技術管理在礦井本質安全建設中的應用分析.pdf

1、做好安全生產工作，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本要求，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。對于煤炭企業(yè)，搞好煤礦安全生產，切實保障職工生命和國家財產安全，是經濟發(fā)展、社會進步的前提和保障，其中，本質安全型礦井的建設是煤礦企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力，實現礦井良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 目前國家先后投入了大量資金用以支持煤礦的生產系統(tǒng)、設備的裝配改造以及新技術的推廣應用，同時煤礦自身也越來越注重人才的引進及管理的現代化。本文基于上述現狀，

2、論述了我國煤礦進行本質安全型礦井建設的必要性和重要性，并強調了煤礦應用技術管理的現實意義。 通過分析近年來我國煤礦的安全生產及安全管理狀況，提出了煤礦技術管理的修正定義，論述了煤礦技術管理的必要性和重要性。以企業(yè)管理原理及原則為指導，經過不斷的探索與總結，構建了一種行之有效并富有針對性的的技術管理模式--“TM”技術管理模式，該模式從更新礦區(qū)技術和提升安全管理兩個方面入手，通過嚴密、可靠和合理的技術來促進煤礦安全程度的提升，同時

3、以嚴格、高效和具體的管理來促進煤礦技術力量的加強。做為一種聯(lián)結管理和現場最緊密交叉管理方式，技術管理以技術為支撐以管理為基礎，兩者相互制約又相互促進。通過對體現技術管理的幾個指標對安全績效的作用進行灰色關聯(lián)分析，明確了各指標對安全績效的貢獻率，進而指出煤礦技術管理的重點所在，其中設備的更新維護和新技術的投入應用是煤礦技術管理關鍵。選定反映人-機-環(huán)運行狀況的數個指標為基礎，應用層次分析法來評價煤礦的安全等級，指出技術管理對煤礦安全等級提