計(jì)院、大專(zhuān)院校和研究院所的協(xié)作。和國(guó)際企業(yè)合作，吸引外國(guó)技術(shù)人才，為外國(guó)技術(shù)人才提供創(chuàng)新平臺(tái)也是企業(yè)獲得發(fā)展的重要途徑

75、。要靠事業(yè)留住人才, 要靠機(jī)制激勵(lì)人才, 要靠政策鼓勵(lì)人才, 倡導(dǎo)尊重知識(shí), 尊重人才的好風(fēng)氣。</p><p>　　(2) 提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力</p><p>　　保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),驅(qū)逐假冒偽劣產(chǎn)品,有利于技術(shù)進(jìn)步,更有利于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施。新安集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)應(yīng)與工商、文化、公安、法院等部門(mén)齊抓共管,加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的查處和打擊力度,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供強(qiáng)有力的保護(hù)。在有了科技成果

76、時(shí)，應(yīng)先申請(qǐng)專(zhuān)利，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)研、立項(xiàng)、實(shí)施、應(yīng)用等各個(gè)階段要有完整的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度。要加強(qiáng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下對(duì)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制的研究，積極參與國(guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，力爭(zhēng)將自主創(chuàng)新、發(fā)明專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)化制訂相結(jié)合，從而為企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)立市場(chǎng)創(chuàng)造條件；其次制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用戰(zhàn)略，有效地運(yùn)用有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律。</p><p>　　5.2 模仿與合作創(chuàng)新模式</p><p>　　模仿創(chuàng)新并

77、不是完全照搬照抄，而是一種漸進(jìn)性、發(fā)展性甚而某些方面是開(kāi)拓性的創(chuàng)新。企業(yè)模仿創(chuàng)新可以減少企業(yè)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)走內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路，可以優(yōu)化創(chuàng)新資源（尤其是稀缺資源）的配置，加快技術(shù)的擴(kuò)散速度，形成一定的規(guī)模效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變。</p><p>　　合作創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。從而充分發(fā)揮合作各方的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，縮短技術(shù)創(chuàng)新周期，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，降低合作主體單獨(dú)從事技術(shù)創(chuàng)

78、新時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。其次，合作創(chuàng)新可以促使在合作各方之間產(chǎn)生技術(shù)、管理等方面的“擴(kuò)散”效應(yīng)，有助于合作各方在創(chuàng)新以外的其他方面相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。鑒于新安集團(tuán)生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)較多，技術(shù)創(chuàng)新能力有所不同，對(duì)于自主創(chuàng)新能力弱的產(chǎn)品，可采用合作創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新為主。</p><p>　　對(duì)于自主創(chuàng)新能力不足或者中等的產(chǎn)品，新安化工集團(tuán)采用模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新的模式，通過(guò)總結(jié)分析企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新情況，本文認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施這種模式時(shí)還應(yīng)

79、注意以下幾點(diǎn)：</p><p>　　(1) 完善產(chǎn)學(xué)研合作</p><p>　　在產(chǎn)學(xué)研合作體制上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立行之有效的合作模式。對(duì)自主創(chuàng)新能力弱的產(chǎn)品，由于研究基礎(chǔ)薄弱，很難靠自身研發(fā)能力在競(jìng)爭(zhēng)中立足，所以新安化工集團(tuán)應(yīng)完善與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享。建立雙邊、多邊技術(shù)寫(xiě)作機(jī)制，通過(guò)互相兼職、培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)不同單位科技人員的交流。企業(yè)研究開(kāi)

80、發(fā)經(jīng)費(fèi)要有一定比例用于產(chǎn)、學(xué)、研合作。</p><p>　　(2) 建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系</p><p>　　農(nóng)藥企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將受到資源、環(huán)保因素的制約，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展必須進(jìn)行環(huán)保治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)改造。新安集團(tuán)應(yīng)建立完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5R”理念為基礎(chǔ)，圍繞提高資源的綜合利用率、降低副產(chǎn)及“三廢”排放、提升主導(dǎo)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從技術(shù)創(chuàng)新和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理兩條

