國有企業(yè)創(chuàng)新文化探索.pdf

1、創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的源泉。大量企業(yè)的經營實踐告訴我們，創(chuàng)新文化已成為推動企業(yè)創(chuàng)新的重要因素。在國有企業(yè)改革和發(fā)展的進程中，制度改革一直是中心環(huán)節(jié)，卻相對忽視了企業(yè)文化對企業(yè)的影響，出現(xiàn)了體制改革先行，文化建設滯后的狀況。當前，創(chuàng)新文化建設已成為國有企業(yè)發(fā)展中的重要課題。培育國有企業(yè)創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，是增強企業(yè)活力，提高企業(yè)競爭力的有效途徑。
　　 本文以企業(yè)創(chuàng)新文化的研究為理論基礎，總結提煉了影響創(chuàng)新文化的

2、核心特質，即鼓勵創(chuàng)造與寬容失敗、競爭與合作辯證統(tǒng)一、學習與交流有機結合。系統(tǒng)梳理了國有企業(yè)文化的歷史演進過程，深入分析不同時期國企文化的特點，并闡述了國企文化中利于和阻礙企業(yè)創(chuàng)新的文化元素。其中，奉獻精神、主人翁意識、集體主義為有利創(chuàng)新的國企文化元素，保守主義、官本位文化、平均主義為阻礙創(chuàng)新的國企文化元素。在此基礎上，運用問卷與訪談相結合的方法，對遼寧省內11家國有企業(yè)進行了創(chuàng)新文化調查，剖析了國有企業(yè)在價值觀、制度和行為方面的創(chuàng)新文化