81、主線構(gòu)建集團(tuán)決策運(yùn)行體系，開(kāi)展持續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞“草甘膦副產(chǎn)氯甲烷的綜合利用”、“有機(jī)硅單體副產(chǎn)氯化氫的應(yīng)用”和“有機(jī)硅單體副產(chǎn)物的綜合利用”等重大科技項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)從單一磷化工到農(nóng)藥化工和有機(jī)硅新材料并重的兩大產(chǎn)業(yè)，形成獨(dú)一無(wú)二的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，資源利用最大化，主業(yè)得到跨越式發(fā)展，凝練出可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新方向。</p><p>　　(3) 建立健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制</p><p>　　

82、創(chuàng)新機(jī)制是企業(yè)在員工中的創(chuàng)新導(dǎo)向，它能引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)的科技人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)一線員工的積極性，在不同的崗位上開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。新安集團(tuán)應(yīng)建立激發(fā)技術(shù)人員的科技創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí)、生產(chǎn)一線員工的技術(shù)革新意識(shí)等用人制度和鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)科技人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和全體員工的創(chuàng)新精神。在每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，按銷(xiāo)售收入一定的比例預(yù)留創(chuàng)新資金，專(zhuān)

83、門(mén)用于創(chuàng)新和創(chuàng)新激勵(lì)。通過(guò)建立健全企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)員工形成一種創(chuàng)新意識(shí)的氛圍和創(chuàng)新企業(yè)文化。</p><p>　　(4) 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際合作</p><p>　　新安集團(tuán)應(yīng)在科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍、跨領(lǐng)域進(jìn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，整合和集成世界性的創(chuàng)新資源。探討與國(guó)際產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時(shí)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在海外融資、建廠、輸出技術(shù)、引進(jìn)智力，合作實(shí)施在海外

84、創(chuàng)辦技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。</p><p>　　(5) 利用政府的推動(dòng)作用，營(yíng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境</p><p>　　企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境變化相對(duì)大企業(yè)更加敏感。政府鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)政策的制定是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?。政策?duì)于公司的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使得企業(yè)對(duì)這些信息判斷成為發(fā)展的重要依據(jù)。公司對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的判斷力源于其自身技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，

85、企業(yè)能夠敏銳的察覺(jué)到客戶的需求變化，并根據(jù)這些變化及時(shí)的組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。因此，市場(chǎng)環(huán)境的變化也是該公司技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的一個(gè)重要?jiǎng)恿Α?lt;/p><p>　　5.3 探索新型創(chuàng)新模式——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新</p><p>　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新也叫E創(chuàng)新，是指企業(yè)利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，包括互聯(lián)網(wǎng)，軟件等進(jìn)行創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)不可能掌握創(chuàng)新所需要的全部資源，必須借助外部力

86、量完成創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)日益呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的需求和趨勢(shì)。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新是企業(yè)突破規(guī)模和組織限制、超乎市場(chǎng)和科層而合理配置資源的合作創(chuàng)新方式。隨著因特網(wǎng)的普及，企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)突破了地域的限制，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集群虛擬化、網(wǎng)絡(luò)組織動(dòng)態(tài)化、創(chuàng)新過(guò)程并行化、生產(chǎn)制造靈捷化，以及產(chǎn)品輸出個(gè)性化的特征。</p><p>　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新具有節(jié)省交易成本、資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、快速配置資源、分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)，以及促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)等優(yōu)勢(shì)。

87、新安化工集團(tuán)在積極探索網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新時(shí)應(yīng)采取以下措施。</p><p>　　(1) 確立網(wǎng)絡(luò)信息化管理創(chuàng)新理念</p><p>　　當(dāng)今已進(jìn)入信息化時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化不斷提出新要求。企業(yè)在全球化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，迫切需要基礎(chǔ)信息化發(fā)揮作用。新安集團(tuán)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化對(duì)于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的重要性，加快運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)聯(lián)系進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，實(shí)施企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息化管理創(chuàng)新。一方面要加快建設(shè)企業(yè)信

88、息化基礎(chǔ)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的資料共享平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)的作用；另一方面，要重視企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)建設(shè)與管理創(chuàng)新，構(gòu)建起聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的信息化工程系統(tǒng)，夯實(shí)并提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)。</p><p>　　(2) 拓展網(wǎng)絡(luò)信息化獵才途徑，提升企業(yè)“知本資源”</p><p>　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)加快知識(shí)經(jīng)營(yíng)，這之中首要的是開(kāi)發(fā)企業(yè)“ 知本資源”。企業(yè)

89、知識(shí)資源依存于人力與人才資本資源之中，科技創(chuàng)新來(lái)源于大量掌握知識(shí)和不斷更新知識(shí)的企業(yè)人才。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與信息化獵取人才，開(kāi)發(fā)知識(shí)資源，有著很強(qiáng)的時(shí)代特征和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。時(shí)下，知識(shí)資源已經(jīng)上升為企業(yè)資源的主導(dǎo)地位，是唯一在使用中不被消耗和能夠不斷增值的資源，知識(shí)資源是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心。因此，新安集團(tuán)開(kāi)掘網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新資源，首要的是借助網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓人才和知識(shí)創(chuàng)新之源。例如美國(guó)摩托羅拉、科用等企業(yè)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獵取人才的同時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)挖掘企業(yè)“ 知本資源”，

90、加強(qiáng)人才知識(shí)開(kāi)發(fā)與管理，實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)電子化，全面提高了員工素質(zhì)，培養(yǎng)了企業(yè)智能資本。 </p><p>　　(3) 注重網(wǎng)絡(luò)信息化法治管理，防范企業(yè)“知識(shí)溢漏”</p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化法治管理與創(chuàng)新，是有效防止“ 知識(shí)溢漏”的關(guān)鍵。要增強(qiáng)依法保護(hù)知識(shí)資源的意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化法制建設(shè)，依法保護(hù)知識(shí)資源。新安集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)利申請(qǐng)與保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中

91、科技與經(jīng)營(yíng)人才的“ 知識(shí)溢漏”防范管理。對(duì)已發(fā)生的“ 知識(shí)溢漏”運(yùn)用法制對(duì)薄公堂，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益等。與此同時(shí)，完善網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)法人信用體系，從健全相關(guān)制度和法律法規(guī)上堵住信用漏洞，用法治保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息化更快發(fā)展。</p><p>　　分析總結(jié)，本文指出新安化工集團(tuán)在以自主創(chuàng)新為主，實(shí)施多元化模式的同時(shí)，應(yīng)積極探索新型創(chuàng)新模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，尋求適合企業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，最大限度地利用外部技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

92、快速穩(wěn)定發(fā)展。</p><p><b>　　6 結(jié) 論</b></p><p>　　本文通過(guò)對(duì)新安化工集團(tuán)創(chuàng)新模式的研究分析得出，新安化工集團(tuán)之所以比較成功，取決于他選擇了適合自己發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。首先，他具備自主創(chuàng)新的條件，但卻不固步自封，選擇了以自主創(chuàng)新為主，實(shí)施多元化模式，將自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新相結(jié)合，深刻認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新的局限性：創(chuàng)新不可能完全在封閉

93、的狀態(tài)下進(jìn)行，特別是在經(jīng)濟(jì)全球所導(dǎo)致的知識(shí)全球化趨勢(shì)不斷強(qiáng)勁的情況下，技術(shù)創(chuàng)新具有開(kāi)放性質(zhì)。</p><p>　　所以，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，全球企業(yè)都在不斷的技術(shù)創(chuàng)新，大膽的變革傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新模式是非常必要的，尤其是在市場(chǎng)全球化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、需求多元化等特征的現(xiàn)代市場(chǎng)條件下。我國(guó)制造企業(yè)由于特殊的發(fā)展歷史和生存環(huán)境，導(dǎo)致他們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新模式上一直持保守態(tài)度。大部分企業(yè)采用模仿創(chuàng)新或者干脆直接引進(jìn)使用。這種跟

94、隨者的地位，使得我國(guó)的企業(yè)處處受限。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)，就必須要有較高的技術(shù)創(chuàng)新能力，有能力的企業(yè)可以嘗試選擇自主創(chuàng)新模式。當(dāng)然，無(wú)論是自主創(chuàng)新模式還是模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新都應(yīng)具備相應(yīng)的條件，否則會(huì)事倍功半，達(dá)到相反的效果。</p><p>　　本文以新安化工集團(tuán)為例，分析該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)個(gè)案體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新模式在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展。</p><p>

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